校區(qū)綠化、鋪裝施工方案

PAGEPAGE21施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章工程概況 1第二章各分部分項工程的主要施工方法 1第三章工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力安排計劃 6第四章勞動力安排計劃 6第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 6第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 8第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施 11第八章確保工期的技術(shù)組織措施 12第九章特殊季節(jié)施工及環(huán)境保證措施 13第十章項目管理機構(gòu)配備情況表 16第一章工程概況工程名稱：×××××××××工程地點：××××大街南延路東工期：25日歷日工程內(nèi)容：高一、高二教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓周邊的室外綠化鋪裝工程及樹池等施工及維保。第二章各分部分項工程的主要施工方法1.施工測量1.1依據(jù)規(guī)范《工程測量規(guī)范》（GB50026-P3）1.2主要測量器DJ2經(jīng)緯儀2臺，DS3水準(zhǔn)儀4臺，50m鑒定鋼卷尺3把。上述測量器具在使用中要保持合格狀態(tài)。1.3測量人員測量工程師3名，測量技術(shù)工人6名。1.4測量起始依據(jù)在施工測量前要先對業(yè)主提供的起始測量控制點進(jìn)行可用性檢測。合乎要求后方可使用，否則要與業(yè)主協(xié)商解決。1.5高程施工測量本工程的施工高程控制點，其高程以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點為依據(jù)，按《工程測量規(guī)范》中四等水準(zhǔn)量的技術(shù)要求和觀測要求印測。1.6各項測量工作都要進(jìn)行有效的監(jiān)核，確保成果的可靠性，各種測量標(biāo)志均應(yīng)注意保護(hù)以免受損影響施工。2.土方工程2.1土方施工準(zhǔn)備由于土方工程量大面廣、比較艱苦，故應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作，以免窩工、返工而影響工效。準(zhǔn)備工作大致有以下幾方面：（1）清理場地土方前，先摸清地下管線等障礙物，清除施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙。（2）對于道路基礎(chǔ)等場地表面要清理平整，做好排水設(shè)施。（3）做好道路的定位控制線、水準(zhǔn)點控制樁及基槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗合格并辦好預(yù)檢手續(xù)。（4）做好夜間施工的照明準(zhǔn)備工作。（5）做好土方施工的技術(shù)交底工作。2.2定點放線（1）平整綠地的放線一般使用方格網(wǎng)法,盡可能將方格網(wǎng)放到地上,以做控制網(wǎng),并在每個焦點處立樁木、樁上應(yīng)標(biāo)出樁號和施工標(biāo)高（挖土為"+"、填土為"-"）。（2）放線，土方工程的放線包括下列內(nèi)容①用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀打中心樁，定作中心線，按設(shè)計要求定作中心樁，距一般為20-50m，視地形的繁簡而定，每個樁號應(yīng)標(biāo)明樁號距離和施工標(biāo)高。②打邊樁、定邊線，一般來說，中心樁定下后，邊樁也有了依據(jù)，只要用皮尺就可以拉出，在彎道地段應(yīng)加密樁距，以使施工盡量精確。2.3土方施工（1）挖方：園路、座椅、擋土墻等基礎(chǔ)采用機械挖方，挖方前先挖截水溝，然后分層開挖?；A(chǔ)底部應(yīng)挖至老土，如遇特殊情況通知有關(guān)設(shè)計部門。種植槽、種植穴，挖出的好土隨時放在一邊，垃圾及時運走。（2）運土：原則上采用就近土方平衡，以減少搬運量，如必須采取運土就必須組織好運輸路線，一般采用回環(huán)式道路，并且要明確卸土地點，避免混亂或窩工。如果使用外來土造地形，運土車輛應(yīng)使專人指揮，使卸土位置準(zhǔn)確，避免亂堆亂卸，給以后的施工帶來麻煩。（3）填土：填土首先應(yīng)滿足工程的質(zhì)量要求，根據(jù)填土的不同用處和要求來選擇土壤，綠化地段應(yīng)滿足植物生長要求，營造地形的填土應(yīng)以地基穩(wěn)定為原則。（4）壓實：無論是回填土或造地形都應(yīng)分層夯實，壓實要求均勻，并且注意土壤含水量，如土壤過分干燥，需先灑水濕潤后在進(jìn)行壓實。各類地面的地基均為素土夯實，其墊層下填土的壓實系數(shù)（土的控制干容重及最大干容重的比值）不應(yīng)小于0.93。3.園路工程3.1園路的放線路面設(shè)計中的中線，在地面上每20-50m放一中心樁，在彎道的曲線上，應(yīng)在曲線的兩端及中間各放一中心樁，在每一中心樁上要寫上樁號，然后以中心樁為基準(zhǔn)，定出邊樁，沿著兩邊的邊樁連成圓滑的曲線，這就是路面的平曲線。3.2準(zhǔn)備路槽按設(shè)計路面的寬度，每側(cè)放出20cm挖槽，并且要有2-3%的橫坡度，使其成為中間高，兩邊低的圓弧形。路槽挖好后，灑上水使土壤濕潤，然后用蛙式夯機夯2-3遍，槽面平整度允許誤差在2cm以下。3.3素土夯實素土夯實是重要的質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清楚腐殖土，清楚日后地面下陷的隱患。（1）基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留10-20cm的余土使用人工挖掘。（2）當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。（3）夯實：當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機進(jìn)行素土夯實，達(dá)到設(shè)計要求素土夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中如果打夯機的夯頭印記基本看不出是，而用環(huán)刀法進(jìn)行密實度測試。如果密實度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。