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文檔簡介

棚戶區(qū)改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃劃編審一覽表工程項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目位部門技術(shù)年月日年月日 ****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃制依據(jù)以及各級建設(shè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理、施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明說明本監(jiān)理規(guī)劃是針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工環(huán)境及業(yè)主對本工程質(zhì)量、工期的期望而編制的自施工準(zhǔn)備、開工、施工直至竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理等全過程監(jiān)理的綱項(xiàng)項(xiàng)目1工程名稱****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目容22建設(shè)單位3設(shè)計(jì)單位4總建筑面積5地上建筑面積6工程地點(diǎn)7結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)8基礎(chǔ)形式鋼筋砼樁基礎(chǔ)地下一層車庫和地上住宅樓建筑總面積(㎡)㎡3~34層序號項(xiàng)目23456789筑18#、20#樓:m均由施工單位后進(jìn)行封樣,并據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)后進(jìn)行封樣,并據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)強(qiáng)力膜)。 (干粘)厚CPS-CL反應(yīng)粘結(jié)型高分子濕鋪防水卷材(單面粘:反應(yīng)粘密封膠+綠黑交叉強(qiáng)力膜)。廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水層為厚水基高分子防水涂廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水層為厚水基高分子防水涂室內(nèi)厚CPS-CL反應(yīng)粘結(jié)型高分子濕鋪防水卷材(雙面屋面粘:反應(yīng)粘密封膠+交叉強(qiáng)力膜)該工程節(jié)能設(shè)計(jì)主要依據(jù)為《嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)13節(jié)能保溫計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ26-2010)卵石層地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值150kPa基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)抗震設(shè)防烈度丙類二級二級二級七度C45C45防銹漆銀粉包括公用照明,事故照明,大部采用普通熒光燈,共用照明為備用電源為三級防雷建筑,利用基礎(chǔ)底板鋼筋作為接地體,屋面避雷帶,利用結(jié)采用總體保護(hù)方式,一層設(shè)消防報(bào)警中心內(nèi)設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置、消防序項(xiàng)目號變配電1系統(tǒng)23456形、地物概述二級。抗震設(shè)防烈度均為:七度。結(jié)構(gòu)形式均為:鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。屋面防水等級均為:二級。地下室防水等級均為:二級(混凝土抗?jié)B等級均為p6)。建筑設(shè)計(jì)使用房),防火設(shè)計(jì)建筑類別為一級、耐火等級為一級。建筑抗震設(shè)防類別均為:丙類,屬均為:鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。屋面防水等級均為:二級。地下室防水等級均為:二級(混凝等級為一級。建筑抗震設(shè)防類別均為:丙類,屬于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類。建筑結(jié)構(gòu)安全均為:二級??拐鹪O(shè)防烈度均為:七度。結(jié)構(gòu)形式均為:鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。屋面防水等級均為:二級。地下室防水等級均為:二級(混凝土抗?jié)B等級均為p6)。建筑設(shè)計(jì)使用年施工用地和水、電等條件水源、電源、施工道路基本能滿足施工要參建單位所有內(nèi)容如:控制工程建設(shè)投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、安全及文明施工,進(jìn)行工程建工作內(nèi)容(1)參加施工圖會審和交底;(2)參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;(3)參與主要材料、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo),合同談判工作并提出監(jiān)理意見;(4)審查施工單位提交的分包單位(如果施工合同允許并實(shí)際存在),試驗(yàn)單位(5)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施,安(6)編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,核查二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)實(shí)施;(7)審查施工單位開工申請報(bào)告;(8)審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施;(9)檢查現(xiàn)場施工人員中特殊持證上崗情況;(10)負(fù)責(zé)審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施;(11)檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行(12)遇到威脅安全的重大問題時(shí),有權(quán)提出“暫停施工”的通知,并通報(bào)業(yè)主,(13)審查施工單位工程結(jié)算書;(14)監(jiān)督施工合同的履行,維護(hù)業(yè)主和施工單位的正當(dāng)權(quán)益。(1)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對承包單位進(jìn)行修(2)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析,確定責(zé)任歸屬。監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司組建由土建、電氣、給排業(yè)齊全、配套合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程實(shí)施監(jiān)理,并礎(chǔ)回填土、結(jié)構(gòu)砼澆筑、地下防水工程的細(xì)部處阻檢測及管道系統(tǒng)的打壓等做為關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位,應(yīng)采取相應(yīng)的監(jiān)理手段與監(jiān)理措施(進(jìn)行旁站監(jiān)理,并在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)闡明),以人員和管理人員進(jìn)一步進(jìn)行資質(zhì)審查,檢查其是否具備完,有無相應(yīng)的上崗證,對不合格的人員指令承包單位予以室和外委試驗(yàn)室進(jìn)行資質(zhì)等級和試驗(yàn)范圍等內(nèi)2)對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制:一切用于工程的材料必須有出廠證明、場材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定抽檢,合格后3)對施工技術(shù)方案的控制(含冬雨期施工方案):嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和重要分4)施工過程中的質(zhì)量控制:格監(jiān)督、嚴(yán)格檢查,要求承包單位按施工規(guī)范和工藝序施工。