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文檔簡介

建筑工程安全技術(shù)咨料

產(chǎn)

責(zé)

工程名稱:“長沙義烏小商品城”一期工程

建設(shè)單位:湖南有色地質(zhì)建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理單位:

施工單位:湖南湘江工程建設(shè)有限公司

日期:二。一四年五月

安全生產(chǎn)責(zé)任制

目錄

(一)、工程概況

(二]安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全保證體系

(三)、安全生產(chǎn)責(zé)任制

(四)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

(五)、項目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

工程概況

工程名稱“長沙義烏小商品城”一期工程

建設(shè)單位湖南有色地質(zhì)建設(shè)工程有限公司

設(shè)計單位湖南方圓建筑工程設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位

施工單位湖南湘江工程建設(shè)有限公司

結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻項目經(jīng)理

建筑面積122711.28m2技術(shù)負(fù)責(zé)人

工程造價6310萬元施工員

開工日期2013年12月10日安全員

竣工日期2014年9月(6日質(zhì)檢員

質(zhì)量監(jiān)督員安全監(jiān)督員

長沙義烏小商品城項目部

施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:(項目經(jīng)理)

副組長:(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

(安全員)

成員:

湖南湘江工g建設(shè)有限公司

長沙義烏小商品虹期I薊目部

2014年月日

項目安全保證體系

項目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)

安全生產(chǎn)責(zé)制

對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、在項目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、

法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)

格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

2、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安

全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使

用制度。

3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不

安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

企業(yè)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

安全生產(chǎn)責(zé)制

對本企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新

工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施,并付諸實施。

3、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4、及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

企業(yè)經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

安全生產(chǎn)責(zé)制

對本企業(yè)的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

2、定期向企業(yè)職代會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。

3、制定企業(yè)各級干部的安全責(zé)任制等制度,建立、健全安全生產(chǎn)的

保證體系。

4、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

5、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施。

6、定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。

7、對職業(yè)進(jìn)行安全和遵守紀(jì)教育。

8、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工

作。

9、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

10、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并

督促實施。

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專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)

搞好對職工的安全教育。

2、深入工地監(jiān)督檢查班組執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)

違章、冒險作業(yè)、沒有防護(hù)設(shè)備的機(jī)具、危險地區(qū)工作等情況,應(yīng)立即

進(jìn)行勸阻并以最快速度向領(lǐng)導(dǎo)報告,在危急到職工安全時,有權(quán)停止施

工。

3、參加工程處(隊)討論、制訂和落實安全技術(shù)措施,協(xié)助搞好施

工前安全技術(shù)交底和每周安全活動日制度。

4、深入工地,按規(guī)程、條例、十項安全措施隨時檢查各項安全設(shè)施

的執(zhí)行情況,如有不安全隱患應(yīng)立即通知糾正,如不聽從者可發(fā)“事故

隱患通知單”,并報告領(lǐng)導(dǎo)。

5、要建立工傷事故臺帳,作好原始記錄,并按規(guī)定及時填報安全報

表。

6、如實向上級匯報安全工作情況和存在問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)于安

全工作的獎懲意見。

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施工員安全生產(chǎn)責(zé)制

對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

1、組織實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,

都要組織驗收,合格后方能使用。

3、不違章指揮。

4、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。

5、認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,參加

調(diào)查處理。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

材料采購人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、凡購置的各種電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直

接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家和長沙市有關(guān)規(guī)定,必須

有產(chǎn)品介紹或說明的資料,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料,必要時做抽

樣試驗,回收后必須經(jīng)檢修。

2、采購的勞動保護(hù)用品必須符合有關(guān)規(guī)定,并向項目部提供情況,

接受對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,按照施工平面布置圖的要求,做好材料堆放

和物品儲存,在材料采購?fù)局袘?yīng)加強(qiáng)管理,保證安全。

4、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃,及時供應(yīng),同時加強(qiáng)安

全意識和法律教育的學(xué)習(xí)。

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財務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)項目經(jīng)理部實際情況及項目安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計

劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,

保證專款專用。

2、按照有關(guān)勞動保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用

品的合法性。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎罰手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育的所需經(jīng)費,負(fù)責(zé)撥付職工的防暑

降溫費用。

5、及時核查有關(guān)費用,切實降低生產(chǎn)成本。

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資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按照公司技術(shù)資料有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真搞好資料管理工作,明確資料

員的職責(zé),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。

2、保證技術(shù)資料與工程同步進(jìn)行,做好試塊及各種材料的送檢工作。

3、各種資料要齊全準(zhǔn)確,與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗收鑒證手續(xù)。

4、必須妥善保管好資料,確實保證資料齊全完整。

5、在做好資料工作的前提下,協(xié)助施工員、質(zhì)檢員做好施工、質(zhì)檢

工作。

6、嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站有關(guān)工程技術(shù)資料的通知文件精神及時準(zhǔn)確地做好

各種記錄,辦好鑒證手續(xù)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家對工程質(zhì)量驗收有關(guān)法規(guī)和安全、文明施工。

8、堅持上下班時間,協(xié)助抓好工地的現(xiàn)場管理。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守材料收放制度、保管制度,堅持原則,做到材料(設(shè)備)

出入鑒證手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)清楚,帳目清晰,記載及時。

2、熟悉施工預(yù)算,了解用料限額,按工程進(jìn)度編好每月用料計劃,

要求合理貯存,杜絕超貯積壓和變質(zhì)現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格驗收制度,購入或領(lǐng)發(fā)材料(設(shè)備)必須依據(jù)原始憑證上重

要件數(shù)或長度,認(rèn)真逐一檢查驗收,做到名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單

價、金額六相符,方可入庫。

4、發(fā)放材料應(yīng)先填妥領(lǐng)用或調(diào)撥單,用在本工地應(yīng)注明用途、領(lǐng)用

人簽字,撥出的材料和設(shè)備需按規(guī)定填單鑒證。

5、造好實物材料帳,逐月報好報表。

6、倉庫如有實物材料缺陷,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以保證工地生產(chǎn)順

利進(jìn)行。

7、搞好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,堅守工作崗位。

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班、組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢

查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

3、組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會,進(jìn)行班前安全教育。

4、發(fā)生工傷事故要立即向施工員、項目經(jīng)理報告。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

工全生產(chǎn)責(zé)制

要嚴(yán)格按《施工人員手冊》規(guī)定,搞好自身安全。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章

制度。

2、積極參加安全生產(chǎn)活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),月鄴人

安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做以互相幫助、互相監(jiān)督,

對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做

到正確使用,不準(zhǔn)隨意拆改。

4、對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

電工(施工臨時用電)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、施工現(xiàn)場的所有用電設(shè)施、線路凡期限超過半年以上的,均應(yīng)按

正式工程安裝,一切臨時電氣設(shè)施和照明布置均要設(shè)置配電箱、開關(guān)箱,

不準(zhǔn)亂拉亂接。

2、施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線,動力照明線路必須架設(shè)在木橫擔(dān)和

絕緣子上,其垂直距離不得小于6M。

3、配電線路應(yīng)規(guī)整,相序清楚,綁扎牢固,線路過墻、板應(yīng)有保護(hù)

管,嚴(yán)禁線路沿架管敷設(shè)固定。

4、所有電器設(shè)備應(yīng)采用保護(hù)接零,保護(hù)接零的重復(fù)接地,接地電阻

應(yīng)小于10。。保護(hù)接零線應(yīng)使用多股銅線,嚴(yán)禁使用單股鋁線,工作零

線不得與保護(hù)零線混接在一起,保護(hù)零線上禁止加設(shè)開關(guān)和熔斷保險。

5、凡三個及三個以上回路的配電箱、盤應(yīng)裝總開關(guān),每個插座前應(yīng)

