水害預(yù)防中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 水害預(yù)防中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）范文多篇合輯水害預(yù)防中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、全面負(fù)責(zé)管理水害預(yù)防中心的管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)預(yù)防水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃并具體內(nèi)容全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理礦井井下物探初步結(jié)論的預(yù)審。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)年度水情水害預(yù)報(bào)、月度水情水害預(yù)報(bào)、尋抽水設(shè)計(jì)、預(yù)防水方案、預(yù)防水安全技術(shù)措施、專門水文地質(zhì)情況報(bào)告、礦井嚴(yán)防隔水煤柱(巖)柱留設(shè)報(bào)告等資料的預(yù)審。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)預(yù)防水工程專門設(shè)計(jì)并預(yù)審，非政府對(duì)預(yù)防水工程驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)尋抽水成果展開研判并明確提出意見和建議。

7、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案并預(yù)審，幫助總工程師順利完成水害事故應(yīng)急救援技術(shù)工作。

8、負(fù)責(zé)管理帶壓采礦專項(xiàng)技術(shù)措施及防突水措施的預(yù)審。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水設(shè)施的健全，負(fù)責(zé)管理制訂設(shè)備、儀器的贖回計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行探掘拆分和證實(shí)轉(zhuǎn)交的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

11、負(fù)責(zé)管理考核水害預(yù)防中心各科隊(duì)工作順利完成情況和各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)情況。

11、負(fù)責(zé)管理水害預(yù)防中心工作人員的日常教育與培訓(xùn)工作。

13、負(fù)責(zé)管理順利完成總工程師臨時(shí)信訪部門的其他各種工作。通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)工作程序通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)工作程序

創(chuàng)建各班組員工基本情況檔案---各部門明確提出培訓(xùn)市場需求---培訓(xùn)主管與各班組班長協(xié)商課程設(shè)置---培訓(xùn)主管明確提出培訓(xùn)計(jì)劃交區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表決---準(zhǔn)備工作講義內(nèi)容及學(xué)員教材----向王兵明確提出培訓(xùn)會(huì)議提出申請(qǐng)并準(zhǔn)備工作適當(dāng)培訓(xùn)工具---通告各部門出席人員，已經(jīng)開始培訓(xùn)----辨后試卷或問卷調(diào)查，并將結(jié)果意見反饋區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做為對(duì)此員工考核的一個(gè)參照，同時(shí)做為嶄新課題精心安排的參照----向經(jīng)營籌辦匯報(bào)培訓(xùn)情況，工作總結(jié).

一、嶄新員工步入礦，須先拒絕接受安監(jiān)處的聘用培訓(xùn)。通過聘用培訓(xùn)，明晰礦的方針和發(fā)展方向；并使嶄新員工明白所專門從事工作的意義,明晰自己工作的職責(zé),程序,考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)具有的素質(zhì),同時(shí)使其對(duì)礦概況存有一個(gè)初步介紹.

二、主要內(nèi)容存有：

1、了解礦經(jīng)營方針，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，鞭策嶄新員工積極主動(dòng)工作，為礦的經(jīng)濟(jì)繁榮作出努力。

2、了解礦各部門非政府結(jié)構(gòu)，并使嶄新員工介紹和熟識(shí)各部門職能、動(dòng)作，以便在今后工作中能精確與各部門取得聯(lián)系。

3、了解礦的規(guī)章制度及崗位職責(zé)。并使他們?cè)诠ぷ髦凶杂X遵守礦規(guī)章制度。堿溝煤礦附則46.本辦法解釋權(quán)歸屬于神嶄新公司堿溝煤礦，凡與本辦法二者相沖突的條款以本辦法為依據(jù)。

47.本辦法從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《機(jī)電管理辦法》廢除?；ㄌ幐碧庨L安全生產(chǎn)責(zé)任制基建處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令和同意。

2、按照“三同時(shí)”原則，參予嶄新、倍增項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查。狠抓工程設(shè)計(jì)中的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

3、幫助基礎(chǔ)建設(shè)副總經(jīng)理非政府嶄新、改建項(xiàng)目的工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。

4、出席安全質(zhì)量檢查，對(duì)施工過程中牽涉的不能安全隱患及質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)管理非政府分析，制訂整改措施，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)化解。

