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文檔簡介
僅供內(nèi)部參考注意妥善保存加油站安全標準化管理指導手冊竿2012年哄發(fā)布業(yè)銀試行封編林竹撰:宋湘平目錄盒第一章宏目標與職責聚慣4斧一、目標騙姐澇4粘(一)目標蹈管理執(zhí)丘4曠(二)企業(yè)止文化建設管途理攜唇5粥(三)安全訴例會管理移皆7構二、組織機科構梳春7堵(一)安全婦領導小組瞎寸7向(二)安全兇員稻山7顏(三)義務葵消防隊芬呈7鄭(四)安全朵管理網(wǎng)絡敘晨8蠅三、安全職抬責歌槽8斤(一)安全四領導小組安主全職責船短9套(二)加油牛站站長安全挎職責太蒼9烤(三)加油肢站班組長安喊全職責扮現(xiàn)9華(四)加油叮站安全員職輛責遞盼10屬(五)加油愛站加油員安斬全職責逝賽10糧(六)加油穿站計量員安箭全職責宣撲10炸(七)加油起站記帳員安知全職責跡意10敬(八)油罐座汽車駕駛員加安全職責擺冷11摧四、安全生燭產(chǎn)責任制考亞核制度賊遮11蒜五、安全投攏入保障制度眾絞15滋第二章員風險管理惕聾16憑一、風險評李價管理制度懶行16控二、隱患治籃理管理制度呈哄21景三、重大危桶險源管理制貞度塑未23濃第三章值法律法規(guī)與牧安全生產(chǎn)規(guī)攤章制度芽瑞24林一、法律法蘆規(guī)張未24寧二、扭識別和獲取塑安全生產(chǎn)法冶律法規(guī)管理籠制度戚按24捷三、安全管粉理制度嚇謝26金(一)福安全生產(chǎn)獎補懲管理哥好26累(二)碌管理制度評仔審和修訂寬齡28要(三)熊安全檢查、圈事故隱患整皮改制度醋藏30活(四)關防火、防爆批管理電缸32葉(五)靠儲油罐區(qū)、彈鍋爐房等重能點部位管理惠制度烤熔32勻(六)耀生產(chǎn)設施管六理鎮(zhèn)厚33厘(七)監(jiān)視絡和測量設備疾管理遞圣33運(八)檢維沫修管理袖兩34載(九)蚊防雷、防靜液電、電氣設研備管理制度艙詠36裹(十)電器繩線路的檢查笑和管理制度綿霉38嚴(十一)用脈火、用電安慢全管理制度位;吃歪41縫(十二)設脆備器材維護莫、管理制度嘉徒42籍(十三)消溜防管理制度贏浸43誤(十四)特屢種作業(yè)人員廳安全管理制滿度阻勸44勢(十五)勞無動保護用品挽發(fā)放制度抱蔥46盛(十六)基耳層班組安全昏活動管理遷膀46糊(十七)栗加油站接卸擊油管理制度宋廁46李四、操作規(guī)勾程戚脹47獲(一)加油猾操作規(guī)程禍秤47屬(二)計量哄操作規(guī)程潮荒48樓(三)卸油燒操作規(guī)程胞啊49排第四章貪培訓教育榴配51即一、安全培州訓教育管理榜制度控臘51魄二、安全培榮訓教育內(nèi)容親戰(zhàn)53車(一)廠級驢安全培訓教蜘育內(nèi)容販艷53極(二)車間輝級安全培訓疏教育內(nèi)容圓陪53圾三、日常安淋全教育題紫54陡第五章叼作業(yè)安全緣火56謊一、安全作游業(yè)管理制度貴鑼56盛二、安全警早示標志管理障制度描側57光三、卸油作竭業(yè)碑棒58傻四、消加油作業(yè)侍楊59捐五、油罐計澆量退喚60堆六、喇動火女作業(yè)僅溫60統(tǒng)第六章葉職業(yè)健康脫原62仔一、贊疲職業(yè)病防治榨計劃與實施址方案林想62簡二、泄勞動保護用助品發(fā)放臺帳臂毯65蒜第七章辨應急救援脾嘴66束一、加油站仙安全生產(chǎn)事桂故應急預案柔代66險(一)總則改巷66蝶(二)單位傍基本情況及駝危險性分析公邀66達(三)應急示組織機構與劉職責丘菌68驕(店四轎)劫加油站現(xiàn)場售處置預案澆酷70耳(五)保障妨措施積歸76逐(演六手)拋培訓與演練幕據(jù)77糟(七)獎懲吐日77慢二、應急救宴援隊伍與應瓦急救援器材治披77魂(一)應急條救援隊伍突礎78舒(二)應急芹救援器材丟即78樓第八章達事故調查和揮處理福憤80乒一、事故管爛理制度忙僵80憂二、各類事降故臺賬爆憤82習第九章朝檢查與自評址忙84龍一、安全檢少查斗處84孔二、隱患整促改劍智85花三、安全標汽準化自評管攝理制度寸沙86感第一章滿目標則與玩職責一、目標環(huán)(一)目標夫管理攻為認真貫徹安國家安全生濫產(chǎn)監(jiān)督管理似總局《企業(yè)屈安全標準化逆基本規(guī)范》謠(AQ/T閣9006-膀2010)助、《青海省柜加油靠站安全標準挨化考核細則舊》的要求,聰落實安全管放理責任,強區(qū)化婆加油站訪安全意識和務法制責任觀她念,預防安湖全事故,保香障站內(nèi)生產(chǎn)擇經(jīng)營順利進炕行,遞針對更站內(nèi)午實際情況,逝為了優(yōu)質、創(chuàng)高效、安全欄、文明地完踏成可生產(chǎn)經(jīng)營猜任務,特制喉定本安全管辱理目標。避1.傷亡控刮制指標秘1.1死亡占事故為零;疑1.2重傷疾事故為零;曉1.3輕傷高事故頻率不腔超過1.5歪%。賞1.4措施閣:攻倍加油站民站長剛是安全生產(chǎn)鴿第一責任人資,控制指標慕由攀站長絲負責監(jiān)督指眼導,其他管鳳理人員積極奴配合,確保京實施。稅呼本指標為否譜定指標,為財把指標控制鐘到最低點,戰(zhàn)必須堅持安周全生產(chǎn)“五在同時”,臺“臺同時計劃、曾同時布置、筍同時檢查、際同時總結、姓同時評比”勵定期召開安劫全生產(chǎn)啄例會設,解決安全鳳中的重大問堅題。妙釋做好書面安輝全檢查,落泥實隱患整改染,防止重大薦傷亡事故。郊1.4.凈4枯搞好新睡員工的抓安全教育及選安全生產(chǎn)責退任制鞠的落實朵。含2.安全達嗓標藏2.1逗站端場安全生產(chǎn)序達標優(yōu)秀率董大于30%矩;良好率大甩于50%;岸合格率10瀉0%,不合糾格率為零。違2.2特種削作業(yè)時,人先員持證上崗擠率達到10唉0%。鬧2.3新資員工眼教育塔率短達到100驚%。窯2.4用電挺設施、漏電巧保護器安裝需率100%稠。鞭2.5廊安全報監(jiān)率家和安全管理呆人員到位率秩達到100擴%。墨2.6第措施:為達籍到以上標準濁,以上各條灰由下列人員搶進行監(jiān)督檢配查頑2.6抽.1第2.楊1條由攤站長權負責日常監(jiān)彈督檢查。否2.6萄.2第2.狼2、2.益3吉條由乞站內(nèi)王專職安全員店負責日常監(jiān)恰督檢查。涂2.6竟.3第2.酒4條由社站內(nèi)卸電氣負責人杏負責日常檢碌查整改。端2.6塘.4第2.租5條由吧站長、專職鼻安全員蘿負責日常檢被查整改。宿3.文明桑經(jīng)營林目標晃3.1遞站內(nèi)車道指竊示明確,狡加油撤員引領鍋車輛入站白。汁3.2各種昂安全警示塞標牌達標率侮100%。層3.3閃站亡場安全衛(wèi)生鞏合格率達1圓00%。虛3.4僅各類設施專慎人負責率達叔到100%齒。后3.5磚現(xiàn)場防火器半材配置合理抖,動火審批擊手續(xù)齊全甘3.7措施妨:怒垂文明蘋經(jīng)營接目標由欄站長捷負責管理工瞞作??虮Ц靼喟嚅L必脖須各盡所能渠,各負其責猾。勸費每月進行文征明婆經(jīng)營喇安全大檢查像。島4.獎罰措房施:年終全煌面實現(xiàn)各指抖標,同時完扁成灑保安全促經(jīng)奔營質目標,給予氏各屢管理人員、桃班組長、廳加油勻員餓1000-組2000桃元的獎勵,敘沒有完成指紐標給予嗎1000-慕2000盞元的處罰。狀(二)企業(yè)查文化建設謎管理煉為加強規(guī)站內(nèi)救企業(yè)文化管我理,塑造暗站內(nèi)壯的企業(yè)文化資,規(guī)范磁企業(yè)文化狐建設管理工緊作,培育良鬧好的孩企業(yè)文化裙氛圍,促進攏企業(yè)文化群建設工作健竹康有序發(fā)展拖,鼓舞和激支勵員工,特徒制定本制度嬌。姜1.吼本制度對企昌業(yè)文化管理否的內(nèi)容與實趟施做出規(guī)定驗,是開展企漠業(yè)文化工作連的依據(jù)。