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到蘇州學習心得體會【篇一:赴蘇州學習體會】赴蘇州學習體會——德江縣委黨校2015年春季中青班學員馮波這次赴蘇州市委黨校一周的學習,使我增強了黨性、增長了知識、開闊了視野。蘇州發(fā)展速度之快,發(fā)展理念之新,現(xiàn)代化程度之高,令我震驚。對比我縣實際,雖然近年來在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,德江的政治經(jīng)濟文化取得了空前的發(fā)展和進步,但與蘇州市比較,我們的差距十分明顯。在學習過程中,讓我想得最多的詞匯就是:差距,發(fā)展理念,改革創(chuàng)新,科學發(fā)展和戰(zhàn)略眼光等詞匯。這也是這次學習中我體會最深的五個方面:跟蘇州市比,我們有三個方面差距太大,沒法比。一是區(qū)位差距大。蘇州市位于長江中下游平原,沿江沿海,區(qū)位優(yōu)勢明顯,立體交通四通八達,方便快捷,歷來是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數(shù)千年的吳文化,底蘊深厚,人民身心健康,性情柔和,文化修養(yǎng)好,待人誠懇,這無疑是促進蘇州的經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務工,創(chuàng)業(yè),安家,與各占一半的熱情好客的蘇州本地人(約600萬人)和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。三是收入差距沒法比。蘇州的農(nóng)民人均純收入是二萬多元,城鎮(zhèn)是四萬多,都是我們的好幾倍。財政收入,gdp均處在全國前列,這些數(shù)據(jù)都是我們數(shù)十倍,是沒法比的。跟蘇州市比,我們的發(fā)展理念是較落后的。蘇州人的發(fā)展理念十分新,他們以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”為理念,自覺遵循市場規(guī)律,積極發(fā)展開放型經(jīng)濟,打造服務型政府,政通人和。在發(fā)展布局上科學合理,超前意識強,定位高遠,自覺與國際市場接軌,努力“走出去”,積極“引進來”,以實際行動踐行發(fā)展理念。比如在城市建設(shè)上,按照“三區(qū)三城”規(guī)劃布局,街道寬敞,建筑恢宏,配套設(shè)施齊全,新老建筑相得益彰,網(wǎng)絡等現(xiàn)代先進技術(shù)設(shè)備綜合配置標準高,立體交通綜合發(fā)展,較長時間內(nèi)不會因落后而被淘汰,也不會出現(xiàn)因重復建設(shè)而浪費資源的現(xiàn)象。企業(yè)進工業(yè)園區(qū),農(nóng)業(yè)建高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè),布局科學,戰(zhàn)略意識強,發(fā)展理念新,發(fā)展速度快,經(jīng)濟效益好。與之比較,蘇州的發(fā)展理念提得新,也做得很完美,而我們的發(fā)展理念提得雖新,但落實得并不那么完美,不少問題僅流于口頭,流于形式。比如我縣的城區(qū)部分區(qū)域衛(wèi)生較差、街道路面不平整、公共設(shè)施不夠完善,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐吃力,現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)比例小,等等問題都期待解決。跟蘇州市比,我們的改革創(chuàng)新意識有所不足。蘇州是我國改革開放的前沿陣地。三十多年來,他們創(chuàng)造了無數(shù)個改革開放的奇跡,創(chuàng)下了若干個全國前茅,全省第一的記錄,樹立起一面又一面改革開放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業(yè)園,高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)代企業(yè)聚集區(qū),勇于先試先行,象紅豆集團等大企業(yè)成效都十分顯著。2014年,其工業(yè)總產(chǎn)值達3萬多億元,有20家企業(yè)列入全國500強名單。以高新技術(shù)和信息為標志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。蘇州今天的成果,是蘇州人大膽探索,勇于改革創(chuàng)新的結(jié)果。與之比較,我們的改革創(chuàng)新意識是明顯不足的。比如我們城北工業(yè)園區(qū)引進來的幾十家企業(yè),大家都知道,真正在正常運轉(zhuǎn),產(chǎn)生經(jīng)濟效益的并不多。跟蘇州市比,我們的科學發(fā)展觀念較為落后。按照“五位一體”的總布局,蘇州市各項事業(yè)正蓬勃均衡發(fā)展。比如在城市建設(shè)方面,蘇州做到了古代建筑與現(xiàn)代建筑的科學搭配,相得益彰,各具風格。他們科學規(guī)劃,合理布局,堅守住生態(tài)和耕地兩條紅線,做到城中建園林,保綠化率,城外整合土地,建高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園,保糧食產(chǎn)量。目前,該市高標準農(nóng)田為108.77千公頃,占67%,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積63.33千公頃,農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達87.5%,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合指數(shù)排名連續(xù)四年居江蘇省首位。與之比較,我們相形見拙,差距顯然。跟蘇州市比,我們的戰(zhàn)略發(fā)展眼光較為欠缺。今天,蘇州老百姓的生活已經(jīng)很殷實,幸福指數(shù)很高,但蘇州人在市委、市政府的帶領(lǐng)下,沒有安于現(xiàn)狀,他們在超前謀劃,提高發(fā)展定位,各項指標都在朝著更高的國際標準謀劃定位。