示范村建設(shè)項目施工組織設(shè)計投標方案（技術(shù)方案）

示范村建設(shè)項目施工組織設(shè)計投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****第一章編制說明 4第三章施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié)成品雕塑、文化墻施工方案 33第三節(jié)防腐木座椅施工方案 第四節(jié)庭步鋪裝 第五節(jié)綠化種植技術(shù)方案 第六節(jié)亮化工程(路燈基礎(chǔ)) 第七節(jié)文化廣場彩色壓花地坪 第九節(jié)健身器材安裝 第四章質(zhì)量管理體系與措施 第五章安全管理體系與措施 第六章環(huán)境保護管理體系與技術(shù)措施 第七章文明施工管理體系與技術(shù)措施 第八章工程進度計劃與確保工期的技術(shù)措施 第九章資源配備計劃 第十章施工設(shè)備及試驗、檢測儀器設(shè)備 第十一章施工總平面圖 第十二章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 第十三章施工環(huán)境保護措施計劃 第十四章雨季施工措施 第十五章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 200第十六章任何可能的緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 207第十七章對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 第十八章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合、與當?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系 255第十九章設(shè)備材料管理 第二十章文檔資料管理制度及實施措施 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)(1)xxXXXXXxXx一事一議財政獎補美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目施工招標文(2)《法美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目施工設(shè)計圖》序號法律法規(guī)名稱1中華人民共和國憲法2中華人民共和國標準化法3中華人民共和國安全生產(chǎn)法4中華人民共和國勞動法5中華人民共和國消防法6中華人民共和國職業(yè)病防治法7中華人民共和國環(huán)境保護法8中華人民共和國建筑法9中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法中華人民共和國合同法中華人民共和國文物保護法中華人民共和國道路交通管理條例建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例國務(wù)院《全國生態(tài)環(huán)境保護綱要》2、技術(shù)規(guī)范(1)《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(建設(shè)部)(2)《城市道路工程設(shè)計規(guī)范》(CJJ37-)(3)《城市道路交叉口設(shè)計規(guī)程》(CJJ152-)(5)《公路工程抗震設(shè)計規(guī)范》(JTJ044-89)(6)《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范》(CJJ169-)(7)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-)(8)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB5021(9)《園林植物栽培技術(shù)規(guī)程》DBJ08—18—91(10)《行道樹栽植技術(shù)規(guī)程》DBJ08—54—96(11)《園林栽植土質(zhì)量標準》加J08—231—98第二節(jié)編制原則第三節(jié)工程概述孤家子鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項目涉及到6個村屯環(huán)境的亮化、美化和綠化。其中安裝太陽能路燈160盞；新建和美化廣場9685平方米；安裝6個村主入口標識10處；綠化生態(tài)修復(fù)總面積11488平方米。季炎熱多雨，溫度較高，冬季寒冷，多年平均氣溫為6.7℃,七月份平均氣溫23.8℃,一月平均氣溫為-13.4℃,極端最高溫度35.1℃,極端最低溫度為-30.6℃。多年平均降雨量為600毫米，降水總量13.92億立方米，但時30%,六～九月份降雨量占年降雨量74.32%～76.32%之間，全縣多年平均蒸第二章項目管理機構(gòu)設(shè)置第二節(jié)工程管理目標規(guī)劃部把施工組織設(shè)計、施工方案的執(zhí)行情況作為對項目部月度考核的重要指土遺灑等對周圍環(huán)境的影響。另外，加強安全文明施工管理，保證施工安第三節(jié)施工組織機構(gòu)列入重點工程進行管理，充分發(fā)揮施工、科研方面的優(yōu)勢，加強公司各業(yè)圖1-1項目部組織機構(gòu)圖安全保通綜合辦公財務(wù)部合安全保通綜合辦公財務(wù)部合同部臨時試驗質(zhì)檢部工程計劃施工二隊施工一隊養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會”,即懂原理，懂性能，懂用途，會操作，會保根據(jù)本合同段工程特點，我們將選派精明強干的項目經(jīng)理，選聘懂技對于技術(shù)工人，主要是提高施工操作水平。要經(jīng)過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)第四節(jié)項目管理機構(gòu)職能1)、項目經(jīng)理部的設(shè)置2)、施工現(xiàn)場職能部門職責(zé)3)、施工現(xiàn)場管理工作制度4)、項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限4、組織編制工程項目的年、季、月、旬計劃及勞務(wù)、材料(包括周轉(zhuǎn)材料)、構(gòu)件(半成品)、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織實(1)人事權(quán)，在遵守有關(guān)勞動人事管理的制度和規(guī)定的前提下，享有對項(2)生產(chǎn)指揮權(quán)，在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，有權(quán)按施工承包合同的規(guī)定，對工程項目的人、財、物進行指揮調(diào)度，在確?？偰繕瞬蛔兊那疤?3)資金支配權(quán)，在遵守財務(wù)管理的有關(guān)制度和規(guī)定的前提下，有權(quán)安排(4)技術(shù)決策權(quán)，在遵照企業(yè)總工程師指導(dǎo)的前提下有審查重大技術(shù)措(5)材料設(shè)備采購控制權(quán)，在執(zhí)行有關(guān)管理制度的前提下，有權(quán)組織采購品和勞保用品，有權(quán)決定大型機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的型號、數(shù)量及進出場時(6)獎懲權(quán)，在有關(guān)政策允許的前提下，有權(quán)決定對工作成績突出的項目人員進行獎勵，有權(quán)對工作失職或違反紀律的項目人員進行罰款和建議行政(7)各級管理人員人員的崗位職責(zé)與權(quán)限由項目經(jīng)理分解、授權(quán)。5)、施工管理組織機構(gòu)業(yè)務(wù)銜接與信息反饋1.2、項目經(jīng)理部各職能部門既受業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，又受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理團結(jié)和調(diào)動、協(xié)調(diào)職能人員的工作，職能人員對項目經(jīng)理負責(zé)，更對職1.3、各施工隊接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，完成作業(yè)任1.4、項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)直接對外聯(lián)系，且由項目經(jīng)理總負責(zé)。嚴格1.5、接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，在業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下，與監(jiān)理單位處理好例行性關(guān)系，接受驗收檢查6)、施工現(xiàn)場主要管理人員組成負責(zé)人一名，專職質(zhì)檢員一名，專職安全員一名，測量員一名，施工員六6.3、負責(zé)建立本項目部的計量器具臺帳，根據(jù)施工工藝要求制定器具添8.2、負責(zé)編制項目成本計劃，做好對成本的預(yù)測、監(jiān)督、控制、分析工及時準確報送各類報表，向業(yè)務(wù)系統(tǒng)匯報工作第三章施工方案與技術(shù)措施1.1土方開挖(1)砂漿配合比應(yīng)用重量比，水泥計量精度在±2%以內(nèi)，砂，摻合料為±3%以內(nèi)。下列規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿不少于2min;水泥粉煤灰砂漿和摻用(3)砂漿應(yīng)隨拌隨用，一般水泥砂漿和水泥混合砂漿須在拌成后3h和4h內(nèi)使用完，不允許使用過夜砂漿。當施工氣溫最高超過30℃時，應(yīng)分別在(4)基礎(chǔ)按一個檢驗批，且不超過250m3砌體的各種砂漿，每臺攪少做一組試塊(一組六塊),如砂漿強度等級或配合比變(1)毛石基礎(chǔ)第一皮磚應(yīng)座漿，并將大面朝下，最上面一皮宜選較大的毛(2)毛石基礎(chǔ)水平灰縫厚度不宜大于20mm,大石縫中，先填1/3—1/2的定要用拉結(jié)石，把內(nèi)外層石塊拉接成整體，且拉結(jié)石長度應(yīng)大于基礎(chǔ)寬的(3)基礎(chǔ)石墻長度超過設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置變形縫，分段砌筑(4)毛石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處和交接處要同時砌筑，如不能同時砌筑，則應(yīng)留成(5)基礎(chǔ)石墻每砌3～4皮為一個分層高度，每個分層度高應(yīng)找平一次；外露面的灰縫厚度不得大于40mm,兩個分層高度間分層處的錯縫不得小于(2)砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%。