當(dāng)檢查不合格要限定時(shí)間整改,再行復(fù)查至合度,監(jiān)理人員對砼、砌筑砂漿、水后6)組織不定期現(xiàn)場質(zhì)量專題會議,及時(shí)通報(bào)、分析工程質(zhì)量,定期向建設(shè)單位和有7)審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更和圖紙修改;凡對工程造價(jià)、工期和主要使用功能有較。8)組織工程竣工初驗(yàn),對工程中存在問題和漏項(xiàng)以書面形式通知承包單位,并限定1)審查承包單位編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃,對其中起控制作用的部分工程按總進(jìn)度計(jì)的進(jìn)度控制目標(biāo),進(jìn)行詳細(xì)研究,并提出監(jiān)理意見,督促2)審查承包單位的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,對可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)先控3)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),督促承包單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,采取有效措施加。1)控制工程進(jìn)度款,承包單位提交的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括已完工程量清單及相完成工程量清單應(yīng)嚴(yán)格審查核實(shí)。監(jiān)理工程師應(yīng)將已2)控制工程洽商及設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)的增加,所有的工程洽商和設(shè)計(jì)變更必后施工的原則,凡增加工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、工程3)控制工程結(jié)算價(jià)款:嚴(yán)格按合同有關(guān)條文及造價(jià)管理部門的有關(guān)文件執(zhí)行。4)盡量避免或減少索賠:此項(xiàng)工作須建設(shè)單位緊密配合,一是為承包單位創(chuàng)造一個(gè)根據(jù)建筑施工安全檢驗(yàn)促其及時(shí)整改。當(dāng)存在重大安全隱患時(shí),及時(shí)下達(dá)項(xiàng),須及時(shí)和建設(shè)單位商量確定。1)建立會議制度,定期召開工地監(jiān)理例會,建設(shè)單位、承包單位有關(guān)人員參加,必總監(jiān)理工程師主持會議,會議內(nèi)容主要是檢查上周材料、設(shè)備及管理方面的問題共同研究,并對問題送與會單位和有關(guān)單位,下次例會要檢查上次會議2)因工作需要,可由總監(jiān)理工程師隨時(shí)召開專題會議研究需要迫切解決的問題,根國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條文的要求,督促承包單位加強(qiáng)安全生全事故的發(fā)生。2、質(zhì)量控制目標(biāo):一次性交驗(yàn)合格。通過監(jiān)理工程師在施工過程中的事前、事制依關(guān)規(guī)定審核工程款,使工程造價(jià)控制在合同規(guī)定的投資總;3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013);料;6、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013);7、建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50202-2002);8、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2011);9、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2010);10、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2012);11、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010);12、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2002);13、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50261-2005);14、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2011);15、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002);GBT);17、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011);18、建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJT104-2011);19、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001);六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及監(jiān)理人員配置根據(jù)工程的特點(diǎn),工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按直線型設(shè)置,該組織形式具有:命令統(tǒng)序1性別*(1)總監(jiān)23456789*********師師師師師師理理七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)a監(jiān)理工作的運(yùn)行制度,并將相應(yīng)的權(quán)限授予組c.審批由子項(xiàng)(現(xiàn)場)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計(jì)劃及專業(yè)工程師編制的各專業(yè)《監(jiān)l.組織單項(xiàng)(位)工程、分期交工工程的竣工初驗(yàn),參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;m工程的結(jié)算;n的監(jiān)理月報(bào);(2)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):(4)專業(yè)監(jiān)理工程師d商、報(bào)告,提出建議并向總監(jiān)報(bào)g日記;(5)監(jiān)理員b.旁站監(jiān)理、跟蹤(全過程、全天候)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程g異常情況;總總工否合格進(jìn)場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后,抽樣業(yè)主編制《總進(jìn)度計(jì)按要影影不影響總工期響否執(zhí)行[月實(shí)否進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序后進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和關(guān)計(jì)劃期是設(shè)資金使用出的實(shí)際支出與計(jì)劃投資額的采取工偏差有程效計(jì)調(diào)工程項(xiàng)目進(jìn)展過程量4、監(jiān)理例會紀(jì)要簽發(fā)流現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會是關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文否、隱蔽程師或總監(jiān)審查修查資料、簽署查資料、簽署現(xiàn)場檢查不合格收收接6、專業(yè)工程(土建與安裝)交接檢查流程部分項(xiàng)工程施工完商序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)實(shí)測實(shí)量序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)共同確認(rèn)檢查結(jié)果九、監(jiān)理工作方法及措施(一)質(zhì)量控制的方法與措施:1)對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充時(shí)由總監(jiān)2)對施工中重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序要求施工單位報(bào)送施工方案和確保工程質(zhì)量、安全3)當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)核和確5)對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核,要求其符合以下內(nèi)容:a)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍滿足本工程需要;b)具有法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;c)試驗(yàn)室的管理制度建立健全;d)試驗(yàn)人員有資格證書;e)滿足本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。