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籃球訓(xùn)練班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書導(dǎo)語(yǔ):籃球訓(xùn)練班創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)計(jì)劃書該怎么大家都了解嗎?以下是為大家分享的籃球訓(xùn)練班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎借鑒!一執(zhí)行總結(jié)1.1公司基本情況一家集娛樂(lè)、健身、比賽、餐飲等特色特色項(xiàng)目為一體的大型籃球趣味休閑娛樂(lè)中心。1.2公司服務(wù)介紹。最后,我們還有籃球游泳池,規(guī)模適中。如前所述外部有多臺(tái)籃球投籃機(jī)和健身娛樂(lè)器材,其中還有一間雜貨店,主要經(jīng)營(yíng)NBA主打的球衣、T恤、球鞋等產(chǎn)品供廣大籃球愛(ài)好者選購(gòu)。1.3管理團(tuán)隊(duì)分析主要計(jì)劃創(chuàng)業(yè)人員:付子豪、姚雪、劉濤、徐進(jìn)進(jìn)、張洋都是本科在讀即便的大學(xué)生,每個(gè)人都極具激情,心懷夢(mèng)想的奮進(jìn)青年,責(zé)任心很強(qiáng),對(duì)事業(yè)盡心盡力。在該計(jì)劃的爭(zhēng)論上,大家都應(yīng)積極建言獻(xiàn)策,深入了解海外市場(chǎng)情況,分析問(wèn)題,力求盡善盡美。1.4行業(yè)及市場(chǎng)分析“運(yùn)動(dòng)達(dá)人派”服務(wù)覆蓋人群廣,從小兒到老人,特別是近年來(lái)人們對(duì)健康典范的深入理解,該相關(guān)服務(wù)的理念也深入人心。所以,該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力不小,前途光明。1.5銷售推廣本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點(diǎn)就是人性化基本特征突出,它注重于消費(fèi)者的身體體驗(yàn)商家和感受,實(shí)現(xiàn)了將服務(wù)于消費(fèi)反饋同時(shí)考量的主要考慮條件。當(dāng)消費(fèi)者在享受服務(wù)時(shí),時(shí)時(shí)交流可以與我們進(jìn)行零距離交流,短時(shí)間內(nèi)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),該項(xiàng)目項(xiàng)目屬新興的服務(wù)項(xiàng)目,如果一旦被廣大人群想像所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢(shì)。1.6融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明公司設(shè)立在銅陵市區(qū)。公司成立初期需要資金1000萬(wàn),其中風(fēng)險(xiǎn)投資800萬(wàn),公司投資100萬(wàn),流動(dòng)資金貸款100萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資基金645萬(wàn),流動(dòng)資金355萬(wàn)。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定義為:公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)人民幣。其中,外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)入股800萬(wàn),“行者”公司入股200萬(wàn),資金入股200萬(wàn)。公司目前從第三年開(kāi)始盈利,到第四年后利潤(rùn)開(kāi)始大幅增長(zhǎng),內(nèi)部收益為50.1%。風(fēng)險(xiǎn)投資可通過(guò)分紅或歸還給整體批給的形式收回投資。二公司介紹本母公司為行者運(yùn)動(dòng)股份有限公司,我公司推廣品牌“勁爆籃球達(dá)人派”是主打特色核心服務(wù),本公司的銷售宗旨是打造熱心服務(wù),秀出健康體魄,主要是針對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的問(wèn)題,我們?yōu)閺V大需要健康生活理念的人群提供一個(gè)場(chǎng)所和一系列完備的運(yùn)動(dòng)設(shè)施來(lái)滿足他們的需求,此服務(wù)在當(dāng)今社會(huì)中下屬于新興而有活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。三服務(wù)介紹突出服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點(diǎn)就是人性化本,它體驗(yàn)注重于消費(fèi)者的軀體體驗(yàn)和感受,實(shí)現(xiàn)了將服務(wù)于消費(fèi)反饋同時(shí)考慮的條件。當(dāng)消費(fèi)者在享受產(chǎn)品與服務(wù)時(shí),隨時(shí)可以與我們進(jìn)行零距離文化交流,短時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),該項(xiàng)目屬于創(chuàng)新型的服務(wù)項(xiàng)目,如果一旦被近萬(wàn)名人群所接受數(shù)萬(wàn)名和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢(shì)。3.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況本項(xiàng)目突顯以突出人性化為理念,在實(shí)際中不斷完善與改進(jìn),基本服務(wù)框架不變。后會(huì)緊緊跟隨最前沿、流行、時(shí)尚的潮流,充分吸收和應(yīng)用國(guó)際、國(guó)內(nèi)上的高端服務(wù)及項(xiàng)目加以完善和改進(jìn)。3.3產(chǎn)品服務(wù)的日常全盤考慮和產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃開(kāi)始,我們按照我們計(jì)劃的方案去經(jīng)營(yíng)公司、項(xiàng)目。之后,我們會(huì)從過(guò)去的工作中尋找不足和要改善的地方。對(duì)于服務(wù)產(chǎn)品,我們會(huì)與消費(fèi)者溝通交流零距離交流,進(jìn)行詳細(xì)而深入的調(diào)查結(jié)果,從而不斷減低大大減少我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。四市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析4.1市場(chǎng)需求研究的具體情況:籃球是第一項(xiàng)強(qiáng)身健體,放松身心的休閑活動(dòng)是能大大豐富我們的課余生活項(xiàng)目投資娛樂(lè)的,從目前的現(xiàn)時(shí)實(shí)際情況來(lái)看人們的休閑手法還是很單調(diào)乏味的,除了那些KTV場(chǎng)所,很少能帶來(lái)身心的放松。為此,我們以顧客資金需求為導(dǎo)向,開(kāi)一個(gè)大型的以網(wǎng)球?yàn)橹行牡膴蕵?lè)休閑場(chǎng)所,根據(jù)在一定的市場(chǎng)調(diào)查范圍內(nèi)的結(jié)果分析,這個(gè)計(jì)劃是可行的。