(1)石砌體的一般尺寸允許偏差應(yīng)符合表9-3-2的規(guī)定。抽檢數(shù)量：外墻，按樓層(4m高以內(nèi))每20m抽查1處，每處3延長米，但不應(yīng)少于3處；內(nèi)墻，按有代表性的自然間抽查10%,但不應(yīng)少于3間，每間不應(yīng)少于2處，柱子不應(yīng)少于5根。3.毛石質(zhì)量不符合要求：對進場的毛石品種、規(guī)格、顏色驗收時要嚴格把(3)預(yù)埋鋼骨柱柱腳預(yù)埋件(1)四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點綁扎牢。中間部分交叉點可相隔交錯扎(2)鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上，不要倒向一邊；雙鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝(3)獨立基礎(chǔ)、為雙向彎曲，其底面短向的鋼筋應(yīng)放在長向鋼筋的上(1)鋼筋連接的接頭宜設(shè)置在受力較小處。接頭末端至鋼筋彎起點的距離(2)若采用綁扎搭接接頭，則接頭相縱向受力鋼筋的綁扎接頭宜相互錯開；鋼筋綁扎接送連接區(qū)段的長度為1.3倍搭接長度(LL);凡搭接接頭中(3)縱向受力的鋼筋采用機械連接接頭或焊接接頭時，連接區(qū)段的長度為35d(d為縱向受力鋼筋的較大值)且不小于500mm。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向規(guī)定：①在受拉區(qū)不宜大于50%;②直接承受動力荷載的基礎(chǔ)中，不1.6模板工程(1)模板的拆除日期，取決于砼硬化的強度，根據(jù)同條件養(yǎng)護的拆模試(2)模板拆除原則：一是不粘膜；二是不缺楞掉角，三是有足夠的強(3)拆模時不要用力過猛過急，拆下來的模板要及時搬走，拆除梁底板分，后拆承重部分。復(fù)雜的模板拆除，事先制定拆除方案，按方案實(4)拆除后逐塊傳遞下來，不得拋擲,不得堆在作業(yè)層上及腳手架上，拆下后清理、整修干凈后并涂刷脫模劑，按規(guī)格、型號、分類堆放整15~30S,而且在20~30min后對其進行二次復(fù)振。確保順利布料和振搗密少持續(xù)進行14天。2、本工程回填土方采用人工回填，鋪平、機械打夯，分層厚度為300mm,將墻面殘存的砂漿、污垢、灰塵等清理干凈，用水澆墻，將磚縫中塵土沖掉，將墻面濕潤；在梁柱混凝土表面用1:1摻20%108膠稀水泥漿。5、抹底灰①:刷摻水重10%的108膠水泥漿一道(水灰比0.4～0.5),緊6、抹底灰②:抹5厚1:2.5水泥砂漿。并用大杠刮平、找直，最后用木抹底層砂漿抹好后，第二天即可抹面層砂漿，從上而下，由一邊向另一邊施工，抹15厚2:1.8水泥石灰(或用添加劑代替)砂漿。分兩次抹灰。粉刷1、墻面要求平整、干燥(有10天以上養(yǎng)護期),無浮塵、油脂及瀝青等油污，墻基PH值<10,含水率<10%,并對整體墻面進行檢查，是否有空鼓現(xiàn)4、彈性中層漆施工：待底漆干燥后(25℃/6小時),采用立邦漆中層漆進5、彈性乳膠漆施工：待拉花中涂漆干燥后(25℃/48小時),采用立邦漆第二節(jié)防腐木休息亭工藝流程：素土夯實——200厚大片夯實——50厚碎石回填——100厚C15(一)素土夯實(二)50厚碎石回填(三)素混凝土墊層(四)鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)鋼筋應(yīng)綁扎牢，并注意將鋼筋彎鉤朝上，連接柱的插筋，下端要用90°彎在基礎(chǔ)外模板上；底部鋼筋網(wǎng)片應(yīng)用與混凝土保護層同厚度的水泥砂漿墊主要施工流程：素土夯實——500厚塘渣分層夯實——80厚碎石墊層——100厚C20素混凝土墊層——30厚1:3水泥砂漿結(jié)合層——30厚花崗石鋪面B、木結(jié)構(gòu)的支座、支撐、連接等構(gòu)件必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)(1)、根據(jù)施工圖紙位置及建設(shè)單位所提供資料確定溝槽位置，并用鋼釬(2)、根據(jù)確定的開挖位置周邊拉設(shè)警戒線，并設(shè)必要警示標志提請周圍(1)、開挖作業(yè)前應(yīng)對施工人員進行必要的技術(shù)交底包括但不限于：相對(2)、開挖作業(yè)應(yīng)進行安全員現(xiàn)場監(jiān)督，機械操作人員或作業(yè)人員應(yīng)進行(3)、開挖過程中技術(shù)員應(yīng)實施跟進施工進度，指揮機械及人員進行開(4)、開挖過程中如作業(yè)環(huán)境與技術(shù)交底明顯不符，應(yīng)報告給項目技術(shù)負(2)、人員作業(yè)過程中，施工現(xiàn)場周圍應(yīng)放置解暑物品和必備飲用水，以(1)、當開挖至設(shè)計標高后，按設(shè)計圖紙所示應(yīng)進行基層夯實，采用小型(2)、打夯機施工時應(yīng)嚴格按照機械操作規(guī)程施工，不得漏夯，做到夯實(1)、當基層夯實作業(yè)完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師確認后，進行級配砂石墊層施工，施工前應(yīng)經(jīng)實驗室確定砂石級配，且砂石中的黏土或有機質(zhì)不得大于(2)、級配砂石墊層施工應(yīng)采用作用施工設(shè)備進行必要的鋪平，并達到設(shè)(1)、當下部級配砂石墊層施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師確認經(jīng)過后，應(yīng)進行(1)、模板支設(shè)好后進行預(yù)埋鐵件的定位并采用措施進行固定放置澆筑混(1)、澆筑前應(yīng)對基層底及側(cè)模提前進行澆水濕潤，且不得出現(xiàn)明顯水(1)、當基層固定預(yù)埋鐵件的混凝土墊層有足夠強度能夠滿足焊接作業(yè)(1)、采用自攻螺絲固定不銹鋼板，施工前預(yù)先在支撐件上用小一號的電(1)、涂刷施工作業(yè)開始前應(yīng)對基層表面進行必要清理，對基層進行2遍(2)、渣土清運應(yīng)采用專用的渣土運輸車輛進行清運，在現(xiàn)場出入口進行(1)當所有工序均完成后進行場地清理工作，對作業(yè)面進行必要清理包第四節(jié)庭步鋪裝放線石料，為保證汀步牢固，石料須入土4/5露出1/5。汀步設(shè)置力求自然協(xié)調(diào)，與周圍環(huán)境融為一體。無論何種材質(zhì)，最基本的汀步條件是：面要平是45~55cm,石塊與石塊間的間距則保持在10cm左右。汀步露出土面高度一般是3~6cm。鋪設(shè)時，先從確定行徑開始。在預(yù)定鋪設(shè)的地點來回走幾置石塊、再調(diào)整高度及石塊間的間距。確定位置第五節(jié)綠化種植技術(shù)方案工藝流程：整理場地運容土—種喬木——種灌木 9、苗木表中所規(guī)定的冠幅，是指喬木修剪小枝后，于設(shè)計標高8-10cm,粘土質(zhì)土方回填高度應(yīng)高于設(shè)計標高5-6cm),平整綠地2、所有靠園建、水池、花池、路邊及路牙等位置沿線50-100cm寬內(nèi)的綠地應(yīng)保持土面低于此類完成面2-3cm,并整體跟隨其高度變化而變化，2)土壤應(yīng)疏松濕潤，排水良好PH5-7,含有機質(zhì)的肥沃土壤，強酸酸，富含有機質(zhì)，利排水，配方為黃泥60%,礱糠15%,泥炭10%,腐熟豬糞10%,珍珠巖5%。深度一般比土球高度稍深10～20cm,穴的形狀一般為圓形，但必須保證上壤，以促使花草樹木恢復(fù)生長后能盡快見效。1、垃圾堆燒肥：利用垃圾焚燒場生產(chǎn)的垃圾堆燒肥過篩，且充分2、蘑菇肥：為蘑菇生產(chǎn)廠生產(chǎn)蘑菇后的種植基質(zhì)廢料摻入3-5%過磷酸鈣有機質(zhì)和氮磷鉀等肥料元素，搗成碎塊(在任何方向直徑3-5cm間)施5、基肥用量結(jié)合各工程量表中的苗木規(guī)格確定，要求與土拌勻施用。使用其余各種基肥時參照下列定量執(zhí)行。設(shè)計以充分漚熟磨菇肥(半干狀計量)作基肥用量：草地每平方米10Kg;花木(花壇)每平方米20Kg。綠籬發(fā)芽率應(yīng)大于95%。土充分結(jié)合(拍打器底部的黏土要及時清除),同時灑上一層薄薄的細面積計算約每月每平方米50克(分2-3次)尿素做追肥，可撒施(施后澆清除現(xiàn)有場地表面500mm左右的表土及建筑垃圾，填土5化性狀應(yīng)達到以下要求：PH值為6-6.5;有機質(zhì)含量>2.0%;總空隙度>50%;礫石粒徑<1cm;石礫含量<10%。如果土壤總空隙度<50%,必須采草坪翻耕前應(yīng)進行化學(xué)滅雜草，在雜草叢生的地方還應(yīng)進行多次噴病毒和害蟲(包括卵和蛹)隨后將土耙細，在土壤板結(jié)地帶應(yīng)進行碎土，e、施肥：基肥以充分腐熟的有機肥為主，施用量0.5-1.0kg/m,過磷酸鈣50-70g/m,可結(jié)合翻地均勻施入。種，以9月初至11月底最宜。暖季型草宜在2月下旬至5月中旬完成播法(少量也可用目測法)測出苗木栽植位置和株間距，確定栽植點。對于色比土球尺寸大30—40cm,以便操作。樹穴的上下口徑應(yīng)統(tǒng)一。如先在樹穴底層填種植土(以腐植土為好),厚度為15cm左右。由于當前不是苗木種植的最佳季節(jié)，因此一律帶泥球栽植。當泥球入穴后，放(2)色塊植物先種靠里邊的色塊，再種外面靠道路的色塊。每一種色塊在圖形范圍(3)時令草花花苗，扶正、加土、搗實，依次種植，每平方米36株。當天收工前必須澆(一)土層厚度：一般來說由于草坪的根系80%分布在20—40cm之間的土層中，要求種(三)草坪種植施工1、選定草源。要求草生長勢強，密度高，而且有足夠大的面積為草有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進行鋪栽，縫的寬度為上，大樹的成活率達到100%,灌木成活率98%以上這一目標，我公司將在公葉剪樹冠的1/3—1/2,也可在剪掉枯枝，病蟲枝后，將全樹的每一個葉片俗話說“三分種、七分管”,表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一(一)澆水水量低于7%時，根系停止生長，且因土壤深度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)濕表層。