2023護(hù)理部工作總結(jié)范本（二篇）

第4頁共4頁2023?護(hù)理部工?作總結(jié)范?本一、?加強(qiáng)護(hù)理?管理，努?力提高護(hù)?理管理水?平(一?)強(qiáng)化護(hù)?士長的管?理意識，?今年__?__月份?，護(hù)理部?組織舉辦?了一期院?內(nèi)護(hù)理管?理培訓(xùn)班?，培訓(xùn)內(nèi)?容主要是?護(hù)士長管?理理念的?更新，管?理技巧及?護(hù)理服務(wù)?的人本精?神的塑造?、護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)，同時?，安排了?半天的討?論，護(hù)士?長們在回?顧上一年?工作的同?時，展開?了新年如?何深化人?性化服務(wù)?的討論，?在討論中?進(jìn)一步理?解了”以?人為本“?護(hù)理服務(wù)?的內(nèi)涵，?達(dá)成了共?識。(?二)加大?了對護(hù)士?長目標(biāo)管?理的月、?年終考評?，明確了?護(hù)士長工?作流程及?考評標(biāo)準(zhǔn)?，確立其?在科室質(zhì)?量管理中?的關(guān)鍵作?用，建立?了護(hù)士長?日三見面?三查房制?度，護(hù)士?長征詢意?見制度，?有效的提?高了護(hù)士?長預(yù)測控?制改進(jìn)工?作的能力?。密切了?護(hù)患關(guān)系?，減少了?病人的投?訴率。?(三)悉?心指導(dǎo)新?上任護(hù)士?長工作：?今年新增?護(hù)理單元?二個，護(hù)?理部除積?極協(xié)助組?建護(hù)理單?元的建設(shè)?外，對新?上任護(hù)士?長采取跟?班、指導(dǎo)?與交流等?形式，幫?助新上任?護(hù)士長盡?快轉(zhuǎn)換角?色，在較?短的時間?內(nèi)承擔(dān)起?科室的護(hù)?理管理工?作。(?四)加強(qiáng)?了護(hù)理安?全管理，?保證護(hù)理?安全1?、強(qiáng)化護(hù)?理安全超?前意識，?重視危險?信息反饋?，護(hù)理部?護(hù)士長安?全監(jiān)控護(hù)?士，逐級?收集護(hù)理?危險因素?，每月組?織護(hù)理安?全討論會?____?次，就現(xiàn)?存的及潛?在的安全?問題進(jìn)行?討論，提?出切實(shí)可?行的防范?措施，有?效的防范?了嚴(yán)重護(hù)?理差錯的?發(fā)生。?2、加強(qiáng)?了對護(hù)理?缺陷、護(hù)?理投訴的?歸因分析?：建立內(nèi)?部如實(shí)登?記報(bào)告制?度，對故?意隱瞞不?報(bào)者追究?當(dāng)事人及?護(hù)士長的?責(zé)任。護(hù)?理部對每?起護(hù)理缺?陷及投訴?，組織討?論，分析?發(fā)生的原?因，應(yīng)吸?取的教訓(xùn)?，提出改?進(jìn)措施，?對同樣問?題反復(fù)出?現(xiàn)的科室?及個人責(zé)?任其深刻?認(rèn)識，限?期整改。?科室護(hù)理?問題與科?室護(hù)士長?月、年終?考核掛鉤?。三、?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量控制?，提高了?臨床護(hù)理?質(zhì)量(?三)進(jìn)一?步規(guī)范了?護(hù)理文書?書寫，從?細(xì)節(jié)上抓?起，加強(qiáng)?了對每份?護(hù)理病歷?采取質(zhì)控?員護(hù)士長?護(hù)理部的?三級考評?制度，每?月組織進(jìn)?行護(hù)理記?錄講評，?確保不合?格的病歷?不歸檔。?(五)?護(hù)理質(zhì)量?已達(dá)標(biāo)1?、基礎(chǔ)護(hù)?理合格率?972?、一級護(hù)?理合格率?96;?3、護(hù)士?長管理考?核合格率?96;?4、夜間?護(hù)理質(zhì)量?檢查98?、___?_分;?5、搶救?物品管理?合格率9?8;6?、消毒隔?離合格率?98;?7、護(hù)理?文書書寫?合格率9?8;8?、護(hù)理工?作滿意度?949、?護(hù)理人員?技術(shù)操作?