6)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其7)對重點(diǎn)部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序按建設(shè)部(2002)189號文進(jìn)行旁站監(jiān)理,填報(bào)旁站監(jiān)理記錄(旁站監(jiān)理方案另行編制),總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程8)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,師組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部、單位工程質(zhì)9)對施工中出現(xiàn)的缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單10)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患時(shí),應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向11)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程12)在質(zhì)量保修期,依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)間、范圍與措施:1)熟悉設(shè)計(jì)文件,對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院提出書面意見和建2)參加圖紙會審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底會,復(fù)核業(yè)主書面交接的測量控制樁;3)由總監(jiān)主持編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,專業(yè)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理細(xì)則》,明確監(jiān)理控4)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),提出審查意見;5)審查施工單位施工前準(zhǔn)備工作,要求進(jìn)場人員、材料、設(shè)備符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)及施工合同約定條件的要求;6)組織召開第一次工地會議;7)復(fù)核承包單位的測量放線成果,檢查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及專職測量、試驗(yàn)、安全工作和現(xiàn)場施工條件滿足以下要求后,由總監(jiān)簽發(fā)“工程開工報(bào)告”,并報(bào)建設(shè)單位:(a)施工許可證等相關(guān)批文已經(jīng)批準(zhǔn);(b)征地拆遷工作滿足施工需要;(c)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃滿足施工合同及實(shí)際施工要求,技術(shù)可行,質(zhì)量管理(d)施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落(e)進(jìn)場道路、水電等滿足開工要求。(1)報(bào)驗(yàn)、審批:(a)針對本工程特點(diǎn),由于工期要求,必須進(jìn)行“冬施”的特點(diǎn),重點(diǎn)審查施工組范要求,并檢查“冬施”措施的落實(shí)情況;審核程監(jiān)理規(guī)范》 (GB50319-2013)要求,由施工單位填表報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理檢查、平行試驗(yàn)或取樣見證合格(b)按分項(xiàng)、分部、單位工程劃分建設(shè)項(xiàng)目,以分項(xiàng)工程為單位填報(bào)“開工報(bào)后方可開工。其中單位工程開工報(bào)告由總監(jiān)審批簽(c)各工序、分項(xiàng)、分部、單位工程完工后,經(jīng)施工單位自檢合格后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)按(2)測量、試驗(yàn)、取樣見證:(a)專業(yè)監(jiān)理對施工單位報(bào)驗(yàn)的放線的結(jié)果必須進(jìn)行測量復(fù)核,合格后方允許進(jìn)行工程完工后在施工單位按檢驗(yàn)批自檢合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行(b)專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及砂漿試塊等取樣進(jìn)行現(xiàn)場見證,填報(bào)(3)旁站、巡視:(a)在本工程中確認(rèn)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?yàn)椋夯A(chǔ)土方回填,樁、結(jié)構(gòu)砼澆筑,梁拄節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽,后澆帶的施工,地下防水防潮細(xì)部做法的施工,屋面及有防水要求的樓地面工程,管線預(yù)留預(yù)埋,管道打壓,電器絕緣及接地電阻檢測。按建設(shè)部 “旁站監(jiān)理記錄”,旁站監(jiān)理記錄未經(jīng)施工單位安全員及監(jiān)理人員簽字,施工單位不能進(jìn)入下道工序施工。(b)監(jiān)理人員對施工單位的施工進(jìn)行巡視檢查,做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以“監(jiān)理工程師通知”形式書面通知施工單位整改,整改完畢后進(jìn)行檢查。(4)指令:實(shí)施監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師對不符合規(guī)范要求的工序以“監(jiān)理工程師通知”形式(5)監(jiān)理單位內(nèi)部自檢、自查:監(jiān)理公司組織公司各職能部門,定期或不定期對監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理資料,監(jiān)理工程行檢查,確保監(jiān)理工作質(zhì)量。施工工藝過程質(zhì)量的控制z123程工程量·開挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)·位置(軸線及高度)固4·砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(配合砂漿配合比試驗(yàn)567程8水壓試驗(yàn)9程(6)本工程質(zhì)量控制的要點(diǎn):(a)現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程施工。技術(shù)要求檢查內(nèi)容質(zhì)量控制方法報(bào)送資料砼結(jié)構(gòu)工程施格、形狀、代用工及驗(yàn)收規(guī)范變更通知、抽取告2、出廠證明書(合格劑告2、出廠證明書(合格砼(水灰比外加劑)和易性、坍等(b)砌體工程:磚的質(zhì)保資料,砂漿原材料質(zhì)保資料、配合比、砌筑時(shí)是否符合規(guī)(c)屋面工程:屋面板質(zhì)量保證資料,拼縫、打膠防水質(zhì)量屋面做法是否符合設(shè)計(jì)(e)電氣、水暖安裝工程:電氣、采暖、上下水材料質(zhì)保資料、安裝是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求(位置、線路連接、打壓、管道坡度、接頭、管道穿過墻、板做法)。