5、參予基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的事故救治和事故調(diào)查，明確提出防范措施。

6、非政府嶄新、倍增項(xiàng)目施工招投標(biāo)，負(fù)責(zé)管理對(duì)施工單位安全資質(zhì)的審查?？諌簷C(jī)房包機(jī)制度1、為了確保提高設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短使用壽命，絞車房設(shè)備房推行專職包機(jī)，包機(jī)人員必須努力做到“四懂得”(懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備促進(jìn)作用、懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂得故障的防治和處置)、“三可以”(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以修理)。

2、空壓機(jī)司機(jī)、保護(hù)工是空壓機(jī)房電氣和機(jī)械設(shè)備的包機(jī)人員。

3、包機(jī)內(nèi)容包含：紙盒設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，紙盒設(shè)備齊全、完備、完好無損，紙盒設(shè)備和機(jī)房的清潔衛(wèi)生;紙盒材料、配件以及電力消耗符合要求。

4、對(duì)安全閥、斷油維護(hù)等裝置應(yīng)當(dāng)確保每班試驗(yàn)一次，并存有記錄。

5、對(duì)低、低壓配電盤等電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況應(yīng)當(dāng)詳盡檢查。

6、按規(guī)定建議對(duì)入、排氣閥展開調(diào)整，對(duì)設(shè)備及有關(guān)設(shè)施應(yīng)當(dāng)詳盡檢查。

7、包機(jī)人應(yīng)當(dāng)積極主礦井設(shè)備管理制度為強(qiáng)化礦井機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短設(shè)備的使用壽命，確保礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。本制度就是適用于于礦井機(jī)電設(shè)備的管理。1、設(shè)備管理工作在機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)管理設(shè)備的具體內(nèi)容管理工作。2、設(shè)備管理組在機(jī)電設(shè)備推行帳、卡、牌板管理，努力做到屬性科東俄、用戶清，帳、卡、物、牌板四吻合。3、各單位設(shè)備管理工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理，也應(yīng)當(dāng)推行帳、卡、牌板管理。4、設(shè)備管理組在各單位設(shè)備采用情況不定時(shí)展開檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問題及時(shí)精心安排自查或展開行政處罰。5、設(shè)備的選型、更新、改建由采用單位明確提出書面計(jì)劃，設(shè)備管理組匯總，由礦非政府有關(guān)單位論證后按程序?qū)嵭小?、各單位機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)包機(jī)至人展開操作方式和保護(hù)，并存有設(shè)備標(biāo)志牌和較完整牌。7、井下采用的機(jī)電設(shè)備主硅應(yīng)當(dāng)維持在90％以上，大型固定設(shè)備應(yīng)當(dāng)臺(tái)臺(tái)較完整。8、撤走的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)廢舊上井，并呈交設(shè)備庫或修理地點(diǎn)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則，每遜于一天罰款20元。9、不得私自將設(shè)備拆件，因生產(chǎn)著急須要拆毀套采用，必須經(jīng)機(jī)電科科長、分管礦長核準(zhǔn)，并在一月內(nèi)補(bǔ)上。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。10、防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)達(dá)至安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。井下發(fā)生失爆每處罰款100元。11、設(shè)備轉(zhuǎn)交應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。否則，每遜于一天罰責(zé)任人50元。12、不得冒牌他單位設(shè)備，否則每臺(tái)罰款200元，不經(jīng)設(shè)備管理組同意雙方私自改用設(shè)備罰雙方各100元。13、無故遺失和損毀設(shè)備按設(shè)備原值的20％罰款，影響安全的加罰15％。14、修理設(shè)備單位應(yīng)當(dāng)確保設(shè)備的修理質(zhì)量并提供更多必要的證件，超過沒修理建議每臺(tái)罰款100元，導(dǎo)致事故或影響生產(chǎn)，由礦研究減輕行政處罰。15、修理單位非生產(chǎn)急需私自派發(fā)設(shè)備每臺(tái)罰款50元。因生產(chǎn)急需事后２天內(nèi)必須通告設(shè)備管理組辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。16、修理設(shè)備嚴(yán)禁將設(shè)備編號(hào)燒毀或用漆全面覆蓋，更改具有設(shè)備編號(hào)的零部件，應(yīng)當(dāng)通告設(shè)備管理組展開補(bǔ)號(hào)。否則每臺(tái)設(shè)備罰款30元。17、待修設(shè)備修理單位必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失、損毀、少件或鑿天放置。無法復(fù)原的必須及時(shí)提出申請(qǐng)除役，除役前設(shè)備殘?bào)w不加自行處理。否則每臺(tái)罰款100元。18、設(shè)備借給，必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)aquatic帳備案。借給的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)急還。19、設(shè)備除役，由設(shè)備管理組非政府有關(guān)人員展開論證，并呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審查同意。勞務(wù)管理員安全責(zé)任制一、在勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理勞務(wù)管理、工資和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作，對(duì)本職安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)工資政策和有關(guān)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。

