單位人事年終工作總結(jié)

第8頁共8頁單位人?事年終?工作總?結(jié)忙?碌而充?實__?__年?已經(jīng)過?去，我?來到公?司也有?一年的?時間了?，從事?行政人?事管理?工作。?一年來?我圍繞?管理、?服務(wù)、?學(xué)習(xí)等?工作重?點，注?重發(fā)揮?行政部?承上啟?下、聯(lián)?系左右?、協(xié)調(diào)?各方的?樞紐作?用，為?公司圓?滿完成?年度各?項經(jīng)營?目標任?務(wù)作出?了積極?貢獻。?現(xiàn)將本?年度工?作情況?總結(jié)如?下：?一、公?司各類?證照的?辦理與?費用的?控制?我與相?關(guān)部門?合作，?順利完?成了公?司經(jīng)營?地址變?更后相?關(guān)證照?的更換?工作，?按時完?成了公?司證照?的年檢?，組織?接受并?通過了?相關(guān)部?門的檢?查，更?正了企?業(yè)工商?電子信?息資料?。按?照公司?財務(wù)標?準化制?度規(guī)定?，為合?理控制?企業(yè)行?政費用?支出，?行政部?每月底?制定了?下月的?費用預(yù)?算計劃?，盡量?將費用?支出控?制在計?劃內(nèi)。?我對公?司辦公?場地租?賃費、?水電費?、辦公?及勞保?用品、?固定資?產(chǎn)購進?、員工?及公司?通訊費?等項目?建立了?臺賬，?逐月逐?筆登記?，年底?對數(shù)據(jù)?進行匯?總分析?，以便?于來年?能夠更?加準確?、細致?地進行?費用的?預(yù)算與?控制。?二、?固定資?產(chǎn)與重?要文件?的管理?作為?行政部?，購進?、管理?和分配?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品是部?門的日?常重要?工作之?一，我?在進入?公司后?，首先?對公司?現(xiàn)有固?定資產(chǎn)?進行了?盤點、?登記和?貼標，?然后結(jié)?合公司?實際情?況修訂?和制訂?了固定?資產(chǎn)、?辦公用?品等管?理制度?，建立?了增設(shè)?固定資?產(chǎn)先提?申請相?關(guān)部門?和總經(jīng)?理批示?后再采?購，辦?公用品?季度統(tǒng)?計需求?后統(tǒng)一?采購分?配的流?程，規(guī)?范了公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，也提?高了工?作的效?率。?行政部?起草和?修訂了?公司印?章管理?、檔案?管理和?合同管?理等制?度，規(guī)?范了公?章使用?登記流?程，并?對公司?檔案和?合同進?行了整?理，鑒?于不影?響工作?效率等?因素，?合同流?轉(zhuǎn)審批?流程尚?未完全?執(zhí)行，?但將合?同審批?步驟暫?時并入?了公章?使用審?批中，?在一定?程度上?避免了?風(fēng)險。?三、?公司員?工薪酬?福利與?績效考?核管理?按時?完成了?每月的?工資核?算，協(xié)?助總經(jīng)?辦根據(jù)?外部市?場行情?及公司?實際情?況制訂?和完善?了薪酬?管理制?度與績?效考核?管理制?度，對?員工月?度工資?、社保?基數(shù)及?公積金?進行了?調(diào)整，?在保證?了員工?權(quán)益的?同時，?使得公?司的薪?酬管理?更趨規(guī)?范化。?保證了?公司薪?酬總額?不超過?規(guī)定標?準的同?時，在?行業(yè)內(nèi)?具有競?爭力和?吸引力?。按?時保質(zhì)?辦理了?員工入?離職、?轉(zhuǎn)正、?續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)?移托管?等工作?，并制?定和推?行了公?司員工?手冊，?進一步?規(guī)范了?員工日?常行為?。另一?方面與?工會合?作，積?極傾聽?員工心?聲，及?時解答?員工疑?問，并?組織員?工參加?了運動?會、集?體旅游?等活動?，豐富?了員工?業(yè)余生?活，提?高了員?工士氣?，使得?員工能?保持較?高的工?作效率?。四?、本年?度工作?的反思?對企?業(yè)的運?作流程?和規(guī)則?不夠熟?悉，沒?有能夠?很好的?滿足和?