1)工程完工,經(jīng)施工單位自檢合格,施工技術(shù)資料整理完整后,施工單位申請竣工人員對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的部畢后經(jīng)檢查符合要求,按竣工預(yù)驗(yàn)結(jié)果編制《質(zhì)量評估報(bào)2)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,編制《監(jiān)理工作總結(jié)》,并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)1)在工程質(zhì)量保修期,監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對承包單位進(jìn)行予以簽認(rèn);2)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析,并確定責(zé)任歸屬。3、質(zhì)量控制要訣:①選點(diǎn)(控制點(diǎn)):本工程中旁站監(jiān)理內(nèi)容及質(zhì)量控制要點(diǎn)是監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的選點(diǎn);②預(yù)測(問題):做好事先控制;③查找(隱患):平行檢查時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范查找安全、質(zhì)量隱患;④整改(措施):對不符合規(guī)范要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行整改,要求措施可行、安全;⑤旁站(督導(dǎo)):即按旁站監(jiān)理方案實(shí)施現(xiàn)場的監(jiān)督和指導(dǎo)。(二)投資控制的方法與措施:1)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)要求對工程進(jìn)行計(jì)量、審署工程款支2)審定承包單位的工程結(jié)算及竣工結(jié)算報(bào)表;3)應(yīng)據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定4)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并在工程變5)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分6)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提出證據(jù);合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人與支付。2)依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行已完工的計(jì)量,質(zhì)量驗(yàn)收不合格,違約3)依據(jù)計(jì)量清單、投資分解價(jià)款計(jì)取工程款,由總監(jiān)簽署工程款支付申請,在工程4)建立監(jiān)理月報(bào),進(jìn)行實(shí)際完成工作量與計(jì)劃完成的比較,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,將每月重點(diǎn)詳盡的呈報(bào)建設(shè)單位,為建設(shè)單位資金運(yùn)用提供依5)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出造價(jià)最易突破的部位,容易發(fā)生費(fèi)用索賠的項(xiàng)目及事宜,并6)嚴(yán)格控制工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證,重大的設(shè)計(jì)變更做到多方案比較,經(jīng)業(yè)主同意,3、投資控制的要訣:①盯住目標(biāo):即按施工合同中標(biāo)價(jià)為投資控制的目標(biāo);②嚴(yán)、核對施工單位每月的工程量月報(bào)表。(三)進(jìn)度控制的方法與措施:1)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;2)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;3)依據(jù)施工合同有關(guān)條款,施工圖及經(jīng)批準(zhǔn)的施工單位進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度控制方4)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對策;5)向建設(shè)單位及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)1)審核承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求施工進(jìn)度計(jì)劃滿足合同約定的工期要求;2)編制進(jìn)度控制計(jì)劃,定期、不定期檢查施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整;3)監(jiān)理及施工單位均要制定防范措施或備用方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整工序或方案,4)檢查施工單位材料供應(yīng)、人員、設(shè)備到位情況,發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)滯后或人員、設(shè)備督促施工單位加緊人、材、設(shè)備的統(tǒng)籌安排(四)合同管理工作的任務(wù)、方法與措施:監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段應(yīng)圍繞《工程建設(shè)監(jiān)、工程變更管理、費(fèi)用索賠處理、工程延期及工程延(1)工程開工。監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,并符合以d場,主要工程材料已落實(shí);(2)工程暫停及復(fù)工。在發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令;c工以清除隱患;工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工,同時(shí)處理b程變更,應(yīng)就質(zhì)量、費(fèi)用和工期等方面與建設(shè)單位、承包單位a法規(guī),本工程施工合同文件、國家、部門和地方同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證等處理費(fèi)用索d聯(lián)時(shí),總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索e建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)a合同文件的條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受b有持續(xù)性時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)可收到承包單位提交的階段性工程延期c工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單d造成工期延誤時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)a求后應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和取證,同爭議雙方磋一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)b件之外,項(xiàng)c單位或承包單位在施工合同規(guī)定議,在符合施工合同的前提下,此意見應(yīng)成為最d接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有b致施工合同解除時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位應(yīng)得款項(xiàng)與建設(shè)單合同的規(guī)定確定承包單位應(yīng)得全部款項(xiàng),并書面通知d施工合同終止時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按(五)信息管理工作的任務(wù)、方法與措施,應(yīng)對與工程建設(shè)有關(guān)的信息進(jìn)行搜集、整(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)全面掌握三大控制目標(biāo)及目標(biāo)在執(zhí)行過程中的情況,使監(jiān)理工程師(2)做到信息的收集、整理、分析、處理全過程的科學(xué)性,并注意使監(jiān)理工作做為(六)組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)、方法與措施:為了搞好組織、協(xié)調(diào)工作,必須采取科學(xué)有效加以程序化,事前確定協(xié)調(diào)內(nèi)容,協(xié)調(diào)方式和具體協(xié)統(tǒng)和項(xiàng)目組織系統(tǒng),利用責(zé)權(quán)體系,采用指令等方式進(jìn)行協(xié)工種、各項(xiàng)資源以及時(shí)間、空間等方面才能實(shí)現(xiàn)有機(jī)地(1)定期或不定期召開協(xié)調(diào)會議,就工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的事宜進(jìn)行(2)公正、合理地處理建設(shè)單位與承包單位之間的糾紛,公正、合理地處理索賠事理工作經(jīng)驗(yàn),一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成敗,設(shè)計(jì)是前、監(jiān)督管理是保障。