3.4鋪設(shè)道牙本工程道牙鋪設(shè)采用規(guī)格為1000×120×350的砼道牙，道牙基礎(chǔ)宜與路床同時填挖輾壓，整體有一個均勻的密實度，安路牙要平穩(wěn)牢固，安好后用水泥砂漿勾縫，路牙背后應(yīng)用灰土夯實。樹池圍牙：基礎(chǔ)素土夯實，不小于93%；基層為150厚的三七灰土，夯實；墊層為100厚C115砼；結(jié)合層為30厚1:3水泥砂漿，圍牙采用規(guī)格為1000×200×80的砼，安裝要牢固穩(wěn)定。3:7灰土：灰土按著一定的技術(shù)要求，均勻拌和，在最佳含量的條件下壓實成型?；彝亮W(xué)強度高，有較好的整體性、水穩(wěn)性和抗凍性。它的后期強度也高，適用于各種路面的基層、底基層和墊層。為達(dá)到要求的壓實度，灰土墊層一般應(yīng)用壓路機或其它壓實工具進(jìn)行碾壓。每層的壓實厚度最小不應(yīng)小于8cm，最大也不應(yīng)大于20cm。如超過20cm，應(yīng)分層鋪筑。3.6混凝土的澆筑必須控制厚度和強度，按施工土做好混凝土強度試塊檢測工作。（1）在完成的基層上定點放線，每10m為一點，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，園路的邊線放在中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板畫好標(biāo)高線。（2）復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后，可進(jìn)入下道工序。（3）在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1:3水泥砂漿。（4）按設(shè)計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。3.7結(jié)合層施工用1：3水泥砂漿。砂漿攤鋪寬度應(yīng)大于鋪裝面5～10cm的粗砂均勻攤鋪而成。特殊的石材鋪地，如整齊石塊和條石塊，結(jié)合層用1:3水泥砂漿。3.8面層施工與裝飾在完成的路面基層上，重新定點、放線，每10m為一施段落，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高、路面寬度定放邊樁，打好邊線、中線。設(shè)置整體現(xiàn)澆路面邊線處的施工擋板，確定砌塊路面的砌塊列數(shù)及拼裝方式。面層材料運入現(xiàn)場開始施工。（1）石材路面施工技術(shù)①石材路面的施工所有石材面鋪貼后均需清洗干凈后涂一層石材封閉漆加以保護(hù)，施工時需要保證石材干凈不受污染a、預(yù)鋪：首先應(yīng)在圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，對石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，然后按照圖紙要求預(yù)鋪。對于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行調(diào)整、交換，直至達(dá)到最佳效果（調(diào)整后的石材編號畫在分格圖上，并按普通順序堆放整齊備用）b、鋪貼石材：鑲貼應(yīng)采用1:3水泥砂漿充分?jǐn)嚢杈鶆蚝筮M(jìn)行施工。先在清理好的混凝土面，把已攪拌號的水泥砂漿鋪到混凝土面上，抹平，應(yīng)注意砂漿鋪設(shè)寬度應(yīng)超過石材寬度1/3以上，砂漿厚度控制在30mm，把已編號的石材按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘砸實，根據(jù)裝飾標(biāo)高，調(diào)整好水泥砂漿的厚度，從中間往四周鋪貼，取下石材，鋪上水泥砂漿，把石材放上，用橡皮錘砸實，然后用棉紗擦干凈接縫。c、勻縫：石材鋪完24小時后進(jìn)行勾縫，若勾縫需調(diào)色時，最好一次調(diào)出，一次勾完。d、清理：勾完縫厚，等水泥漿凝固厚再用棉紗等物對石材表面進(jìn)行清理（一般宜在12小時之后）②石材鋪設(shè)的質(zhì)量要求任何一處獨立空間的石材顏色一致，花紋通順基本一致，石材板痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與板齊平，潔凈美觀，板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，縫痕通直無錯縫，表面平整，潔凈，圖案清漆，無磨劃痕，周邊順直方正。③成品保護(hù)地面石材施工完畢，應(yīng)在飾面上鋪設(shè)一層塑料布，然后再鋪設(shè)一層18mm厚的多層板進(jìn)行保護(hù)。（2）汀步的施工技術(shù)本工程的汀步為旱汀步，汀步形式為兩種：規(guī)則式和不規(guī)則式。汀步主要滿足造景的需要，根據(jù)圖紙的要求挑選汀步石材。按要求做好墊層后即可排列面層石材，為保證汀步牢固，石材須入土4/5，露出1/5。埋設(shè)要穩(wěn)固，不得有翹動現(xiàn)象，力求自然協(xié)調(diào)。4.樹池工程首先采用150厚3：7灰土作墊層，再作100厚C15砼墊層，最后以30厚的1：3水泥砂漿,粘貼基礎(chǔ)做法相同兩種規(guī)格不同的池沿：分別為1000×200×80和1000mm×1000mm砼，安裝牢固，不松動。第三章工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力安排計劃1.物質(zhì)材料準(zhǔn)備材料組織準(zhǔn)備由材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)，前期準(zhǔn)備重點做好下列工作：1.1按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的材料供應(yīng)商，以確保施工用材的質(zhì)量。1.2因本工程施工工期較緊，苗木要提前選好苗木供應(yīng)商，必要時提前進(jìn)場假植。2.工程所有機械設(shè)備由項目部在投標(biāo)階段聯(lián)系落實，一旦中標(biāo)立即組織進(jìn)場，進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要，主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運前應(yīng)先調(diào)試試運轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機務(wù)人員調(diào)試保養(yǎng)，以確保施工時所有機械正常運轉(zhuǎn)。