園林綠化進(jìn)度控制

園林綠化進(jìn)度控制施工工期目標(biāo)工期目標(biāo)工程總進(jìn)度目標(biāo)：2016年4月10日開始，2016年8月7日完成，總?cè)諝v天數(shù)120天。施工進(jìn)度控制點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成：迅速發(fā)揮投資效益和社會(huì)效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的嚴(yán)格要求，我公司將在優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理調(diào)配資源、統(tǒng)籌計(jì)劃安排的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2016年8月5日前完成本工程的全部工作內(nèi)容。根據(jù)工程內(nèi)容劃分確定的主要施工控制點(diǎn)：（1）土方換、填施工：25天，2016年5月18日至6月12日（2）道路、地面鋪裝施工：30天，2016年6月12日至7月11日（3）雨水收集利用、排放施工：30天，2016年4月10日至5月9日。（4）景觀燈施工：20天，2016年5月15日至6月4日。（5）灌溉系統(tǒng)施工：30天，2016年4月19日至5月18日。（6）綠化工程：50天，2016年6月12日至8月1日（7）完工清理：2天，2016年8月1日至8月2日。（8）完工驗(yàn)收：1天，2016年8月3日。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃山東大學(xué)青島校區(qū)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（詳見后附圖）施工進(jìn)度保證措施1.3.1實(shí)行工期分段目標(biāo)控制總目標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)，市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制，也可按施工階段劃分確定控制目標(biāo)。本工程按照施工內(nèi)容確定六個(gè)關(guān)鍵的工期控制點(diǎn)（詳見1.1.2）1.3.2確保工期的管理措施要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與主動(dòng)控制。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度不利的影響很多，可歸納為人為因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備與構(gòu)配件因素、機(jī)具因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素等。其中人為因素的影響最大。本公司主要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同四個(gè)方面采取措施。組織措施（1）在工程施工階段，除了涉及到承包、業(yè)主、監(jiān)理三方外，還與政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、銀行、運(yùn)輸單位、供電、供水部門以及環(huán)保等發(fā)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，他們的工作進(jìn)度拖后，必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。克服這些部門產(chǎn)生的不利影響的有效辦法就是充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，積極溝通、加強(qiáng)協(xié)作、并互相監(jiān)督，堅(jiān)持按合同辦事。對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)控制的關(guān)系，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)留有充分的機(jī)動(dòng)時(shí)間。(2)以本公司基本職工為主要施工骨干，確?；臼┕り?duì)伍穩(wěn)定和勞動(dòng)力滿足工程進(jìn)度需要。公司在安排人員、機(jī)械時(shí)己考慮實(shí)行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資的方法處理。對(duì)在施工中表現(xiàn)欠佳或質(zhì)量意識(shí)不好的管理人員和工人，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)獎(jiǎng)金、工資，直到返回公司勞資處作進(jìn)一步處理。(3)根據(jù)其它工程的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)單位對(duì)裝修材料往往要看樣定貨或指定供貨廠家，有時(shí)遲遲不能定下來(lái)而影響到工程進(jìn)度。因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡早與建設(shè)單位溝通，同時(shí)也希望建設(shè)單位能理解和積極給予配合。技術(shù)措施(1)在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是經(jīng)常的、也是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改，或者是由于業(yè)主提出新的要求。我公司除了加強(qiáng)圖紙審查進(jìn)行一次性洽商外，還會(huì)根據(jù)有關(guān)合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和時(shí)間方面的索賠。監(jiān)理和業(yè)主應(yīng)從這些變更對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量投資影響的角度進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制隨意變更。(2)在施工過(guò)程中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利干擾因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。本公司將利用自身的技術(shù)、組織能力予以克服。同時(shí)也希望業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助疏通關(guān)系，創(chuàng)造解決問(wèn)題克服困難的先決條件。(3)根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，工程項(xiàng)目班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實(shí)際工作量、完成時(shí)間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級(jí)和三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確應(yīng)達(dá)到的位置，分清各自的責(zé)任，運(yùn)用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工序和進(jìn)度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò)之中。(4)對(duì)于模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，公司已在此方面作了充分準(zhǔn)備，保證充分滿足工程需要，腳手架鋼管和支撐鋼管全額配足，已經(jīng)定貨的專用模板和施工機(jī)械保證在工程開工前全部到位。