他們在繼續(xù)深化改革,不斷增添發(fā)展動力和活力;他們在繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級,著力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量;他們在繼續(xù)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深入推進城鄉(xiāng)一體發(fā)展;他們在繼續(xù)堅持建管并舉,全面優(yōu)化城市功能品質(zhì);他們在繼續(xù)建設(shè)生態(tài)文明,大力營造優(yōu)美宜居環(huán)境。在新常態(tài)下,他們沒有息氣,正在著力打造更高標準的“蘇州模式”,為全國改革發(fā)展樹立一面嶄新的旗幟,朝著更高水平的小康目標努力邁進。與之比較,在戰(zhàn)略發(fā)展眼光上,我們也顯不足,比如旅游產(chǎn)業(yè)方面,我們似乎存在急功近利,布局規(guī)劃不盡科學,特色文化挖掘不夠見底的問題,等等這些還得要向蘇州等先進發(fā)達地方借鑒學習?!酒禾K州開發(fā)區(qū)學習心得體會】蘇州開發(fā)區(qū)學習心得體會10月16日至18日,參加了商務部組織的為期三天的“第十六期國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)人才”專題培訓班,學習了蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的成功實踐案例、新加坡工業(yè)規(guī)劃及園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗、蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理理念及成功實踐、科學踐行規(guī)劃及小組討論,實地考察了蘇州同里古鎮(zhèn)、金雞湖五a級公園及獨墅湖高教區(qū),各位專家、老師的前沿理論與蘇州工業(yè)園區(qū)實踐的完美結(jié)合,讓我很受啟發(fā),受益匪淺。主要有以下幾點體會。一、高水平城市規(guī)劃、建設(shè)與管理是開發(fā)區(qū)良性快速發(fā)展的保障。這次培訓,商務部安排授課的都是蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的創(chuàng)業(yè)者,是一手鑄就了開發(fā)區(qū)今天輝煌成績和開發(fā)區(qū)良性快速發(fā)展的見證著,他們的講解生動真實,深入淺出,一個個案例分析恰巧又是我們目前所面臨困擾我們的問題,為我們解決問題提供了很好的思路。案例分析介紹的都是蘇州工業(yè)園區(qū),這個規(guī)劃是新加坡城市設(shè)計者1994年規(guī)劃的,至今已經(jīng)過去18年了但依然能指導現(xiàn)在的經(jīng)濟社會發(fā)展,中間雖然進行過幾次修編和調(diào)整,但都是在大規(guī)劃不動的前提下進行的,說明了高水平超前的規(guī)劃能很好的指導城市社會發(fā)展。這里完善便捷的基礎(chǔ)設(shè)施,大氣時尚的建筑樓宇,優(yōu)美舒適的都市環(huán)境,融合科學的城市管理及先進的親商服務理念,讓人贊嘆不已。目前國家級開發(fā)區(qū)都是一個綜合性的服務提——城市,而不是單獨的一個生產(chǎn)區(qū),因此開發(fā)區(qū)的定位將非常重要,因為城市的定位就像一個城市的靈魂,而城市規(guī)劃是保證城市合理地進行建設(shè)和城市土地合理開發(fā)利用及正常經(jīng)營活動的前提和基礎(chǔ),決定城市未來發(fā)展的功能和布局。在規(guī)劃先行的理念引領(lǐng)下,蘇州工業(yè)園區(qū)編制了世界先進的金雞湖保護規(guī)劃,把湖邊景觀最美的地方讓市民所享用,雖然感覺短時間內(nèi)少出讓點高地價的土地,但長遠來說創(chuàng)造了一個奇跡,一個長效發(fā)展的機制,為開發(fā)區(qū)長效發(fā)展奠定了一個無法替代的基礎(chǔ)。這種高水平城市規(guī)劃、科學管理、建設(shè)手法創(chuàng)造了一個世界性國際旅游都市,吸引著世界各地精英在此聚集、創(chuàng)業(yè),這恰恰使我們最想學習的東西,將為我們以后的工作開拓了視野。二、借鑒和學習發(fā)達國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗是促進開發(fā)區(qū)良性快速發(fā)展的一種良好機制。借鑒和學習不是一味的照抄,是要吸取發(fā)達國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗,改進他們所產(chǎn)生的失誤,用溫總理的一句話就是“在合作中有特色、在學習中有發(fā)展、在借鑒中有創(chuàng)新”。這樣站在巨人的肩膀上走路及快速又可以少走彎路,如蘇州工業(yè)園區(qū)與新加坡政府合作借鑒新加坡法制、高效的規(guī)劃管理軟件,親商服務理念,超前的規(guī)劃和建設(shè)理念都促進了今天蘇州開發(fā)區(qū)的成功。才有中國著名經(jīng)濟學家吳敬璉高度贊譽——蘇州工業(yè)園區(qū)引入了新加坡的“管理軟件”,即新加坡管理經(jīng)濟的全套規(guī)章制度,結(jié)果蘇南其他開發(fā)區(qū)紛紛效仿,整個區(qū)域的投資環(huán)境因而大為改善,比較廉潔而有效率,也較講究法治,是“善待企業(yè)家的一個好環(huán)境”。二、重視人才教育史促進開發(fā)區(qū)升級轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的保障。獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)是目前蘇州工業(yè)園區(qū)重要產(chǎn)業(yè)之一,規(guī)劃面積25平方公里,是園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心項目,內(nèi)建設(shè)有高水平的產(chǎn)學研機構(gòu),使科技第一時間轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。目前,師生超過了7.8萬人,這些是蘇州工業(yè)園成功升級轉(zhuǎn)型的保障,是吸引跨國大集團入駐園區(qū)的定心丸,是人們喜愛園區(qū)的根本因素。在蘇州園區(qū)建設(shè)之初受困于人才因素,

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