對喬木的澆水，在種植后半個月內(nèi)面，當半月后，其澆水時間可延至4-5天一次(如天氣非常炎熱，應(yīng)經(jīng)常噴灑葉面)。對灌木半個月后應(yīng)2-3天澆水一次。(二)苗木施肥為保持苗木葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥，在園林苗木新種植完工(三)除草(四)修剪(五)病蟲害防治綠化植物在生長發(fā)育過程中，時常遇到各種病蟲害，輕者造成生長不(六)草坪的養(yǎng)護天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進行。在生長季每月或2一般的草坪一年最少修剪4-5次，剪留高度為6厘米。應(yīng)該注意根據(jù)草剪機，用銑刀挖出寬1.5-2.0厘、間距為25厘米、深約18厘米的溝，在溝內(nèi)填入多孔材料(如海綿土),把挖出的泥土翻過來，并把剩余泥土運走，第六節(jié)亮化工程(路燈基礎(chǔ))個間隔35米，315線例外，間隔40米。平交道口單獨放樣。高抗C25,下層澆筑尺寸100cmX100cm。澆筑前須做好預(yù)埋件螺栓保護措層模板內(nèi)尺寸為75cmX75cm,模板固定必須穩(wěn)定，方正，不得出現(xiàn)不規(guī)則現(xiàn)6、澆筑上層施工前將路燈基礎(chǔ)下層清理干凈，不得有土塊、雜物而且進行灑水濕潤上下層連接處。人工配合混凝土罐車進行澆筑，采用小型振動棒振搗。澆筑時做好預(yù)埋管管口封堵，不允許混凝土進入管道。混凝土初凝后進行抹光處理，混凝土表面保證平整不得出現(xiàn)氣孔、蜂窩、麻面現(xiàn)象。表面處理平整后7、拆模所澆筑路燈基礎(chǔ)覆膜灑水養(yǎng)護兩天后進行拆模。拆模時注意保護好已成型基礎(chǔ)不得損壞，特別邊角位置。對于表面出現(xiàn)蜂窩、麻面的基礎(chǔ)及時處8、養(yǎng)護必須采用覆膜灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護不少于7天。可根據(jù)天氣情況適當調(diào)整，第七節(jié)文化廣場彩色壓花地坪施工工作面交接-----2、施工準備及原砼基層鑿毛處理-----3、沖洗原砼基層-----4、檢查、核對原砼基層的裂縫及標高、排水等情況-----5、局部補模-----8、安裝裝飾井蓋的井圈-----9、濕水-----10、攤鋪細石砼-----11、振搗、找坡、抹平-----12、表面收光-----13、撒播彩色強化料(兩遍)-----14、抹平收光-----15、撒播脫模粉-----16、壓模-----17、收要求支模，圖案復(fù)雜的造型或多種不同顏色的標志性部位，建議彩色用層細石砼基礎(chǔ)澆筑前一小時內(nèi)，對已清洗干凈的原砼基層路面進行充分濕水，并用325#以上的高標號素水泥均勻掃漿，作界面處理，同時做好澆筑13、撒播彩色強化料：表面粗收光后，待話壓出的表面全為毛面，沒有光澤度，而且量，而過晚的話會出現(xiàn)壓不出紋理而影響美18、切割伸縮縫、養(yǎng)護至少一周(由基層施工隊伍完成):砼路面澆筑48范執(zhí)行。一般來說：道路寬度在6米以內(nèi)的，每隔6米橫向切割一條深4cm、6mm寬的直縫，道路寬度在6米以上的，每間隔4米橫向切割一條19、清洗：細石砼養(yǎng)護完成后(至少7天),用清水或稀酸徹底清洗彩色壓著色脫模粉：由納米級超細粉沫基料、進口無機顏料、活性劑完成脫模功效的同時可將進行二次著色處理，形成陰影或斑駁效果，使砼表面色彩色更逼真，更豐富。施工標準用量為干撒一層，計0.3kg/m2。無色透明密封保護劑：由進口高檔環(huán)氧樹脂、有機高滲透溶抗紫外線劑、穩(wěn)定劑等材料組成；具有高滲透力和強封閉作用，徹底封閉砼表面毛細孔，以達到防堿化、防污染作用同時可使砼色彩更鮮更耐久；施工標準用量為涂刷兩層，共0.4kg/m2.彩色強化料的褪色問題：彩色強化料中采用有機合成顏料是褪色的主要原因，紫外線照射和砼中的高堿性環(huán)境可直接導(dǎo)致顏色在半年至一年內(nèi)嚴重消褪，因此一定不能選擇有機合成顏料的彩色強化料；同時還要注意的問題是顏料的細度要求非常高，因為彩色強化料中包括水泥成分，起膠凝作用，顏料分子細度不高時，為實現(xiàn)一定色調(diào)就必須添加更多顏料，而顏料越多，彩密封保護劑應(yīng)保證其清澈性、耐黃變性、滲透性和透氣性，嚴格來說，應(yīng)避免采用單組分的樹脂成份混合材料，須采用專業(yè)公司合成的高強度樹脂成分混合物的無色密封保護劑，從而確保將來不起皮脫落而又能耐長久太陽紫外頭腦一次性成活，其中涉及到專用材料、專用工具的運用和特殊情況的處節(jié)都缺一不可，而且由于一次性成型出裝飾面，因而操作應(yīng)更加規(guī)范和充較大時，應(yīng)采用滾夯滾實帶漿，抹面應(yīng)盡量采用大型抹刀，避免過度地抹第八節(jié)防腐木木質(zhì)長廊一、基礎(chǔ)做法工藝流程：素土夯實——渣石墊層——C25混凝土條形基礎(chǔ)(一)素土夯實1、基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留10-20cm的余土使用人工(二)碎石回填1、采用人工和機械結(jié)合施工，自卸汽車運碎石，再用人(三)素混凝土墊層1、混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm。3、采用插入式不少于7晝夜。(四)素混凝土條形基礎(chǔ)第九節(jié)健身器材安裝面框架式底座的器材除外):不大于1/100;7、距器材地基外部邊緣0.5m范圍的地面應(yīng)進行硬化處2、器材距地下管道、地下線路邊緣的水平距離應(yīng)不小于2m,距各類辦公層厚度應(yīng)不小于200mm,且沙坑周邊應(yīng)有適當高度的凸臺圍護，凸臺的棱第四章質(zhì)量管理體系與措施職責(zé)，強化質(zhì)量的過程控制和程序化管理(詳見“公司質(zhì)量管理體系圖”)。1.2.1項目質(zhì)量管理體系由決策層、管理層、監(jiān)控層、作業(yè)層四層組送檢工作；負責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器具驗收、登責(zé)進場物資的驗證工作，并做好記錄；負責(zé)按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程1.3.9材料員保證其整體質(zhì)量達到國家和行業(yè)規(guī)定合格標準，確保獎項：“合格工為了實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，項目部將采取有力措施，從以下幾個方面著3.2指標控制對本標段工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保項目、單位、分部、單元工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)質(zhì)量目本標段單元工程合格率100%,單元工程優(yōu)良率90%,且關(guān)鍵部位和重要單元工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率80%以上，且重要分部工程優(yōu)良率3.3質(zhì)量預(yù)控術(shù)體系的有效進行。嚴格實現(xiàn)驗收程序，履行“樣板先行”、“獎罰分位建立責(zé)任制，并將項目部的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、(1)會議制度不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時發(fā)(2)學(xué)習(xí)制度對施工單位的報告(請示、函件)的批復(fù)、對施工管理等做出的批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一可證及產(chǎn)品出廠合格證(無合格證的材料倉庫不驗收、財務(wù)不付款),每周 業(yè)主、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科(工程科)長復(fù)核后，請發(fā)通知人簽認后由質(zhì)檢(工程)科存查。報送給業(yè)主、監(jiān)理單位(4)質(zhì)量缺陷、事故處理制度直接經(jīng)濟損失在1000元以下，由經(jīng)理部組織處理；直接經(jīng)濟損失在1000以上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報業(yè)主、監(jiān)理單位或公司處(5)獎罰制度造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的，視情節(jié)按造成經(jīng)濟損失的30~70%給以處50元，單位罰款200元。(6)關(guān)鍵特殊過程控制⑤特殊過程使用的機械設(shè)備必須經(jīng)物供科檢查，確認養(yǎng)護良好后，方可⑥特殊過程施工中，施工人員對過程參數(shù)進行監(jiān)控，并填寫相應(yīng)的記⑦特殊過程由質(zhì)檢科進行監(jiān)控，作業(yè)時每天抽檢一次，并填寫《關(guān)鍵/3.4階段質(zhì)量管理3.4.1施工準備階段質(zhì)量管理3.4.1.1作好圖紙會審：項目部組織相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好“設(shè)計交底記錄”,經(jīng)過圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點，設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求為工程順利施3.4.1.2工程文件的編制和報審：針對本工程中各質(zhì)量控制點要求，項目部組織技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案等工程3.4.1.3加強對施工組織設(shè)計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審3.4.2.3過程檢驗和試驗：每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標3.4.2.4嚴格執(zhí)行“四檢”制度：即工序自檢、交工互檢、項目部控邀請發(fā)包人代表、監(jiān)理、設(shè)計等單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記得好的個人、集體進行精神上及物質(zhì)上的獎勵，對施工管理混亂、質(zhì)量問題項目部同時鼓勵施工人員進行技術(shù)革新、改進施工方法，鼓勵開展QC小組攻關(guān)活動?；顒佑媱澤蠄箜椖坎亢?