(5)對(duì)本工程所需主要機(jī)具設(shè)備，全部選用近年購(gòu)置或?qū)ｉT購(gòu)買的新設(shè)各、新機(jī)具，以保證主要機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀況，充分發(fā)揮機(jī)械的最大工作效率，向機(jī)械要效率、要效益、要進(jìn)度。合同措施公司對(duì)工程實(shí)施直接管理，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司直接簽訂各項(xiàng)責(zé)任合同，以確定管理的權(quán)威性和有效性。在項(xiàng)目班子與公司簽訂責(zé)任合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，由項(xiàng)目班子與各施工隊(duì)、施工班組層層簽訂責(zé)任合同，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到施工班組，分解到個(gè)人。正確的資源供應(yīng)渠道與合理的供應(yīng)方式可以降低工程費(fèi)用，完善合理的資源供應(yīng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的根本保證，嚴(yán)格的資源供應(yīng)檢查制度是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提。因此保證工程項(xiàng)目的資源及時(shí)而合理的供應(yīng)是十分重要的。本公司主要通過(guò)以下措施對(duì)資源供應(yīng)進(jìn)行控制，作為工期保證措施的一項(xiàng)重要內(nèi)容。保證工程項(xiàng)目的資源及時(shí)供應(yīng)的措施：(1)資源計(jì)劃：把本工程建設(shè)所需資源的供給納入計(jì)劃軌道，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控、使整個(gè)供給有序地進(jìn)行。(2)資源組織：劃清供應(yīng)過(guò)程的各方責(zé)任、權(quán)力和利益。通過(guò)一定的形式和制度建立高效的組織保證體系，確保資源供應(yīng)計(jì)劃的順利實(shí)施。(3)資源協(xié)調(diào)：主要是針對(duì)供應(yīng)的不同階段所涉及到的不同單位和部門，溝通他們的情況和協(xié)調(diào)其步調(diào)，使資源供應(yīng)的整個(gè)過(guò)程均衡而有節(jié)奏的進(jìn)行。(4)資源控制：對(duì)資源供應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施始終處在動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程中經(jīng)常定期地將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)供給，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)措施(1)工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保證。資金的影響主要來(lái)自業(yè)主，或者是由于沒(méi)有及時(shí)支付足夠的工程預(yù)付款，或者是由于拖欠工程進(jìn)度款，這些都影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到工程進(jìn)度。對(duì)于施工單位，解決的辦法：一是進(jìn)度計(jì)劃安排與資金供應(yīng)情況進(jìn)行平衡；二是想法及時(shí)收取工程進(jìn)度款；三是對(duì)占用資金的各要素進(jìn)行計(jì)劃投放。監(jiān)理和業(yè)主在確定進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)資金提供能力及資金到位速度確定，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工程索賠等不良后果。(2)根據(jù)公司重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理的條例，資金使用單獨(dú)建帳，?？顚Ｓ茫话l(fā)生因資金問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。公司對(duì)本工程采取重獎(jiǎng)重罰的措施，工程如按期完成，公司將根據(jù)工期完成的實(shí)際情況，從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中，按1元/m2-5元/m2標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)工地全體人員。如果工程不能按質(zhì)、按期完工，除甲方罰款由項(xiàng)目班子承擔(dān)外，公司將扣發(fā)項(xiàng)目班子成員的全部獎(jiǎng)金，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人，取消效益工資和崗位津貼，并通報(bào)全公司。工程進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理，是施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)照，分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程量的大小，工程技術(shù)的特點(diǎn)，工期的要求，預(yù)計(jì)可能投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)械數(shù)量、材料、成品或半成品的供應(yīng)情況，以及協(xié)作單位配合施工的能力等，進(jìn)行綜合安排。施工進(jìn)度計(jì)劃分為施工總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和季度（月，旬，周）進(jìn)度計(jì)劃四個(gè)層次。1.3.3.1事前計(jì)劃制度總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批，通過(guò)后方可施行。總體進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求，進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為分包隊(duì)伍的選擇提供時(shí)間參考。如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后致使單位工程工期拖延，由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。進(jìn)度措施和方案的上報(bào)工程開工前，總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案?？偘鼏挝灰部梢愿鶕?jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合自己的實(shí)力編制進(jìn)度保證措施和方案。保證措施和方案應(yīng)在工程開工前上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批，通過(guò)后作為合同的附件。在工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案，計(jì)劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則（基礎(chǔ)、主體期間要盡量安排的時(shí)間緊湊一些），加大進(jìn)度控制措施和力度，保證合同總體進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，總包單位應(yīng)重新編制進(jìn)度措施和方案，按原審批程序進(jìn)行審批，通過(guò)后執(zhí)行。