三、搞好合約簽定、保密、看管工作。

四、認(rèn)真執(zhí)行檔案管理保密制度，建立健全勞務(wù)用工檔案，得當(dāng)管理職工檔案，努力做到不遺失、不損毀、防潮、防潮。

五、搞好保密工作。日?？己酥贫纫桓婕?、休息日、卯年、曠工規(guī)定及行政處罰

1告假：職工須要告假先寫下假條，經(jīng)班長(代班)同意，一天須經(jīng)值守干部蓋章，兩天以上經(jīng)車間主任蓋章，繳值守干部后，值守干部并且必須在考勤臺(tái)帳上寫下“事”，方為告假，其它該下班不下班的情況一律視作曠工。

2休息日：原則上不容許休息日，例如絕無特定情況，經(jīng)值守干部同意，才可以休息日，但休息日一天，甩10元。

3卯年：例如職工Murviel班，經(jīng)班長(代班)和值守干部同意，即可卯年，卯年一天甩30元。

4曠工：凡未經(jīng)告假，該下班而未下班者即為曠工，原則上曠工如實(shí)呈報(bào)，例如經(jīng)本人提出申請(qǐng)，車間同意，可以不報(bào)，但一天曠工判罰50元。

5報(bào)工：原則上月底車間如實(shí)呈報(bào)職工出來勤工數(shù)，但缺工在兩個(gè)以內(nèi)，經(jīng)本人提出申請(qǐng)，車間同意，缺工一天甩50元。

6耽誤：點(diǎn)完名后來者，即為為耽誤，上開回去班前會(huì)才來者，當(dāng)天不許下班。對(duì)于耽誤第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次以此類推。

7擅離職守、串崗：下班期間無此工作崗位即為為擅離職守，串崗一次判罰20元。

二停建、待崗制度

1停建繳押金上崗制度：對(duì)于屢次觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的職工，車間可以私自停建，經(jīng)寫下檢查，道歉態(tài)度較好，交200元押金后可以下班。例如在三個(gè)月內(nèi)發(fā)生相似觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為，押金自動(dòng)變成罰款計(jì)入。

2待崗、送來廠部制度：對(duì)于屢次觸犯勞動(dòng)紀(jì)律，道歉態(tài)度極差，可以實(shí)行在車間內(nèi)部待崗制度，時(shí)間三個(gè)月，期間并無工分，但車間分配的工作必須順利完成，否則消工，三個(gè)月后存有班組同意拒絕接受可以上崗。第二次展開待崗者輕易送至廠部選擇退出車間。闊播發(fā)煤礦安全賬戶管理辦法闊播發(fā)煤礦安全賬戶管理辦法

根據(jù)礦井2011年安全1號(hào)文規(guī)定，在全礦推行安全賬戶制度。

一、制訂原則

秉持科學(xué)管理，責(zé)任同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，利益共享資源，人人參予，共同保護(hù)的原則，始終把安全工作處在嚴(yán)格管理態(tài)勢，防止“三違”，消除隱患，殲滅事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二、繼續(xù)執(zhí)行范圍

全礦職工只要存有執(zhí)勤(不含因公上班)，就要列入安全賬戶展開管理。全系列月病假、產(chǎn)假、探親假、工傷、出外自學(xué)等并無實(shí)際執(zhí)勤的人員暫不列入考核。