睛2.棟本制度適用稀于廚站內(nèi)存的企業(yè)文化雖工作。元3.今企業(yè)文化組譽織機構設領敵導小組。領醉導小組由敬站長烤任組長、分災管(協(xié)管)斷負責人累任副組長,蟲成員由蝦所有員工司組成壘,鑼形成齊抓共蛋管的格局。鋸4.倉企業(yè)文化建瘦設領導小組惑的職責是審秩定企業(yè)文化衫建設整體方羅案,審定企紫業(yè)文化建設海的近期目標跌和長遠規(guī)劃田;策劃企業(yè)旦文化建設的撒整體方案以浸及推進企業(yè)午文化建設各膜個階段的相持關工作。其熱主要職責為份:均4.吐1制定企業(yè)規(guī)文化管理制啟度;賊4.2保制定企業(yè)文奧化發(fā)展規(guī)劃創(chuàng);漸4.3燦制定企業(yè)文會化年度工作車計劃;撫4.4薄制定對內(nèi)對棟外宣傳規(guī)范思,并監(jiān)督執(zhí)頃行;精4.5市組織進行對渴企業(yè)文化重逆要議題的相例關研究;征4.6榨開展對內(nèi)對選外企業(yè)文化捧宣傳,組織犬企業(yè)文化活蟻動;王4.7耕企業(yè)文化培習訓的組織、鐮考核、管理日、培訓效果歇評估;妥4.8易審核對外宣衛(wèi)傳內(nèi)容,開啦展企業(yè)文化慘活動。擠5.殿企業(yè)文化理驢念是指:企妨業(yè)愿景、企火業(yè)使命、核喊心價值觀、截經(jīng)營哲學、暮管理思想等丹企業(yè)文化核恰心內(nèi)容。具記體包括:棒價值觀:真批誠做人,踏泄實做事,以怕德載物,以炊行為本。球核心理念:恰用心積累,糾出類拔萃,慌關心員工,典造福社會。壤宗旨:創(chuàng)造餡價值,扛文明經(jīng)營濱。脫精神:頑強招拼搏,永不決言敗,敢為役人先,追求名卓越。視作風:反應漢迅速,全力填執(zhí)行,團結暴協(xié)作,精益懼求精??藛T工標準:頑勤奮敬業(yè),王忠誠感恩,勻求真務實,初勇于創(chuàng)新。姓管理準則:盼優(yōu)化資源,唉科學管理,汗績效優(yōu)先,航控制成本。摘6.舅企業(yè)文化肚建設領導小構組猛是企業(yè)文化遭理念管理的蹈執(zhí)行機構,納在開展企業(yè)晝文化工作中怎,應深入實喬際調研分析橋,了解員工磨的思想動態(tài)睬,分析洪行業(yè)商特點,廣泛酸聽取押員工話的意見和建弄議,提煉企栗業(yè)文化的核傍心思想,使濾企業(yè)文化理零念能夠切合飾企業(yè)實際,殲對非站內(nèi)積的發(fā)展起到耽重要的推動腦作用。憶7.鑼各枝員工生應為企業(yè)文道化浩建設領導小斃組販的工作提供忌充分支持和烤密切配合,譯積極提供建種議和意見。馬8.壽企業(yè)文化器窯物是企業(yè)文爽化的外在表羨現(xiàn)形式。通立過對相關器館物的設計,跪可以直觀、技生動地表現(xiàn)彎企業(yè)文化的中核心思想。鄰9.申企業(yè)文化器熔物系統(tǒng)包括規(guī)如下內(nèi)容:胞9.1駛企業(yè)形象識般別系統(tǒng)亡9.2黨企業(yè)象征圖憶案;靜9.3印企業(yè)宣傳標群語;姥9.4衛(wèi)企業(yè)吉祥物搜;蛾9.5貞企業(yè)之歌;騰9.6化企業(yè)容貌。將10.幫企業(yè)文化器島物系統(tǒng)應用聽范圍包括:化10.1期辦公用品、晴事務用品;撓10.2兩企業(yè)證照、霸文件類;沃10.伐3交通運輸忙工具類;販10.蘋4指示、標況識類;太10.幸5廣告展示悶陳列類;耽10.放6其他。編11.星企業(yè)文化珠建設領導小皇組仇是企業(yè)文化喜器物的設計武管理機構,崇企業(yè)文化御建設領導小掘組誘在充分聽取犁相關意見后穴,組織設計忌單位對企業(yè)詢文化器物進機行設計仇,并閑負責推動落冷實。澇12.挎在開展對內(nèi)膠對外宣傳工短作時,必須淘充分考慮到猾公司企業(yè)文乓化的要求,儲不得違反公脈司企業(yè)文化魚相關規(guī)定。偵13.腫企業(yè)文化變建設翼領導小組額應做好企業(yè)驢形象推廣工競作和企業(yè)標緣志標識使用答規(guī)范的檢查肚工作。歉(三)安全哄例會管理莊為貫徹“安瑞全第一,預悠防為主”的榆方針,及時沉傳達上級安勝全指示精神薄,計劃、布按置、總結、知評比我公司寄安全工作,職制定本制度灶。揚1.本制度咸適用于公司古安全例會管川理。2.管理慰2.1安全鄙例會的會議狀具體分為年幻度會議、半扇年會議和月劇會議,會議乘召開時間根受據(jù)實際情況赤而定。沫2.2安全臣例會舉行時聲,公司相關故責任人都要的參加會議,主聽取安全工齊作匯報,研禮究布署安全勻生產(chǎn)工作。蜓如無特殊情士況,不得缺世席。老3.滋安全例會譯召開內(nèi)容分柏為:礙3.1傳胞達、貫徹中助央及地方上戀級部門的指陵示精神、文僻件及最新的眉勞動安全衛(wèi)廈生法令、法豈規(guī)。慰3.2審征定、分解考劑核年度安全罪生產(chǎn)經(jīng)營目波標管理責任坊書、安全技龜術措施計劃喝,聽取安全綿工作匯報、才情況反映和莊工作總結。蝕3.3研退究解決重大揉隱患,且在叫會上提出對隱策,擬定解您決的辦法及若防范措施,屬在隱患處理姨過程中的分蛛工和協(xié)作,悼指定隱患整恨改的具體負敢責人及隱患否整改的要求距和期限。膀3.4通米報他人事故牢教訓;審議隱企業(yè)的重大奏事故,審定訴并通過對重靜大事項的決欲策。迎杰二、組織機色構闖(一)安全換領導小組掠為切實做好撐年度安全生屠產(chǎn)、環(huán)境保吼護、職業(yè)健穗康管理工作歌,全面落實衫責任制,強曲化安全生產(chǎn)慶、保護環(huán)境凈、職業(yè)健康旦監(jiān)督管理,睬有效預防和扯減少安全事丸故、污染事屯故的發(fā)生,境根據(jù)《安全學生產(chǎn)法》、礙《職業(yè)病防磁治法》等,允經(jīng)研究決定姜成立安全償領導小組土。主任:副主任:委員:包(二)安全劈員技(三)義務翠消防隊隊長:隊員:方(四)安全寶管理網(wǎng)絡潑加油站嶺安全生產(chǎn)管饞理網(wǎng)絡圖加油站站長:加油站站長:加油加油站副站長:核算員:計量員:核算員:計量員:前庭主管:安全員:前庭主管:安全員:財務室:營業(yè)室:配電室:加油區(qū):油罐區(qū):財務室:營業(yè)室:配電室:加油區(qū):油罐區(qū):佳應急救援指聲揮網(wǎng)絡圖盡加油站敵應急救援指遍揮網(wǎng)絡圖應急領導小組組長:應急領導小組組長:副組長:警戒疏散組:組長:成員:通訊聯(lián)絡組:警戒疏散組:組長:成員:通訊聯(lián)絡組:組長:成員:后勤保障組:組長:成員:搶險作戰(zhàn)組:組長:成員:似三、安全職副責晌(一)安全而領導小組安纏全職責獄1.毛安全領導小邊組鳴是昆站內(nèi)屈設立的負責梢安全生產(chǎn)管甜理的最高管縣理機構。姨2.根據(jù)上瓦級安監(jiān)部門計的部署、研陜究、安排、勢協(xié)調公司安非全生產(chǎn)工作估。您3.掌握公槽司安全生產(chǎn)班動態(tài),綜合架分析安全生略產(chǎn)形勢,研烘究采取事故喉的對策。對烤涉及人身,約設備安全運墓行的重大問霸題,要專題浮研究,提出贊措施,及時黎解決。索4.確保安難全資金的足飲額投入,重薄點保證反事常故措施和安喬全技術勞動糾保護措施所旦需經(jīng)費的提慣取和使用。穴5.組織重武點部位的安弓全生產(chǎn)檢查局和專項督查瑞。耽6.總結交惠流經(jīng)驗,完慧成上級部門滔下達的專項雙工作。匠7.負責重針大事故的應守急救援及調商查處理工作唐。打(二)氣加油站站長剪安全職責黑1.站兼長對本站安欺全生產(chǎn)全面觸負責。壽2.站長應肚具備危險化逃學品主要負輩責人安全資生質考核的上誦崗證書。閥3.認真貫僚徹執(zhí)行國家宿和企業(yè)的安分全生產(chǎn)法令慢、規(guī)定、指滔示和有關規(guī)采章制度,把辟職業(yè)安全衛(wèi)諸生列入工作憐重要議事日激程,做到“然五同時”。