3.各項材料、機械設(shè)備工作均由項目經(jīng)理統(tǒng)籌按排、做到有條不紊，既要避免造成資源浪費的現(xiàn)象，又要避免因準(zhǔn)備不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。4.施工機械的選擇合適與否直接關(guān)系到工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程配備充足的施工機械。擬投入的主要施工機械設(shè)備情況見表（1）。第四章勞動力安排計劃1.我單位在類似工程中擇優(yōu)選取項目部進(jìn)行本項目施工。2.勞務(wù)層必須接受我單位的管理人員培訓(xùn)，并對內(nèi)部勞務(wù)層人員組織針對本工程特點的專項培訓(xùn)。勞動及計劃表見附表（2）。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量保證體系公司所有人員，嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，加強施工過程中質(zhì)量控制，成立相應(yīng)的保證體系，形成公司總工程師為主、質(zhì)監(jiān)科科長為主要負(fù)責(zé)任人、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量三級管理體系，對所有分部分項工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立相應(yīng)的質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，責(zé)任到人，全面推行質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一追到底,決不放過。質(zhì)量監(jiān)督保證體系機構(gòu)見附圖1。2.質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工管理,我單位將按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項目質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量計劃,劃分要素分配表,確定個人職責(zé),建立管理制度,確保對甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2.1施工過程中的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項的施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。2.2事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《項目質(zhì)量計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計劃及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、建筑物的定位及高程水準(zhǔn)點等。2.3事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問題進(jìn)行解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各種隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。2.4事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單項工程進(jìn)行檢查驗收，整理所有的技術(shù)資料并編目建檔，有保修階段，對工程進(jìn)行維修。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.安全文明生產(chǎn)情況1.1公司對該項目投入足夠的安全文明施工措施費，保證工程施工場地的清潔，現(xiàn)場“一圖五牌”設(shè)置齊全，材料堆放規(guī)范；施工用電按規(guī)定實行三級配電和二級保護(hù)；施工用電線纜接線有序，采取埋地處理措施；施工區(qū)與生活區(qū)有明顯隔離措施，工地出入路口安全文明施工禁令標(biāo)志設(shè)置規(guī)范；民工臨舍和簡易工棚符合要求，有獨立職工食堂和衛(wèi)生設(shè)施，配備專用消防器材。1.2按規(guī)定編制、審批、落實工程重點部位專項安全施工組織設(shè)計。1.3安全技術(shù)資料臺帳記錄規(guī)范、具體、針對性強。執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全三級教育記錄規(guī)范，安全技術(shù)交底工作到位，落實健全的安全檢查制度，特種操作工上崗證齊全。1.4施工現(xiàn)場做到各項制度、安全責(zé)任體系、操作章程上墻，責(zé)任體系必須明確責(zé)任人，確保安全制度、體系的透明化管理。1.5對施工現(xiàn)場的檢查著重技術(shù)工人的安全學(xué)習(xí)、安全制度落實、持證上崗，工程機械、設(shè)備的安全作業(yè)等。市政施工企業(yè)現(xiàn)場工程技術(shù)人員的崗前安全培訓(xùn)、施工防護(hù)警示設(shè)施的設(shè)立、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定的實施情況、現(xiàn)場安全措施、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施、救援器材、設(shè)備清單、救援組織人員名單、工程現(xiàn)場作業(yè)區(qū)環(huán)境、工程人員生活區(qū)環(huán)境、現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備的產(chǎn)品合格證等。2.安全生產(chǎn)保證措施2.1執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組簽字，并及時向全體操作人員交底。2.2執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。2.3加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。2.4建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和工人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評甚至處罰。