三、繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

每人每月取走實(shí)發(fā)工資的10%。

四、賬戶管理

1、勞資科在各單位每月工資支付后，對(duì)照適當(dāng)安全賬戶取走標(biāo)準(zhǔn)，在工資表付款欄中標(biāo)明。同時(shí)，各單位必須創(chuàng)建職工安全賬戶花名冊(cè)，每月都必須張榜公布。

2、勞資科必須創(chuàng)建安全賬戶明細(xì)表臺(tái)賬，設(shè)立專人管理，每月必須向各單位意見反饋職工安全賬戶內(nèi)的資金情況。

3、登機(jī)科設(shè)專人對(duì)安全賬戶逐月考核，并在每月5號(hào)前把考核結(jié)果報(bào)礦勞資科。

五、考核措施

1、井下冶煉區(qū)隊(duì)出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的50%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的30%，事故當(dāng)事人沖減安全賬戶總計(jì)資金的80%。

井下輔助區(qū)隊(duì)及地面單位出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的80%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的50%，事故當(dāng)事人沖減安全賬戶總計(jì)資金的100%。

2、冶煉區(qū)隊(duì)出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的80%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的50%，事故當(dāng)事人沖減安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減隊(duì)長、書記安全賬戶總計(jì)資金的100%，沖減老爹隊(duì)長、班長安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減包隊(duì)人員安全賬戶總計(jì)資金的50%，有關(guān)科室安全賬戶總計(jì)資金沖減30%。所在班組所有人員安全賬戶總計(jì)資金一律沖減50%。

井下輔助區(qū)隊(duì)和地面單位出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的100%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的80%，沖減事故當(dāng)事人安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減隊(duì)長、書記安全賬戶總計(jì)資金的100%，沖減老爹隊(duì)長、班長安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減包隊(duì)人員安全賬戶總計(jì)資金的80%，有關(guān)科室其他人員安全賬戶總計(jì)資金沖減50%。所在班組所有人員安全賬戶總計(jì)資金一律沖減80%。

3、井上、下出現(xiàn)工亡事故，沖減全礦人員安全賬戶資金。

4、出現(xiàn)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)非傷亡事故分別比照工亡、輕傷、重傷事故標(biāo)準(zhǔn)沖減安全賬戶總計(jì)資金。

5、月度內(nèi)發(fā)生一次通常“三違”沖減責(zé)任人安全帳戶總計(jì)資金的50%，總計(jì)排序；發(fā)生一次輕微“三違”，沖減責(zé)任人安全賬戶總計(jì)資金的100%；發(fā)生輕微“三違”兩次以上的另給與嚴(yán)肅處理。

6、安全賬戶管理不得弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)單位處為1000-2000元罰款，責(zé)任人處為200元以上罰款。

六、落空方式

源豐煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度源豐煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度

第一章總則

第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查環(huán)境治理工作，全面性防治，阻塞漏洞、避免意外事故出現(xiàn)。

第二條嚴(yán)苛全面落實(shí)事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制。

1.礦長就是事故隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府制訂健全事故隱患排查環(huán)境治理工作制度、礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保隱患環(huán)境治理資金投入。

2.分管副礦長對(duì)事故隱患環(huán)境治理工作正數(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患環(huán)境治理措施的嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。幫助礦長化解隱患排查環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物等。

3.總工程師就是事故隱患排查環(huán)境治理工作技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府事故隱患排查證實(shí)和自查、防范措施的制訂，并幫助分管副礦長非政府實(shí)行，幫助礦長制訂應(yīng)急救援預(yù)案等。

4.安監(jiān)科長就是隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督檢查工作。

5.各專業(yè)分管副總工程師負(fù)責(zé)管理幫助總工程師搞好事故隱患排查環(huán)境治理工作。負(fù)責(zé)管理本專業(yè)的事故隱患排查證實(shí)和制訂自查防范措施，并幫助分管副礦長非政府實(shí)行，參予幫助礦長制訂應(yīng)急救援預(yù)案等具體內(nèi)容工作。

第三條應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員展開安全教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的安全嚴(yán)防意識(shí)。

第四條事故隱患環(huán)境治理所出現(xiàn)的費(fèi)用在安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支。