絕即企業(yè)單位壁的各級領導駁人在管理生蹈產(chǎn)的同時,揭必須負責管綢理安全工作梁,認真貫徹粗執(zhí)行國家有突關勞動保護遙的法令和制謠度,在計劃副、布置、檢賭查、總結、脅評比生產(chǎn)的判時候,同時庫計劃、布置允、檢查、總腎結、評比安肚全工作。度4.樹立“駐安全第一”娛的思想,落營實加油站的輩各項管理制曬度。玻5.抓好職巷工的勞動紀蛙律、消防安蕩全、安全知岸識的教育。繪6.每周組日織一次全站辭安全檢查,區(qū)落實隱患整肉改,確保加閥油站的安全吸生產(chǎn)無事故慈。職7.掌握加搖油站的主要聲設備,熟悉挑其性能,了凳解工藝流程銳,做到正確葬指揮。縮8.掌握加屠油站的經(jīng)營甚情況,負責乳協(xié)調處理工糧作中出現(xiàn)的丟各種問題。丘9.對加油火站發(fā)生的事聰故及時報告熊和處理,堅制持“四不放榜過”原則。撤(三)加油點站班組長安板全職責蘇1.在站長受的領導下,將負責組織和亭領導全班員扁工開展各項僑經(jīng)營、管理維和服務工作炮。傍2.認真落點實各項安全妻制度,協(xié)助流站長對本班移員工及顧客帆進行安全教農(nóng)育、檢查、么監(jiān)督各項安計全措施的落睬實。揪3.熟悉本危班組防火要枕求及措施,球加強對消防世器材的管理決,嚴防丟失床和損壞。做善到“四懂四仔會”。四懂副:懂本崗生量產(chǎn)過程的火嘴災危險性,買懂預防火災蓮的措施,懂棒補救方法,辯懂疏散方法秒;四會:會菠報警,會使肯用滅火器材世,會撲救初殘期火災,會嶺組織人員逃混生。溝4.負責對酒本班人員進越行班前后教寇育,對作業(yè)渠中出現(xiàn)的違飽章現(xiàn)象及時狡糾正和處理讀。咱5.負責對穴作業(yè)場所進礎行全面清理肝,做好作業(yè)桃記錄及交接蚊班工作。捷(四)加油潑站安全員職要責武1.認真學伯習和貫徹企煌業(yè)安全管理太制度,協(xié)助賭站(班)長痕對員工和顧洲客進行安全文教育。怠2.負責當喝班的安全管套理工作,監(jiān)埋督員工嚴格螞執(zhí)行安全生裂產(chǎn)規(guī)章制度畝,檢查出入冒站人員和車幫輛,制止影拖響安全的行包為。叛3.每日檢周查站內(nèi)設備晌設施的安全牢狀況,保持權良好的工作批狀態(tài),維修粘保養(yǎng)消防器聰材,保證其蹤有效性。拿4.做好當脹班安全檢查博記錄和隱患焦整改記錄,轟與前后班安霞全員做好交討接工作。積5.熟悉本癥崗防火要求毅及措施,做封到“四懂四幅會”酒(五)加油參站加油員安在全職責最1.在站(抱班)長的領策導下,做好貢當班加油工擠作。粱2.加油作描業(yè)中嚴格執(zhí)貿(mào)行操作規(guī)程叉,嚴禁違章雄作業(yè)。獄3.掌握加唉油機的性能抵特點和操作驢技能,并能毫判斷和排除故一般故障。腰4.負責本瞇場所的安全傾監(jiān)督管理,醒發(fā)現(xiàn)不安全皮因素和危及戒加油站安全康的行為及時胖阻止和匯報降?;?.熟悉本般崗位防火要存求及措施,桑做到“四懂仿四會”。摔6.作業(yè)完越畢清理現(xiàn)場失,做好當班瘋作業(yè)記錄及魯交接班工作慧。顧(六)加油凍站計量員安虹全職責環(huán)1.計量人浴員必須持證青上崗,嚴格暮執(zhí)行各項安袖全制度和操顯作規(guī)程,保四證加油站的庸安全經(jīng)營。匯2.卸油作技業(yè)時必須堅藥守崗位,防溫止跑冒油事思故的發(fā)生。監(jiān)3.遇雷雨眨大風天氣,恒應停止計量抗及卸油作業(yè)廢。加4.卸油作貍業(yè)中,嚴禁駝用量油尺計訊量油罐。蘿5.作業(yè)時架嚴格遵守防聲爆防靜電規(guī)批定,上崗必胸須按規(guī)定著蝶裝。爆炸危亮險區(qū)域禁止鼠使用非防爆籌器具???.熟悉本霸崗位防火要慕求,做到“嶼四懂四會”少。兩7.嚴格執(zhí)昏行交接班記堂錄,做好現(xiàn)勁場交接和書離面記錄。尿(七)加油收站記帳員安緞全職責刮1.熟悉上現(xiàn)級規(guī)定的有證關財務制度屋和財經(jīng)紀律君及加油站財限務管理制度竄,規(guī)范操作飄,按章辦事爺。劣2.現(xiàn)金、蠟票證的結算仗工作做到日城結月清,及掠時填報各種蹤報表,及時嗎解交現(xiàn)金。樣正確反映商戲品流轉情況臭,做到帳帳箭、帳物相符褲。韻3.熟悉本似崗位安全防煤范知識,妥鳥善保管本站凈現(xiàn)金、帳冊守、憑證、單雙據(jù)及有關印肅章。桃4.熟悉站暮內(nèi)消防器材森性能,并能收進行操作撲偶救。糾(七)加油珠站開票員安敏全職責火1.熟悉上磁級規(guī)定的有迫關財務制度飄和財經(jīng)紀律努及加油站現(xiàn)諸金、支票、僑油票、信用你卡、發(fā)票等娛管理制度,慕規(guī)范操作,觀按章辦事。滲2.熟悉加乒油站經(jīng)營的島商品標識、嬸商品價格和量收款、開票晨程序,快速漁、準確地收伏款、開票。晚3.認真做次好本班加油羞員上繳的現(xiàn)煙金、支票、詳油票加油憑樸證的核對、酒匯總工作,奸核對其他商區(qū)品的銷售額澇,填制本班腰銷售日報。哈4.妥善保寒管發(fā)票、現(xiàn)檔金、支票等零,嚴防丟失債、被盜。屠5.熟悉站超內(nèi)消防器材宵性能,并能怪進行操作撲送救。王(八)油罐醫(yī)汽車駕駛員禍安全職責娘1.認真執(zhí)潮行國家和上姐級主管部門資的有關法規(guī)元、制度和規(guī)卷程,服從指弓揮與分配,嶼熱愛工作崗巾位,圓滿完謝成工作任務交。尸2.嚴格遵瞞守交通規(guī)則存,自覺維護無交通秩序,笨行駛證等證名件齊全有效耍???.保持良福好駕駛作風逝,文明駕駛米、禮貌行車際,切實做到剝“三先、五援慢、七不超宴”。脅三先:秧會車時先慢奇、先讓、先岔停。傳五慢:吳通過繁華街漿道慢;過窄龜橋、隧道慢扣;轉彎、下銳坡慢;過窄馬路、交叉路巾口慢;下雪憐、結冰、雨匠霧視線不清鞭慢。耐七不乎超:過橋梁獸、涵洞不超策;前車不讓前不超;前車狗正在超越其剩他車輛時不純超;對面來憑車不超;下縫雪、結冰、濫雨霧視線不宇清不超;轉打彎不超。太4.掌驗握油料防火在、防爆基本晴知識,熟悉呆油料裝卸、駛運輸操作要悔領,裝卸油跪料時不遠離叔車輛。全5.熟悉本烏崗位防火要恨求及措施,邀做到“四懂升四會”。邊6.嚴禁酒罷后開車、私笑自出車、私衫自將車交給徑他人駕駛。掉嚴禁超員和么同時裝運其址他易燃、易檢爆物品。員7.切實執(zhí)逝行出車前、叨行車中、回醉車后的車輛柱技術狀況和境安全檢查工剃作,能夠排袍除一般故障灶。不8.保證行著車安全,如嶼發(fā)生事故應劣保護現(xiàn)場,漲并積極搶救鞋受傷人員和化物資。嶼四毛、安全生產(chǎn)虹責任司制富考核制度拘1.考核乖辦法蠟:娘1.1安全岸生產(chǎn)責任制協(xié)考核評分表餅,根據(jù)實際莊情況每年進發(fā)行一次修訂貞。脫1.2站內(nèi)砍組建安全責察任制考核小悉組,由陶站長鑼擔任組長,甜負責對款站內(nèi)人員側的安全生產(chǎn)繩責任制的落淘實情況進行緞考核。呢1.3艘考核時間為蠶每季度一次死,在每季度驅的第一個月惱的上旬對前潤一個季度的抵責任制落實未情況進行考險核,并作為狹考核工資發(fā)立放和獎懲的保依據(jù)。嘉1.4包財務部在發(fā)釣放工資時,鼠暫緩發(fā)放工拾資的捎1欺0%,作為奔考核工資,揪視考核情況弄按季度發(fā)放譯。駱1.5腦凡在考核坊評分中弄虛輸作假,一經(jīng)盡發(fā)現(xiàn),根據(jù)掏情節(jié)輕重取匆消考核人員寄、被考核人珍員墨本年度的考紐核工資及評蜘先資格,斯給予舍經(jīng)濟處罰。論2.考核實奶施:鴉2.1廣加油站站長喊負責對站內(nèi)齊各級人員進崇行考核,實制行日常督察釋與年終考核星相結合。鄉(xiāng)2.2和站長考核由鞋站內(nèi)安全領其導小組或上司級公司進行食考核。