但進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，不能與整個(gè)工期計(jì)劃相違背，并且其總包單位也推卸不了其工期違約的責(zé)任。各分包項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)前也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制自己分項(xiàng)工程的進(jìn)度保證措施和方案，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批。分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，必須符合總進(jìn)度計(jì)劃，并且要為其他項(xiàng)目的施工留有充足余地。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后，其比原計(jì)劃拖后7天以上者，工程管理部將調(diào)查其拖后原因，讓其拖后工期的單位負(fù)責(zé)人寫出加快施工的保證措施和方案，總公司并且保留其拖期罰款的權(quán)利。各施工單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整其計(jì)劃，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期不再拖后，否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。1.3.3.2建設(shè)過(guò)程控制制度月檢制度工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查，巡查時(shí)將對(duì)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)度檢查，并填報(bào)進(jìn)度確認(rèn)表格和圖像資料。其書面資料項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同的見證性資料和撥付工程款的控制依據(jù)。如工程拖后，工程管理部將延期撥款審批，并且保留采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。出現(xiàn)進(jìn)度滯后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，落實(shí)進(jìn)度控制措施在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某單位或分項(xiàng)工程與所報(bào)計(jì)劃相比己嚴(yán)重滯后，寫出書面《監(jiān)督通知單》，告知其單位拿出保證進(jìn)度的可行性措施和方案，3天內(nèi)報(bào)工程管理部審核調(diào)整。工程管理部將在次月中旬對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。如措施得力，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合，將不予追究其責(zé)任。如措施落實(shí)不得力，實(shí)際進(jìn)度沒(méi)有明顯改觀，如此下去，將拖延整個(gè)工期，工程管理部可以采取罰款措施，并且要求其寫出書面的保證書。嚴(yán)重者可能清退出場(chǎng)，重新選擇施工隊(duì)伍。工程進(jìn)度評(píng)價(jià)措施對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的評(píng)價(jià)工程管理部在每月巡查時(shí)，將根據(jù)各單位工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各分項(xiàng)或總包進(jìn)行月度評(píng)價(jià)。月中對(duì)各個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃的整改落實(shí)情況進(jìn)行再次評(píng)價(jià)。每季度匯總一次，直致單位工程竣工，對(duì)其單位工程施工情況總體評(píng)價(jià)。作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性保障措施1、選派有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以保證工期。2、為確保工程進(jìn)度，必須配足勞動(dòng)力，采用平行、流水、交錯(cuò)作業(yè)，對(duì)各單體分部分項(xiàng)工程采取分段流水作業(yè)，依次循環(huán)，即可縮短工期，可又提高工作效益。3、合理組織施工，做好總體施工的協(xié)調(diào)工作，以確保工程質(zhì)量和施工工期。4、材料供應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按材料需用計(jì)劃，對(duì)各工種所需材料應(yīng)按照、甲方要求材質(zhì)提前采購(gòu)充足，及時(shí)供應(yīng)。5、編制總進(jìn)度計(jì)劃，具體施工時(shí)，再編制每個(gè)星期所應(yīng)完成各分項(xiàng)工程任務(wù)的工作計(jì)劃，并按照此工作計(jì)劃高質(zhì)按時(shí)的完成施工任務(wù)。6、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)保質(zhì)按期或保質(zhì)提前完成的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延時(shí)間，不能按時(shí)完成的施工班組，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，做到重獎(jiǎng)重罰。7、公司的技術(shù)力量、機(jī)械、材料配備等全力支持本工程的施工，以確保進(jìn)度。8、做好各方面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，以保證進(jìn)度。9、做好安全工作，杜絕安全事故，杜絕人為造成的停工現(xiàn)象，以安全求速度。保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施：1、組織保證：本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)類似業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。2、計(jì)劃保證：采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。3、準(zhǔn)備工作保證：(1)施工前，充分做好雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。(2)搞好施工場(chǎng)外協(xié)作，爭(zhēng)取社會(huì)支持，進(jìn)行合理的勞務(wù)安排，鑒定勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)，積極同建材加工供應(yīng)商取得聯(lián)系簽定供應(yīng)合同，保證及時(shí)供應(yīng)。確保工期的其他措施為保證工程按合同工期順利完工，我項(xiàng)目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求科學(xué)組織施工。1、人力保證措施我公司將與勞務(wù)分包方簽訂勞動(dòng)力保證協(xié)議，保證技術(shù)工人能夠滿足技術(shù)要求。選用知根知底精干的施工隊(duì)伍，同時(shí)以發(fā)放補(bǔ)助的形式獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于農(nóng)忙季節(jié)保證勞力的隊(duì)伍，確保農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力的充足。