，經(jīng)項目部審核經(jīng)過后提供活動的專項目部激勵機制的建立，作為對項目質(zhì)量管理工作的一個輔助環(huán)節(jié)，是作為一種手段而不是作為目的，僅是對質(zhì)量管理的工作做一個補充，經(jīng)過這種手段來調(diào)動施工人員的積極性，認真做好工程施工的質(zhì)量工作，確保工程4.1質(zhì)量保證一般措施4.1.1建立健全質(zhì)量保證制度，并做到制度落實，行之有效(見《質(zhì)量4.1.2執(zhí)行技術(shù)責(zé)任分級負責(zé)制，強化全員技術(shù)質(zhì)量意識，誰施工誰負4.1.3工程施工前按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，編制施工措施，明確使之完全符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求(見《工序工程質(zhì)檢程序》、《單元工程4.1.4嚴格實行工程質(zhì)量三檢制，并積極配檢查，沒有得到監(jiān)理工程師驗收簽證后的工4.1.6嚴格執(zhí)行持證上崗制度，保證操作人返修返返修返工處理技術(shù)資料保技術(shù)資料保技質(zhì)項公業(yè)優(yōu)技質(zhì)項公業(yè)優(yōu)推標創(chuàng)周期校定人保復(fù)術(shù)培量意部質(zhì)主質(zhì)目司量量廣準優(yōu)量質(zhì)重指化工責(zé)獎制審術(shù)培量意部質(zhì)主質(zhì)目司量量廣準優(yōu)量質(zhì)重指化工責(zé)獎制審(1)根據(jù)項目部對本工程的總體質(zhì)量目標，由各責(zé)任單位負責(zé)人組織(2)根據(jù)各分部、分項的質(zhì)量目標，各責(zé)任單位負責(zé)組織其員工制定(3)項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組人員對當月各分項工程的質(zhì)量目標、施工方情況，進行原因分析，制定整改辦法，責(zé)成各責(zé)任單位負責(zé)整改辦法的落4.2.2.2堅持“樣板先行”(1)在施工前編制“樣板制作部位”計劃表，明確樣板施工部位，報(2)所有樣板，必須經(jīng)公司驗收合格，并報監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場代表驗收4.2.2.3做到“方案先行、交底先行”(1)在施組編制階段，結(jié)合工程特點和現(xiàn)場施工條件，編制施工方(2)在施工前，針對每個施工方案進行交底，確保施工管理層和監(jiān)控(3)施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底，技術(shù)交底在施工方案的(4)對較復(fù)雜的節(jié)點部位進行詳細放樣，并嚴格按放樣圖施工；(5)為確保施工方案的可行性，更好地保證施工質(zhì)量，所有方案由技術(shù)部門的主要技術(shù)人員進行可行性分析、討論，并報公司審批。所有書面技術(shù)交底由工程技術(shù)科組織施工班組長以上人員進行討論。保證施工中每一細(6)施工過程中，根據(jù)各分項工程的實際質(zhì)量情況，由工程技術(shù)科分工種組織施工人員進行現(xiàn)場實物交底，特別是關(guān)鍵和特殊部位的做法，以加強工人對施工做法、質(zhì)量標準的理解，真正作到工人施工“有依據(jù)、有方4.2.2.4履行“質(zhì)量問題會診”施工過程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)定，杜絕一個質(zhì)量問題出現(xiàn)二次，定期每一道施工工序完成后，由質(zhì)量管理人員與勞務(wù)單位管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量會診，找出施工中存在的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，研究整改方法和措施，制定整改方案，責(zé)成專人負責(zé)落實，并由項目技術(shù)負責(zé)人和工程4.2.2.5堅決執(zhí)行“獎懲制”質(zhì)量檢查科每周不定期對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行全面檢查、評定，并作出評分，每月進行一次質(zhì)量總結(jié)，并進行獎罰兌現(xiàn)，以強化工人的質(zhì)量意識，4.4.3制定質(zhì)量通病糾正與預(yù)防措施，從材料、施工過程各個環(huán)節(jié)入4.4.5定期、不定期召開質(zhì)量工作會議，總結(jié)前期質(zhì)量管理經(jīng)驗與不2.1管理組織2.2管理體系綜綜財施質(zhì)資工安全生產(chǎn)公司總部項目經(jīng)理勞務(wù)材料源配置程技術(shù)量檢杳專職安合辦公務(wù)科全生術(shù)負目副技項安2.3.1項目經(jīng)理2.3.1.3在組織本工程勞務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作2.3.1.4健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊伍必須及時向公司職能2.3.2項目副經(jīng)理2.3.2.3抓好勞務(wù)、材料參建商的安全生產(chǎn)，使安全管理措施在各施工2.3.2.5組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高工人的安全意識和自我防護2.3.5專職安全員2.3.5.5做好安全生產(chǎn)資料的記錄、收集、整理和保管，建立管理臺2.3.6工區(qū)工長2.3.6.4根據(jù)本工程安全交底向本工區(qū)各工種進行詳細的書面安全交2.4.4每天對各施工單位所施部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處2.4.5負責(zé)針對安全隱患制定整改措施，對違章指揮、違章作業(yè)的人3.2.2重點做好車輛、設(shè)備的檢查工作，把安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)3.6.3施工現(xiàn)場的配電箱必須加鎖，箱底距地面不得低于1.5米，其引3.6.4施工現(xiàn)場應(yīng)使用的電熱器，必須指定專人負責(zé)管理，不經(jīng)主管領(lǐng)3.6.5凡是露天使用的電器設(shè)備，應(yīng)有良好的防雨性能，凡被雨淋過的3.6.6配電箱應(yīng)標有明顯的“危險”標志，箱內(nèi)必須裝設(shè)零線、端子線板，箱內(nèi)各種開關(guān)保持完好，如有燒蝕應(yīng)立即更換，用電設(shè)備至配電箱之間的距離一般不應(yīng)大于5米，固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不能超過40米；3.6.7辦公室、工具房、照明燈每盞應(yīng)設(shè)開關(guān)控制，非施工用電、民工生活區(qū)宿舍一律使用低壓電，燈頭對地面的垂直距離不能低于2.5米，燈頭與易燃物品的凈距離不得小于60厘米、不能用一個開關(guān)同時控制兩臺以上在潮濕場所內(nèi)工作的照明燈電壓不得超過36V;3.6.8現(xiàn)場施工需要安裝電氣設(shè)備的，應(yīng)事先向工程技術(shù)科提出申請，3.6.9在施工現(xiàn)場內(nèi)，電工有權(quán)制止一切違章操作及違章用電行為；3.6.10參與本工程施工的全體職工，要嚴格遵守上述規(guī)定，對違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予處理，對造成嚴重后果，給國家財產(chǎn)和人民生3.9安全生產(chǎn)獎懲制度3.9.1根據(jù)本工程的實際情況制定安全管理獎懲制度；3.9.2在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，給予認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)標準和制度，安全生產(chǎn)和文明施工取得了顯著成在勞動保護科學(xué)研究方面有重大創(chuàng)造，對技術(shù)改進提出重大合理化建議3.9.3有下列行為之一且經(jīng)教育不改的應(yīng)給予行政處分或經(jīng)濟處分，取發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍她人由于設(shè)備超過檢修期限運行或設(shè)備有缺陷，或沒有(1)在本工程現(xiàn)場的顯著位置設(shè)立工程的資料說明，包括現(xiàn)場施工總(2)在現(xiàn)場相關(guān)位置設(shè)立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告(3)在主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道設(shè)置24小時的安全照明和必(5)為鄰近地區(qū)的所有者和占有者、公眾和其它人員提供便利，并提(6)對于施工區(qū)域的地下電纜、管道，要指令專人進行妥善處理。在(7)施工現(xiàn)場的周圍如臨近居民住宅或交通街道，要充分考慮施工擾4.2.2.2維護和保護施工區(qū)內(nèi)所有的信號和標志；4.2.2.3聽從監(jiān)理單位對信號系統(tǒng)的指示、建議，進行整改和完善。4.3現(xiàn)場施工機械安全生產(chǎn)管理措施4.3.1機械設(shè)備是完成項目施工主要配置資源，是實現(xiàn)施工各項技術(shù)指標的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證施工正4.3.2現(xiàn)場的施工機械設(shè)備由資源配置科統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個4.3.3資源配置科與工程技術(shù)科負責(zé)組織機械設(shè)備管理人員編制機械設(shè)4.3.4現(xiàn)場施工機械設(shè)備由資源配置科統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊使用，發(fā)現(xiàn)有人觸電后，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要及時向工地負責(zé)人報責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門?