提前預(yù)?見其他?部門的?需求，?今后要?更加細?致的了?解各部?門的工?作，以?利于更?好的起?到服務(wù)?和監(jiān)督?作用；?因個人?所負責(zé)?的工作?較雜，?有時會?沒有很?好的分?清主次?和安排?時間，?以致有?些計劃?實行的?工作未?能展開?，明年?我將加?強個人?時間管?理水平?，提高?效率，?更加有?條理的?完成手?上負責(zé)?的各項?工作。?明年?我將繼?續(xù)做好?公司證?照及公?章的管?理，保?持與外?部機構(gòu)?的良好?溝通；?精細化?行政費?用的預(yù)?算，嚴?格控制?費用的?審核支?出；做?好固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，優(yōu)化?采購計?劃；加?強對公?司檔案?和合同?的管理?，在不?影響效?率的同?時逐步?細化流?程和記?錄。?單位人?事年終?工作總?結(jié)（二?）在?緊張有?序的工?作中，?___?_年即?將過去?，回顧?這一年?的工作?，我們?___?_人事?工作在?市辦事?處領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?兄弟聯(lián)?社的大?力支持?和__?__領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，各項?工作都?取得了?很好的?成績，?有力保?障了_?___?的跨越?式發(fā)展?，下面?將這一?年的工?作情況?簡要匯?報如下?：一?、繼續(xù)?加大考?核力度?，完善?科學(xué)有?效的考?核分配?辦法?工資分?配做為?每個職?工最關(guān)?心的問?題，它?的發(fā)放?是否科?學(xué)有效?，直接?關(guān)系到?每個職?工的工?作積極?性和主?動性。?我們在?調(diào)查研?究后，?研究制?定出一?套新的?科學(xué)有?效的獎?勵考核?辦法。?每月從?工資中?拿出_?___?元做為?考核工?資，用?于考核?存款、?利息收?入、貸?款、工?作質(zhì)量?四項指?標的考?核，其?中存款?占__?__、?利息收?入占_?___?、貸款?占__?__、?工作質(zhì)?量占_?___?，按季?度考核?并兌現(xiàn)?。基層?社還根?據(jù)區(qū)社?的考核?辦法制?定出二?級考核?辦法，?使每個?員工的?收入與?其對_?___?的貢獻?相匹配?。季度?末根據(jù)?每個人?的任務(wù)?完成量?，按比?例返還?。勞?動報酬?按月測?評，按?季兌現(xiàn)?，全年?統(tǒng)算。?這樣充?分調(diào)動?了職工?的工作?積極性?，切實?體現(xiàn)多?勞多得?，按勞?分配的?原則。?并對貢?獻突出?的個人?和單位?進行重?獎，拉?大“貧?富”差?距。?二、員?工的管?理及教?育培訓(xùn)?工作?一個現(xiàn)?代化的?企業(yè)團?隊要靠?新人新?思想的?不斷更?新來維?護，_?___?在現(xiàn)有?員工的?基礎(chǔ)上?，全面?推廣員?工勞動?合同制?，為了?更好的?貫徹“?從嚴治?社”的?方針，?增強干?部職工?的主人?翁感，?防止各?類案、?事故、?違章違?紀事件?的發(fā)生?，區(qū)社?與廣大?干部職?工簽定?了崗位?責(zé)任書?，并按?規(guī)定實?行崗位?輪換制?，使每?個干部?職工都?明白自?己應(yīng)該?做什么?、不應(yīng)?該做什?么。對?不按制?度辦事?或不按?操作程?序辦理?業(yè)務(wù)的?，視其?情節(jié)給?予相應(yīng)?的經(jīng)濟?處罰或?警告處?理；對?造成造?成損失?、對_?___?造成不?良影響?的，給?予解除?勞動合?同；對?構(gòu)成犯?罪的，?移交司?法機關(guān)?處理。?同時?，制定?員工教?育實施?細則，?一是針?對學(xué)歷?、崗位?、年齡?、專長?等差異?，制定?相應(yīng)的?學(xué)習(xí)計?劃，學(xué)?習(xí)分集?中學(xué)習(xí)?與自學(xué)?相結(jié)合?的辦法?。星期?一、四?晚上集?中學(xué)習(xí)?，其余?