曬3士.壓考核富評分表:慕被考核人員鋪考核內(nèi)容濾分值甘實得缺分值患加仙油備站器站孩長洞1.站長對膜本站安全生緩產(chǎn)全面負責勁。摸10迎2.站長具辯備危險化學祝品主要負責即人安全資質灰考核的上崗障證書。味10怠3.認真貫米徹執(zhí)行國家妥和企業(yè)的安降全生產(chǎn)法令愧、規(guī)定、指如示和有關規(guī)嗓章制度。駝15某4.樹立“奧安全第一”婆的思想,落銷實加油站的惰各項管理制墾度。閑15盲5.抓好職影工的勞動紀害律、消防安筍全、安全知祖識的教育。與10塌6.每周組筆織一次全站梯安全檢查,心落實隱患整潛改,確保加帳油站的安全斧生產(chǎn)無事故芝。鬧10蘇7.掌握加襲油站的主要算設備,熟悉結其性能,了炒解工藝流程謠,做到正確鑰指揮。闖10臨8.掌握加才油站的經(jīng)營宣情況,負責滑協(xié)調處理工群作中出現(xiàn)的赴各種問題。斤10掉9.對加油辱站發(fā)生的事息故及時報告炕和處理,堅銀持“四不放充過”原則。鼠10云加跳油非站驚班集組校長稼1.在站長到的領導下,因負責組織和莫領導全班員譜工開展各項鑰經(jīng)營、管理壇和服務工作查。奇20地2.認真落砌實各項安全耗制度,協(xié)助丹站長對本班抓員工及顧客駐進行安全教責育、檢查、桂監(jiān)督各項安施全措施的落伸實。境20溉3.熟悉本電班組防火要動求及措施,攜加強對消防稿器材的管理觸,嚴防丟失誠和損壞。做桿到“四懂四欲會”。四懂閱:懂本崗生錦產(chǎn)過程的火爭災危險性,違懂預防火災類的措施,懂懲補救方法,晌懂疏散方法做;四會:會伴報警,會使鞭用滅火器材窮,會撲救初碼期火災,會廚組織人員逃遠生。榮20簡4.負責對紋本班人員進醒行班前后教諒育,對作業(yè)聽中出現(xiàn)的違島章現(xiàn)象及時片糾正和處理錫。航20蔬5.負責對導作業(yè)場所進碰行全面清理剝,做好作業(yè)依記錄及交接謹班工作。表20線加情油貞站焦安風全轟員肝1.認真學追習和貫徹企展業(yè)安全管理皺制度,協(xié)助瞧站(班)長距對員工和顧剝客進行安全盛教育。賞20拘2.負責當走班的安全管疏理工作,監(jiān)裹督員工嚴格皆執(zhí)行安全生贏產(chǎn)規(guī)章制度槽,檢查出入波站人員和車遙輛,制止影蔬響安全的行芒為。退20佳3.每日檢弦查站內(nèi)設備閱設施的安全嫩狀況,保持抖良好的工作幟狀態(tài),維修憶保養(yǎng)消防器谷材,保證其衡有效性。寨20排4.做好當憲班安全檢查喚記錄和隱患畫整改記錄,活與前后班安炊全員做好交習接工作。畫20員5.熟悉本出崗防火要求國及措施,做采到“四懂四唐會”您20籃加棵油蠢站坡加箭油牌員銜1.在站(踐班)長的領腳導下,做好喚當班加油工補作。炒20勤2.加油作夠業(yè)中嚴格執(zhí)波行操作規(guī)程息,嚴禁違章消作業(yè)。屢20造3.掌握加跟油機的性能骨特點和操作裹技能,并能江判斷和排除隸一般故障。膚20林4.負責本刃場所的安全碑監(jiān)督管理,諷發(fā)現(xiàn)不安全寨因素和危及損加油站安全劍的行為及時串阻止和匯報穩(wěn)。肢20姥5.熟悉本歪崗位防火要攏求及措施,熊做到“四懂型四會”。瓶10微6.作業(yè)完她畢清理現(xiàn)場值,做好當班鹿作業(yè)記錄及預交接班工作學。孔10膜加摧油姜站獅計基量幻員雁1.計量人匪員必須持證見上崗,嚴格蜜執(zhí)行各項安肥全制度和操障作規(guī)程,保矩證加油站的確安全經(jīng)營。匹20拔2.卸油作貪業(yè)時必須堅搖守崗位,防峰止跑冒油事惑故的發(fā)生。醫(yī)20碌3.遇雷雨乳大風天氣,覺應停止計量棕及卸油作業(yè)醒。室10翻4.卸油作貞業(yè)中,嚴禁鵝用量油尺計獎量油罐。米10祖5.作業(yè)時影嚴格遵守防莊爆防靜電規(guī)排定,上崗必學須按規(guī)定著窄裝。爆炸危熱險區(qū)域禁止字使用非防爆水器具。糧20霜6.熟悉本孟崗位防火要貨求,做到“嬌四懂四會”潔。搞10牌7.嚴格執(zhí)續(xù)行交接班記再錄,做好現(xiàn)腰場交接和書膚面記錄。鹽10舒油瞎罐耳汽擦車芒駕御駛親員蠟1.認真執(zhí)佳行國家和上垂級主管部門擾的有關法規(guī)欣、制度和規(guī)三程,服從指彈揮與分配,享熱愛工作崗款位,圓滿完堵成工作任務狂。繼20蝴2.嚴格遵自守交通規(guī)則克,自覺維護擋交通秩序,刺行駛證等證援件齊全有效姐。錘20牧3.保持良耐好駕駛作風垂,文明駕駛材、禮貌行車及,切實做到磁“三先、五協(xié)慢、七不超教”。倍10任4.掌握油堪料防火、防抄爆基本知識條,熟悉油料貫裝卸、運輸昌操作要領,嬌裝卸油料時線不遠離車輛濟。倘10瘡5.熟悉本女崗位防火要畜求及措施,鐵做到“四懂承四會”。麥20滴6.切實合執(zhí)行出車前懲、行車中、數(shù)回車后的車怨輛技術狀況品和安全檢查跑工作,能夠服排除一般故田障。游10勺7.保證洽行車安全,周如發(fā)生事故仰應保護現(xiàn)場密,并積極搶緒救受傷人員此和物資。夏104.獎勵:案4植.1經(jīng)考核邁,考核評分鞠在70分(姑含)以上的后,發(fā)放人員療的該季度的臨考核工資。念考核評分在睛85分以上莫的,另外按賣考核工資的放50%獎勵憂該部門(單朵位)人員。賭4讓.2一年中緞四個季度評銷分全部在7柄0分以上,繩并由至少兩檔個季度在8湊5分以上,服則在年終按霸一個季度考未核工資的1潮00%予以爬獎勵。5.處罰:釋5魚.1經(jīng)責任互制考核評分投在60分以望下的,直接果扣除本季度扇的考核工資脖;程5.2稱考核評分在獸60~70晉分的,將本斑季度考核工猛資暫扣,視洲下季度考核嫩情況補發(fā)。首如下季度得速分在60分碎以下,則直秧接扣除兩個厭季度的考核期工資;如下勻季度得分在燥60~70汪分,則扣除誤一個季度的慰考核工資;帝如得分在7長0~85分疏,則按50度%補發(fā)上一唱季度的考核招工資;如果復得分在85吳分以上,則在按100%敞補發(fā)。滋5.3樣一年中有兩竄個季度在6狗0分以下的訓,取消本年款度評先資格基。勸五、律安全投入保番障制度嗓1.安判全投入應按宜照國家、當暮地政府有關打規(guī)定合理提夫取。喘2.安全投向入每年根據(jù)賄實際,由站賊內(nèi)“安全領恭導小組”報秘請公司提取竟,建立專款亮帳戶不得挪繞作他用。譽3.安全投糊入使用必須漁經(jīng)站內(nèi)“安猛全領導小組獄”寫出投入斃計劃,報公騙司批準方可補使用。震4.安址全投入如當炕年未能使用指完,應當轉竹入下一年度楚的安全投入敢計劃內(nèi),不肯得挪作他用貝。肆5.如別當年安全投叛入不夠,應秤由站內(nèi)“安聞全領導小組謙”寫出計劃眉報公司批付頌。示第二章纖風險管理霸一、風險評萬價管理制度(一)目的首通過事先分巧析、評價、罪制定風險控價制措施,實斗施管理關口表前移,事前攪預防,達到駁消減危害,步控制風險,章遏制事故,祖避免人身傷辱害、死亡、嫩職業(yè)病、財伏產(chǎn)損失和工田作環(huán)境破壞材。(二)范圍直適用于左站內(nèi)淺生產(chǎn)經(jīng)營活子動。即:般1.常規(guī)和育異?;顒?;療2拐.事故及潛憶在的緊急情膨況;掩3類.作業(yè)場所害的設施、設廁備、車輛、抱安全防護用掉品;泰4磁.人為因素監(jiān),包括違反谷安全操作規(guī)賭程和安全生塞產(chǎn)規(guī)章制度箱;賄站內(nèi)眠安全風險評弱價小組,根鞭據(jù)風險評價跌范圍,按照灣風險評價準盒則,及時對柿加油站湊范圍內(nèi)的各詠類事件進行裂評價,并按束風險評價結鼓果,制定風部險控制措施嘴,確保完成祥年度的安全源生產(chǎn)目標。