設(shè)計(jì)工作必須科學(xué)、合理,設(shè),砼配合比的設(shè)計(jì)及砼澆注、設(shè)備及管道安裝,必,質(zhì)量和投資的要求。工程建設(shè)監(jiān)理有應(yīng)做到勤于目標(biāo)上進(jìn)行科學(xué)的分析,力爭三大目標(biāo)的合理實(shí)(七)關(guān)于施工安全的監(jiān)理任務(wù)、方法與措施:(1)安全監(jiān)理的具體工作任務(wù)主要是體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;措施(2)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理:5、督促施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前(如吊藍(lán)、漏電、開并、安全網(wǎng)等)的檢驗(yàn)。(3)施工階段的安全監(jiān)理:工過程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)1)安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系:在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位,2)安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系:安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神,基于與施工單位目工過程的各項(xiàng)制度,并按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和驗(yàn)1)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;2)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件;3)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;4)工地的安全體系和安全人員的配備;5)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;6)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告;7)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;8)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。1)施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合要求2)對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí);3)安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);5)使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí);6)未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)。(八)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)A濟(jì)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)逐級分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措C中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點(diǎn)1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),有否根據(jù)工程的施工工藝和、D、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底核查要點(diǎn)底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安行簽字手續(xù)。E點(diǎn)和工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門,現(xiàn)制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開工前,會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底 (設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作及手續(xù)已完成時(shí),施工單位可提出《工程開工報(bào)4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度的合格證、出廠證明、材質(zhì)證明,并對行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更通隱蔽工程檢查,合格后予以簽認(rèn),重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任,監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理工程師所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)按規(guī)(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,(2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意有監(jiān)督管理的權(quán)利(1)監(jiān)理工程師在檢查工程時(shí)發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格可填寫各種工程。(4)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月通知外,可使用“監(jiān)理工程師聯(lián)(1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部部分工程應(yīng)初為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)工單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理(一)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范一(1)依據(jù)施工圖列出重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置旁站控制對工程施工進(jìn)行不間斷質(zhì)量控制;收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;(4)建立旁站監(jiān)理制度,合理配置旁站資源,以保證旁站監(jiān)理有序進(jìn)行;(5)建立《旁站監(jiān)理記錄》,要求參與旁站監(jiān)理的人員跟班填寫,總監(jiān)理工程師不(6)對旁站監(jiān)理部位進(jìn)行標(biāo)識,責(zé)任到人,便于追溯;(7)總監(jiān)理

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