，F(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時撥打119、2.1建立組織2.2.1項目經(jīng)理制定各項實施方案和預(yù)案，審批和實施時，向各勞務(wù)參建單位進行交2.2.7班組長認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司環(huán)境保護方針、政策、法規(guī)和標搞好班組周一早會和班前警示講話；負責(zé)檢3.1.2檢查制度進行定期(每周)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意3.1.4教育制度3.2.1.1噪音排放達標：晝間<75dB,夜間<55dB(施工時間：6點-20點)。;3.2.1.2現(xiàn)場揚塵排放達標：場容整潔，余土覆蓋，達到粉塵排放標施工現(xiàn)場的布置策劃根據(jù)公司環(huán)境保護細則進行，如果業(yè)主有特殊要設(shè)立居民舉報電話，向當?shù)厝罕姽迹坏┯腥罕娕e報，及時解決，向她們做出合理解釋，并根據(jù)具體情況賠禮道歉，做到主動服務(wù)，合情、合3.2.3噪音施工生產(chǎn)過程中嚴格遵照《中華人民共和國施工場界》(GB12523-90)3.2.3.1施工擾民預(yù)防措施進場后立即在當?shù)卣膸椭屡c工程附近的群眾進行協(xié)調(diào)與溝通，取(1)辦公室定期向工程附近的群眾發(fā)送慰問信，逢年過節(jié)向她們贈送一些慰問品，同時保持不間斷的交流與溝通，了解她們的想法，并盡量幫助(2)施工噪音大的機械盡量遠離居民區(qū)；(3)根據(jù)國家標準要求，合理安排施工生產(chǎn)機械的使用，調(diào)整分項工(4)設(shè)立專門的機械加工棚封閉隔噪，如木工機械、鋼筋加工機械(1)禁止任何勞務(wù)單位私自安排夜間施工(夜10點至次日6點間);(2)確因工程需要安排夜間施工的，保證不造成大的施工噪音、人為(3)夜間送料車輛進入工地一律憑“車輛進場證”進場，不準鳴喇3.2.4廢水3.2.4.3生活區(qū)內(nèi)廚房、浴室的污水出口設(shè)立隔油池，廢水進入排水3.2.5.2在整個施工階段，現(xiàn)場道路定期進行噴灑淋水，控制粉塵污3.2.7.3控制工程的一次合格率，減少不合格品的產(chǎn)生造成的返工浪3.2.8其它3.2.8.1對易燃、易爆危險品和化學(xué)品的采購、運輸、保管實行專人負3.2.8.2專人負責(zé)現(xiàn)場施工機械的維修、保養(yǎng)，使機械處于良好的狀3.2.8.3安全、環(huán)保部門及時組織人力和車輛對現(xiàn)場內(nèi)的各種垃圾進第七章文明施工管理體系與技術(shù)措施根據(jù)行業(yè)主管部門對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強制性標準，為充分弘揚公司內(nèi)部管理特色，結(jié)合本工程特點和施工現(xiàn)場實際，制定本工程建立健全項目相關(guān)管理體系、目標和指標，合理配備相關(guān)資源，爭創(chuàng)“河南2、組織體系為確保本工程施工中的各項現(xiàn)場文明施工的管理目標與指標得到有效地控制，向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，制定本工程現(xiàn)場文明施工組織體系。本體系以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場文明施工管理方案的制定，相關(guān)科室負責(zé)組織實施體系的運行，各職能部門負責(zé)對現(xiàn)場的人、機、料進行具體的管理，各專業(yè)工程師提供技術(shù)支持；同時，各施工隊伍、勞務(wù)參建單位都必須在進場的同時簽訂協(xié)議書，并指定專門的人員配合現(xiàn)場文明2.1組織機構(gòu)綜合辦公室技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理修理文明機具員材料員材機料具施工2.2.1項目經(jīng)理制定各項實施方案和預(yù)案，審批和實施時，向各勞務(wù)參建單位進行交3.1.1例會制度3.1.2檢查制度3.1.4教育制度3.1.5宣傳制度在施工現(xiàn)場，經(jīng)過各種種形式，進行持續(xù)的文明教育宣傳活動，表揚先進、批評落后，提高大家的安全文明意識、自身的文化素質(zhì)，整體提升現(xiàn)場3.2現(xiàn)場文明施工管理措施3.2.1現(xiàn)場場容施工現(xiàn)場內(nèi)交通道路路面全部硬化，平整堅實，做到黃土不露天。路面建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土及時清理，現(xiàn)場及工人操作面必須清潔整齊，做到工完場清腳下凈，材料碼放整齊；現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便；做3.2.2料具管理建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制、施工現(xiàn)場料具存放管理規(guī)定、現(xiàn)場倉庫管理規(guī)定、材料進出場檢查驗收制度、限額領(lǐng)料制度等，認真執(zhí)行材料的驗場地應(yīng)平整夯實，有排水措施，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防施工現(xiàn)場的木工機械、鋼筋機械、混凝土機械等設(shè)防砸、防雨的操作3.2.4環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建施工現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所，廁所墻壁屋頂嚴密，門窗齊全，要有滅蠅措食堂地面要硬化，無積水，鍋臺貼瓷磚，墻壁要潔白、平整、清潔衛(wèi)生。庫房內(nèi)有存放各種佐料和副食的密閉器皿，有距墻距地面大于20厘米施工現(xiàn)場保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，有固定的盛水容器和有專人管理，并定期項目部設(shè)醫(yī)療人員一名，施工現(xiàn)場制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、擔(dān)架、一般常見藥品及急救器材，為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護用施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立即向上級主管3.2.5臨時用電本項工作主要由專業(yè)電工負責(zé)，執(zhí)行《臨時用電標準》、《施工現(xiàn)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-,獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒規(guī)范采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式?，F(xiàn)場實行三級配電兩級漏電保護用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按配電箱材質(zhì)要符合規(guī)范要求，箱內(nèi)無雜物，電器機械接零線齊全有效，施工現(xiàn)場、生活區(qū)照明采用安全電壓并保證照現(xiàn)場消防電源設(shè)在現(xiàn)場總配電箱內(nèi)總開關(guān)的上口，即消防電源不受現(xiàn)場臨電操作人員持證上崗。各類照明燈具電源線使用橡套電纜線，不使用現(xiàn)場生活區(qū)、臨時庫房照明使用安全電壓。易燃易爆危險的作業(yè)使用防第八章工程進度計劃與確保工期的技術(shù)措施本工程項目涉及工種多、任務(wù)重、標準高，如何在規(guī)定的時間內(nèi)高標準完成本工程施工任務(wù)，是本次施工的關(guān)鍵。施工過程中，我們將根據(jù)自身的綜合實力，同時參考本公司類似工程施工積累的經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、施工過程控制、多專業(yè)施工配合、關(guān)鍵線路控制、關(guān)鍵節(jié)點控制、與各方的協(xié)調(diào)等方面管理入手，發(fā)揮自身綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格而科學(xué)的管理和控制，以確保施工進度計劃管理與控制措施的主要內(nèi)容有：總體施工進度計劃的編制，主要分部分項工程進度計劃，關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的控制，進度控制的1.2進度計劃理人員、勞務(wù)隊伍，計劃接到開工令后于立即(以監(jiān)理下達開工令時間為開工時間：暫定xxxxx6月12日(以監(jiān)理下達開工令為準)本工程實施的每道工序直接關(guān)系到當?shù)厝罕姷那猩砝?，如：施工?.1總進度計劃控制原理施工進度控制是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為其理論基礎(chǔ)的，主要有系統(tǒng)原理、動態(tài)控制原理、信息反饋原理、彈性原理、和封閉循環(huán)原理等，運用這些科學(xué)原理，對施工進度計劃進行科學(xué)控制的主要措施有組織措施、技術(shù)措3.2進度保證措施3.2.1技術(shù)保證措施3.2.1.1編制合理詳細的進度計劃編制詳細合理的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，實行動態(tài)管理，實施過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線經(jīng)過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整，達到全過程按動態(tài)管理來進行控3.2.1.2制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進度計劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項目工程施工技術(shù)措及時進行測量放樣、檢測和報驗工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服(1)堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓(2)堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬(3)加強現(xiàn)場調(diào)度，在生產(chǎn)指揮中發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快(4)對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目(5)積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的會議，全力配合業(yè)主和監(jiān)理工作。