2、我公司成立了一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備了一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干，組成了一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。管理人員、技術(shù)人員名單詳見附表。3、建立施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，作到保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進(jìn)行。為了保證對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃控制，要根據(jù)總目標(biāo)合理制定各分項(xiàng)工程的管理目標(biāo)，并層層落實(shí)至班組，各班組制定分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃，層層落實(shí)到個(gè)人。項(xiàng)目部定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況和存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，對(duì)于未能按計(jì)劃施工的各分項(xiàng)工程項(xiàng)目，研究制定出相應(yīng)措施，并落實(shí)責(zé)任人，使施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。在確保安全、質(zhì)量的前提下，節(jié)假日實(shí)行輪班休息方法，確保工作不停工。要保證使用民工人力的穩(wěn)定，傳統(tǒng)節(jié)日和農(nóng)忙季節(jié)采取增加報(bào)酬、慰問(wèn)等措施，確保施工力量。制定雨季施工計(jì)劃，以加快進(jìn)度。4、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案必須做好全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等）、分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時(shí)，在施工過(guò)程中，要根據(jù)工程實(shí)際情況不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以加快施工進(jìn)度。5、做好施工中的質(zhì)量管理，以質(zhì)量保進(jìn)度。工程施工時(shí)，各施工工序均需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，以免因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，延誤工期。6、做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，監(jiān)督供應(yīng)部門按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的解決措施。同時(shí)，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工：了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備利用率，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理：嚴(yán)格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作，減少機(jī)械故障。7、維持好施工路段的交通秩序8、施工監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施時(shí)全體工作人員的共同的行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，將計(jì)劃變成全體人員的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。針對(duì)工程實(shí)際情況，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：加強(qiáng)施工準(zhǔn)各：我公司己作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，并成立項(xiàng)目經(jīng)理部，盡快將組織項(xiàng)目部班子及時(shí)到位，并組織材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，整理材料堆放場(chǎng)地，保證按期開工，盡快投入緊張施工。施工中實(shí)行嚴(yán)格計(jì)劃管理和目標(biāo)管理：根據(jù)確定的工期目標(biāo)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，分段組織流水施工等動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化技術(shù)，使工程進(jìn)度計(jì)劃始終處于受控狀態(tài)及靈活調(diào)整狀態(tài)，達(dá)到工序保進(jìn)度控制點(diǎn)，控制點(diǎn)保工期。施工安排：施工中采取兩班作業(yè)制，以保證連續(xù)施工、交叉流水作業(yè)，合理安排穿插配合，以便提前工期。季節(jié)性施工措施：制定好冬雨季和農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)人員控制措施，以保證冬雨季及農(nóng)忙季節(jié)能夠嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工。工序采取倒排工期的方法，如某道工序不能如期完成，采取加人加班的措施，確保不影響下道工序按期施工。1.4節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工措施由于本工程施工工期特別緊張，為保證在節(jié)假日和農(nóng)忙期間正常施工，特采取如下措施：節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)組織措施組織保證：公司高度重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，專門成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)解決施工中的困難和協(xié)調(diào)。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，調(diào)整正常的施工時(shí)間，適當(dāng)考慮農(nóng)忙期間可能帶來(lái)的影響。制定好冬雨季和農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)人員控制措施，以保證冬雨季及農(nóng)忙季節(jié)能夠嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工。加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，采取經(jīng)濟(jì)政策控制施工人員，提高農(nóng)忙期間待遇補(bǔ)助，對(duì)隨意脫崗的人員給以經(jīng)濟(jì)處罰。當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我公司管理的富余人員，或與兄弟單位協(xié)調(diào)抽調(diào)部分勞務(wù)人員作為應(yīng)急的勞務(wù)補(bǔ)充，并組織管理人員參加一線生產(chǎn)，確保勞動(dòng)力不減。