加設(shè)熔斷保險,三相膠蓋閘刀開關(guān)只能作斷路開關(guān)使用,一般應(yīng)裝設(shè)漏

電保安器進(jìn)行總保護(hù)。

6、每臺設(shè)備必須有獨立的單機(jī)漏電保護(hù)器和熔斷保險的裝置。

7、施工現(xiàn)場的照明線路應(yīng)使用絕緣子木橫擔(dān)固定,不準(zhǔn)直接敷設(shè)在

架管上,燈具應(yīng)固定在不低于現(xiàn)場工作臺2.5M以上并裝設(shè)專用開關(guān)控

制。

8、施工現(xiàn)場內(nèi)使用的手持電動工具均要有合格的(電流型漏電開關(guān)

動作電流不大于15MA,協(xié)作時間不大于0.1S)漏電開關(guān)保護(hù)。

9、凡從事施工現(xiàn)場臨時用電的操作人員必須經(jīng)專門培訓(xùn),經(jīng)考核并

取得合格證,度應(yīng)穿戴好必須的防護(hù)用品,安全帽、絕緣鞋(靴)、絕緣

手套、絕緣工具方能上崗。

10、全面實施“三相五線制”、“一機(jī)一閘一保安一箱”、“三級配電

二級保護(hù)“,消滅木箱、防雨防潮、防止觸電事故的發(fā)生。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

責(zé)

限公司

建設(shè)有

江工程

湖南湘

項目

工程

一期

品城

小商

義烏

長沙

管理人員責(zé)任制考核制度

一、公司每月進(jìn)行一次管理人員責(zé)任制考核。

二、月份考核全部達(dá)標(biāo)者,公司按當(dāng)月完成產(chǎn)值1%。獎勵

項目部。當(dāng)有一人考核不合格者,公司將通報批評,當(dāng)有兩人

考核不合格,公司將予以批評,并罰當(dāng)月完成產(chǎn)值1%。的罰款,

當(dāng)有兩人以上考核不合格者,公司除上述處理外,并責(zé)令項目

部停工整改,公司有權(quán)考慮更換部分管理干部。

三、項目部的最終考核結(jié)果,將作為年度評先等的主要依

據(jù)。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

管理人員責(zé)任制考核辦法

為了檢查各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,公司成立

安全生產(chǎn)責(zé)任制考評小組,每個季度對項目管理人員進(jìn)行考核。

考評小組成員為:,考核結(jié)果要與獎金掛鉤,并作為工作業(yè)績的

主要依據(jù)。

考核情況分為優(yōu)良、合格、不合格。

優(yōu)良:合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到75%以上;

合格:合格率達(dá)到90%以上;

不合格:表中出現(xiàn)二項不合格者。

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長沙義烏小商品城一期工程項目部

施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核

姓名:潘術(shù)文崗位:項目繚1

亥情況

^<壬制內(nèi)容

優(yōu)良格

1、在公司緲或分公司輜的領(lǐng)導(dǎo)下,

對本工程項目勞動哪和安全工作負(fù)全J

的領(lǐng)用乍用

2、認(rèn)真貫彳瞅彳卸唱家的^酬耕

的方針,唳去令、頻口段相^!^、V

制展

3、建遴全工程I頁目的安全管理機(jī)M

落實各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

制,制定項目的安全噌理樹掰口安全達(dá)標(biāo)V

計劃,小彤只實施。

4、廣大常進(jìn)

行安全生產(chǎn)的思蛾育,不斷高管理干部

和廣大職I及缸安軌識。例慨民J

工,嚴(yán)留安公司四篦肋湖行,杜私

招亂雇民工現(xiàn)象

5、定期聽取分管生產(chǎn)的國圖珊口安全員

關(guān)告生^筋峋討艮向職I

^艮告安全生產(chǎn)情況,總綺雕廣安全生產(chǎn)V

先整驗。對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績

者據(jù)±1蜘嬉見。

6、參與工例故的鶴并組織實施改

V

謝昔施。

7、參加本:1?1期織設(shè)i十中的妗技

槌解斜論。翊單位I醐契弗狀V

媚。

8、對違章?lián)]、違章作U隋權(quán)令其停下并

魁彳故秘見。對危及安全的V

施I劑立和1須腰r令亭止施I。

匯總秀6項合格2項格0項

評定優(yōu)良

人:2014年月日

施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核

姓名:崗位:項目國紿1

考核情況

^<壬制內(nèi)容

優(yōu)良格

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目安全

J

生問娛慚負(fù)g揆頁導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫彳賊行黨和國豺時愛創(chuàng)耕1