協(xié)(6)若因工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成按原目標工期不可(7)堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)、處設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負責(zé)制，并制定獎懲措3.2.7.1安全生產(chǎn)從第一線員工抓起，使她們樹立良好的施工安全意3.2.7.4安排專職安全員負責(zé)本工程全過程安全檢查、監(jiān)督和整改工行后糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，根據(jù)補充計劃調(diào)整施工強3.4施工進度控制的組織及措施3.4.1施工進度組織系統(tǒng)施工進度組織系統(tǒng)是實現(xiàn)施工進度計劃的組織保證。項目部及各勞務(wù)參建商的各級負責(zé)人，從項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、各科室負責(zé)人、各專業(yè)3.4.2施工進度控制組織系統(tǒng)的主要職責(zé)簡述以上組織機構(gòu)系統(tǒng)既要嚴格執(zhí)行進度計劃要求、落實和完成各自的職責(zé)和任務(wù)，又要隨時檢查、分析計劃的執(zhí)行情況，以發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度時，能及時采取有效措施進行調(diào)整、解決。施工進度組織系統(tǒng)既是施工進度的實施組織系統(tǒng)，又是施工項目進度的控制組織系統(tǒng)，既要承擔(dān)計劃實施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù)，又要承擔(dān)進度控制目標，對進度控制負責(zé)，以保3.4.3施工進度控制的組織措施根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進的復(fù)合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，負責(zé)施工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際情況以及公司的程序文件，編制項目部《管理制度匯編》,項目部每位成員明確職責(zé)，各負其責(zé)確保工期目標的實現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責(zé)、權(quán)、利夠直接調(diào)度控制的分部分項工程或作業(yè)過程的第九章資源配備計劃程列為公司的重點工程，成立以公司總經(jīng)理為組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后任務(wù)要求，分成若干個職能科室，各職能科室之間既明確分工，又相互協(xié)1.3各司其職、統(tǒng)攬全局的原則本工程時間緊、任務(wù)重，項目部組織機構(gòu)按強矩陣模式設(shè)置，從公司各職能部門抽調(diào)專門人員成立項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事總承包管理和協(xié)調(diào)工作，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，行使施工總承包管理1.4發(fā)揮團隊精神的原則項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于充分發(fā)揮團隊精神。在目標設(shè)置上，努力把項目目標和員工個人目標有機地結(jié)合起來，發(fā)揮公司敢打惡仗、能打勝仗的團隊精神，精彩完2、本項目的施工組織機構(gòu)為確保本工程的進度最快，質(zhì)量最優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，文明施工不擾民，經(jīng)濟投資最佳等各項目標的實現(xiàn)，我們將組織一支管理經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強、專業(yè)技術(shù)水平高的工程管理項目管理隊伍進駐施工現(xiàn)場。結(jié)合本工程特點我們將選派多次組織指揮過雨水工程、污水工程、給水工程施工、具有豐富的施工管理經(jīng)驗、二級建造師王海銀同志擔(dān)任項目經(jīng)理，工程師范保來同志擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，全面負責(zé)該工程的施工與管理，而且按專業(yè)科長1人，工程師2人，助理工程師5人，施工員5人，資料員1人，計量機管理員1人，工長2人；科長1人，工程師2人，技術(shù)員5人，質(zhì)檢員5人，資料員1人；主任1人，通信員1人；科長1人，造價員1人，會計2人；科長1人；科長1人；3.2.1項目經(jīng)理3.2.1.1遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制3.2.1.6組織編制項目的總進度計劃，分部、分項進度計劃，以及勞組織領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、質(zhì)量計劃等編制與實3.2.2.2協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工3.2.2.3組織參加技術(shù)交底、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案3.2.2.4負責(zé)監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)3.2.2.6負責(zé)組織原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責(zé)對工程3.2.2.7主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問3.2.2.9織竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管3.2.3.2監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進度計劃，對現(xiàn)場人員進行調(diào)理工作。對下設(shè)的各專業(yè)組進行技術(shù)指導(dǎo)和人員崗位培訓(xùn)，以滿足工程需3.2.4.1編制施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大專題技術(shù)方案，組織3.2.4.4負責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負責(zé)重要材料試驗、監(jiān)督評定等手段的實施，保證工程質(zhì)3.2.5.3負責(zé)工程項目目標分解，對主要分項分部工程、功能性施工項3.2.5.4負責(zé)定期組織對本工程項目方針目標管理進行診斷和綜合考3.2.5.6對全現(xiàn)場進行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制3.2.5.7參與工序、單元、分部及單位工程質(zhì)量的評定，負責(zé)試驗室管3.2.5.8對現(xiàn)場質(zhì)檢員進行技術(shù)指導(dǎo)，并對質(zhì)檢員進行施工規(guī)范及操作3.2.6.1財務(wù)科全體人員，要嚴格財經(jīng)紀律，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴3.2.6.2編制施工項目成本計劃，參與制定施工項目目標成本保證體系，向項目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息，解決項目目3.2.6.3進行工程成本的預(yù)測、控制、分析和核算工作。按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，監(jiān)視項3.2.6.4對施工項目的變更情況作出完整的記錄，對替換用設(shè)計方案提3.2.6.5向企業(yè)和信息中心反饋成本信息并存儲。對項目經(jīng)理部各個部3.2.6.6負責(zé)施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作；3.2.6.7負責(zé)工程資金費用的計劃、工程款的回收、管理和調(diào)配方案，3.2.6.8嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)3.2.6.9及時、準確、全面地，做好統(tǒng)計報表，經(jīng)審核后上報。3.2.7.2根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和的統(tǒng)計工作，對于緊缺材料，要及時向項目經(jīng)理匯報并積極聯(lián)系材料供應(yīng)3.2.7.6與相關(guān)科室搞好協(xié)調(diào)，根據(jù)工程進度要求，及時對勞動力配置3.2.7.7負責(zé)機械設(shè)備采購、租賃、管理和調(diào)度，對租賃到期且不再使3.2.7.8服從項目部的安排，科學(xué)安排調(diào)整材料采購計劃，確保項目的3.2.7.9材料比價、樣品、合格供貨方資質(zhì)審查等工作。3.2.8安全生產(chǎn)科3.2.8.1在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項目部職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及項目部制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全控制工作，發(fā)3.2.8.2制定安全施工操作規(guī)程，安全渡汛和環(huán)保、水保措施，現(xiàn)場突3.2.8.3施工班組上班前，按照當天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對作業(yè)環(huán)境、天氣3.2.8.4深入現(xiàn)場每道工序，執(zhí)行項目部關(guān)于安全、環(huán)境、消防安全管理制度，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮、冒3.2.8.5作業(yè)現(xiàn)場要保持整潔，及時清理。