2.5我公司對所有的施工現(xiàn)場工作人員辦理了意外傷害保險。3.安全防護(hù)、文明施工具體措施3.1由項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。3.2施工現(xiàn)場按照河北省文明施工的有關(guān)規(guī)定及本單位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場的要求。對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃管理。3.3在現(xiàn)場入口處設(shè)置工程概況標(biāo)牌，施工進(jìn)度計劃標(biāo)牌，安全、消防、文明、行政、衛(wèi)生、管理制度等"五板一圖"。3.4場容、場貌實行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，把施工現(xiàn)場的文明現(xiàn)場施工管理分配落實到責(zé)任人。3.5施工設(shè)備等集中堆放?，F(xiàn)場臨時設(shè)施布置時盡量是采用暗埋、暗線等措施，減少視覺污染。3.6施工現(xiàn)場設(shè)飲水處，茶水桶設(shè)專人定時更換。3.7職工做到服裝整潔、舉止文明，杜絕不文明及違章行為，所有員工應(yīng)掛牌上崗。3.8加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場的出入?yún)⒂^人員配發(fā)臨時通行證及安全帽，離開時交換。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域。3.9現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)定位置堆放，做到成排成行，大眾材料做到成垛、成堆。4.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員情況根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）文件精神，結(jié)合我公司實際情況作出以下安排4.1設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。我公司根據(jù)項目部情況設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)要依據(jù)項目部安全生產(chǎn)實際，適時修訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督、指導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)管理工作；建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；以便配合公司有關(guān)部門的相關(guān)檢查等。項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計核實；檢查重大危險源安全專項施工方案落實，安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。4.2配備專職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)企業(yè)實際情況配備施工現(xiàn)場項目專職安全生產(chǎn)管理人員，主要項目專職安全生產(chǎn)管理人員主要有：安全科長、安全副科長各一名，專職安全員3名。5.施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險辦理情況5.1本工程安全目標(biāo)：實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0.5‰以下，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。5.2我公司對于各項目部的施工現(xiàn)場人員，均按國家法律規(guī)定辦理意外傷害保險，使作業(yè)人員的人身安全得到保障。6.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查措施6.1公司所有人員，嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，加強安全健康管理、建立建全安全生產(chǎn)保證體系，6.2建立并完善以公司副經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理工作。6.2建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，抓制度、責(zé)任制落實，定期檢查安全責(zé)任制的落實情況。6.3堅持各項目部的特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。6.4各項目部與相關(guān)責(zé)任人員均需與公司簽定安全協(xié)議，向公司總部作出安全保證。堅持“安全第一，預(yù)防為主”組織施工生產(chǎn)是我司的安全施工的基本目標(biāo)。為了各項目部的施工安全中，我司建立以公司副經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)各項目部的安全工作，同時建立健全安全保證體系。并建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴(yán)明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟(jì)處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動的熱情。根據(jù)國家及我司的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司各個項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)措施?，F(xiàn)場安全保證體系見附圖2。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施1.成立由項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。2.