抓好預(yù)測(cè)，早準(zhǔn)備、早組織、早聯(lián)系各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件，提前做好農(nóng)忙季節(jié)所需材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作，以免因材料、設(shè)備不足而影響工程施工。與職工訂立兩收期間勞動(dòng)力合同，制定詳細(xì)的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以保證切實(shí)可行。首先解決好工人的后顧之憂，由組織上解決一線家在農(nóng)村的施工人員的家庭收入問(wèn)題，使前方工人能安心一線建筑工作實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定兩收期間保證人員勞動(dòng)力、保證工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。兩收期間，從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對(duì)不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購(gòu)買化肥、種子等用款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工管理措施農(nóng)忙季節(jié)期間，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，用變相提高收入的方法增加工人的勞動(dòng)積極性和出勤率。對(duì)所屬勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、精心組織、科學(xué)管理。嚴(yán)格控制農(nóng)忙季節(jié)期間各勞務(wù)隊(duì)伍人員數(shù)量，確保工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部現(xiàn)配屬的勞務(wù)人員中，增加外省等長(zhǎng)期合作的專業(yè)勞務(wù)人員數(shù)量，這部分勞務(wù)人員農(nóng)忙季節(jié)不返鄉(xiāng)。根據(jù)往年施工經(jīng)驗(yàn)，均能保證工程正常施工。節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)持生產(chǎn)，不允許休假，確保工期和工程質(zhì)量。項(xiàng)目部人員如有特殊原因需請(qǐng)假，必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意。節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項(xiàng)目部必須制定出施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主和公司同意，公司定期檢查施工進(jìn)度。節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項(xiàng)目部更要抓好安全文明施工，做好職工的思想工作，杜絕安全事故的出現(xiàn)，確保施工進(jìn)度。項(xiàng)目部要認(rèn)真做好質(zhì)量工作，嚴(yán)格過(guò)程控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，影響工期。節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施農(nóng)忙季節(jié)，為確保工期的實(shí)現(xiàn)，擬采取特殊措施予以確保。首先，充分做好勞動(dòng)力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，合格安排有關(guān)操作人員正常施工，采取每天補(bǔ)助的辦法，每完成一個(gè)定額工日的工程量，給予10元的補(bǔ)助，5元的獎(jiǎng)勵(lì)；用變相提高收入的方法增加工人的勞動(dòng)積極性和出勤率。其次，派員走訪農(nóng)忙期間施工人員的家庭，對(duì)確有困難的，將另行集中組織其它非農(nóng)忙地區(qū)人員及農(nóng)機(jī)設(shè)備幫助收種，并統(tǒng)一為他們購(gòu)買化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資，穩(wěn)定施工人員思想，以增強(qiáng)凝聚力，充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點(diǎn)，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雙休日、法定節(jié)假日（春節(jié)除外）期間，公司將從人力、物力、財(cái)務(wù)等方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)有效的方法，連續(xù)組織施工，以確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。節(jié)假日、農(nóng)忙期間認(rèn)真做好職工思想工作，一線職工應(yīng)堅(jiān)持正常生產(chǎn)。1.認(rèn)真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對(duì)節(jié)假日、農(nóng)忙期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律、曠工的職工進(jìn)行批評(píng)教育，并進(jìn)行罰款。認(rèn)真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間職工的休息，不能過(guò)分延長(zhǎng)職工的工作時(shí)間。一線工人在麥?zhǔn)掌陂g有特殊情況的可根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門同意，可以準(zhǔn)假。班長(zhǎng)無(wú)權(quán)準(zhǔn)假，對(duì)任意許假者發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。1.1.4質(zhì)量技術(shù)保證措施1.節(jié)假日農(nóng)忙期間每天對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和班前教育。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)每道工序組織專人進(jìn)行復(fù)核和過(guò)程檢查，確保工序質(zhì)量。實(shí)行節(jié)假日、農(nóng)忙期間施工工序掛牌制，責(zé)任明確到人。1.5雨季施工措施1.5.1雨季季節(jié)施工措施本工程施工一般不出現(xiàn)在雨季施工期間。但為確保工程質(zhì)量，也必須制定如下雨季季節(jié)施工措施：1、施工基本準(zhǔn)備工作雨期到來(lái)前，要建立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人做好天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)組織汛前檢查，建立雨季汛期值班制度。整修施工道路，做到道路暢通，路基堅(jiān)實(shí)，路面平整。路側(cè)設(shè)排水溝。地下工程完成前基坑內(nèi)設(shè)排水溝、集水坑，基坑上四周設(shè)置擋水墻，防止水流入基坑。工具、材料妥善保管。五金、電氣、袋裝水泥、木構(gòu)件等應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)或敞棚中存放。有關(guān)材料應(yīng)放在高處，防止水沖流失。鋼筋、模板等應(yīng)架高整齊堆放。準(zhǔn)備防水器材。