晚上為?自學(xué)時?間。二?是采取?走出去?與請進?來相結(jié)?合的辦?法，進?行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。?上半年?共安排?人員到?___?_、_?___?、__?__學(xué)?習(xí)達_?___?多次，?同時請?___?_各專?業(yè)組、?兄弟聯(lián)?社的專?業(yè)能手?來我社?指導(dǎo)工?作，傳?授經(jīng)驗?。三是?區(qū)社各?專業(yè)部?門利用?每月報?表例會?時間，?根據(jù)實?際情況?進行培?訓(xùn)，通?過加強?對內(nèi)部?人員的?培訓(xùn)，?使廣大?員工的?政治素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?有了一?個質(zhì)的?飛躍。?另外?對新入?社的大?學(xué)生進?行了集?中統(tǒng)一?的培訓(xùn)?。主要?進行了?上崗前?的思想?政治教?育，職?業(yè)道德?、法律?法規(guī)及?會計出?納等一?些基本?制度的?學(xué)習(xí)。?通過_?___?天的學(xué)?習(xí)，使?他們對?___?_有關(guān)?制度有?了初步?的了解?，為以?后的工?作打好?了基礎(chǔ)?。三?、其它?工作?1、及?時準確?填報勞?動人事?統(tǒng)計表?和市辦?事處要?求上報?的材料?。2?、認真?執(zhí)行專?業(yè)技術(shù)?職務(wù)的?任職資?格評審?規(guī)定，?積極組?織在職?人員參?加經(jīng)濟?、會計?等專業(yè)?技術(shù)職?務(wù)任職?資格考?試。?3、對?檔案室?進行整?理，將?檔案分?類管理?，檔案?卷分類?清楚、?歸類正?確，材?料歸檔?及時。?4、?按照市?辦事處?的要求?，做好?養(yǎng)老保?險工作?。5?、做好?新招收?大學(xué)生?的檔案?接收、?戶口管?理工作?。四?、存在?的問題?及下一?步工作?打算?我們_?___?的人事?工作正?處在學(xué)?習(xí)和摸?索階段?，與其?它先進?聯(lián)社比?起來，?還有很?大的差?距和不?足之處?，主要?表現(xiàn)在?以下三?方面：?1、?工資分?配還有?待創(chuàng)新?。研究?與制定?符合開?發(fā)區(qū)實?際的工?資獎金?分配制?度，使?“多勞?多得，?不勞不?得”的?觀念融?入到每?位員工?的思想?，在社?內(nèi)形成?一股“?比學(xué)趕?幫超”?的熱潮?；2?、員工?的教育?培訓(xùn)還?有待加?強。特?別是對?新業(yè)務(wù)?、新知?識的學(xué)?習(xí)。?3、加?強對基?層班子?的考察?和考核?力度，?提高基?層社班?子成員?的綜合?素質(zhì)和?領(lǐng)導(dǎo)能?力。?單位人?事年終?工作總?結(jié)（三?）我?于__?__年?___?_月_?___?日在_?___?客服中?心擔任?人事助?理一職?，至今?在那里?工作已?近一年?，現(xiàn)將?我入職?以來的?工作向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報：?一、_?___?年主要?工作業(yè)?績及存?在的不?足（?一）做?好人事?基礎(chǔ)工?作。?我首先?接觸的?工作就?是人員?招聘，?因為_?___?招聘市?場比較?局限，?所以我?們把重?點放在?網(wǎng)絡(luò)招?聘上，?定時在?網(wǎng)上更?新我們?發(fā)布的?招聘信?息，并?根據(jù)_?___?人才市?場的招?聘時間?，去人?才市場?參加現(xiàn)?場招聘?。我們?根據(jù)公?司各崗?位入職?標準進?行篩選?，通知?其進行?面試、?審批、?經(jīng)過、?錄用。?員工錄?用后我?們會根?據(jù)各部?門的工?作安排?對新進?員工進?行入職?培訓(xùn)，?并且每?次培訓(xùn)?都會進?行意見?反饋，?不斷完?善我們?的培訓(xùn)?資料。?加上_?___?分公司?對我們?進行的?各種培?訓(xùn)，大?大提升?了員工?的知識?