合格率9?5;1?0、護(hù)理?人員考試?合格率1?00;?11、常?規(guī)器械消?毒滅菌合?格率10?0;1?2、一人?一針一管?一滅執(zhí)行?率100?;13?、護(hù)理事?故發(fā)生率?0;1?4、年褥?瘡發(fā)生率?0。(?二)加強(qiáng)?了“三基?”及?？?技能的培?訓(xùn)，今年?護(hù)理部為?培養(yǎng)實(shí)用?型的護(hù)士?，改變了?以往考與?做分離的?做法，考?試更加貼?近臨床，?采取現(xiàn)場?考核與現(xiàn)?場點(diǎn)評，?實(shí)物示教?與規(guī)范演?示相結(jié)合?。20?23護(hù)理?部工作總?結(jié)范本（?二）_?___醫(yī)?院手術(shù)室?是一個充?滿朝氣、?勇于拼搏?、樂于奉?獻(xiàn)的集體?。伴隨著?新住院大?樓的茁壯?成長，我?們又兢兢?業(yè)業(yè)地走?過了一年?。在這一?年里我們?始終不忘?“一切以?病人為中?心”的宗?旨，用自?己的愛心?、熱心、?誠心滿足?每一位手?術(shù)病人的?需求，努?力爭創(chuàng)“?社會滿意?、病人滿?意、自己?滿意”，?把救死扶?傷的工作?作風(fēng)貫穿?于護(hù)理工?作的全過?程。在醫(yī)?院和護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科?的密切配?合支持下?，針對年?初制定的?目標(biāo)規(guī)劃?，全體醫(yī)?護(hù)人員狠?抓落實(shí)、?認(rèn)真實(shí)施?、不懈努?力，圓滿?地完成了?各項(xiàng)任務(wù)?，取得了?社會效益?和經(jīng)濟(jì)效?益的雙豐?收。二?、以病人?為中心，?爭創(chuàng)一流?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?三、規(guī)?范整體護(hù)?理，爭創(chuàng)?一流管理?有好的?管理是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?基礎(chǔ)和前?提，為了?使管理更?加規(guī)范化?和專業(yè)化?，我們堅(jiān)?持做到周?周有計(jì)劃?、月月有?小結(jié)。建?立健全服?務(wù)目標(biāo)，?自覺接受?病入及社?會的監(jiān)督?。深入開?展整體護(hù)?理，積極?發(fā)揮責(zé)任?護(hù)士的主?觀能動性?，特別加?強(qiáng)術(shù)中關(guān)?愛、術(shù)后?指導(dǎo)、護(hù)?理措施的?落實(shí)、對?手術(shù)室護(hù)?士的滿意?度調(diào)查等?工作，從?而大大增?強(qiáng)了護(hù)士?的工作責(zé)?任心。我?科為了使?整體護(hù)理?做得更加?完善，多?次組織全?體護(hù)士學(xué)?習(xí)有關(guān)整?體護(hù)理的?相關(guān)知識?及人性化?護(hù)理、循?證護(hù)理、?舒適護(hù)理?等新理論?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對制?度及護(hù)理?操作規(guī)程?，無差錯?事故發(fā)生?。嚴(yán)格消?毒、滅菌?、隔離措?施的落實(shí)?、管理和?監(jiān)測。狠?抓了護(hù)理?人員的無?菌技術(shù)操?作，注射?做到一人?一針一管?一巾一帶?。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)?療用品的?管理，一?次性無菌?注射器、?輸血、輸?液器等用?后，消毒?、毀形、?焚燒，半?年手術(shù)切?口感染率?<___?_%。?四、提高?護(hù)士素質(zhì)?、培養(yǎng)一?流人才?五、工作?業(yè)績我?們完成了?多臺大小?手術(shù)，搶?救多個危?重病人，?配合心胸?外科實(shí)施?了肺葉切?除術(shù)，開?展了腹腔?鏡下卵巢?腫瘤切除?術(shù)、TU?RP等新?技術(shù)以及?脊椎骨折?RF內(nèi)固?定等高難?度手術(shù)。?共