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文檔簡介

1、.衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理制度醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展之本,為切實加強醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術服務水平,保證醫(yī)療安全,促進醫(yī)院不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質量控制方案,以求正確有效地實施規(guī)范化醫(yī)療質量管理,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到規(guī)范化,提高工作質量及效率。一、指導思想(一)、實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。(二)、以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據,并不斷修訂完善。(三)、強化各種醫(yī)療技術把關制度,如三級醫(yī)師

2、負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫(yī)務人員個人醫(yī)療行為最大限地引導到正確的診療方案中。(四)、質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。二、管理體系全程醫(yī)療質量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理。(一)、醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會由院領導和臨床專家、科主任組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質量管理工作的第一責任者。醫(yī)療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下:1、醫(yī)療質量管理委員會職責(1)、教育各級醫(yī)務人員樹立全心全意為患者服務的思想

3、,改進醫(yī)療作風,改善服務態(tài)度,增強質量意識。保證醫(yī)療安全,嚴防差錯事故。(2)審校醫(yī)院內醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質量評審要求和獎懲制度。(3)、掌握各科室診斷、治療、護理等醫(yī)療質量情況及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質量。(4)、對重大醫(yī)療、護理質量問題進行鑒定,對醫(yī)療護理質量中存在的問題,提出整改要求。(5)、定期向全院通報重大醫(yī)療、護理質量情況和處理決定。(6)、對院內有關醫(yī)療管理的體制變動,質量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。2、醫(yī)療質量控制辦公室職責(1)、醫(yī)療質量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質量管理委員會的領導,對醫(yī)院全程醫(yī)療質量進行監(jiān)控。(2)、定期組織

4、會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題,協(xié)調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。(3)、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量,提出干預措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會匯報。(4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫(yī)療質量統(tǒng)計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。(5)、每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。(6)、定期編輯醫(yī)療質量簡報和不良醫(yī)療文件公示欄。(二)、科室醫(yī)療質量控制小組職責科室是醫(yī)療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下:(1)、各科室醫(yī)療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5

5、人組成。(2)、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。(3)、定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質量意識。(4)參加醫(yī)療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。(三)、醫(yī)務人員自我管理在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大,是質量不穩(wěn)定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫(yī)療質量控制的正確實施。對各級醫(yī)務人員的要求分述如下:1門診醫(yī)師(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制

6、。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應:a. 建議??凭驮\;b.請上級醫(yī)師診視;c. 收住院。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應:a. 收住院;b. 患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。(10)按??剖罩尾∪恕#?1)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。2病房住院醫(yī)師(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(3)按規(guī)定時間完成病歷

7、書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。(4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。(5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。(6)按??圃\療常規(guī)制定初步診療方案。(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節(jié)、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應有詳細的記錄)。(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫(yī)師匯報。(10)診療過程應遵守消毒隔離規(guī)定,嚴格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時填

8、表報告。(11)病人出院時須經上級醫(yī)師批準,應注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。3病房主治醫(yī)師(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導。(2)新入院的普通病人要在48小時內進行首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內容要求有:診斷及診斷依據;必要的鑒別診斷;治療原則;診治中的注意事項。(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質量關,并在病歷首頁簽名。(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應及時舉行科內或科間會診。(6)待診病人在入院1周內仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內會診。(7)

9、按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟?。(8)手術和介入治療前親自檢查病人,做好術前準備,按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。術后即刻完成術后記錄,24小時完成手術記錄。(9)術后嚴密觀察患者病情變化,并做好術后工作。(10)負責治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。4病房主任(副主任)醫(yī)師(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(2)指導下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求72小時內進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。(4)查房內容除對病史和查體的補

10、充外,普通病人應有:診斷及其診斷依據;鑒別診斷;治療原則;有關方面的新進展。未確診病人應有:鑒別診斷;明確的診斷思路和方法;擬定相應的治療措施。危重病人應有:當前的主要問題;解決主要問題的方法。(5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內討論或院內會診,必要時向醫(yī)務處申請院外會診或遠程會診。(6)指導和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和專科用藥。(7)組織術前和重要治療前病例討論,指導下級醫(yī)師做好術中、術后醫(yī)療工作。重大手術和重要治療要親自參加。(8)審批未愈患者出院,并指導病人出院后的繼續(xù)治療。(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉科、出院病歷。(三)、醫(yī)務人員自我管理在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務人員的個人行為

11、具有較大的獨立性,其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大,是質量不穩(wěn)定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫(yī)療質量控制的正確實施。對各級醫(yī)務人員的要求分述如下:1門診醫(yī)師(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應:a. 建議??凭驮\;b.請上級醫(yī)師診視;c. 收住院。(9)第三次就診診斷仍未明

12、確者,接診醫(yī)師應:a. 收住院;b. 患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。(10)按??剖罩尾∪恕#?1)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。2病房住院醫(yī)師(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。(4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。(5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。(6)按??圃\療常規(guī)制定初步診療方案。(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時間及要求完成

13、病程記錄(會診、術前討論、術前小節(jié)、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應有詳細的記錄)。(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫(yī)師匯報。(10)診療過程應遵守消毒隔離規(guī)定,嚴格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時填表報告。(11)病人出院時須經上級醫(yī)師批準,應注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。3病房主治醫(yī)師(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導。(2)新入院的普通病人要在48小時內進行首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內容要求有:診斷及診斷依據;必要的鑒別診斷;治療原則;診治中的注意事項。(3)新入院的急

14、、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質量關,并在病歷首頁簽名。(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應及時舉行科內或科間會診。(6)待診病人在入院1周內仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內會診。(7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟帯#?)手術治療前親自檢查病人,做好術前準備,按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。術后即刻完成術后記錄,24小時完成手術記錄。(9)術后嚴密觀察患者病情變化,并做好術后工作。(10)負責治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。4病房主任(副主任)醫(yī)師(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(2)指導下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求72小時內進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。(4)查房內容除對病史和查體的補充外,普通病人應有:診斷及其診斷依據;鑒別診斷;治療原則;有關方面的新進展。未確診病人應有:鑒別診斷;明確的診斷思路

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