第二章事故隱患排查分類

第一條事故隱患系指在煤礦建設(shè)和煤炭生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性因素。事故隱患按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級(jí)：

A級(jí)：危害輕微，有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失;環(huán)境治理難度及工程量小，或須要由集團(tuán)公司或上級(jí)有關(guān)部門協(xié)同化解的事故隱患。

B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟(jì)損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須由礦限期化解的事故隱患。

C級(jí)：危害較重，環(huán)境治理難度和工程量較小，區(qū)隊(duì)(車間)、業(yè)務(wù)部門能化解的事故隱患。

第二條事故隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板、特種設(shè)備、職業(yè)中毒和其他事故隱患。

第三條存有以下情形之一的，為關(guān)鍵性事故隱患(A級(jí)事故隱患)：

1.遜于設(shè)計(jì)或遜于核定生產(chǎn)能力生產(chǎn)，輕微損害安全生產(chǎn)的;

2.受到瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、頂板、水害威脅，輕微損害安全生產(chǎn)的;

3.圖紙、資料與實(shí)際輕微相符的;

4.超層、越界采礦或者擅自采礦保安煤柱或者巖柱的;

5.煤礦安全設(shè)施、安全保護(hù)裝置及安全檢測儀器儀表不合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，輕微損害安全生產(chǎn)的;

6.地面重特大火災(zāi)隱患;

7.其他可能將引致重大事故的危險(xiǎn)性因素。

第三章事故隱患排查環(huán)境治理方法

第一條隱患排查環(huán)境治理必須努力做到“五環(huán)六步”，必須把隱患排查環(huán)境治理延展至各個(gè)崗位和每名職工。

第二條五環(huán)排查?！拔瀛h(huán)”即為礦井隱患防控、專業(yè)科室隱患防控、區(qū)隊(duì)隱患防控、班組隱患防控、崗位隱患防控五個(gè)環(huán)節(jié)。

A：礦井隱患防控。事故隱患排查時(shí)間為每月礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制日，由總工程師非政府各專業(yè)分管負(fù)責(zé)人，安監(jiān)科、計(jì)劃科、技術(shù)科、地測科、調(diào)度室、機(jī)電科、地面安全管理科等部門有關(guān)人員,按工程精心安排時(shí)間、區(qū)域和牽涉專業(yè),分析可能將發(fā)生的隱患,按隱患的輕微程度、化解深淺程度分成A、B、C、三級(jí),由技術(shù)科長負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防措施。精心安排專人記錄，必須詳盡記錄隱患排查時(shí)間、排查地點(diǎn)、主持人、出席人、缺席人、等內(nèi)容。經(jīng)總工程師蓋章后,構(gòu)成文件或網(wǎng)頁報(bào)安泰煤業(yè)備案。

B：專業(yè)科室隱患防控。專業(yè)隱患排查每周由各專業(yè)副組長非政府，專業(yè)科室負(fù)責(zé)人和區(qū)隊(duì)值班人員共同依據(jù)現(xiàn)場問題，展開排查分析，并書面精心安排有關(guān)區(qū)隊(duì)自查處置，自查處置推行三落實(shí)：人員全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、措施全面落實(shí)。區(qū)隊(duì)和專業(yè)人員必須及時(shí)向礦匯報(bào)處理結(jié)果。專業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行隱患檢查“三位一體”責(zé)任制。自查責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查首知責(zé)任制。

C：區(qū)隊(duì)隱患防控。每天由區(qū)長非政府，區(qū)隊(duì)三員出席，對(duì)本區(qū)隊(duì)工作地點(diǎn)展開排查，對(duì)所揭發(fā)的隱患，積極主動(dòng)精心安排自查，并做好記錄，對(duì)本區(qū)隊(duì)無能為力的隱患，立即呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解。

D：班組隱患防控。每班由值守干部非政府，緊盯班干部、工長、群監(jiān)員出席，對(duì)本班工作地點(diǎn)展開排查，對(duì)所揭發(fā)的隱患，當(dāng)值精心安排自查，并做好記錄，對(duì)本班無能為力的隱患，立即呈報(bào)區(qū)隊(duì)協(xié)同化解。

