質(zhì)量保證措施及違約后經(jīng)濟(jì)處罰的承諾書

質(zhì)量保證措施及違約后經(jīng)濟(jì)處罰的承諾書

承諾書：質(zhì)量保證措施及違約后經(jīng)濟(jì)處罰我們承諾，本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到合格水平。如果無法達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們愿意接受建設(shè)單位對工程總造價的5‰違約經(jīng)濟(jì)處罰。在施工過程中，我們將執(zhí)行國家現(xiàn)行的《建筑施工技術(shù)操作規(guī)程》以及招標(biāo)文件和規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定和要求。不合格的工序?qū)⒉坏棉D(zhuǎn)入下道工序。我們將確保各種材料和半成品的質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。同時，我們將保留各分項(xiàng)工程的工序檢測記錄資料和隱蔽工程驗(yàn)收記錄資料。為了確保施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，我們將組織全體施工人員認(rèn)真研究設(shè)計文件、施工圖紙以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。我們將執(zhí)行我國現(xiàn)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。我們將實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎優(yōu)罰劣的競爭機(jī)制完善和強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，以達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)。我們將認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底以及培訓(xùn)工作，特別是計劃在施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝和新材料的操作培訓(xùn)。在施工過程中，我們將嚴(yán)格貫徹全面質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。我們將實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量否決制度。對施工現(xiàn)場不按設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方法和有損于工程質(zhì)量的施工，質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并限令其整改。我們將嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位職責(zé)，實(shí)行工藝卡和技術(shù)交底制度，積極推行全面質(zhì)量管理，密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院及質(zhì)檢站的聯(lián)系和配合，共同抓好現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理工作。我們將建立嚴(yán)格的檢測制度，認(rèn)真把好材料關(guān)，加強(qiáng)對所有材料、半成品、成品的進(jìn)場質(zhì)量檢測工作。所有進(jìn)場材料、成品及半成品必須有出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可用于施工。我們將貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢的“三檢”制，并認(rèn)真填寫“三檢”的檢查記錄。層層把關(guān)，及時搞好質(zhì)量等級的評定和質(zhì)量驗(yàn)收工作。我們將定期召開質(zhì)量會議，公布各專業(yè)施工隊(duì)已完工程的質(zhì)量情況，并建立獎優(yōu)罰劣制度。在施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制，所有隱蔽工程必須按規(guī)定，經(jīng)有關(guān)職能部門驗(yàn)收合格后，報請監(jiān)理工程師和職能部門簽字認(rèn)可，方能進(jìn)入下道工序的施工。我們承諾，將達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，并采取措施確保施工過程中的環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)。根據(jù)公司的文明施工管理目標(biāo)，我們的目標(biāo)是將本工程建成一個安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化的工地。我們深刻認(rèn)識到文明工地是施工企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。因此，我們將遵循相關(guān)規(guī)定，從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程建成文明工地。為了建立文明工地管理體系，我們的項(xiàng)目經(jīng)理部成立了“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了切實(shí)可行的文明工地管理措施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)層層落實(shí)，利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行管理。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。在進(jìn)場材料堆放方面，我們會根據(jù)現(xiàn)場情況，將鋼材、管件等施工材料分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽牌。對于機(jī)磚及其他散狀材料，我們會根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，碼放成垛、成行，高度不超過1.50m。加氣混凝土砌塊要成垛成行堆放，高度不超過1.80m。同時，所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混雜。水泥要分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應(yīng)做到防水、防潮、分品種堆碼整齊，離墻不小于10cm，垛底要架空，墊高要保持通風(fēng)，抄底使用，專人管理。在生產(chǎn)區(qū)文明施工管理方面，我們會由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人直接管理，狠抓落實(shí)。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。為了確保文明施工管理能夠落實(shí)到位，我們將按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，落實(shí)到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。砂漿、混凝土在運(yùn)輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯、安全裝置可靠。施工過程中產(chǎn)生的廢料和垃圾要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾運(yùn)往批準(zhǔn)的垃圾場傾倒，運(yùn)輸車輛不能拋灑出場。施工場地要保持干凈整潔，沒有亂七八糟的雜物，每隔一層樓要專門設(shè)一間吸煙室。在工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯的標(biāo)牌和警示牌，以提醒工作人員注意安全。在文明工地管理過程中，我們將實(shí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統(tǒng)一穿戴勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并