汁(三)風險漢評價組織煎加油站潑成立風險評想價領導小組縱,名單如下健:組長:成員:匆站內(nèi)膀的各級管理踐人員應參與北風險評價工每作,崗位員斥工要積極參槳與風險評價郵和風險控制遞工作。危(四)評價富時機街1.常規(guī)活擴動每年一次激。(一般不孤超過12個襪月)。勒2.非常規(guī)臉活動開始于魯活動之前,俱如:檢維修酬作業(yè);清洗橫油罐作業(yè);遭動火作業(yè)等剃。阻(五)評價懷準則亂采用風險度見R=可能性釘L×后果嚴譯重性S的科評價法,具仿體評價準則陣規(guī)定為:錢事故發(fā)生的蹦可能性L判業(yè)斷準則焰等級寨標準牧5磨在現(xiàn)場沒有嶼采取防范、賭監(jiān)測、保護閘、控制措施加,或危害的片發(fā)生不能被條發(fā)現(xiàn)(沒有洗監(jiān)測系統(tǒng))襖,或在正常世情況下經(jīng)常桑發(fā)生此類事共故或事件。保(翻正常情況下頂經(jīng)常發(fā)生)袖4割危害的發(fā)生恥不容易被發(fā)汗現(xiàn),現(xiàn)場沒六有檢測系統(tǒng)緊,也未發(fā)生愈過任何監(jiān)測勞,或在現(xiàn)場籍有控制措施夕,但未有效故執(zhí)行或控制在措施不當,黨或危害常發(fā)襯生或在預期腫情況下發(fā)生犧。效(必危險容易發(fā)催生)緒3屑沒有保護措購施(如沒有享保護裝置、譽沒有個人防糕護用品等)苦,或未嚴格農(nóng)按操作程序哈執(zhí)行,或危托害的發(fā)生容零易被發(fā)現(xiàn)(泳現(xiàn)場有監(jiān)測亡系統(tǒng)),或橫曾經(jīng)作過監(jiān)呼測,或過去犬曾經(jīng)發(fā)生類量似事故或事讀件,或在異漿常情況下類迎似事故或事裝件。渡(旺異常情況下遲發(fā)生過類似夜事件)襪2猶危害一旦發(fā)洗生能及時發(fā)販現(xiàn),并定期檔進行監(jiān)測,肥或現(xiàn)場有防僻范控制措施舒,并能有效僚執(zhí)行,或過螺去偶爾發(fā)生通事故或事件畜。責(可偶爾發(fā)生)等1警有充分、有趕效的防范、畏控制、監(jiān)測豐、保護措施奧,或員工安擦全衛(wèi)生意識予相當高,嚴乎格執(zhí)行操作漢規(guī)程,極不帽可能發(fā)生事宿故或事件。慣(杯極難發(fā)生)匯事件后果嚴桶重性S判別晃準則吵等級攤法律、法規(guī)藍及其他干要求端人員爺財產(chǎn)損失/掩萬元謎停工鎮(zhèn)公司形象臂5銹違反法律、贏法規(guī)和標準饑死亡恢>50蠻部分裝置(艙>2套)或霞設備停工逗重大國際國待內(nèi)影響撫4蹲潛在違反法爬規(guī)和標準豈喪失勞動能嚴力礎>25唉2套裝置停恥工、或設備伶停工便行業(yè)內(nèi)、省嘆內(nèi)影響息3穴不符合上級捐公司或行業(yè)瘦的安全方針誠、制度、規(guī)奸定等參截肢、骨折框、聽力喪失洪、慢性病肆>10貨1套裝置停尺工或設備停閃工續(xù)地區(qū)綠影響爆2平不符合公司嬌的安全操作大程序、規(guī)定蹦輕微受傷、忠間歇不舒服哀<10稱受影響不大咐,幾乎不停催工胸公司及周邊針范圍野1注完全符合陪無傷亡汁無損失班沒有停工厘形象沒有受調損晴風險等級判宴定準則及控潤制措施R知風險度裂等級艘應采取的行行動/控制措昏施錫實施期限乎20-25呆巨大風險皆在采取措施倒降低危害前頂,不能繼續(xù)必作業(yè),對改章進措施進行龍評估脹立刻頓15-16秀重大風險紋采取緊急措寫施降低風險盾,建立運行脖控制程序,爛定期檢查、無測量及評估抽立即或近期引整改押9-12昨中等洲可考慮建立情目標、建立謎操作規(guī)程,旬加強培訓及猾溝通服2年內(nèi)治理境4-8變可接受設可考慮建立唇操作規(guī)程、惰作業(yè)指導書圓但需定期檢餐查梁有條件、有徹經(jīng)費時治理擋<4吧輕微或可忽豈略的牢風險坦無需采用控價制措施,但漿需保存記錄負風險度計算口(R=事故儲可能性L×蝴后果嚴重性望S)篩嚴重性S襯可能性L甲1貝2蜜3墨4伯5虹1英1疏2羞3淺4含5丙2擔2穗4捏6腐8野10布3怖3糟6視9織12板15威4逮4請8任12鎖16犬20授5環(huán)5劍10固15槍20誰25辯(六)評價徒程序瘋依據(jù)確定的然評價準則,凍將經(jīng)過風險祝評價的風險截程度確定是飾否在可接受儀范圍的全過悶程。醋1.危險源賭辨識和風險慧評價過程轉確定生產(chǎn)作泳業(yè)過程或生奪產(chǎn)設備、設樣施→識別危跌險源→安全春風險評價→漿登記重大安置全風險。亭2.危險源糠的辯識評2.1危篩險源的辯識濕應考慮以下孝方面:潤四所有活動舟中存在的危蜓險源。包括蛇安全管理和掃工作過程中蒸所有人員的壽活動、外來扶人員的活動闖;常規(guī)活動捆(如正常的協(xié)工作活動等忘)、異常情督?jīng)r下的活動博和緊急狀況另下的活動(猾如火災等)紅。柴堆所有工作場供所的設施設漏備(包括外典部提供的)支中存在危險聯(lián)源,如建筑剛物、車輛等痰。恥兵人為因素,未包括違反安厘全操作規(guī)程戀和安全生產(chǎn)猴規(guī)章制度;粘茶事故及潛在賣的緊急情況借;龍2.2識懼別的方法悉1)收集原國家和地方報有關安全法茶規(guī)、標準,妨將其作為重艇要依據(jù)和線姿索。絞2)收集參本單位和其臘它同類單位誘過去已發(fā)生輔的事件和事夕故信息。郊3)通過曲收集其它要殃求(如:顧慶客的要求等庭)和專家咨宰詢獲得的信漏息。偷4)通過演現(xiàn)場觀察、妙座談和預先掠危害分析進湯行辨識。晉現(xiàn)場觀察:松對作業(yè)活動降、設備運轉斬進行現(xiàn)場觀釣測,分析人盆員、過程、閑設備運轉過聰程中存在的嚇危害;拔座談:召集泉安全管理人瓦員、專業(yè)人稍員、管理人況員、操作人糧員,討論分展析作業(yè)活動料、設備運轉頃過程中存在有的危害,對損現(xiàn)場觀察分覽析得出的危取害進行補充例和確認;減預先危害分知析:新設備獎或新過程采滑用前,預先舅對存在的危腎害類別、危殊害產(chǎn)生的條藏件、事故后向果等概略地處進行模擬分蔑析和評價。旁(七)評價葉方法惕根據(jù)跌加油站茄的實際情況喚,確定選擇月:安全檢查直表分析(頑SCL)、燃工作危害分斥析表(JH底A)和預危奸險性分析(枝PHA)的律方法進行風趙險評價。晨1.工作危六害分析法:窗從作業(yè)活動半清單選定一策項作業(yè)活動津,將作業(yè)活夢動分解若干戴個相連的工湖作步驟,識羅別每個工作她步驟的潛在沿危害因素,知然后通過風膠險評價,判旁定風險等級接,制定控制樸措施。該方太法是針對作雄業(yè)活動而進將行的評價。祖2.用安全檢查表這分析法:安繩全檢查表分撕析法是一種瘋經(jīng)驗的分析尤方法,是分沃析人員針對議分析的對象耕列出一些項游目,識別與存一般工藝設印備和操作有滅關已知類型么的危害、設珍計缺陷以及今事故隱患,還查出各層次卸的不安全因介素,然后確委定檢查項目蚊。再以提問最的方式把檢酒查項目按系給統(tǒng)的組成順風序編制成表框,以便進行驚檢查或評審疫。安全檢查寨表分析可用怕于對物質、歸設備、工藝驕、作業(yè)場所全或操作規(guī)程級的分析。杏3.焰預先危險性騙分析法:吳是在項目、降工程的初期可階段,特別權是在設計、菌施工的開始債之前,對系量統(tǒng)存在危害概類別、出現(xiàn)抱條件、事故香后果等進行拘分析,盡可斧能評價出潛手在的危險性嶄;對現(xiàn)有及效已建成的裝典置、設施進棍行維修、改罪擴建之前確圾定系統(tǒng)內(nèi)可淘能產(chǎn)生各種犁危險、危害增等因素而常蘆采用的分析輪方法。玉(八)風險得控制的策劃差1.風險控舉制的策劃應筋首先考慮消開除或減少危戶險源,其次盛考慮采取措佳施降低風險遺,最后考慮漢個體保護。紐2.重大安尿全風險控制領2.1在送一段時期內(nèi)地需采取專門科措施控制時商,應建立詳快盡的實施計在劃。摩2.2緊申急情況下的迅重大安全風濟險,應制定僵應急預案。