要做到施工完一層清理一安全操作、設(shè)施圍護及個人防護實施監(jiān)督，防止設(shè)備及人員安全事故的發(fā)負責(zé)生產(chǎn)、生活、辦公等臨時設(shè)施的建設(shè)和管理，后勤保障、環(huán)境衛(wèi)3.2.12施工工區(qū)的技術(shù)工人組成施工工區(qū)，選派若干個專業(yè)作業(yè)隊(組)集各科室，各工區(qū)主要管理人員召開進場動員會，加強對工期、質(zhì)量、廉第二批：參建的所有施工人員和主要施工機械設(shè)備、運輸設(shè)備操作人員，修理工于7月1日前進場，完成本合同段施工前的各項準備工作，達第三批：其它后續(xù)補充人員，根據(jù)施工需要，在該工序開工前一天進程按計劃工期及時開工(詳見附表三勞動力計劃表)。5.5特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗(上崗證、操作證)。5.6不準冒名頂替，不準使用患有不適宜從事建筑施工作業(yè)的傷病人5.12在施工過程中繼續(xù)對勞動力隊伍監(jiān)督考察，考核結(jié)果直接與人工本標段工程使用商品砼，現(xiàn)用現(xiàn)送。根據(jù)本標段工程量和施工進度計施工設(shè)備表)。用于本標段的上述主要機械設(shè)備在xxxxx6月12日(以監(jiān)理下達開工令1.6.1職責(zé)(1)貫徹國家和上級有關(guān)設(shè)備管理條例、規(guī)定，制定設(shè)備管理辦法和1.6.2.5采購合同中必須注明機械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)備，現(xiàn)場實驗室無法完成的檢測、試驗，均在駐地監(jiān)理工程師的見證下抽位校核檢定，并確保使用時在有效檢測周期內(nèi)。(詳見附表二擬配備本標第十一章施工總平面圖1.1.4經(jīng)濟實用、合理方便，與“建設(shè)精品工程”的指導(dǎo)思想相一致；1.1.7合理布置施工機械，規(guī)劃好施工道路和材料堆放、物料加工場1.1.9現(xiàn)場產(chǎn)生強噪音的設(shè)備、機具布置時遠離居民生活區(qū)，盡量避免1.2施工現(xiàn)場平面布置的管理目標對工程現(xiàn)場按照動態(tài)化管理進行科學(xué)合理布置，以滿足施工需求，并保1.3現(xiàn)場圍擋及出入口設(shè)置根據(jù)本工程特點，施工現(xiàn)場無法采取封閉作業(yè)，在項目現(xiàn)場料場等設(shè)置同時滿足消防應(yīng)急的要求。施工車輛和施工人員均可從各出入口進出，便于擬在進入該工程現(xiàn)場的明顯路口設(shè)置項目標識牌，標識牌書寫項目名本工程項目擬選擇最少52支專業(yè)作業(yè)隊(組)進行施工，為滿足施工根據(jù)施工現(xiàn)場需要，臨電須24小時有人值班，為確保工程施工需要，工地正常時間確?，F(xiàn)場臨電電工1人，其余時間視工程情況由項目負責(zé)進行安1.9施工現(xiàn)場的優(yōu)化與動態(tài)管理根據(jù)各施工階段總平面布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具由項目經(jīng)理負責(zé)總平面的使用管理并建立健全調(diào)度制度，根據(jù)及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程技術(shù)科對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，項目經(jīng)理在保證總體規(guī)劃的情況下，隨時調(diào)整現(xiàn)場場地利用，保證其合理利用，不影響施工進度，避免第十二章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1、施工現(xiàn)場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不2、施工現(xiàn)場要做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益；在現(xiàn)場入口處的醒目位置，公示“五牌”、“二圖”,項目經(jīng)理6.1工程施工可能對環(huán)境造成的影響有：大氣污染、室內(nèi)空氣污染、水污7.1必須按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，監(jiān)理和執(zhí)行消防管理制7.9現(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教7.10電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火9、加強對工地管理，保衛(wèi)人員加強巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)情況或不安全因素11.1工程所用各種物資進出場時均應(yīng)檢查驗收，出場應(yīng)有出場證，門衛(wèi)檢12.3嚴格控制施工作業(yè)帶的寬度，禁止超占、多占地，所有施工人12.5施工過程產(chǎn)生的廢棄物隨時清理回收，做到工完、料凈、場地12.6施工作業(yè)中產(chǎn)生的建筑垃圾及廢料等每天進行回收，統(tǒng)一集中處12.7管道施工臨時占地(如堆放管材、停放機具等),應(yīng)盡量避免占用12.8在施工通道與公路交界處的施工通道路面上放置碎石，以減少施第十四章雨季施工措施(1)雨期施工前認真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨期(2)項目經(jīng)理部建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，落實人員職責(zé)及各種突發(fā)事故的雨情水情，汛期安排24小時專人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)(3)應(yīng)做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次全(5)在雨期到來前，在雨期前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防護費用。堆管場設(shè)置時選擇地勢較高且平坦的地方設(shè)置，存放場地保持邊坡系數(shù)，防止溝壁塌方。對坡地段管溝，在開挖時間隔50米左右預(yù)留阻(1)混凝土施工應(yīng)盡量避免在雨天進行，大雨和暴雨天不得澆筑混凝(2)雨期施工，在澆筑板、墻混凝土?xí)r，可根據(jù)實際情況調(diào)整坍落(3)雨期期間應(yīng)隨時測定砂、石含水率，及時調(diào)整混凝土配合比，嚴格控制水灰比。雨天澆筑混凝土應(yīng)減小坍落度，必要時可將混凝土強度等級13.2.5鋼筋工程(1)現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應(yīng)將鋼筋堆(2)雨后鋼筋視情況進行防銹處理，不得把銹蝕的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。13.2.6模板工程(1)雨天使用的木模板拆下后應(yīng)放平，以免變形。鋼模板拆下后及時(2)模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查、加固模13.2.1加強對職工安全教育，同時要做好天氣預(yù)報的通知工作，做到13.2.2大宗材料、設(shè)備盡量避免在雨天長途運輸，拉運有防潮要求的設(shè)備、材料時，車輛要配備苫布，載重相應(yīng)降低，車輛減速行駛，以防道路13.2.3挖掘機、推土機、吊車等施工設(shè)備作業(yè)時，注意檢查行走路線13.2.4雨季施工期所有用電設(shè)備都要有接地保護，由于地面潮濕，操作者要穿絕緣膠鞋、戴絕緣手套操作，防止觸電，操作者自身也要采取相應(yīng)13.2.5收工后的設(shè)備應(yīng)放置在高處的安全地帶，禁止放在低洼處或水13.2.6雨天或雨后施工時，要對施工作業(yè)附近的斜坡進行檢查，如發(fā)13.2.7雨季起重作業(yè)時，由于場地松軟，注意觀察吊車支腳墊木的承盡量分開起吊，以降低起吊重量。采用吊管機進行作業(yè)時，應(yīng)限制起吊重13.2.8避免雨季在有可能被雨水匯流區(qū)域施工，對已施工的地段，如不能在雨季到來之前完工，應(yīng)采取防護、穩(wěn)管措施之后撤離該區(qū)域，等雨季保護，提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)，既有利于促進工程質(zhì)量、降低工程成11、各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護責(zé)任人進行定期的巡回檢查，將12、加強職工的質(zhì)量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種成品保護臨時交接制，做到層層工序有人負13、除在施工現(xiàn)場設(shè)標語外，在成品或設(shè)備上貼掛成品保護醒目的警示標14、對成品保護不力的隊伍和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品由生產(chǎn)經(jīng)理和項目工程師會同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段，確定成品4、分階段制定成品保護措施方案和實施細則各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點，制定各成品的保護方案和實施細則，并經(jīng)5、健全成品保護的各項管理制度由項目經(jīng)理牽頭，組織制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、表-1成品保護管理制度作業(yè)區(qū)域的申報區(qū)域申報表》。完成作業(yè)移交各專業(yè)在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向項目部書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。成品損壞登記成品造成損壞，成品保護責(zé)任單位應(yīng)立即到項目部進行登記。