因此我們做了一次關(guān)于以籃球?yàn)榛毓I(yè)園區(qū)的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所的市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)果顯示有66.7%的人喜歡那種方式,但是,目前以這種休閑場(chǎng)所還很少,而且發(fā)現(xiàn)有很多的菲律賓人都雖然熱衷于籃球,不僅能給他們帶來(lái)身心的放松和愉悅,而且能給他們帶來(lái)自信心。由此看來(lái),我們的客源市場(chǎng)是很大的,而且本著高質(zhì)量,人性化產(chǎn)品服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng),前景比較樂(lè)觀。4.2哪些人是你的顧客?社會(huì)中各種青年、需要籃球館的比賽處所(如各企業(yè)間的友誼賽)4.3哪些人是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:KTV,電玩城等,其中KTV的實(shí)力最強(qiáng)。開(kāi)一個(gè)籃球館場(chǎng)地要有大,選址要合理。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的技術(shù)實(shí)力力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。我們可以和一些商家建立友好的合作關(guān)系,不僅可以為公司創(chuàng)造利益,而且能提高公司的聲譽(yù)。總之,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)就是一種動(dòng)力,只要我們處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間漂亮的關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們的計(jì)劃會(huì)有更大的前途。4.4面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的措施:《孫子兵法》魯讓縣一經(jīng)典戰(zhàn)略思想:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝?!苯?jīng)營(yíng)也一樣,不僅要了解自己的品牌優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),也要了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是:(1)籃球館的空間大,滿足顧客的要求,相信會(huì)成為廣大老友的變成喜愛(ài)。(2)服務(wù)周到,就算不會(huì)打會(huì)有專業(yè)人員免費(fèi)教你玩,所以不用擔(dān)心自己的技術(shù)不好就懶得不好意思玩。(3)籃球已經(jīng)成為眾多人喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng),因此訓(xùn)練館本籃球館的發(fā)展前景很大。(4)設(shè)備齊全,館內(nèi)設(shè)有商店和小吃店,你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱情服務(wù)??傊?,競(jìng)合就是一種動(dòng)力,只要我們處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的對(duì)手關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們也許的投資計(jì)劃會(huì)有更大的前途。五市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)家運(yùn)動(dòng)器材組織的住處與研究主任說(shuō),90年代娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他還說(shuō),從2021至2021年,參加休閑運(yùn)動(dòng)的次數(shù)嗇了6.2%,預(yù)計(jì)這個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計(jì),娛樂(lè)活動(dòng)一年能消除3500億以上的收入。籃球中心已制定出銷售策略以保證市場(chǎng)滲透。5.1產(chǎn)品策略服務(wù)區(qū)—這是我們特色服務(wù)之處。館內(nèi)設(shè)計(jì)美觀,正中是籃球場(chǎng)地,四周是座位,周圍設(shè)有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進(jìn)去服務(wù)區(qū)享受服務(wù),品類齊全,設(shè)有各種飲料和零食,點(diǎn)心,能滿足顧客的需要。5.2廣告策略直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂(lè)部均分銷采用此銷售方法,它已被推斷出是一種推算出成功的方法。直接推銷將被用于各大公司組織和單位用來(lái)進(jìn)行友誼賽。為能在這茀蕨一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能開(kāi)拓市場(chǎng),我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開(kāi)展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同,同時(shí)滿足他們的具體要求。我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。為了我們地向高效率的目標(biāo)海外市場(chǎng)傳遞信息我們已經(jīng)同幾個(gè)廣播電臺(tái)簽定了廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。我們行業(yè)協(xié)會(huì)還將聯(lián)系不同的協(xié)會(huì)組織,把我們的夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略中央數(shù)學(xué)方法俱樂(lè)部最初是采用直接郵信的方法進(jìn)行推銷的,小報(bào)他們也在地方報(bào)紙上做廣告,并參與一些購(gòu)物中心的健康知識(shí)普及及活動(dòng),以使顧客對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生天賦。事實(shí)上,中央俱樂(lè)部在開(kāi)放之前已將會(huì)員名額售滿足,并容許一個(gè)排隊(duì)名單。這說(shuō)明它們的推銷組織工作是成功的,籃球?qū)⒉扇☆愃频姆椒ㄟM(jìn)行開(kāi)放前宣傳。5.3員工及其待遇為了擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍和增加收入,籃球中心將在開(kāi)放性前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們喬爾納入會(huì)費(fèi)是每個(gè)家庭300元,較中央俱樂(lè)部的600元低。我們的會(huì)員在返還入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動(dòng),聯(lián)賽期間外可使用

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