施工現(xiàn)場按照武安市文明施工的有關(guān)規(guī)定及本單位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場的要求。對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃管理。3.在現(xiàn)場入口處設(shè)置工程概況標(biāo)牌，施工進(jìn)度計劃標(biāo)牌，安全、消防、文明、行政、衛(wèi)生、管理制度等"五板一圖"。4.場容、場貌實行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，把施工現(xiàn)場的文明現(xiàn)場施工管理分配落實到責(zé)任人。5.施工設(shè)備等集中堆放?，F(xiàn)場臨時設(shè)施布置時盡量是采用暗埋、暗線等措施，減少視覺污染。6.施工現(xiàn)場設(shè)飲水處，茶水桶設(shè)專人定時更換。7.職工做到服裝整潔、舉止文明，杜絕不文明及違章行為，所有員工應(yīng)掛牌上崗。8.加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場的出入?yún)⒂^人員配發(fā)臨時通行證及安全帽，離開時交換。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域。9.現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)定位置堆放，做到成排成行，大眾材料做到成垛、成堆。第八章確保工期的技術(shù)組織措施1.工期保證體系以計劃網(wǎng)絡(luò)為指導(dǎo)，形成以生產(chǎn)經(jīng)理為首的公司工程進(jìn)度控制小組。由公司副經(jīng)理任組長，計劃科科長副組長，公司各科室協(xié)調(diào)配合，對施工進(jìn)度科學(xué)計劃，嚴(yán)格管理，認(rèn)真安排。工期保證體系見附圖3；計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見表（3）。2.工期保證措施該工程工期為25天,如我公司中標(biāo)，該工程將被列入我公司重點工程項目，建立工期保證管理體系，明確機構(gòu)責(zé)任，由項目部編制施工計劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制圖，同時編制月進(jìn)度控制計劃和施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖并報公司審核、批準(zhǔn)。2.1勞動力保證（1）精選我公司骨干隊伍，特別是在主要工程安排上全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，并有后備力量，以滿足施工進(jìn)度計劃所需的勞動力。（2）連續(xù)施工措施工程開工前，做好勞動力及設(shè)備的調(diào)劑工作，以保證施工連續(xù)施工。必要時，施工期間，實行"兩班制"流水作業(yè)，備足充分的備用人員，有專人負(fù)責(zé)工人的"兩班"調(diào)配工作，保證施工時不間斷。2.2機具保證（1）開工前，及時進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會審，由項目工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計，并負(fù)責(zé)組織好對參施職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗檢測施工工藝設(shè)計，把問題解決在開工之前，以免延誤時間。（2）采取切實可行的雨期施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。2.3管理保證（1）項目部技術(shù)管理人員均具有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)驗。在總計劃節(jié)點控制下，嚴(yán)格日、旬、月作業(yè)計劃，日保旬、旬保月，當(dāng)日工作當(dāng)時完成，強調(diào)計劃的嚴(yán)格肅性，執(zhí)行工程進(jìn)度獎罰制度，激發(fā)職工生產(chǎn)熱情。建立會議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重點研究施工計劃、措施、料具供應(yīng)、勞力調(diào)配、工程質(zhì)量及安全、文明施工情況。（2）在物資供應(yīng)方面，提前編制用料計劃，提前檢測，尤其對質(zhì)量雙控，不允許緊急放行材料等，充分考慮試驗檢測周期。2.4搞好四個配合（1）與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各單位配合，各級技術(shù)人員認(rèn)真搞好圖紙會審，做好技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題提前與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，盡快解決。（2）與建設(shè)單位、監(jiān)理及政府部門積極配合，提前申辦有關(guān)手續(xù)，為其工作提供方便，尊重其意見，接受其監(jiān)督。（3）施工中積極主動參加建設(shè)單位、監(jiān)理及政府部門召開的各種例會、調(diào)度會等，及時處理施工中的問題。第九章特殊季節(jié)施工及環(huán)境保證措施1.雨季施工保證措施1.1本工程施工期間如遇到雨季施工，應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時了解變化情況，提前做好各項預(yù)防措施。1.2施工過程中，根據(jù)所掌握的氣象材料，盡量避開大雨施工。雨天施工時，應(yīng)配足遮雨物資。1.3根據(jù)現(xiàn)場施工總平面布置情況，完善現(xiàn)場排水系統(tǒng)，疏通管理及溝渠。1.4做好電器設(shè)備的防雨工作，露天電器、配電箱必須有防雨措施。2.減少施工噪音措施2.1凡必須進(jìn)行強噪聲作業(yè)的應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時。特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,并事先與甲方做好協(xié)調(diào)工作，提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲管理制度，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識,盡量安排在白天。