方針、政策、法8渤麗±級的有關(guān)安V

全身頹定、規(guī)海制度。

3、在管理生產(chǎn)的同時,必須(拋孩全生

F乍,在械、布置、研總結(jié)、評

V

匕*的同時,要計劃、布置、檢查、總

結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、組織項目每半個月的定期安全生產(chǎn)檢

查徹淀期的安全生產(chǎn)隨。對橫出來

J

的安全隱患要及時組織整改并重點解決

璉生產(chǎn)匚喉為普遍存在的問題。

5、組織職工學(xué)習(xí)頁安全生產(chǎn)期章制g

和安全生產(chǎn)技將剩傳驕呈,組綴江人、

V

新i■賺工種工人h崗前的安危領(lǐng)育,杜

絕項目私舌雇民工現(xiàn)象

6、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸陰者,

應(yīng)令其停工,并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意

V

見。對嚴(yán)fife儂全的部(翊場所,

野令停止施:Q

7、僚

J

謝校缸作,并its娜情況。

8、支持安全員的工作,認(rèn)真聽取他們的

意見碘出版郅急患,要頗情峻J

雌派

*匚總6項合格2項不合格0項

評定優(yōu)良

評定人:2014^^日

施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核

姓名:崗位:技術(shù)負(fù)責(zé)人

考核情況

^<壬制內(nèi)容

優(yōu)良格

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本J濯安全

J

責(zé)總責(zé)任。

2、認(rèn)^^颯亍黨和國家相關(guān)陶保護(hù)

啦鈦喔、厘、渤吸1垓弼朕V

簸制度

3、組皴就蜘詡只設(shè)計(方案)時,

必須同時編制物實可行的安全技枸昔施,

并根據(jù)季節(jié)性的特點編帝隨合本地區(qū)的

鐘性安劊嫌措施并督聯(lián)施。

4、主持項目職工對安全技械作楣野

J

習(xí)各趣婦:作。

5、掃寺單間呈穗琳項目的

安封㈱交底工(乍。J

6、參tJ雨頁目超期呸定期的安全檢查,

V

及蜘WL中不問題。

7、參力帆:事故的調(diào)查分析,并提出防

V

碘施。

8、主攆翩庵型設(shè)備運輸和耐拆除的

V

安全技術(shù)措施。

9、主攆扁制I頁目季節(jié)性施工安全技播

施出浙口改善勞動豺牛il劃并督促實V

施。

匯總^^4項合格5項格0項

評定

評定人:2014年月日

施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核

姓名:崗位:專職安全員

考核情況

^<壬制內(nèi)容

優(yōu)良格

1、宣傳和貫搬加國家關(guān)翔畸護(hù)的

方生吸、法8涉財1吐級有粉全J

盼的嫡攜口決議。

2、締對工±蛾場,機(jī)械進(jìn)行安全檢查,

及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題時要及時向領(lǐng)

導(dǎo)和上級主管部1'于眼發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全

J

隱患和1寺別緊急的不安全情況時,有權(quán)指

令先行停止生產(chǎn),并立E1根告有關(guān)k級處

理。

3、隨時監(jiān)督檢薊目和班(組)執(zhí)行安

到池!章制喔和特技樹剩乍晚情

況對違章和冒險作蟀立^勸阻對有

可能造成重大傷亡事故者,有權(quán)先行指令

其停工,簽發(fā)《安全隱患通知單》,并立V

期艮告領(lǐng)敬!理。對不認(rèn)真執(zhí)行或不執(zhí)行

安鈉章制度的部門和個人有權(quán)峨上

報。

4、參加由項目部刊播制的缸方案和

安技術(shù)措施計劃。對安全技術(shù)措磷出意

見,在施工中監(jiān)督檢查其落實和執(zhí)行實V

施。

5、參fer頁目四卿J娃廿檢查,對

不安問釀出改曲漸融意見并監(jiān)督其V

瞰和娜。

6、督促工長各班(組)執(zhí)行安全交底,

安全檢蟄咳鈕動等I作,卻新嘴導(dǎo)