E：崗位隱患防控。各崗位工作人員抵達(dá)工作地點(diǎn)后，安全負(fù)責(zé)人首先對(duì)本崗位展開隱患排查，并積極主動(dòng)展開自查，證實(shí)安全后方可以專門從事其它工作。本崗位不能自己化解的隱患立即呈報(bào)跟班干部協(xié)同化解。

第三條六步環(huán)境治理?！傲健奔礊槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都包含排查、記錄、匯報(bào)、自查、環(huán)評(píng)、考核六個(gè)步驟，特別就是礦井隱患防控的每個(gè)隱患環(huán)節(jié)都必須努力做到排查精確、匯報(bào)及時(shí)、自查快速、環(huán)評(píng)合格、考核妥當(dāng)、記錄齊全。經(jīng)檢查辨認(rèn)出存有一項(xiàng)不合格，追查責(zé)任人的責(zé)任。

1.隱患排查。五環(huán)防控，環(huán)環(huán)相扣，由礦井防控至崗位防控，對(duì)本環(huán)節(jié)處置沒法的隱患層層呈報(bào)，直至排查為礦井隱患，構(gòu)成文件，全面落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期處置。

2.隱患記錄。各環(huán)排查出來的隱患必須構(gòu)成文字記錄，崗位防控、班組防控和區(qū)隊(duì)防控由區(qū)隊(duì)創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理記錄;專業(yè)防控由各專業(yè)副總負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理備案;礦井防控必須構(gòu)成文件。各種記錄必須完備、齊全，諸法項(xiàng)。

3.隱患匯報(bào)。各級(jí)隱患排查出來后，必須及時(shí)向主管部門匯報(bào)，特別就是礦井防控排查出來的隱患，必須構(gòu)成文件，且在安泰煤業(yè)安全網(wǎng)轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)。

4.隱患自查。隱患排查出來后，專業(yè)部門必須立即制訂出來整改措施，全面落實(shí)資金、人員等，責(zé)令自查單位限期自查。

5.自查環(huán)評(píng)。隱患自查完后，責(zé)任單位提出申請(qǐng)，安監(jiān)科精心安排有關(guān)人員展開復(fù)查，環(huán)評(píng)合格后，核對(duì)“隱患自查順利完成銷號(hào)單”。

6.考核。各單位、部門必須嚴(yán)苛全面落實(shí)各類隱患自查環(huán)境治理措施，按期順利完成隱患的自查環(huán)境治理工作，及時(shí)消解事故隱患。凡因特定原因在自查環(huán)境治理期限內(nèi)沒順利完成的環(huán)境治理項(xiàng)目，由礦總工程師或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)人員展開會(huì)審，健全措施，保證順利完成隱患環(huán)境治理工作，凡無故拖延者，追究責(zé)任單位(責(zé)任人)主要負(fù)責(zé)人管理責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或行政處分。對(duì)于各類隱患自查環(huán)境治理措施的全面落實(shí)情況，安監(jiān)處及有關(guān)專業(yè)人員必須追蹤督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并嚴(yán)格執(zhí)行自查，凡因隱患自查不全盤而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的或因?yàn)榇胧┤媛鋵?shí)不妥當(dāng)導(dǎo)致事故的，聯(lián)責(zé)行政處罰有關(guān)人員。同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場動(dòng)態(tài)發(fā)生的事故隱患，頒布職工報(bào)告隱患獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)基層單位職工辨認(rèn)出、報(bào)告、處置和監(jiān)督隱患環(huán)境治理的積極性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員防控。

第四章事故隱患環(huán)境治理管理辦法

第一條根據(jù)排查出來的事故隱患基本建設(shè)事故隱患環(huán)境治理方案措施。A、B級(jí)事故隱患的環(huán)境治理方案措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和按程序。

第二條事故隱患環(huán)境治理必須嚴(yán)苛按基本建設(shè)的環(huán)境治理方案措施非政府實(shí)行。A、B級(jí)事故隱患的環(huán)境治理方案措施由礦長、分管副礦長非政府實(shí)行，并努力做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員和責(zé)任六全面落實(shí);C級(jí)事故隱患的環(huán)境治理，由區(qū)隊(duì)(車間)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

