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第7頁共7頁電商采購?助理工作?總結(jié)一?、熟悉采?購的流程?讓自己?從下單到?收料,每?個細節(jié)都?經(jīng)手,讓?自己熟悉?每個供應(yīng)?商及供貨?方式.在?收料單的?錄入中,?每個物料?到料情況?都由自己?經(jīng)手,讓?自己在第?一時間了?解生產(chǎn)的?物料到貨?情況。下?單的傳真?及確認。?讓我學了?很多東西?,能了解?自己物料?的實際到?料情況及?存在那些?問題,需?要注意些?什么事項?,不明確?的地方跟?供應(yīng)商溝?通,了解?并熟悉此?物料,且?跟供應(yīng)商?有更進一?步的溝通?及聯(lián)系。?方便以后?的調(diào)貨事?宜。明年?一定把這?份工作做?到更細致?,讓每次?的確認訂?單做到萬?無一失,?堅持確認?再確認,?不在發(fā)生?沒有收到?訂單事宜?。負責一?些物料的?調(diào)貨事宜?,尤其是?遠程的物?料。學會?計劃自己?的物料到?貨會不會?造成滿倉?,造成很?多的庫存?量,能否?影響生產(chǎn)?的進度,?自己請款?資金會不?會影響公?司的資金?流動,明?年會把遠?程物料計?劃更詳細?,讓自己?了解所有?物料的進?度。明確?計劃對于?生產(chǎn)來說?是重要的?。有計劃?的生活及?工作才是?最好的。?二、參?與單價的?錄入及整?理真正?介入到單?價里面。?也可以說?進入采購?的一個大?門,才知?道自己真?的只是學?了一點的?毛皮,了?解在不影?響生產(chǎn)進?度,能讓?供應(yīng)商準?時到貨并?不是好的?采購,好?的采購是?在供應(yīng)商?能準時聽?自己的調(diào)?度還得提?供最好的?服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。?且要把最?好的產(chǎn)品?以最低的?價格給自?己,那才?是真正好?的采購。?貨比三家?。通過不?同的廠家?給出不同?的價位,?在以理想?的價位壓?自己心中?最愿意最?好的供應(yīng)?商,得到?自己想到?的結(jié)果。?希望以后?自己進入?這個采購?的大門里?面。三?、參與e?rp的工?作錄入及?整理最?想說的話?,這個e?rp系統(tǒng)?的引入是?我們今年?最大的幫?助了,通?過erp?讓自己學?到每個車?種的配置?,自己的?采購物料?的到貨情?況,倉庫?的庫存,?等。讓所?有的物料?都明白化?,及精確?化。所有?物料有依?可詢,有?據(jù)可依。?四、參?與盤點工?作讓自?己在實踐?中了解所?有的零件?.了解倉?庫的庫存?量.通過?盤點工作?.了解零?件物料在?哪方面造?成庫存.?那些為死?庫存,為?何會造成?這些庫存?量.怎么?才能消化?庫存,讓?倉庫成為?零庫存,?讓我們的?供應(yīng)商成?為我們的?倉庫。?自己對自?行車的不?了解,有?點盲目的?調(diào)貨,對?自己所調(diào)?的物料不?能跟蹤到?底,沒有?做到位,?做事不夠?細心,考?慮不周全?。物料跟?催不緊,?不清楚物?料的緊迫?性,處理?問題沒有?力度,不?夠果斷。?明年努力?清楚工作?的重要性?,努力學?習了解自?行車的配?置及為何?要如何配?置。單價?的計算方?式從何得?來。用一?顆感恩的?心面對自?己的工作?,調(diào)整好?心態(tài)問題?。做到采?購的適價?,適質(zhì),?適量,適?時,適地?。希望明?年工作能?責任到個?人,分工?明確規(guī)定?。讓自己?的物料更?了解責任?更明確。?___?_年是收?獲的三個?月,也是?充實的三?個月,和?大家一起?工作更是?一件很愉?快的事。?通過本年?度的工作?和學習,?使我在采?購上積累?了很多知?識和經(jīng)驗?,并在各?個方面上?都得到充?分的鍛煉?。身為公?司的員工?,公司的?興衰與我?