班(組)兼職安翎工作。

匯總項合格項不合格項

評定

人:2014年月日

施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核

姓名:崗位:專職安全員

考核情況

^<壬制內(nèi)容

優(yōu)良格

7、協(xié)助分公司(處)、項目前班(組)對

職工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程

解習(xí)。

8、參力口安全事故調(diào)查和姐1,彳拋子工傷

事故的統(tǒng)計,分析和上報工作,會同有關(guān)

人員提出防止事故的措施,并監(jiān)閽籍實

9、會同有關(guān)人員供好防塵》防毒、防暑

僦和女工保護(hù)工作,監(jiān)督有關(guān)部「叭員

V

及時發(fā)放矛哈理(期外人^護(hù)用品,保健

食品租著京飲料。

10、擷子工傷月報,建江傷臺臨W

安全檢查的原女年稼和安全資料檔案的J

匯總秀4項合格6項格0項

評定

人:2014年月日

施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核

姓名:崗位:施工員

考核情況

^<壬制內(nèi)容

優(yōu)良格

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對所承建工醐

安田或直教頁導(dǎo)責(zé)任。J

2、認(rèn)真行黨和國家有關(guān)考創(chuàng)耕1

方針,蹴、法令、湖解吐級有關(guān)的規(guī)V

定、制度

3、堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則,在

計以布置、檢配總結(jié)評t此產(chǎn)的同

時,要計劃、布置、檢查、總練評比安J

工作。

4、例曲硼且學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)覿章制展

和宏全技術(shù)操物腥。組織溺組每周一次

V

日靦immmr教

育。

5、殖—加蹶特琳旗,具體

組緲施各項安封姊措施。V

6、定期安全大檢查,并對在檢查中

提Hi的問題,具便喇5嬲媚施。

7、參加址事故的調(diào)查分析,發(fā)生重大

^^亡事故要懶淑子事故現(xiàn)場,除口頭立即V

向上緲艮告外,并臧院填寫颯艮告。

8、院躺■:員對其承回鞍虹

作的本班與監(jiān)督,并積瞰悔毯豳只安V

工作。

匯總秀項合格項不合格項

評定

人:2014年月日

施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核

姓名:崗位:施工員

考核情況

^<壬制內(nèi)容

優(yōu)良格

9、主持單位工程和分項工程機(jī)電設(shè)備、

聯(lián)序架AW豳婦:作。

10,隨時監(jiān)督檢查職工正確!更用防護(hù)用

品。V

11、對違章作財口冒險施工不聽勸阻者,

即令其停工,并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意

見對危及安全的施工部位和場所,在未V

采取安置昔施前絕不違章冒險施工。

12.組繳脛瞄好每日”三檢”工作,參

J

加并督促哪且每周一次的安全日。

匯總5項合格7項不合格0項

評定

人2014年月日

測量員崗位責(zé)任

一、姓名:

二、直接上級:(項目經(jīng)理)

三、本職工作:負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作。

四、直接責(zé)任:

(15')1、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式和測量特點,熟悉圖紙和變更,

自行或匯同編制測量方案,掌握各種測量方法,保證及時、準(zhǔn)確、

方便地配合施工,獨立完成測量放線工作并符合相應(yīng)的精度要求。

(10')2、堅持交樁護(hù)樁制度,對接受的樁位水準(zhǔn)點等必須嚴(yán)

加保護(hù)并根據(jù)現(xiàn)場具體情況和工程性質(zhì)進(jìn)行加固、檢點、放樁、引

測控制等,形成保護(hù)。

(10')3、做好驗線校核工作,對上級和業(yè)主交給的施工樁位

資料必須經(jīng)過復(fù)核后方可使用,必須進(jìn)行間距、角度、相對位置水

準(zhǔn)點的閉合,發(fā)現(xiàn)問題及時向交樁單位提出。

(10')4、熟悉測量規(guī)范、規(guī)劃和儀器性能,熟悉使用儀器設(shè)