對(duì)雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材，要做好充分準(zhǔn)備，以供隨時(shí)使用。在降雨時(shí)，不得露天澆筑砼。如確需施工時(shí)，應(yīng)采取有效防雨措施，對(duì)于剛澆筑完的臉構(gòu)件應(yīng)立即加以覆蓋。大風(fēng)及雷雨天應(yīng)以停止吊裝及高空作業(yè)，吊勾應(yīng)提升到頂部。隨時(shí)測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)砂、石含水量，及時(shí)調(diào)整砼、砂漿施工配合比。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作(1)臨時(shí)道路路面應(yīng)鋪一層透水性好的材料，如石渣、爐渣等碾壓實(shí)，做到硬化或半硬化。(2)施工場(chǎng)地、道路友建筑物四周必須有排水溝，并采用磚砌排水坡度3-5%的排水溝，溝深300mm，做到排水暢通。所有機(jī)械設(shè)備周圍必須排水暢通，不得有積水現(xiàn)象。堆放工程材料的場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)，避免因雨水浸泡導(dǎo)致材料傾倒和損壞。現(xiàn)場(chǎng)使用的卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、電鋸、電焊機(jī)等設(shè)備均應(yīng)接地和接零，所有電氣設(shè)備和開關(guān)箱應(yīng)有防雨遮蓋措施。吊車、木支架在雨季施工期間應(yīng)經(jīng)常組織檢查，采取必要措施，防止傾斜，保證施工安全(6)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路必須按規(guī)定架設(shè)，并經(jīng)常巡視檢查，以防漏電傷人。施工用電必須采用三相五線制。(7)做好機(jī)械防雨防雷措施所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防漏雨。對(duì)高聳的腳手架、機(jī)電設(shè)備采取防雨防雷防風(fēng)措施，做好安全接地安全裝置。腳手架、上料架四周要設(shè)排水溝，及時(shí)疏通雨水以防架子下沉。(8)雨季施工，要有專人負(fù)責(zé)收集天氣預(yù)報(bào)等資料。3、技術(shù)措施(1)基礎(chǔ)、土方工程及邊坡防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)常因雨水，可能導(dǎo)致坑壁塌方，應(yīng)作好預(yù)防工作。挖土?xí)r應(yīng)按規(guī)定放坡施工周期長(zhǎng)的，應(yīng)經(jīng)常檢查土坡，必要時(shí)設(shè)警示牌或支護(hù)，以防雨水沖刷，造成塌方傷人。雨季施工前，檢查邊坡支護(hù)是否有損壞，如有損壞必須及時(shí)修整，確保邊坡支護(hù)安全有效。(2)鋼筋工程雨期施工用的鋼筋應(yīng)高堆放或底部墊起，并有遮雨措施。在鋼筋綁扎前應(yīng)先清除鋼筋和模板上的污泥。以保證栓的施工質(zhì)量。所焊接材料、焊條、焊劑等必須烘干防潮，確保干燥后方可使用。鋼筋加工設(shè)備必須放置在防雨棚內(nèi)，嚴(yán)禁露天運(yùn)行。鋼筋加工設(shè)備一次線、二次線不得在雨中拖放，防止漏電傷人，裸露部分要絕緣包好后方可使用。(3)砼工程集中攪拌站和現(xiàn)場(chǎng)攪拌站點(diǎn)，應(yīng)做好堆放料場(chǎng)的防雨排水工作。隨時(shí)注意砂石骨料含水率，以調(diào)整配合比。及時(shí)了解天氣動(dòng)向，澆搗砼需連續(xù)施工時(shí)應(yīng)避免大雨天。如果砼施工過(guò)程中下雨，應(yīng)及時(shí)覆蓋，雨過(guò)后及時(shí)做好面層的處理工作。雨季期間施工應(yīng)及時(shí)測(cè)定砂、石含水率，掌握其變化幅度，隨時(shí)調(diào)整砼及砂漿配合比，嚴(yán)格掌握好水灰比?，F(xiàn)澆砼施工前要了解近天氣預(yù)報(bào)，盡量避開大雨，現(xiàn)場(chǎng)要預(yù)備塑料布，以備突然下大雨進(jìn)行覆蓋，防止影響砼質(zhì)量。充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時(shí)落實(shí)好防雨設(shè)施材料購(gòu)買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購(gòu)之需。連續(xù)澆灌的砼工程，應(yīng)注意天氣預(yù)報(bào)，合理安排班次，防止遇中、大雨，影響砼工程質(zhì)量。澆注完的砼要視天氣情況覆蓋保護(hù)。(4)砌體工程砌塊要澆水，嚴(yán)禁干磚上墻。下大雨時(shí)應(yīng)停止砌磚，對(duì)新砌的砌體表面下班前應(yīng)加以覆蓋，防止雨水沖淋砂漿。雨季期間施工應(yīng)及時(shí)測(cè)定砂、石含水率，掌握其變化幅度，隨時(shí)調(diào)整砂漿配合比，嚴(yán)格掌握好水灰比。(5)裝飾工程雨季應(yīng)及時(shí)測(cè)定砂的含水率，掌握其變化幅度及時(shí)調(diào)整砂漿配合比。雨季施工時(shí)，正在進(jìn)行內(nèi)抹灰、地面、吊頂、涂料施工的房間應(yīng)對(duì)門窗進(jìn)行封閉，以防止雨淋造成破。石材幕墻、鋁合金幕墻及玻璃幕墻施工前應(yīng)做好避雷措施。施工時(shí)，必須及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)氣象信息安排雨季施工，以確保安全和施工質(zhì)量。(6)灌溉水、電氣安裝工程雨季施工用的電器材料應(yīng)在室內(nèi)墊高存放。受雨水淋浸過(guò)的電器及設(shè)備必須經(jīng)過(guò)干燥處理并測(cè)試合格后方能使用。管內(nèi)穿線完畢，要立即進(jìn)行接線，接線完畢后進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，絕緣電阻測(cè)試不得在陰雨天及濕度較大的環(huán)境下進(jìn)行。灌溉水管道在安裝閥門前，應(yīng)把管口塞嚴(yán)，以防止雨水、泥漿沖進(jìn)管內(nèi)。4、雨季施工安全措施(1)組建班子、加強(qiáng)管理各工程項(xiàng)目部要根據(jù)具體情況，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，成立以安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、班組長(zhǎng)等各方位人員為主的雨暑期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。成立一支不少于10人的搶險(xiǎn)救護(hù)小組，出現(xiàn)險(xiǎn)情做到及時(shí)應(yīng)急處理。(2)施工安全措施雨暑期到來(lái)前，由專職安全員牽頭組織，進(jìn)行全員雨暑期安全知識(shí)教育，以提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)戒備。落實(shí)安全崗位責(zé)任制，堅(jiān)持班前班后安全檢查制度，同時(shí)不定期地進(jìn)行全方位、多角度的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的電器設(shè)備，凡露天使用的務(wù)必要有防雨防潮措施。檢查各種設(shè)備接零、接地是否有效、安全。每天班前、班后對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行全面檢查，以保證在使用過(guò)程中靈敏有效，消除安全隱患。檢查動(dòng)力線和照明線有無(wú)亂拉、亂接現(xiàn)象，有無(wú)漏電、短路現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查電線、電纜接頭和末端位置，以確保雨暑期正常供電、用電。