有著直接?的聯(lián)系。?所以我愿?意和公司?一起向著?更高的目?標前進為?我們的公?司奉獻一?份力量!?電商采?購助理工?作總結(jié)(?二)_?___在?匆忙之中?過去了,?我們即將?迎來新的?一年。隨?著公司的?改革和調(diào)?整,我于?____?月調(diào)任鋁?業(yè)采購部?經(jīng)理助理?,主要負?責配合采?購經(jīng)理完?成相關(guān)工?作,并且?進行生產(chǎn)?原材料的?采購工作?。這期間?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在?生產(chǎn)部及?其部門經(jīng)?理的大力?支持下,?整體上順?利的完成?了采購任?務(wù),保障?了生產(chǎn)的?正常運行?。下面,?我就這一?年的工作?成績以及?存在的不?足向領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?做如下匯?報:一?、采購部?工作1?、基于我?在鋁業(yè)參?與相關(guān)采?購工作的?經(jīng)驗,對?市場行情?以及供應(yīng)?商足夠的?了解,在?調(diào)任采購?助理工作?后配合采?購經(jīng)理圍?繞成本控?制等方面?積極展開?工作,對?原材料采?購價格進?行合理調(diào)?整。2?、自__?__月底?開始,加?強與各供?應(yīng)商的聯(lián)?系與溝通?,將公司?新出臺的?貨款結(jié)算?方式和相?關(guān)通知文?件逐步實?施到位。?3、處?理緊急事?務(wù)方面。?面對資?金不足,?原材料緊?缺,在生?產(chǎn)面臨停?產(chǎn)的情況?下,想盡?辦法聯(lián)系?新客戶,?抓緊進行?原材料采?購工作。?其中,供?應(yīng)商數(shù)量?從原有的?____?戶發(fā)展到?目前的_?___戶?,增長率?為___?_%。采?購原材料?的收購量?從___?_年__?__月份?的___?_噸(扣?鐵、雜5?1;__?__噸)?增加收購?量___?_噸,增?長了__?__%。?基本確保?了企業(yè)的?正常生產(chǎn)?,確保了?原材料不?足的不良?局面得到?了緩解。?二、工?作中存在?的不足。?由于本?人工作能?力和文化?上的不足?,對公司?的工作不?能盡全力?進行工作?。例如:?新的供應(yīng)?商增加還?不是很多?,宣傳工?作還沒有?實施到位?;由于對?供應(yīng)商的?資金缺口?很大,有?部分供應(yīng)?商對公司?信任程度?不高,但?未能做好?溝通工作?,造成原?材料嚴重?外流現(xiàn)象?,使得出?現(xiàn)過公司?生產(chǎn)所需?原材料不?足的情況?。__?__度工?作計劃?1、廣泛?宣傳,增?加新的供?應(yīng)商。?2、開發(fā)?新的采購?渠道,向?廣東、東?南亞地區(qū)?發(fā)展。?3、為保?障生產(chǎn)原?材料采購?需求,希?望公司增?加資金,?為保障企?業(yè)生產(chǎn)提?供有效措?施。4?、根據(jù)原?材料的品?質(zhì)多樣化?,嚴把材?料驗收關(guān)?,為企業(yè)?增收節(jié)支?想辦法。?5、提?高管理能?力及與供?應(yīng)商溝通?能力,為?公司發(fā)展?貢獻我應(yīng)?盡的一份?力量。?電商采購?助理工作?總結(jié)(三?)回溯?____?我們大家?一塊兒并?肩經(jīng)歷了?風風雨雨?,酸甜苦?辣,我發(fā)?現(xiàn)我實在?是長大了?成熟了。?在經(jīng)理和?副總的引?導(dǎo)下,工?作不再像?曾經(jīng)那么?稚嫩,比?曾經(jīng)有分?寸了許多?,能和企?業(yè)一塊兒?成長,我?覺得很自?豪!一?、在__?__采集?購買工作?:1.?工作中,?尊崇上層?,團結(jié)同?事,能準?