備和工具,遵守操作規(guī)程及各項管理制度,維護(hù)儀器的安全和整潔,

保護(hù)好各種設(shè)備和工具,做好儀器的自校和計量簽定。

(10')5、建立單位工程測量臺帳,從接樁定位、成型到竣工

等測量成果及資料及時收集整理,重要資料及時會簽入檔。

(10')6、積極配合,按時完成生產(chǎn)計劃,保證測量工作在施

工前基本完成,負(fù)責(zé)彈出結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線、外邊線位置,控制標(biāo)高

點的確定,全面復(fù)核施工員測出的標(biāo)高點。

(10')7、確保測量放線準(zhǔn)確,符合設(shè)計和規(guī)范精度要求。

(10')8、愛惜所使用的儀器,經(jīng)常做好保養(yǎng)。

(10')9、按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立測量設(shè)備臺帳,對測量設(shè)備負(fù)

保管責(zé)任。未經(jīng)上級許可不得將測量設(shè)備外借。

(5、)10、遵守項目部規(guī)章制度。

五、主要權(quán)力:

1、對配合測量的工人調(diào)動、指揮、管理權(quán)、辭退建議權(quán)。

2、對項目部測量設(shè)備保管、使用權(quán)。

3、對其它工種管理員要求配合測量權(quán)。

4、對損害項目部利益的人和事有越級管理和處罰權(quán)。

木工管理員崗位責(zé)任

一、姓名:(木工班組長)

二、直接上級:(施工工長)

三、直接下級:木工班組成員

四、本職工作:負(fù)責(zé)木工班的進(jìn)場、生產(chǎn)、生活、結(jié)算、退場等一

切活動的管理。

五、直接責(zé)任:

(15')1、精通圖紙、變更,嚴(yán)格按設(shè)計圖和變更進(jìn)行模板的安裝

施工,保證結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、軸線位置準(zhǔn)確無誤,全面復(fù)核測量員測放

的軸線、外邊線和標(biāo)高控制點,負(fù)責(zé)施工過程中標(biāo)高測定和檢查。

(10')2、對木工班組按規(guī)范、按設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)木

工的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),制訂木工規(guī)章制度并執(zhí)行。

(10')3、對木工班組按規(guī)范并結(jié)合工地現(xiàn)狀進(jìn)行安全交底。

(10')4、每天用70%的時間到施工現(xiàn)場,監(jiān)督木工按操作程序操

作,保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。

(10')5、監(jiān)督木工按定額領(lǐng)料,工完料盡余料充分利用,不亂鋸

模板、木方等材料。螺桿、扣件、周轉(zhuǎn)材料等無亂堆亂放的現(xiàn)象,施工

現(xiàn)場文明整潔。模板、架管、扣件等周轉(zhuǎn)材料使用完畢后轉(zhuǎn)運到離建筑

物200米范圍內(nèi)指定地點整齊堆放并清掃樓面。

(10')6、梁、板、柱、墻無走模現(xiàn)象,平正光直,質(zhì)量驗收達(dá)到

優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(10')7、每月按進(jìn)度計劃和施工任務(wù)單完成施工任務(wù),并于每月

10日之前辦理完木工班組上月結(jié)算。

(10')8、對每根柱、墻、梁、板模板的幾何尺寸、規(guī)格、數(shù)量、

型號、軸線位置、支撐體系、標(biāo)高進(jìn)行檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

(5、)9、組織安排好木工的生產(chǎn)生活、后勤工作,及時解決木工提

出的問題和困難,辦理木工出場手續(xù)。

(5、)10、及時做好管理范圍內(nèi)資料,填寫施工日志,變更手續(xù)齊

全,及時辦理各種簽證。

(5、)11、遵守項目部規(guī)章制度。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1、保證模板工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、保證木工無重大安全事故。