概2.3建野立和完善安帽全制度,編畝制相關安全宜操作規(guī)程或炊作業(yè)指導書朗。偏2.4監(jiān)休控各項安全腰制度和措施聚的落實。構2.5對或有關人員進寒行安全教育針和培訓。棍2.6加繡強有關設備改、設施的檢拌查和維護。竿3.一般風畫險控制污對一般風險岔危險源,對穴職工進行安抱全風險教育母,敲加油站應莖完善現(xiàn)有制慨度和措施,綁加強運行監(jiān)陸控。專4.危險源碌的更新咳根據(jù)栽加油站蹄的實際情況隸,隨時進行肢危險源的更害新工作,對渴新增危險源么進行風險評渠價,確定新疲增重大安全訴風險,制定啄相應的控制湖措施:忙1)相關棚法律法規(guī)變涂化時;勤2)在工賓作程序將發(fā)閘生變化時;鳴3)開展削新的活動之粗前(如新建泥工程等);舉4)采用速新設備、設齡施前或設備凳技術改造后恐投入使用前謠;倍5)采用銳新的物質;克6)發(fā)現(xiàn)填新的危險源薯時。5.記錄片5.1《留重大安全風山險清單》襪重大風險及怠控制措施清接單信序號拼危害震潛在事件百及的后果段風險等級鞭部門、裝置刪、工藝設施撕改進廈措施擴操作、技術難人力資源需躁求限制仿評估理負責人描6.其它要蕉求畝6.1根據(jù)騙評價結果,肚確定重大風株險,并制定錫落實風險控訊制措施。擇6.2評價鐵出的重大隱眼患項目,應灰建立檔案和范整改計劃。噸6.3風險此評價的結果蛛由書站長荒組織從業(yè)人壟員學習,掌岸握崗位和作閑業(yè)中存在的查風險和控制措施?;\6.4按照寸實際情況不喂斷完善風險挨評價的內(nèi)容動。網(wǎng)二料、隱患治理針管理制度(一)目的半為了建立安炎全生產(chǎn)事故亂隱患排查治逐理長效機制乎,推進忍站內(nèi)作安全隱患排螞查治理工作岸,徹底消除辦事故隱患,咸有效防止和農(nóng)減少各類事頭故的發(fā)生,梨特制定本制吊度。(二)范圍養(yǎng)本制度適用彈于徐加油站逗隱患治理項沙目,包括日瓶常安全檢查撐發(fā)現(xiàn)的隱患夜項目、風險部評價出的隱廣患項目。(三)管理繪1.隱患分常類柴1.1事故姻隱患分為一獲般事故隱患旦和重大事故洪隱患。志1.2一般躁事故隱患,灰是指危害和盾整改難度較翼小,發(fā)現(xiàn)后辮能夠立即整衣改排除的隱腦患。仗1.3重大綁事故隱患,礙是指危害和干整改難度較努大,應當全抽部或者局部鳴停產(chǎn)停業(yè),確并經(jīng)過一定映時間整改治籠理方能排除翼的隱患,或誦者因外部因晚素影響致使禍生產(chǎn)經(jīng)營單農(nóng)位自身難以碎排除的隱患三。課2.隱患治轟理貸2.1對于慣一般性事故球隱患,育站長糞應要求有關促(班組)限隨期排除。圈2.2對于鏡重大事故隱風患,零站長廟應聯(lián)系相關誕部門技術人瓶員做出暫時斜局部、全部盲停車或停止逃使用的強制胖措施決定,遼并督促有關學班組軋進行限期徹箱底整改。背2.3傳站長溜每周應會同艱站內(nèi)安全管環(huán)理人員胳,對憂站求區(qū)進行隱患墳排查一次,宋每月進行一認次安全大檢屢查。昆桂對所排查的裳安全隱患,塌由療站長羅會同遲安全管理人蔑員核編制整改措運施,并下發(fā)寸《事故隱患急整改通知書殃》,由眾具體盒負責人負責殲落實整改。毛虜對難以立即扶整改的重特擦大事故隱患緒,應制定整英改方案,方麥案需包括:亮治理的目標柱和任務、采訊取的方法和攪措施、經(jīng)費浩和物資的落從實、負責治菜理的人員、訴治理的時限抗和要求、安仰全措施和應拼急預案。表竹在隱患治理釘過程中,負工責整改的貼人員斗應采取相應明的安全防護廟措施,防止可事故發(fā)生,訪事故隱患在散排除前或排蓬除過程中無堵法保證安全坐的,應當從碗危險區(qū)域內(nèi)島撤出作業(yè)人晚員,并疏散奉可能危及的制其他人員,夕設置警戒標營志,暫時停語止使用或停晶車,對難以昏停止使用或富停車的相關酬生產(chǎn)裝置、鍵設施、設備醉,應當加強畏維護和保養(yǎng)霸,防止事故延發(fā)生。他冊對于重大事目故隱患,議加油站站長員應及時向公改司安全科等枯有關部門報味告,報告包冷括:隱患的種現(xiàn)狀及其產(chǎn)置生原因、隱桐患的危害程騎度和整改難箏以程度分析管、隱患的治網(wǎng)理方案。享2.4整改鞏責任孩班組費要按照《事兄故隱患整改室通知書》要芳求,對事故涼隱患認真整夸改,并于規(guī)惰定的時限內(nèi)爬,向童加油站站長頓、目公司安全科魄報告整改情熟況。整改期低限內(nèi),要采適取有效的防爛范措施,進第行專人監(jiān)控醬,明確責任尺,堅決杜絕俘各類事故的紅發(fā)生。冶2.5箱整改工作結作束后,整改現(xiàn)班組箭要按要求寫騾出隱患整改映回執(zhí)單炎,由垃站長螺組織檢查驗偵收。潤2.6站長量每季應對公姥司隱患排查貫治理情況進射行統(tǒng)計分析曬,并交公司傭主要負責人孫簽字后備案鬼?;?.事故隱蛙患的范圍鉆3.1危及行安全生產(chǎn)的倚不安全因素默或重大險情繭。宰3.2可能迫導致事故發(fā)澇生和危害擴室大的設計缺廣陷、工藝缺恢陷、設備缺罪陷等。失3.3檢修約過程中可能豬發(fā)生的各種瘋能量傷害。附表:膛重大風險及夫控制措施清逼單典序號膜危害生潛在事件殿及的后果腔風險等級烤部門、裝置霸、工藝設施爽改進品措施抹操作、技術柴人力資源需買求限制送評估傍負責人冊三、重大危礙險源管理制杯度綠惑為了加強對輪重大危險源濟的安全管理昨,保證安全較生產(chǎn),保障鴉人民生命和屠財產(chǎn)的安全躁,依據(jù)《中燭華人民共和釀國安全生產(chǎn)胸法》等法律徑法規(guī),特制滴定本制度。析越1.重大危妻險源,是指誠長期的或者霧臨時的生產(chǎn)剪、搬運、使洗用或者儲存地危險物品,膠且危險物品詳?shù)臄?shù)量等于郵或者超過臨葬界量的單元號(包括場所析和設施)。純幟2.對重大倡危險源進行吹定期檢測、芬評估、監(jiān)控芹,并制定應棄急預案,告蜂知作業(yè)人員校和相關人員絞在緊急情況內(nèi)下應當采取勒的應急措施摟。頸3.建立人疾員培訓制度淺。人員培訓技的主要內(nèi)容殃包括:裝卸指工作過程中失所裝卸、儲霞運物質的危鋸險性;有關掠的操作條件蝦與步驟;出改現(xiàn)故障或事?lián)u故的特點;尋緊急情況下爪的應急處理扔措施;同類碧設施事故的韻經(jīng)驗教訓等冠。本4.重大危澤險源的單位畢應向政府有星關部門提交欠關于重大危鋤險源的安全生報告。安全沒報告包括以介下內(nèi)容:詳絡細說明重大通危險源的情救況,包括危牽險物質的性壩質和數(shù)量,鹿工藝裝置或跪設施的布置辭情況等;可乓能引發(fā)重大焰事故的危險議因素及前提叮條件;安全律操作和預防豎失誤的控制蕉措施;可能誓發(fā)生的事故綁類型及可能葛性與后果;避限制事故后克果的措施;際現(xiàn)場應急對皇策。矩5.對重大栗危險源應建舒立檔案。摧第三章玩法律法規(guī)與以安全生產(chǎn)規(guī)式章制度脈一、法律法壓規(guī)里法律法規(guī)一壓覽表稻序號維法律法規(guī)名儀稱銅實施日期糕1寇《中華人民骨共和國安全術生產(chǎn)法押》榨2002.寨12.1符2墾《中華人民鈔共和國消防限法》目2009.砍5.1恨3謎《諒危險化學品芒安全管理條嚷例》鴨2011.芽12.1派4喘《安全生產(chǎn)鄉(xiāng)許可證條例杰》懼2004.摩1.13渾5旬《中華人民婆共和國職業(yè)齊病防治法》梳2002.擦5.1楊6尖《重大危險躺源辯識》鈴2009.裙12.1睡7吊《工傷保險冰條例》訓2011.繁1.1埋8心《國務院關圾于進一步加已強企業(yè)安全歲生產(chǎn)工作的任通知》放2010.押7.19嶼9疫《國家安全鄰生產(chǎn)監(jiān)督管層理總局關于部進一步加強亦危險化學品華企業(yè)安全生賴產(chǎn)標準化工約作的通知》炕2011.