2.2合理安排施工工序及作業(yè)時間,有噪音施工盡量安排在白天。3.3所有運輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場后必須按限速(時速不超過每小時5KM)行駛禁止鳴笛,以減少噪聲。2.4現(xiàn)場盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械設(shè)置封閉的機械棚，封閉要求有良好的隔音效果采用空斗砌法，外墻涂形象宣傳色，以盡量減少強噪聲的擴散。2.5設(shè)立噪音采樣點,使用聲強儀對現(xiàn)場采樣,加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的全過程監(jiān)測,以達(dá)到《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時對噪聲超標(biāo)的主要因素進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到有效地控制施工噪聲的目的。2.6職工工作時間,嚴(yán)禁大聲喧嘩，業(yè)余時間,禁止聚眾酗酒,打架斗毆,影響居民正常生活。2.7使用的機具如汽車等,禁止使用氣喇叭,只允許用電喇叭。2.8施工作業(yè)中,禁止劇烈的敲打,以減少噪音的產(chǎn)生。3.降低環(huán)境污染技術(shù)措施3.1工作目標(biāo)：有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現(xiàn)場周邊環(huán)境空氣質(zhì)量得到進(jìn)一步改善。3.2具體措施：施工現(xiàn)場防治揚塵和大氣污染，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由專人負(fù)責(zé)揚塵作業(yè)的控制管理。加強對施工人員的宣傳教育，提高施工人員的防治揚塵和大氣污染的意識，形成層層齊抓共管、責(zé)任落實到位的局面。3.3編制專項方案：施工現(xiàn)場必須編制防治揚塵和大氣污染的專項施工方案，嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行施工，確定有效的施工防治揚塵措施。3.4封閉現(xiàn)場圍擋：建筑工程施工現(xiàn)場必須全封閉設(shè)置彩色噴塑壓型鋼板圍擋墻，并結(jié)合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采用多種形式進(jìn)行美化、亮化。嚴(yán)禁使用磚砌等其它形式的圍擋墻，防止對周邊環(huán)境造成二次污染。3.5在建工程建筑物必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立網(wǎng)進(jìn)行封閉圍擋，確保嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。凡是有污染和破損的，立即更換。3.6建筑材料堆放：施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件應(yīng)按平面布置圖分類、分規(guī)格存放，設(shè)置標(biāo)識牌，建筑材料、構(gòu)件的存放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求，做到整齊有序、穩(wěn)定牢固，對易產(chǎn)生揚塵的物料和構(gòu)件，應(yīng)采取有效措施，按時灑水，加以覆蓋。3.7控制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進(jìn)行地面硬化。進(jìn)一步強化商砼的使用，嚴(yán)格控制砂、石、水泥的使用，最大限度的減少粉塵污染。風(fēng)速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋揚垃圾。深基坑開挖應(yīng)選擇合理的土石方存放位置，對施工現(xiàn)場的原土、回填土采取防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，有效防止揚塵。充分利用經(jīng)沉淀處理后的廢水定期對表層進(jìn)行霧化噴水，遇干旱天氣和大風(fēng)天氣，應(yīng)隨時噴水防止揚塵。3.8控制污水污染：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水；合理設(shè)置沉淀池，沉淀后的廢水可合理利用。施工產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后排入市政管網(wǎng)。3.9控制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴(yán)格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。嚴(yán)格按照“四節(jié)一環(huán)保”的要求，建立施工現(xiàn)場廢水再利用系統(tǒng)，合理布置管線，定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行霧化噴淋灑水，凈化施工現(xiàn)場空氣環(huán)境。3.10清運建筑垃圾：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資格的運輸單位，確保清運到規(guī)定地點，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。在施工現(xiàn)場出口處必須設(shè)置車輛沖刷設(shè)施，運輸車輛在駛出現(xiàn)場時要徹底清理車輪、車體，保持出場車輛清潔，運輸散裝貨物必須覆蓋，不得遺撒，避免行駛途中污染道路。4.地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進(jìn)行溝槽開挖時，管線保護(hù)員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，服從指揮。第十章項目管理機構(gòu)配備情況表針對工程的特點，我單位將按項目法施工的原則組建“邯鄲市第一中學(xué)新校區(qū)室外綠化鋪裝工程標(biāo)段1施工項目部”，同時項目部置于我單位各職能部門的監(jiān)控之下，以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織施工諸要素，對該工程的工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、文明施工等通過本項目管理系統(tǒng)進(jìn)行高效率有計劃的組織協(xié)調(diào)、管理。