各專業(yè)需提供責(zé)任人，確認后，由各專業(yè)自行協(xié)商解決或由成品保護教育由各專業(yè)有關(guān)負責(zé)人員對其員工進行教育，增強員工成品保護意識，自覺保護成成品保護不但是省工省料的問題，也是體現(xiàn)文明施工，確保工程質(zhì)量、進各專業(yè)間的成品保護本工程專業(yè)作業(yè)隊眾多，需要各工種間做好協(xié)調(diào)配合，項目經(jīng)理部對所有施工人員進行成品保護的教育，提高工人的成品保護意識，養(yǎng)成保護成品、愛護成品的習(xí)慣。在深化設(shè)計中加強各工種之位引起的成品破壞。由破壞人承擔(dān)，另外視情節(jié)再給予一定罰款，以增強每個人的成品保護意報人一定獎勵，獎勵金額同對破壞人的罰款金額，從而形成互相監(jiān)督共同14.3.1保修承諾1、保修服務(wù)項目在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)2、保修責(zé)任作為工程的總承包方，對所施工程的保修負全部責(zé)任，由知書》通知我方，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修，所發(fā)14.4服務(wù)宗旨將我單位施工的服務(wù)工作范圍向前延伸到設(shè)計階段，向后延伸到業(yè)主使用階段，為保證工程的使用價值，把施工過程和工程交付作為重點來實施1、工程交付后建立保修業(yè)務(wù)檔案，建立公司、項目經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊組成的三級保修服務(wù)組織機構(gòu)。項目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工作認真的原項目經(jīng)理部的施工2、保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法，能立即處理的質(zhì)量問題，保證在1～3日內(nèi)給予解決，需有關(guān)部門配合方可解決的問題應(yīng)上報公司工程部，及時妥善處理，決不影響業(yè)主正常使控制，物資設(shè)備部及時供應(yīng)保修工作所需用的材料、機械、工具，全力以4、若業(yè)主對我公司的維修服務(wù)、維修速度、維修結(jié)果等方面不滿意或建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題，認真分析、研究、制定維修方案。保修實施時司工程部門監(jiān)督保修隊伍，并做好保修的驗收工作。公司物資部門負責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機械、工具。如建10、保修記錄。維修工作完畢后，維修人員要認真填寫《建筑工程回訪單》并做好維修記錄?！?)對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等3)負責(zé)本項目年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準備和響應(yīng)方案的制定和5)負責(zé)項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體6)負責(zé)對本項目工作人員、施工人員(含分包人員)進行應(yīng)急知識的宣傳1)建立健全各級防火責(zé)任制，凡進入本施工現(xiàn)場的各工程施工隊必須簽訂2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負責(zé)，義務(wù)消防隊隊員、電工、電氣3)工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其它人不得指定施工人員動用明4)對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉庫等危險處設(shè)置醒目的5)對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體要嚴格管理，嚴格控制易燃、易爆液(氣)體進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體，做6)施工現(xiàn)場白天有專職安全員負責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較7)臨時用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗的專業(yè)8)要在消防通道回車場進行破壞性施工時(如挖坑、溝、槽等)要提前兩13)工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周圍3米內(nèi)禁止堆放任何物品。15)節(jié)假日要單獨制定應(yīng)急措施，派專人負責(zé)值班，隨時應(yīng)付緊急事故發(fā)1)任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救!同時呼喊附2)現(xiàn)場所有人員，特別是義務(wù)消防隊員聽見信號3)項目經(jīng)理認為火警嚴重，應(yīng)立即指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報“火警119”,由項目經(jīng)理決定。要報119,應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等，由安全員撥打報警電話4)現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊員進行5)發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊員進行現(xiàn)場人員疏散，并負責(zé)6)報警以后，項目經(jīng)理立即指派兩名消防隊員，到進場必經(jīng)道路指揮交8)將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官1)為了節(jié)日期間的施工安全，對可能發(fā)生事故的場所如：施工隊宿舍、氧2)節(jié)日期間，上述場所一旦發(fā)生事故和緊急情況，由緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和巡3)如果是發(fā)生火災(zāi)，要在趕赴現(xiàn)場的同時帶來各種滅火器材進行緊急撲救，并根據(jù)火情立即做出決定，是否要報119,要報119,由安全員報4)消防領(lǐng)導(dǎo)(以最先到達的現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo))要根據(jù)著火性質(zhì)決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊員進行滅火。如：電氣著火，要先斷電再滅1)凡參加項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員，必須具備良好的素質(zhì)，工作上、思想2)定時組織項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行學(xué)習(xí)教育，掌握一定的法律消防知3)每周對現(xiàn)場的消防器材、設(shè)施進行檢查，以便掌握現(xiàn)場上的消防設(shè)備情4)每月要對各施工單位進行消防知識教育，貫徹國家有關(guān)法令法規(guī)，提高5)每半年組織項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次消防演習(xí)，鍛煉項目消防領(lǐng)導(dǎo)小2)現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周圍5米內(nèi)不得堆放任何材料。5)存放易燃易爆物品的庫房必須有專人負責(zé)，庫房應(yīng)用非易燃材料搭設(shè)并放置滅火器材，庫房不準使用超過60瓦的燈泡，燈頭與物品應(yīng)保持安全距6)現(xiàn)場的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險品要存放到專用庫房內(nèi)，防止7)電氣焊工作業(yè)前必須對作業(yè)面及附近進行檢查，發(fā)現(xiàn)有可燃物時應(yīng)先進8)現(xiàn)場氧氣乙炔瓶要設(shè)專人負責(zé)，保管使用搬運時要做到輕裝輕卸，避免9)施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地安全部門開取動火證后(1)電、氣焊工無特殊工種操作證和動火證，嚴禁進行焊接作業(yè)，大風(fēng)天(2)嚴禁與焊接操作有相抵觸的油漆、防水等可排出大量易燃氣體的工種(4)氧氣、乙炔瓶相隔距離必須在十米以上，與作業(yè)點相距也必須超過十(6)作業(yè)后，看火人必須做到繼續(xù)觀察半小時，確認無火災(zāi)隱患方可離(7)電焊機應(yīng)使用專用地線，不準采取借路連接的方式，接在建筑物、機2)油漆工作業(yè)規(guī)定(1)油漆工進場前必須進行防火安全知識教育，經(jīng)考試合格后方可從事油(3)進行油漆作業(yè)時要保持通風(fēng)良好，作業(yè)時檢查作業(yè)面周圍是否有火種存在(電爐、裸露電線及不符安全要求的電閘等)。(5)油漆工作業(yè)后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必須清除出場，清洗3)電工作業(yè)規(guī)定(2)工地內(nèi)安裝電氣設(shè)備或線路，不準超過安全負荷，保險絲的安裝必須(3)安裝或維修電氣設(shè)備必須切斷電源，需要帶電作業(yè)的必須按有關(guān)規(guī)定(4)架設(shè)臨時線路時，必須經(jīng)過工程主管工程師批準，不得擅自增設(shè)電線(6)閘箱裝置必須符合要求，要有(正在維修、請勿和閘)標志，電閘箱必須用鐵皮包好防止漏雨，電閘箱周圍以及箱內(nèi)保持清潔，不準堆放可燃4)木工作業(yè)規(guī)定(2)木工作業(yè)的廢料(鋸沫、刨花、碎木屑等)要及時清除到作業(yè)面以外(3)作業(yè)前必須檢查周圍是否有明火、裸露電線或其它不安全因素，確認5)防水作業(yè)消防管理制度(1)防水作業(yè)在施工過程中，材料桶裝卸搬運過程中必須輕拿輕放，防止(2)需要動用明火時，必須到安全部門辦理動火手續(xù)，領(lǐng)取動火證指定專(3)防水作業(yè)施工中嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，在樓內(nèi)進行防水作業(yè)時，要注