3、保證木工工期按計劃完成。

4、保證木工材料節(jié)約,無浪費和損失,簽證無漏項,結(jié)帳無誤,現(xiàn)

場文明整齊。

5、保證模板技術(shù)資料達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

七、主要權(quán)力:

1、對管轄范圍內(nèi)木工隊的管理、調(diào)動、檢查、指揮權(quán)。

2、對木工隊的處罰權(quán)、獎勵權(quán)。

3、對木工班組、工人辭退建議權(quán)。。

4、對損害項目部利益的人和事有越級管理和處罰權(quán)。

鋼筋管理員崗位責(zé)任

一、姓名:(鋼筋工班組長)

二、直接上級:(施工工長)

三、直接下級:鋼筋班組成員

四、本職工作:負(fù)責(zé)鋼筋班的進(jìn)場、生產(chǎn)、生活、結(jié)算、退場等一

切活動的管理。

五、直接責(zé)任:

(15')1、精通圖紙、變更,嚴(yán)格按設(shè)計圖和變更、現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范

進(jìn)行鋼筋的制作、綁扎施工,嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋼筋工程的管理。

(10')2、對鋼筋班按規(guī)范、按設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)鋼筋

工的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),制訂鋼筋工規(guī)章制度并執(zhí)行。

(10')3,對鋼筋班按規(guī)范結(jié)合工地現(xiàn)狀對鋼筋班組進(jìn)行安全交底,

并在生產(chǎn)中落實。

(10')4、每天用70%的時間到施工現(xiàn)場,監(jiān)督鋼筋工按操作程序

操作,核對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、接頭,綁扎方法、位置、標(biāo)高,確保無誤;

確保不出質(zhì)量事故。

(10')5、監(jiān)督鋼筋工按定額領(lǐng)料、工完料盡,余料充分利用。

(10')6、鋼筋堆放整齊,施工現(xiàn)場文明整潔,剩余鋼筋按指定地

點堆放,主體完工后樓層無廢筋。

(10')7、每月按進(jìn)度計劃和施工任務(wù)單完成施工任務(wù),并于每月

10日之前辦理完鋼筋班上月結(jié)算單。

(10')8、組織安排好鋼筋工的生產(chǎn)生活、后勤工作,及時解決木

工提出的問題和困難,辦理鋼筋工出場手續(xù)。

(10')9、及時做好管理范圍內(nèi)隱蔽等資料,填寫施工日志,變更

手續(xù)齊全,及時辦理各種簽證。

(5')10、遵守項目部規(guī)章制度。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1、保證鋼筋工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、保證鋼筋工無重大安全事故。

3、保證材料節(jié)約、無浪費和損失,簽證準(zhǔn)確及時無漏項,結(jié)帳無誤,

現(xiàn)場文明、整齊。

4、保證鋼筋工程工期按計劃完成。

5、保證鋼筋工程技術(shù)資料達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

七、主要權(quán)力:

1、對項目部鋼筋班的管理、調(diào)動、檢查、指揮權(quán)。

2、對項目部鋼筋班的處罰權(quán)、獎勵權(quán)。

3、對項目部鋼筋班組、工人辭退建議權(quán)。

4、對損害項目部利益的人和事有越級管理和處罰權(quán)。

碎、架子工管理員崗位責(zé)任

一、姓名:(校工班組長)、(架子工班組長)

二、直接上級:(施工工長)

三、直接下級:磴班、架子班班組成員

四、本職工作:負(fù)責(zé)校班、架子班的進(jìn)場、生產(chǎn)、生活、結(jié)算、退

場等一切活動的管理。

五、直接責(zé)任:

(15')1、精通設(shè)計圖紙、變更,按設(shè)計、變更和現(xiàn)行規(guī)范負(fù)責(zé)硅

工程、架子工程的施工,嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行殮工、架子工的管理。

(10')2、負(fù)責(zé)設(shè)計、變更和現(xiàn)行規(guī)范對校班、架子班進(jìn)行技術(shù)安

全交底,制定校、架子班規(guī)章制度并在生產(chǎn)中落實。

(10')3、負(fù)責(zé)主體工作舲澆搗前的組織驗收、會簽準(zhǔn)備工作、主

持磴澆筑工作,負(fù)責(zé)於工程的驗收工作。

(10')4、保證校按設(shè)計配合比施工,達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度,但不浪費水