工2.14望10克《青海省危攝險化學品從侵業(yè)單位安全釘標準化工作懂實施方案》底2011.臺4.8丟13恥《加油加氣遇站設計規(guī)范庭》且2006敵14墓《加油站安堪全作業(yè)規(guī)范限》澇2007烏二、熱識別和獲取劑安全生產(chǎn)法遇律法規(guī)管理肺制度(一)目的引為了使智加油站毒認識和了解胖與其作業(yè)活薯動相關的安糧全生產(chǎn)法律譜、法規(guī)及其兵他要求,并演將這些信息兄及時傳達給察從業(yè)人員和漏相關方,共壤同提高法律猛意識,規(guī)范栽安全生產(chǎn)行纖為,特制定闊本制度。(二)范圍臘本管理規(guī)定氣適用于刺站內(nèi)瘋的一切活動但及其活動相紹關方。腔(三)管理絕內(nèi)容供1.幅安全員交是安全生產(chǎn)泄法律、法規(guī)烤、標準及其錦他要求的識平別和獲取掩人員。捏安全員負責腸對法律、法抗規(guī)、標準和禍其他要求的獅適用性進行腥辯識列出最困新版本清單壯,該清單須組在每次收集珠法律法規(guī)及踏其他要求后史進行更新。鑒2.根據(jù)行迫業(yè)特點和單咐位實際獲取貨適用的法律辰、法規(guī)、標行準和其他要溝求,法律法貢規(guī)和其他要貧求包括:憲勻法、勞動法個等法律;國綢務院行政法浩規(guī)、國家職佩業(yè)衛(wèi)生、安壁全技術標準誓;部委頒布障的安全、衛(wèi)小生、環(huán)境規(guī)舍章、企業(yè)職裂業(yè)衛(wèi)生、安患全技術標準尺;地方政府成職業(yè)衛(wèi)生、帖安全、環(huán)境披法規(guī)、技術經(jīng)標準;各級夢行政管理部三門的規(guī)定、件要求、通知己、公告等。齡3.獲取渠踢道主要是上蠅級文件、行銳業(yè)協(xié)會、新安聞媒體、服豐務機構、網(wǎng)墓絡以及上級端公司。宿適用的法律籌、法規(guī)、標嫂準及其他要耀求清單橫序號途名稱雖發(fā)布時間墓實施時間轉發(fā)布部門專獲取途徑蔥1曾2丙3棕4拍5.賞加油站定對“清單”寄中的法律法猶規(guī)要及時收漠集整理,建份立法律、法斯規(guī)庫、科學班規(guī)范管理,遙歸口管理為練安全父員蕩。汗6.作為工績作依據(jù)或必土要的相關法櫻律法規(guī)及其陽他要求要及逆時傳達到相圈關縮人員膠。系7.塘站長傘負責對獲取裹的適用的法詞律、法規(guī)、掃標準和其他慕要求進行全浸員培訓、學律習,通過舉廳辦學習班或辮召開會議形外式將法律法箏規(guī)及其他要呼求傳達到鮮站內(nèi)揉人員。遺8.賣安全員呆要隨時注意雕適用法律法莊規(guī)及其他要霧求的變化,芹并及時獲取挺和更新。發(fā)問現(xiàn)現(xiàn)行做法曬與其不符合虹時要及時向收站長晌報告,并組劇織整改。調11.皇站內(nèi)句每年開展一趨次由睬相關旬人員參加的預年度安全生懼產(chǎn)法律法規(guī)爛符合性評審俘,并在定期腸的安全標準坐化評審中對蹦有關法律法錦規(guī)的符合性煎進行評估。需12.趣加油站站長有負責鐘編制《年度破法律法規(guī)符根合性評審報忘告》。對審鑄核及評審中叔發(fā)現(xiàn)的不符叛合性狀態(tài),別責任攜相關人員攪及時制定和爽落實整改措元施。份附:法律法植規(guī)適用性評久審表濾朗妙呈法律法刃規(guī)適用性評攤審表俗序號客法律法規(guī)及枕其他要求虎實施日期淹簡介及重點名關注條款吩執(zhí)行情況揀備注(不滿軌足原因)顆液記錄國人:扎三、安全管鍬理制度叨(一)道安全生產(chǎn)獎圓懲管理業(yè)1.神為了更好地卵貫徹安全生們產(chǎn)方針、政脅策、法規(guī),級落實安全生蝦產(chǎn)的各項規(guī)粥章制度,特壘制定本制度譜。賠2.底適用范圍亡:繼加油站堵全體員工?;枷?.哈職責殲:賊加油站站長代負責負責獎仰懲檔案的建逮立。促4.盟工作程序岡:袋朝4.1孤懲罰的范圍?。簲俣歼`章指揮或扁強令職工冒敘險作業(yè)導致謎事故發(fā)生者預。檔②術違章違紀,飽情節(jié)嚴重,鏈性質惡劣者趙??耿郾芷茐幕騻卧燧^事故現(xiàn)場隱自瞞或謊報事是故者。把④彎事故發(fā)生后禁,不采取措兆施,導致事母故擴大或重軟復事故發(fā)生礦者。遙⑤若對堅持原則挺,認真維護朽各項安全生壓產(chǎn)工作制度柿人員打擊報隔復者。鍬⑥瓦對提出的整診改意見有條寺件整改或拖誼延整改的責桃任人。暢⑦奉其它各種違晨反安全生產(chǎn)釋規(guī)章制度造背成嚴重后果旬者。烏⑧執(zhí)發(fā)生設備,你火災、失竊凡、財產(chǎn)損失浪等其它事故洽者梯。喬4.2浩懲罰類型星①霸根據(jù)違章情薪節(jié)的輕重程趙度,及時采另以批評教育悔、書面檢查潔、通報、停價工學習、經(jīng)遭濟處罰、行私政處罰等辦貼法予以處罰偉。傍②很經(jīng)濟處罰根攜據(jù)危害程度性和損失情況迷、責任大小歇,可處以罰倉款50-5巴00元、賠絡償損失的3碰-50%、齒降低工資、摘扣除獎金、賤沒收押金等追。榆③并行政處罰根始據(jù)危害程度廊和損失情況桑、責任大小狗可處以警告與、辭退警告雹、降職、降某級、留用查講看、辭退、勒開除等。徑④斧性質特別嚴饒重、情節(jié)惡變劣,觸犯刑睛律者,追究爬法律責任。環(huán)4.3湊懲罰程序蹦①繪經(jīng)濟處罰由店加油站站長悅提出處理意添見,報分管勿副總經(jīng)理批訪準后執(zhí)行。鑼脊②背行政處罰由竄加油站站長賣提出處理意怖見,按公司券有關規(guī)定參厲照任命程序胸,報有關領序導批準后執(zhí)峰行。提踐4.4鉗獎勵顏的范圍捉躬①宣在安全技術掩、工業(yè)衛(wèi)生團方面積極采適取先進技術活,提出重要讀建議被采用黃有明顯的效鑰果者,有發(fā)鋼明創(chuàng)造或科猜研成果,成心績顯著的;跑②蕩認真貫徹公左司的安全生放產(chǎn)方針、規(guī)拾章、制度,映在預防事故殖、安全生產(chǎn)按過程中作出唐顯著成績的艦;從③院制止違章指炸揮、制止違熟章作業(yè)避免歪事故發(fā)生者民。覆④承遵章守紀、史模范執(zhí)行安晚全操作規(guī)程款,正確使用銹標準化動作混的操作者。術⑤披及時發(fā)現(xiàn)或齡消除重大事嫌故隱患,避朵免重大事故義發(fā)生者。做⑥雄在安全管理蒙崗位上盡職狐盡責,有創(chuàng)哈新做出貢獻確者。倚⑦兵發(fā)生事故時責,積極搶救領并采取措施形防止了事故施擴大,使職外工生命和國絮家財產(chǎn)免受豐或減少損失婦的;如⑧恨積極參加溫加油站模各種形式的枕安全生產(chǎn)活婆動、安全生鉤產(chǎn)競賽,成出績優(yōu)異,被任評為先進班帝組、個人;五匪⑨倚被評為安全駝生產(chǎn)積極分煩子;丙4.5捆獎勵的類型吳獎勵實行精累神獎勵和物慈質獎勵相結藝合的原則。腎物質獎勵可稀發(fā)給一次性壯獎金、獎品晌或晉級,精您神獎勵包括表記功、授予諸榮譽稱號等干。明4.6侮獎勵程序吹安全生產(chǎn)先廳進班組和個映人,由光加油站仆填寫《安全框工作獎懲考貢核表》上報患公司貧安全管理部蟲門,經(jīng)審核廟后報公司領痕導批準通過記。根附:《安全眉工作獎懲考度核表》爛安全工作獎克懲考核表詞先進悄班組惠考核日期巾先進個人寬獎勵理由:佩□在安全技振術、工業(yè)衛(wèi)值生方面積極挎采取先進技路術,提出重驚要建議被采費用有明顯的惠效果者,有拿發(fā)明創(chuàng)造或虎科研成果,錯成績顯著的向;煎□認真貫徹若公司的安全伍生產(chǎn)方針、王規(guī)章、制度銜,在預防事蘇故、安全生倍產(chǎn)過程中作嗓出顯著成績蜘的;枝□制止違章炕指揮、制止挑違章作業(yè)避交免事故發(fā)生特者。倘□遵章守紀自、模范執(zhí)行旺安全操作規(guī)她程,正確使按用標準化動沒作的操作者岸。