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文檔簡介

東海嘉臣龍域生活廣場有限公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案(一)目標(biāo)與任務(wù)原則(四)市場化原則野、大機(jī)構(gòu)"的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，適合市場發(fā)展需要，更加接近東海嘉臣龍域生活廣場將使用直線職能組織機(jī)構(gòu)形式，這是目(一)部門設(shè)置，如下圖所示。網(wǎng)絡(luò)管理行政主管人事主管資產(chǎn)會計(jì)現(xiàn)金會計(jì)主辦會計(jì)客服主管策劃主管文案營運(yùn)主管合約專員招商主管保潔主管電梯維護(hù)員工程主管水暖工安保主管文員人事專員招商專員保安員保潔員設(shè)計(jì)師電工(二)管理層級以直線職能組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的層級管理制。設(shè)置三個(gè)層級，包括：決策層、管理層、操作層。具體如下：決策層-一董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理管理層—一各部門經(jīng)理操作層-一各部門員工這三個(gè)層級構(gòu)成生活廣場的組織機(jī)構(gòu)，通過逐級領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效管理。東海嘉臣龍域生活廣場職級及職務(wù)序列管理層級職級職務(wù)備注(一)總經(jīng)理室(二)行政人事部(三)財(cái)務(wù)部(四)工程部五)安保部主管、誰負(fù)責(zé)"的層級管理原則，建立、健全各項(xiàng)安全工作措施和(六)物業(yè)管理部經(jīng)營環(huán)境和購物環(huán)境。做好生活廣場生產(chǎn)經(jīng)營秩序的維護(hù)，創(chuàng)造一(七)企劃運(yùn)營部

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