泥等材料。嚴(yán)格控制澆搗殮面標(biāo)高、找平,符合施工規(guī)范和施工需要。

(10')5、落地校及時回收利用,工完料盡,不出現(xiàn)役的浪費。

(10')6、每天用70%時間深入施工現(xiàn)場,督促校班、架子班按程

序、按交底操作,保證舲振搗密實,無蜂窩,麻面、孔洞現(xiàn)象,架子搭

設(shè)安全可靠,生產(chǎn)無重大安全事故,檢查質(zhì)量、安全、效益、進(jìn)度、現(xiàn)

場文明五個指標(biāo)完成情況。

(10')7、架子工、校工負(fù)責(zé)所用周轉(zhuǎn)材料的清理,拆架后,扣件

從鋼管上全部拆除,保證現(xiàn)場文明。

(10')8、每月按進(jìn)度計劃和施工任務(wù)單完成施工任務(wù),并于每月

10日之前辦理完工腔、架子班的上月結(jié)算單,保證準(zhǔn)確無誤。

(10')9、及時辦好校會簽單等管轄范圍內(nèi)資料,填寫施工日志,

變更手續(xù)齊全,及時辦理各種簽證

do')10o組織安排好校班、架子班的生產(chǎn)生活、后勤工作,及時

解決木工提出的問題和困難,辦理校班、架子班出場手續(xù)。

(5、)11遵守項目部規(guī)章制度。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1、保證舲、架子工作質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、保證殮工、架子工無重大安全事故。

3、保證於工程、架子工程工期按計劃完成。

4、保證硅、架子工材料節(jié)約、及時回收利用,無浪費和損失,簽證

準(zhǔn)確及時無漏項,結(jié)帳無誤,現(xiàn)場文明、整齊。

5、保證脛、架子工程各類資料達(dá)到優(yōu)良。

七、主要權(quán)力:

1、對項目部殮、架子班的管理、調(diào)動、檢查、指揮權(quán)。

2、對項目部於、架子班的處罰權(quán)、獎勵權(quán)。

3、對項目部校、架子班組、工人辭退建議權(quán)。

4、對損害項目部利益的人和事有越級管理和處罰權(quán)。

裝飾管理員崗位責(zé)任

一、姓名:

二、直接上級:(施工員)

三、直接下級:項目部分工安排管理范圍內(nèi)各種裝飾班組(包括泥

工、油漆、木作、防水、裝飾分包等的班組成員)

四、本職工作:負(fù)責(zé)各裝飾班組的進(jìn)場、生產(chǎn)、生活、結(jié)算、退場

等一切活動的管理。

五、直接責(zé)任:

(15')1、精通設(shè)計圖紙、變更,嚴(yán)格按設(shè)計圖、變更、建設(shè)方、

監(jiān)理通知及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行各自管轄樓層及其它范圍裝修工程的施

工,嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

(10')2、對各自管轄的裝修施工班組按現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計和變更及

建設(shè)方、監(jiān)理通知進(jìn)行技術(shù)安全交底。

(10')3、制訂自管轄的裝修施工班組規(guī)章制度并執(zhí)行。

(10')4、每天用70%的時間深入現(xiàn)場,監(jiān)督管轄范圍內(nèi)施工班組

按程序、按交底操作,檢查安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況,做好安全防護(hù)工

作,遇到問題及時解決,作好成品保護(hù)和記錄。

(10')5、負(fù)責(zé)所管轄樓層和其它范圍內(nèi)裝修施工的平水、標(biāo)高、

軸線控制,保證墻體隔斷或及其它裝修做法的軸線標(biāo)高位置準(zhǔn)確無誤。

(5')6、熟悉裝修分項工程驗收標(biāo)準(zhǔn)和項目部對裝修工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(10')7、保證各自管轄范圍內(nèi)裝修分頂工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗

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