我單位各職能部門通過定期、不定期的監(jiān)控檢查和項目各職能部門的直接反饋，對項目部的良好動作提供有效監(jiān)督，并及時防止不良狀況的發(fā)生。項目經(jīng)理部是整個施工階段的主要管理層,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師和若干個專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的組成，項目各職能部門在接受項目經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)的同時受我單位各職能科室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的控制，對項目部良好運作，提供有效的保證，確保工程施工處于受控制狀態(tài)。項目部的勞務(wù)層通過內(nèi)部競標(biāo)的方法，從我單位據(jù)有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績的結(jié)構(gòu)施工專業(yè)、園林古建施工專業(yè)及安裝專業(yè)等隊伍中選擇。3.1項目組織管理機構(gòu)及職能結(jié)構(gòu)精簡、合理、管理科學(xué)的項目部是該工程順利完成的前提和關(guān)鍵，因此，我單位將按項目法施工原則組建：“邯鄲市迎賓路綜合改造工程I標(biāo)段項目部”，下設(shè)工程技術(shù)部、安全部、質(zhì)量部、材料供應(yīng)部、計劃經(jīng)營部、苗木管理部和財務(wù)辦公室。該項目部管理嚴(yán)密，人員、設(shè)備配備齊全，曾施工過多項類似工程，有著豐富的施工經(jīng)驗。項目部組織機構(gòu)3.2項目部組成項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、財會員等組成。3.3項目各崗位主要職責(zé)如下（1）項目經(jīng)理的職責(zé)項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對本工程項目實施全面負(fù)責(zé)，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、監(jiān)理單位等部門各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時解決施工中存在的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。（2）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)項目工程的科技工作，保證全面完成技術(shù)進(jìn)步效益指標(biāo)，做好基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工程人員，學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促其按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，主持編制施工方案、分部分項工程作業(yè)設(shè)計或技術(shù)措施，負(fù)責(zé)檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定、送驗工作。（3）項目部預(yù)算員的職責(zé)負(fù)責(zé)項目上的合同管理工作及財務(wù)管理，參與業(yè)主合同的起草，洽商及評審工作，負(fù)責(zé)項目的預(yù)估算，按時編制施工圖、預(yù)算、結(jié)算，督促業(yè)內(nèi)人員做好各級設(shè)計變更及技術(shù)洽商工作，負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算、控制、核算工作；參與工程材料的詢價工作；負(fù)責(zé)各種索賠資料的收集整理工作；與業(yè)主建立融洽的合作關(guān)系，協(xié)助項目經(jīng)理做好各項管理工作。（4）項目施工員的職責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)部分內(nèi)容的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)總是及時處理或提請單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底。（5）項目安全員的職責(zé)負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)察、督促工長、班長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。（6）項目材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)項目物資供應(yīng)管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理；負(fù)責(zé)單位工程竣工材料決算管理和廢舊物物資回收利用管理；負(fù)責(zé)各種物資統(tǒng)計報表資料的收集與整理。（7）項目質(zhì)檢員的職責(zé)負(fù)責(zé)對用在工程的原材料、半成品進(jìn)行監(jiān)督、檢查、參加工程質(zhì)量檢查評審事故的調(diào)查分析。（8）項目資料員的職責(zé)在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成單位各項技術(shù)工作辦理本工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核對手續(xù)，深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，提出各種材料需用計劃，編制各種半成品加工計劃，編制施工計劃，負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理、保管。（9）項目財會員的職責(zé)記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按要求編制會計報表，按期上報，妥善保管會計憑證、帳簿、表等檔案資料。