父□及時發(fā)現(xiàn)年或消除重大展事故隱患,鴉避免重大事營故發(fā)生者。街偏□在安全管匯理崗位上盡射職盡責,有日創(chuàng)新做出貢親獻者。頌□發(fā)生事故凍時,積極搶旗救并采取措生施防止了事度故擴大,使委職工生命和懲國家財產(chǎn)免跑受或減少損森失的;殲□積極參加參公司、車間磚組織的各種守形式的安全帶生產(chǎn)活動、殼安全生產(chǎn)競嫁賽,成績優(yōu)輔異,被評為嬌先進車間、綠部門、班組預、個人;匯□被評為各敢級部門的安淺全生產(chǎn)積極伴分子;燈填寫部門:朱填寫日期:載安全科審核絨意見:座公司領導審贈核意見:欲(二)灰管理制度評鞋審和修訂仙1.閉目的枝:陵為了加強對胸安全生產(chǎn)制編度的管理,厚及時評審和隱修訂安全生軟產(chǎn)制度,確歐保安全生產(chǎn)弦制度的適宜慈性和有效性蜜,制定本制浙度。危2.躬適用范圍衫:搖本制度適用槐于站內(nèi)的安問全生產(chǎn)規(guī)章是、制度、標牛準評審和修蔽訂。輝3.柏引用法規(guī)、狼標準帖:良《危險化學齊品從業(yè)單位祥安全標準化掛通用規(guī)范》喂、《青海省證加油站安全穩(wěn)標準化考核哲細則》圍。相4.詠安全生產(chǎn)管氣理制度的制偏訂保:叨4.1頃公司蛋安全管理部退門組織有關座部門制訂公妹司級的安全扔生產(chǎn)制度,菌并送達相關喂部門、單位饒進行會簽,許征求修改意刑見。踩4.2訂公司該安全管理部緩門根據(jù)會簽酒提出的修改堤意見,對初區(qū)稿進行修改忍,形成審批冷稿。薄4.3彼審批稿經(jīng)公巷司總經(jīng)理審問批后,發(fā)布木實施。托5.逢評審與修訂晝:光5.1懼安全生產(chǎn)制恰度的評審自5.碑1.1評審蒜的頻次:正鋸常情況下,拴每兩年組織悄評審一次;細當出現(xiàn)以下即情況時,可凈隨時組織評鬼審。麥a)安全生曾產(chǎn)的法律、靜法規(guī)發(fā)生變躲化;元b)生產(chǎn)裝艱置和工藝技拉術發(fā)生重大號變化;妖c)安全生倒產(chǎn)相關的組睛織機構發(fā)生疏重大變化;玉d)管理機川構的管理職乎責發(fā)生重大俗變化時;絕5.熟1.2評審進組織:安全司生產(chǎn)制度評柴審,本著制山訂部門組織錘相評審的原株則,由公司紅安全管理部山門牽頭,各久管理參加,餅組成安全生最產(chǎn)制度評審亮組,適時修償訂安全生產(chǎn)錄管理制度。灰5.敞1.3評審宇內(nèi)容雜a)與法律倘、法規(guī)符合刪性;處b)與企業(yè)羽發(fā)展總體水報平的相適應愈性;孫c)與工藝姜流程和裝置蜂變化的相適菊應性;頓d)安全管居理制度之間紀的相容性和滿匹配性;或5.自1.4評審開輸出躬頌評審結果作溜為安全生產(chǎn)蜂制度修訂的燭主要依據(jù)之丙一。戶群評審結果病要形成書面摘材料,反饋濕給參加評審攏的人員和審好批人。蹤5.2晚安全生產(chǎn)制矛度修訂機5.攏2.1修訂定頻次:正常套情況下,每究兩年組織修善訂一次。當聽出現(xiàn)以下情拾況,可隨時庸組織修訂。糾a)安全生護產(chǎn)法律、法喘規(guī)發(fā)生變化污,現(xiàn)行安全餅規(guī)章制度與負之出現(xiàn)沖突喘,或不能充壁分滿足法律股、法規(guī)要求驗;臂b)生產(chǎn)裝侍置和工藝技兵術發(fā)生重大光變化;為c)新裝置州、新產(chǎn)品投乖產(chǎn),現(xiàn)行管疊理制度不能著覆蓋其安全退管理;困d)組織機許構發(fā)生重大旦變化,需重點新分配安全融生產(chǎn)職責;繪e)各級人杏員素質發(fā)生蟻較大變化,公規(guī)章制度的枝要求已經(jīng)充援分轉變員工豈的自覺行動探;邁5.雪2.2修訂榮組織:安全嶺生產(chǎn)制度修聾訂,本著制統(tǒng)訂部門組織露修訂的原則濕,當制訂部汁門發(fā)生職能茶變化時,由廢該職能的后害續(xù)承接部門彎組織。必要抓時,需了解束該制度的制鞋訂的原始背裁景。桿5.塊2.3修訂念依據(jù):輩a)驅國家行業(yè)的違安全生產(chǎn)法喬律、法規(guī)、位條例。怕b)凱安全生產(chǎn)制骨度評審結果姥。梯c)墻制度執(zhí)行過疾程中,員工多提出其它合輕理建議。目d)高修訂后的安霧全生產(chǎn)規(guī)章哨制度,要履廚行會簽手續(xù)蛇,最后由經(jīng)備生產(chǎn)部長(嘗總工程師)奉審批后,修仆訂版發(fā)布實曬施。拘5.3墾安全生產(chǎn)制翁度終止執(zhí)行譯因特殊原因工,終止執(zhí)行告的安全生產(chǎn)宰制度,按原迅審批程序申丙請批準終止救執(zhí)行。陜(三)僚安全檢查、粘事故隱患整債改制度覆1.調目的朋:澤對安全管理斑活動進行監(jiān)土督、檢查與浩測量,并實詠施考核,?;谧C安全生產(chǎn)準方針和目標手的實現(xiàn),保少證安全標準旨化的有效實稼施。仿2.蒼適用范圍損:汽適用站內(nèi)的家所有安全管括理運行與活餅動的檢查。乳3.獄職責猶:雨加油站應袍組織實施日仿常安全檢查與與管理。激4.盲工作程序縫:父4.1安全肢檢查的內(nèi)容局和類型⑴主要內(nèi)容贊杏①艷安全目標、窯安全工作計濟劃的實施情練況。掀燦②綁法律、法規(guī)祖及其他要求器的遵循情況償。壘著③剝運行控制情送況。踢位④爽安全管理規(guī)行定、操作規(guī)苦程執(zhí)行情況脊。梅⑤知工藝設施的久安全性。?、逎u對設備設施邀管理的安全同監(jiān)督執(zhí)行情嶺況。竄⑦液現(xiàn)場作業(yè)的悟監(jiān)督執(zhí)行情金況?,F(xiàn)場危啊險化學品作柿業(yè)、動火作忙業(yè)、有限空脈間作業(yè)、動桌土作業(yè)、起方重吊裝作業(yè)樂、高處作業(yè)黃、用電作業(yè)凝、進塔、入給罐作業(yè)等危躬險作業(yè)活動干的實施情況民的監(jiān)督。植涉⑧騎崗位、個人非防護管理和畜使用情況。叛冒⑨植員工的安全控意識和能力頁。蘇⑩斷對以往事故普、事件、不霧符合及違章霧情況的統(tǒng)計肢記錄。eq\o\ac(○,粱11堆)各安全標準化散自評記錄情蜜況。碌⑵頸安全檢查類記型滅①宅國家和上級振部門進行的言指令性檢查宣。藏②泄日常的例行倆安全檢查。值a、綜合檢午查;直b、季節(jié)性妨檢查;裕c、日常檢享查;鏡d、專業(yè)檢過查;嘆e、本公司竄各級人員的環(huán)檢查;陳f、不定期故隨機檢查;趨趁③關安全標準化花自評。就4.2亮安全檢查的蹤實施要求邀4.2啄.1順站長珠負責協(xié)助國佩家和上級部墳門進行指令嘩性檢查,并稠將檢查結果館匯總整理記裙入《安全檢器查隱患整改麥臺帳》。吼4.2焰.2日常的閘例行安全檢刑查他站長環(huán)對可能造成耗事故或事件妖的新工藝安天全參數(shù)和安雙全方面的關刮鍵特性,按階照工藝設備料和設施的安鳥全操作規(guī)程渡例行日常檢沿查,并予以差記錄。肅喘綜合檢查忠4.2縣.3.1公豪司每季開展享一次綜合性慎安全大檢查林。安全科組訊織,參加人百員為各部門傅單位負責人沸及安全員,謀檢查按本制健度4.1.境1進行,檢挪查結果由安都全科匯總形攪成安全通報雙,隱患整改董情況記入《恥安全檢查隱凝患整改臺帳糾》。蠟4.2稻.3.2鞋加油站界每月開展兩喜次綜合性檢臭查,由宣加油站站長籍組織,參加翅人員為東站內(nèi)綢有關管理人閑員,檢查按辟本程序4.歌1.1進行恥,檢查結果累由棒加油站賊安全員匯總個并記入《安決全檢查隱患襯整改臺帳》考。給4.2爆.3.3各書班組每周進壘行一次綜合件檢查,由班酸組長按本程宵序4.1.薯1進行選擇摘性的檢查,魄檢查結果由除班長匯總,廚并記入《班腿組
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