檢查機(jī)械設(shè)備的避雷裝置，并對(duì)避雷裝置的接地電阻進(jìn)行重新測(cè)試檢查，確保符合要求。雨前，對(duì)于暫停使用的設(shè)備要及時(shí)拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。雨后，及時(shí)排除配電箱、設(shè)備、電纜等周圍的積水，并對(duì)機(jī)械設(shè)備、操作臺(tái)架進(jìn)行檢查。全面檢查腳手架，作好腳手架的防滑加固工作，檢查防護(hù)網(wǎng)有無(wú)開洞、漏綁、松綁現(xiàn)象，并及時(shí)整改。檢查現(xiàn)場(chǎng)排水溝是否暢通，擋土墻是否牢固，并做好記錄及時(shí)處理。加強(qiáng)安全防火工作，在機(jī)械防雨棚、木工棚、合庫(kù)等處必須設(shè)置滅火器。做好勞保用品的發(fā)放管理工作，以確保操作者在操作過(guò)程中的安全。(3)安全技術(shù)措施安全制度認(rèn)真貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司專職安全員組織全員安全知識(shí)教育，加強(qiáng)雨暑期施工的安全意識(shí)。加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全自檢力度，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改。堅(jiān)持班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)有關(guān)不宜雨期施工的安全技術(shù)交底。嚴(yán)格編制各項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的雨暑期施工方案，并及時(shí)報(bào)批執(zhí)行。高處作業(yè)做好腳手架立桿基礎(chǔ)的排水措施和防滑加固工作：檢查密目網(wǎng)是否密閉；搞好操作層的防護(hù)，按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板：高處作業(yè)要系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴；防止架管生銹腐蝕，應(yīng)及時(shí)涂刷黃漆。臨電機(jī)其完備各種配電箱、開頭箱的防雨措施；做好各種電器設(shè)備的防雨防潮措施，檢查接零、接地是否齊全有效；在潮濕場(chǎng)所要用安全電壓，嚴(yán)禁私自接拉電源，老化、破損的電纜要及時(shí)包扎或更換；現(xiàn)場(chǎng)的電纜架設(shè)要符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁和架管、建筑物隨意搭掛、用鐵絲綁扎等；檢查設(shè)備、高聳構(gòu)筑物的避雷針裝置，對(duì)其接地電阻進(jìn)行檢查測(cè)試，確保符合要求；全面檢查漏電保護(hù)器，確保靈敏可靠：對(duì)暫停使用的機(jī)具設(shè)備要切斷電源，鎖好開關(guān)箱，及時(shí)排除箱體周圍的積水、雜物，對(duì)于不用的機(jī)具要及時(shí)拆除清理；做好設(shè)備存放場(chǎng)地的排水措施。樹坑槽防護(hù)樹木種植后坑槽回填，應(yīng)盡可能在雨期來(lái)臨之前施工完。如不能，將采取如下措施：樹坑槽臨邊防護(hù)應(yīng)符合規(guī)范要求：樹坑槽內(nèi)要設(shè)置有效的排水措施，設(shè)立防止臨邊建筑危險(xiǎn)沉降設(shè)施；積水、料具及機(jī)械設(shè)備與槽邊距要符合規(guī)范要求。生活衛(wèi)生：做好場(chǎng)地的硬化，設(shè)置排水措施，清除堵塞的下水道：在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住宿；場(chǎng)外宿舍要有消暑、防蚊、衛(wèi)生設(shè)施；設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)飲水桶，配備必須的降暑藥品；加工區(qū)、宿舍區(qū)按規(guī)定要求配備滅火器；加強(qiáng)場(chǎng)外食堂的衛(wèi)生管理，要有防鼠、防蠅措施；要有必須的醫(yī)療防暑降溫藥品，開展衛(wèi)生防病宣傳教育；現(xiàn)場(chǎng)要配備雨靴、雨衣等雨具，防止雨天施工職工淋雨生?。哼m當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫作業(yè)；廁所衛(wèi)生要有專人負(fù)責(zé)，定期清掃、消毒。生活衛(wèi)生管理措施認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，食堂應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施，采取有效的防蚊、蠅、鼠設(shè)施，生熟食品分開并設(shè)標(biāo)志：場(chǎng)外職工宿舍門窗要有防蚊蠅、防鼠設(shè)施，并應(yīng)有專人定期噴藥，室內(nèi)不得有蚊蠅等；要確保室內(nèi)通風(fēng)、排氣通暢。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁室內(nèi)生火起灶：廁所門窗要設(shè)紗窗布，衛(wèi)生要設(shè)專人負(fù)責(zé)，早晚定期沖洗廁所不少于兩次，并定期清理、消毒，防止蚊蠅滋生；加強(qiáng)職工衛(wèi)生常識(shí)教育，要求全體人員注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，衣物、鞋子要經(jīng)常換洗，放置整齊，不吃變質(zhì)有異昧的食物，不隨地大小便等；現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立醫(yī)護(hù)箱、擔(dān)架等，以確保生病、中暑人員及時(shí)脫離危險(xiǎn)，得以救助。醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)巡回醫(yī)療，加強(qiáng)雨暑職工的防病、防中暑知識(shí)宣傳與指導(dǎo)工作，并及時(shí)發(fā)放必要的防暑藥品：現(xiàn)場(chǎng)配備職工雨靴、雨衣等雨具，防止雨天施工職工淋雨生病或中毒：根據(jù)工程情況，適當(dāng)調(diào)整施工作息時(shí)間，延長(zhǎng)早、晚班工作時(shí)間，縮短中班時(shí)間，盡量增設(shè)夜班施工，避開高溫作業(yè)：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用保溫水桶，由專人負(fù)責(zé)，加蓋加鎖，防止污染，氣溫較高時(shí)，提供綠豆湯、淡鹽水等防暑飲料，及時(shí)補(bǔ)充身體鹽分以防中毒：加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理工作，嚴(yán)禁傳染病人及其它傳染源在職工中存在。1.6成品、半成品保護(hù)管理措施建立成品、半成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品、半成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí)。各專業(yè)分包商主要負(fù)責(zé)以自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的工序安排，確保合理的施工順序：在工作安排中，盡量減少各工種間的交叉作業(yè)；分清責(zé)任，明確成品保護(hù)的責(zé)任；工序交接時(shí)將應(yīng)將成品保護(hù)的內(nèi)容作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)檢查：竣工收尾階段，項(xiàng)目部要設(shè)立專職成品保護(hù)員，并對(duì)己完工部分進(jìn)行封閉保護(hù)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的制度在公司的統(tǒng)一組織下，建立成品、半成品保護(hù)工作相關(guān)的制度。