（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表邯鄲市第一中學(xué)新校區(qū)室外綠化鋪裝工程標(biāo)段1工程1水泵WB30XHDF2河北2008年3月5.5良好綠化2反斗車CF-1.52河北2007年4月11.32良好土建3攪拌機TZC3501河北2007年5月3良好土建4解放雙排CA1037K2L21哈爾濱2006年4月62.5良好綠化5裝運機KF-061山東2006年4月18.7良好綠化6蛙式夯機HW-60A2河南2000年5月3良好土建7反鏟挖掘機東方紅-E2201河南2001年5月105良好土建8經(jīng)緯儀DJ22北京2007年10月良好土建9卷尺50M3河北2004年12月良好土建10磅秤1000K1河北2001年8月良好土建（2）勞動力安排計劃表邯鄲市第一中學(xué)新校區(qū)室外綠化鋪裝工程標(biāo)段1工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況平整場地測量放線整理綠化用地基礎(chǔ)墊層安裝路牙石園路鋪裝樹池測量工322242機械工22222瓦工15151510抹灰工8886力工202020252510注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班8小時工作制為基礎(chǔ)編制的。（3）計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖邯鄲市第一中學(xué)新校區(qū)室外綠化鋪裝工程標(biāo)段1工程計劃工期25天1-56-1011-1516-2021-25測量放線平整場地整理綠化用地基礎(chǔ)墊層安裝路牙石園路鋪裝樹池成品保護(hù)組織驗收 （4）施工總平面圖場區(qū)宣傳欄道宣傳欄路門衛(wèi)宿舍區(qū)食堂N消防器材活動室醫(yī)務(wù)室項目部機械場地經(jīng)理室料場會議室維修室周轉(zhuǎn)料具倉庫臨時設(shè)施女廁所男廁所22（5）臨時用地表邯鄲市第一中學(xué)新校區(qū)室外綠化鋪裝工程標(biāo)段1工程用途面積（㎡）位置需用時間1.臨時住房100㎡生活區(qū)北側(cè)25天2.辦公等公用房屋100㎡生活區(qū)北側(cè)25天3.料庫400㎡生活區(qū)北側(cè)25天合計600㎡23附圖1質(zhì)量監(jiān)督保證體系業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督管理工程監(jiān)理公司總公司項目經(jīng)理建立、建全質(zhì)量保證體系質(zhì)檢部部長監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，堅持“三檢制”工程技術(shù)部物資供應(yīng)部工程質(zhì)量部計劃安全部工程安全部綜合辦公司進(jìn)行技術(shù)交底，按作業(yè)指導(dǎo)操作監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，堅持“三檢制”24附圖2現(xiàn)場安全保證體系總公司副經(jīng)理總公司副經(jīng)理總公司施工管理處總公司安檢處項目經(jīng)理項目部安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)作業(yè)隊安全員園路鋪裝作業(yè)隊安全員后期管護(hù)作業(yè)隊安全員25附圖3工期保證體系.26 項目經(jīng)理總公司安檢處附圖4項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理總公司安檢處項目總工項目總工工程安全部工程技術(shù)部工程質(zhì)量部計劃經(jīng)營部物資供應(yīng)部綜合辦公室基礎(chǔ)作業(yè)隊園路鋪裝作業(yè)隊項目經(jīng)理27目錄第一章總論11、項目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項目概況65、結(jié)論6第二章項目提出的背景及必要性81、項目提出的背景82、項目建設(shè)的必要性9第三章項目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模131、項目性質(zhì)132、建設(shè)規(guī)模13第四章項目建設(shè)地點及建設(shè)條件171、項目建設(shè)地點172、項目建設(shè)條件17第五章項目建設(shè)方案251、建設(shè)原則252、建設(shè)內(nèi)容253、工程項目實施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評價391、項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護(hù)措施……404、環(huán)境影響評價結(jié)論……………..……………42第八章勞動安全保護(hù)與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設(shè)施…………...45第九章組織機構(gòu)與人力資源配置461、組織機構(gòu)462、組織機構(gòu)圖46第十章項目實施進(jìn)度481、建設(shè)工期482、項目實施進(jìn)度安排483、項目實施進(jìn)度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設(shè)投資估算493、資金籌措方目錄TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.2研究依據(jù)及范圍 31.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 41.4研究結(jié)論及建議 4第二章項目建設(shè)的背景和必要性 62.1項目建設(shè)的背景 62.2項目建設(shè)的必要性 8第三章項目服務(wù)需求分析 11第四章項目選址與建設(shè)條件 134.1選址原則 134.2項目選址 134.3建設(shè)條件 144.4項目建設(shè)優(yōu)勢條件分析 15第五章建設(shè)方案 185.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 185.2總體規(guī)劃設(shè)計 195.3建筑方案 245.4結(jié)構(gòu)方案 265.5給水工程 275.6排水工程 295.7電氣設(shè)計 315.8暖通設(shè)計 345.9項目實施進(jìn)度