面和業(yè)?務(wù)水平?。（?二）完?善人事?檔案管?理。?我會按?月把員?工的資?料整理?清楚，?并分析?各部門?員工的?情景，?根據(jù)公?司崗位?編制，?按月統(tǒng)?計出本?月全公?司員工?數(shù)，員?工的新?進人數(shù)?，辭職?人數(shù)，?需要招?聘人的?人員，?需要簽?定合同?的人數(shù)?，每個?部門的?總?cè)藬?shù)?，上報?需轉(zhuǎn)正?人員，?上報失?職問責(zé)?等。并?且按照?集團要?求每月?上報本?項目的?花名冊?，及時?更新人?員情景?。由于?剛接手?人事的?時候，?交接工?作沒有?做好，?導(dǎo)致花?名冊人?員對照?不上，?令__?__分?公司人?事專員?花了好?長時間?才把人?數(shù)對上?。從那?以后，?讓我明?白了，?做人事?工作，?不得有?絲毫的?馬虎，?因為一?點點的?疏忽對?員工造?成的損?失是無?法彌補?的。?（三）?保障員?工福利?機制。?我于?___?_月份?開始接?手配合?地產(chǎn)行?政人事?完成_?___?公司社?保開戶?及員工?參保工?作。由?于之前?從未接?觸過社?會保險?，一開?始工作?起來相?當迷茫?，有想?過要放?棄社保?這個工?作，可?是我清?楚必須?要做好?這項工?作，所?以經(jīng)常?往返于?社保局?和辦公?室之間?。從對?社會保?險一無?所知到?略知一?二，再?到必須?掌握基?本的知?識和流?程，經(jīng)?過我的?不懈努?力，最?終開通?___?_社保?賬戶，?并陸續(xù)?辦理員?工參保?。接下?來，需?要花更?多的時?間去學(xué)?習(xí)社會?保險知?識，才?能更好?的做好?此項工?作，為?員工服?務(wù)。?（四）?規(guī)范行?政工作?流程。?在從?事人事?助理的?同時，?還兼做?一些辦?公行政?工作。?例如日?常例會?的安排?，協(xié)助?各部門?按計劃?進行培?訓(xùn)，以?及一些?活動的?組織和?協(xié)調(diào)。?經(jīng)過這?些日常?的工作?，不僅?僅充實?了我的?工作資?料，也?鍛煉了?我的協(xié)?調(diào)本事?和組織?本事。?有幸?能參加?集團組?織的崗?位培訓(xùn)?，經(jīng)過?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)，?讓我這?個剛?cè)?門的新?手如沐?春風(fēng)，?受益匪?淺。從?___?_回來?后，就?開始系?統(tǒng)的整?理我的?工作，?可是還?是有不?足的地?方。_?___?月份_?___?監(jiān)察室?對我們?___?_項目?進行檢?查，針?對我負?責(zé)的工?作提出?了需要?整改的?地方，?在監(jiān)察?室的指?導(dǎo)下和?同事們?的配合?下，我?用了一?個月的?時間將?我所作?的工作?規(guī)范化?、系統(tǒng)?化。?我發(fā)現(xiàn)?僅有自?我先理?順了工?作思路?后，才?能更有?效、更?高效的?開展工?作。比?如說對?___?_傳達?的文件?、周計?劃周總?結(jié)、月?計劃月?總結(jié)、?會議紀?要、培?訓(xùn)紀要?等文件?的存檔?工作。?這是一?項需要?日積月?累的工?作，把?每次需?要簽字?存檔的?文件按?其類別?進行歸?類保存?，才能?保證工?作的連?貫性和?有效性?。在?過去的?___?_個月?中，各?項工作?雖然取?得了一?些成績?，但也?存在著?許多不?足：?由于我?本身經(jīng)?驗不足?，做事?常粗心?大意，?導(dǎo)致在?工作中?總會出?些小差?錯，加?上做事?研究的?不夠全?面，所?以我需?要在以?后的工?作中、?生活中?，更加?仔細、?認真，?才能保?證減少?工作中?的失誤?。二?、__?__年?工作計?劃經(jīng)?過__?__個?月的工?作和學(xué)?習(xí)，使?我初步?掌握了?人事的?崗位職?責(zé)和工?作資料?。接下?來需要?花更多?的時間?去學(xué)習(xí)?恒大的?文化、?精神、?規(guī)章制?度和管?理模式?。1?、進一?步掌握?行政人?事工作?流程及?規(guī)范。?除了按?照公司?時間節(jié)