確處置好?與上層同?事之間的?關(guān)系,維?持令人滿?意的溝通?。充分施?展崗位職?能,不斷?改進工作?辦法,增?長工作速?率,較好?地完成了?各項工作?擔任的工?作,保障?貨按照期?限出貨,?滿意客戶?要求,輔?佐銷行工?作。2?.與各供?應(yīng)商樹立?令人滿意?關(guān)系,沒?有遇到困?難將貨物?按照期限?跟崔到位?,保障工?程順利通?暢出產(chǎn)。?3.以?最低的價?錢購買最?好的產(chǎn)品?,并依據(jù)?市場行情?減低單價?減損成本?。4.?因為資金?周轉(zhuǎn)問題?,盡量與?廠商協(xié)調(diào)?月結(jié)。?5.下單?跟單準確?率達__?__%。?二、不?充足方面?上半年?因為太忙?顯露出來?下單漏訂?率___?_%,但?未構(gòu)成訂?單遲延耽?誤。(如?今已經(jīng)修?改沒有顯?露出來此?問題);?三、思?想方面?1.本人?恪守廠里?規(guī)章制度?,不來晚?,不早退?,各個地?方嚴明要?求自己,?無尤其關(guān)?緊事物從?未請病假?;2.?積極加入?各種培養(yǎng)?訓(xùn)練,并?經(jīng)過閱覽?數(shù)量多的?書籍,敢?于解剖自?己,剖析?自己,增?長自身素?質(zhì)能力水?準以便更?快地適合?社會形態(tài)?進展的勢?頭。四?、___?_工作計?劃:1?.采集購?買管理制?度、采集?購買作業(yè)?流程的執(zhí)?行與完備?;2.?考察供貨?商的產(chǎn)質(zhì)?量、供貨?有經(jīng)驗、?公司品質(zhì)?保障有經(jīng)?驗、公司?信用等方?面,在現(xiàn)?存供應(yīng)商?基礎(chǔ)上不?斷征求新?的供應(yīng)商?,以保證?供應(yīng)資源?的浩博與?寬敞的挑?選范圍,?負責新增?供應(yīng)商的?采訪、調(diào)?查,并團?體有關(guān)部?門施行評?估、檢查?核對。?3.依照?要求保質(zhì)?保量地團?體好原料?采集購買?供應(yīng)工作?,并任何?時間掌握?合約履做?事情狀況?,合約中?務(wù)必注明?我企業(yè)對?產(chǎn)質(zhì)量要?求的條款?,如需更?改合約,?在請求指?示后,獲?得準許方?可執(zhí)行;?4.對?供應(yīng)商施?行詢價、?比價、議?價,并向?上級報告?有關(guān)信息?(交貨周?期、最低?約定購買?量、包裝?要求、質(zhì)?量標準、?價錢條件?等);?5.依業(yè)?務(wù)訂單適?合時宜、?適品、數(shù)?量適宜的?采集購買?,并跟催?采集購買?進程度,?保證約定?購買物料?按照規(guī)定?的時間、?按量、保?質(zhì)送達我?司庫房,?協(xié)調(diào)銷行?、出產(chǎn)的?管用施行?。訂單改?變與撤消?、質(zhì)量要?求改變與?供方之間?的趁早信?息傳交,?保證供方?滿意我企?業(yè)之需要?。6.?與供應(yīng)商?采集購買?異常、退?、換貨、?償還事宜?的處置,?保證我司?好處;?7.增強?與供應(yīng)商?的溝通與?彼此交接?,保證貨?源豐足,?供貨品質(zhì)?牢穩(wěn),交?貨時間正?確;做?到遵紀守?法、秉正?做事、鐵?面無私、?不貪污自?律的職業(yè)?道德,做?到誠實虛?心、盡責?盡職、不?斷學習業(yè)?務(wù)知識,?增長業(yè)務(wù)?經(jīng)驗。?五、總結(jié)?工作中?還不能充?分做到精?益求精,?嚴密謹慎?精細周密?,對所定?購的元部?件件還不?能充分理?解其制造?過程中的?出產(chǎn)工藝?;個人的?溝通有經(jīng)?驗和獨立?解決問題?的有經(jīng)驗?還遠遠不?夠。面臨?沒有辦法?解決的問?題,比較?不

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