如“工序交接制度”；“允許進(jìn)樓施工交接制度”；“持證進(jìn)樓制度”；成立專職成品保護(hù)隊(duì)伍，24小時(shí)輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。建立成品保護(hù)責(zé)任制和損壞丟失賠償制度，用經(jīng)濟(jì)杠桿維護(hù)成品，保持應(yīng)有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。養(yǎng)護(hù)管理主要技術(shù)措施養(yǎng)護(hù)管理是工程質(zhì)量保證的重要一環(huán)，是關(guān)系整個(gè)工程質(zhì)量的重要控制點(diǎn)，也是能否創(chuàng)出精品工程的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)管理的保護(hù)措施提要：為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，在本工程施工過(guò)程中我司將做好成品保護(hù)工作，重點(diǎn)從兩個(gè)方面著手，首先加強(qiáng)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)，其次要合理安排施工順序，并采取有效的保護(hù)措施，主要包括：1、灌溉與排水新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同的樹種和不同的立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉，應(yīng)保護(hù)土壤的有效水分。栽植成活的樹木，在干旱或立地條件較差土壤中，及時(shí)進(jìn)行灌溉。對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉。立地條件差的范圍內(nèi)，灌溉前先松土，夏季灌溉早、晚進(jìn)行，灌溉一次澆透。樹木周圍暴雨后的積水盡快排除，新栽樹木周圍的積水應(yīng)盡快排除以免影響根部呼吸。2、中耕除草這一環(huán)節(jié)在樹木養(yǎng)護(hù)中是重要的組成部分，它關(guān)系著植物營(yíng)養(yǎng)的攝取、植物的生存空間、景觀的觀賞效果。中耕除草可增加土壤透氣性，提高土溫，促進(jìn)肥料的分解，有利于根系生長(zhǎng)。中耕宜在晴天，或雨后2-3d進(jìn)行；夏季中耕同時(shí)結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜深些，且可結(jié)合施肥進(jìn)行。雜草消耗大量水分和養(yǎng)分，影響園林植物生長(zhǎng)，同時(shí)傳播各種病蟲害。除草要本著“除早、除小、除了”的原則。3、施肥根據(jù)季節(jié)和植物的不同生長(zhǎng)期，制定不同的施肥計(jì)劃。如：開花發(fā)育時(shí)期，植物對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)元素的需要都特別迫切，而餌肥的作用更為重要。樹木在春季和夏初需肥多，在生長(zhǎng)的后期則對(duì)氮和水分的需要一般很少。4、整形與修剪樹木在養(yǎng)護(hù)階段中，應(yīng)該通過(guò)修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢(shì)，調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和土壤養(yǎng)分的分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系。促進(jìn)樹木生長(zhǎng)苗壯。各類苗木的修剪以自然樹形為主。喬木類：在保證樹形的前提下主要修除長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝爛頭。灌木類：灌木修剪按照“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強(qiáng)、去老留新”的原則進(jìn)行，修剪促使枝葉茂盛，分布均勻，球形圓滿，花灌木修剪要有利于促進(jìn)短枝和花芽的形成。園林樹木的整形修剪可分整冠式、剪枝式和剪干式三種。整冠式原則應(yīng)保留原有的枝干，只將徒長(zhǎng)枝、交叉枝、病蟲枯枝及過(guò)密枝剪去，適用于萌芽力弱的樹種，栽后樹冠恢復(fù)快，景觀效果好。剪枝式只保留樹冠的三級(jí)分枝，將其上部截去，適宜生長(zhǎng)較快、萌芽力較強(qiáng)的樹種。5、病蟲害的防治在引進(jìn)和輸出苗木時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方有關(guān)植物檢疫法和相關(guān)規(guī)章制度辦事。充分利用園林植物的多樣性來(lái)保護(hù)、抑制病蟲危害。一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害，以生態(tài)效益為重，采用物理防治為先。運(yùn)用化學(xué)藥劑為輔，使用化學(xué)藥劑嚴(yán)格參照有關(guān)法令安全執(zhí)行。6、防護(hù)措施對(duì)樹木存在的根淺、迎風(fēng)、樹冠龐大、枝葉過(guò)密以及立地條件差等實(shí)際情況，建議分別采取立支柱、綁扎、扶正、疏枝等措施。綁扎：是一項(xiàng)臨時(shí)措施，采取鉛絲或繩索綁扎樹枝，綁扎點(diǎn)墊蒲包，不得損傷樹枝；另一端固定，也可多株樹串聯(lián)起來(lái)再行固定。扶正：一般在樹木休眠期進(jìn)行。但對(duì)樹身己嚴(yán)重傾斜的樹株，在雨季來(lái)臨前做好立支柱、綁扎等工作，待風(fēng)雨過(guò)后做好扶正工作。交工前成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)在裝飾安裝完成后，專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的施工樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作；成品保護(hù)專職值班人員，按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)，制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所用成品檢查保護(hù)工作：專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用房間，設(shè)備及其它一切設(shè)施。成品保護(hù)具體內(nèi)容土方工程：定位放線控制樁必須保護(hù)好，不準(zhǔn)損壞；土方開挖完成后，及時(shí)覆蓋保溫草被：回填土?xí)r，分層窮實(shí)，不能損壞已完成的地下預(yù)埋管道、管線：混凝土工程：(1)地下室外墻施工縫企口和止水帶應(yīng)按技術(shù)要求施工，并做好保護(hù)防止破壞后導(dǎo)致漏水；要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不能踩踏樓板的彎起鋼筋，不能碰動(dòng)預(yù)埋件和插筋：不得用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上踩踏，應(yīng)搭設(shè)腳手板，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密；澆注混凝土前，應(yīng)在放鋼筋馬凳處鋪設(shè)腳手板，供人員行走：已澆注了混凝土的樓板、樓梯踏步的上表面要加以保護(hù)，必須等混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后，方準(zhǔn)在面上進(jìn)行操作及安裝碗扣架，碗扣架和鋼管的下部應(yīng)墊好竹膠板(測(cè)量放線人員除外，放