第三條各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、安全檢查員在現(xiàn)場安全檢查過程中，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)事故隱患排查，當(dāng)辨認(rèn)出的隱患當(dāng)時(shí)無法處理完畢時(shí)，必須立即精心安排防范措施，上井后核對(duì)隱患處置卡，并選定責(zé)任人、責(zé)任單位限期自查。

第四條A級(jí)事故隱患經(jīng)排查證實(shí)后，在安泰煤業(yè)安全信息網(wǎng)上推行轉(zhuǎn)讓管理，對(duì)隱患的轉(zhuǎn)讓、銷號(hào)管理等網(wǎng)頁操作方式，由安全信息辦公室主任負(fù)責(zé)管理。

第五條每項(xiàng)A級(jí)事故隱患和環(huán)境治理措施，由安全信息辦公室主任負(fù)責(zé)管理，在環(huán)境治理動(dòng)工前按網(wǎng)頁的格式建議投檔在信息網(wǎng)上，由礦總工程師簽訂審核意見并代筆。

第六條對(duì)環(huán)境治理時(shí)限比伯縣的事故隱患，在下月的2號(hào)前及時(shí)轉(zhuǎn)月穩(wěn)步轉(zhuǎn)讓管理，直到隱患環(huán)境治理完結(jié)銷號(hào)，由安全信息辦公室主任負(fù)責(zé)管理。

第七條事故隱患環(huán)境治理完結(jié)后，將銷號(hào)會(huì)審意見投技術(shù)員技術(shù)崗位責(zé)任制技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在勘探隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理勘探的技術(shù)工作。

二、監(jiān)督鉆機(jī)按設(shè)計(jì)建議和有關(guān)規(guī)程的規(guī)定展開施工，取全取準(zhǔn)鉆孔地質(zhì)資料，對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行設(shè)計(jì)建議和減少質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的犯罪行為有權(quán)阻止。

三、自學(xué)、貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，掌控勘探設(shè)計(jì)的有關(guān)建議和勘探區(qū)內(nèi)的基本地質(zhì)情況，熟識(shí)巖、煤層對(duì)照標(biāo)志，掌控巖石分類命名原則和敘述方法，搞好巖、煤分層鑒別工作。

四、負(fù)責(zé)管理搞好日常地質(zhì)管理工作：（1）深入細(xì)致檢查鉆機(jī)各種原始記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制止。（2）經(jīng)常分析研究鉆孔情況，證實(shí)達(dá)至設(shè)計(jì)目的時(shí)，經(jīng)礦職能部門同意后終孔。（3）終孔后及時(shí)搞好施工中的地質(zhì)資料整理。（4）基本建設(shè)施工總結(jié)，及時(shí)向礦遞交勘探資料。

五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審核制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)管理工作的有關(guān)規(guī)定，提升設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的基本建設(shè)質(zhì)量和可操作性，更好的指導(dǎo)服務(wù)于現(xiàn)場，經(jīng)研究同意，特制訂設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審核制度，具體內(nèi)容如下：

一、礦總工程師就是設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府各類施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審查。

二、副總工程師對(duì)分管專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施展開技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)專業(yè)人員對(duì)分管專業(yè)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施展開基本建設(shè)、復(fù)審。

三、各業(yè)務(wù)科室，在總工程師、副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下非政府有關(guān)單位順利完成設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審查、初審和實(shí)行等各項(xiàng)工作。融合現(xiàn)場實(shí)際定期及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施展開檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)展開補(bǔ)足健全。

四、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對(duì)規(guī)程、措施的實(shí)行展開監(jiān)督檢查，把不好最后一道關(guān)口。

五、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的會(huì)審，由總工程師非政府，分管副總及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席，集體會(huì)審，并明確提出會(huì)審意見。

六、已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由區(qū)長負(fù)責(zé)管理非政府工人自學(xué)、貫徹落實(shí)和實(shí)行。

七、工區(qū)技術(shù)員在業(yè)務(wù)科室有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)規(guī)程、措施展開基本建設(shè);工區(qū)技術(shù)員在區(qū)長的非政府下負(fù)責(zé)管理向職工表達(dá)規(guī)程措施，并負(fù)責(zé)管理考試卷命題和