工商管理(初級經(jīng)濟(jì)師)

1、一、單項選擇題：1企業(yè)和市場一樣，都是（ ）。A社會經(jīng)濟(jì)組織B資源配置方式C經(jīng)濟(jì)核算單位D產(chǎn)品生產(chǎn)場所答案：B2股份有限公司注冊資本最低為人民幣（ ）萬元。A100B500C1000D5000答案：B3外商投資企業(yè)的投資方式是（ ）。A國際直接投資B國際間接投資C參與技術(shù)合作D參與經(jīng)營管理答案：A解析：外商投資企業(yè)是外國投資者依照中國的法律，采取國際直接投資的方式，在中國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)。外商投資企業(yè)是具有中國國籍的企業(yè)。4從年齡上看，不滿（ ）周歲的人不能從事個體工商業(yè)。A16B17C18D20答案：A5以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（ ）。A節(jié)約費(fèi)用B減少機(jī)會主義行為C官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D能實現(xiàn)良好

2、的溝通答案：C一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題只有一個選項最符題意)1.( D)是企業(yè)成熟化的重要時期的特點。A以蒸汽和電能為動力B大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)C工廠制度的建立D社會責(zé)任地改變解析：企業(yè)成熟化的重要時期的特點有壟斷、科學(xué)管理、新技術(shù)和設(shè)備、管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、兼并、社會責(zé)任改變。2.( B)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。A經(jīng)營機(jī)制B企業(yè)素質(zhì)C人員素質(zhì)D文化素質(zhì)3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個較長的時期內(nèi)要完成的(A )A經(jīng)營任務(wù)B利潤指標(biāo)C資產(chǎn)增值指標(biāo)D產(chǎn)量指標(biāo)4.( D)是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動的反應(yīng)，是企業(yè)的靈魂和精華。A 人員素質(zhì)B技術(shù)裝

3、備素質(zhì)C管理素質(zhì)D文化素質(zhì)5.( B)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。A經(jīng)營機(jī)制B企業(yè)素質(zhì)C人員素質(zhì)D文化素質(zhì)6.(A )是企業(yè)首要責(zé)任A讓顧客滿意B確保產(chǎn)品質(zhì)量C改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝D增加員工收入7.( A)是工商企業(yè)管理的首要職能A計劃職能B組織職能C指揮職能D控制職能8.方法標(biāo)準(zhǔn)屬于(B )A期量標(biāo)準(zhǔn)B技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C工作標(biāo)準(zhǔn)D管理標(biāo)準(zhǔn)9.大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是(A )A職能部門化B產(chǎn)品部門化C區(qū)域部門化D綜合部門化10.企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是(C )A資本所有關(guān)系B行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào)C企業(yè)間訂立的合同D小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合11.企

4、業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有(D )A技術(shù)B經(jīng)濟(jì)C社會D組織職能的轉(zhuǎn)變12.與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)任命不同，非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)是在成員交往中( D)A選舉產(chǎn)生的B自薦產(chǎn)生的C他人推薦D自然產(chǎn)生的13.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是(C )A節(jié)省固定資產(chǎn)投資B結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)權(quán)分明C減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)D有利于職能部門配合14.“事事有條件負(fù)責(zé)”是指( B )A統(tǒng)一指揮的原則B權(quán)責(zé)對等的原則C精簡的原則D分工與協(xié)作原則15.批發(fā)商和代理商的主要職能是(D )A交換功能B物流功能C產(chǎn)品分類功能D融資功能16.“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指(D )A生產(chǎn)觀念B產(chǎn)品觀念C銷售觀念D市場營銷觀念17.顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是

5、(C )A核心層B形式層C期望層D延伸層18.分銷渠道不包括(D )A商人中間商B代理中間商C消費(fèi)者D供應(yīng)商19.( C )是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。A工藝專業(yè)化布置B對象專業(yè)化布置C混合式布置D固定布置20.(C )是安全生產(chǎn)的核心A安全文化B安全法制C安全責(zé)任D安全投入21.市場對某種產(chǎn)品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趨勢,此時應(yīng)采取(C )A轉(zhuǎn)化型市場營銷B刺激性市場營銷C整合性市場營銷D開發(fā)性市場營銷22.“自己事，自己做”是(C )A整理B整頓C清掃D清潔23.( A )是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。A質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量方針C質(zhì)量控制D質(zhì)量保證24. ( B )是企業(yè)經(jīng)營總方針的組

6、成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量方針C質(zhì)量控制D質(zhì)量保證25.黑帶大師是( B)A領(lǐng)導(dǎo)層B骨干層C具體執(zhí)行層D決策層26.“工長的質(zhì)量管理”屬于(A )A質(zhì)量檢驗階段B統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C全面質(zhì)量管理階段D現(xiàn)代質(zhì)量管理階段27.量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用(A )A成批生產(chǎn)類型B單件生產(chǎn)類型C 大量生產(chǎn)類型D生產(chǎn)線生產(chǎn)28.大量生產(chǎn)類型的特點有( D )A有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性B定期重復(fù)輪番生產(chǎn)C標(biāo)準(zhǔn)化低D生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高29.最基本、最常用的定價方法是(A )A成本導(dǎo)向定價法B需求導(dǎo)向定價法C隨行就市定價法D差別競爭定價法30.企業(yè)組織變革的基

7、本原因是( C )A組織本身發(fā)展過程的障礙B外部環(huán)境壓力C組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突D領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動力31屬于工序能力分析法的是( D)A排列圖B因果分析圖C對策表D直方圖法32.(A )是質(zhì)量管理委員會召集人A質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)B倡導(dǎo)者C黑帶大師D黑帶33.(B )是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進(jìn)。A整頓B清掃C清潔D整理34.一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事件，他們觀點和行為也趨于一致,這是(C )特點A聯(lián)誼型非正式組織B同利型非正式組織C嗜好型非正式組織D部門35.冒險戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的競爭域為( D)A在最終用途和技術(shù)方面B最終用途C推廣的新產(chǎn)品D最終用途和技術(shù)結(jié)合36.(D )是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點和歸宿

8、點A產(chǎn)品性能B產(chǎn)品質(zhì)量C產(chǎn)品外觀D顧客37.當(dāng)舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大后，其經(jīng)濟(jì)效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長以及因產(chǎn)量增長而帶來的收益上時，建新廠優(yōu)于改造方案的是( B)A 當(dāng)E大于0B當(dāng)E小于0C 當(dāng)E=0時D 當(dāng)E1時38.確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的( D)。A.使用壽命B.自然壽命C.技術(shù)壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命39.( B)是按照消費(fèi)者的需求差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場劃分為不同的分類市場。A市場調(diào)研B市場細(xì)分C市場營銷D 市場開發(fā)40.制造商和中間商品牌是按( D)進(jìn)行分類A輻射區(qū)域B市場地位C生命周期D使用主題41.( C )是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企

9、業(yè)價值的必經(jīng)之路A 提高產(chǎn)品質(zhì)量B擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C進(jìn)行技術(shù)改造D購置新的生產(chǎn)線42.( C)是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。A自然壽命B使用壽命C經(jīng)濟(jì)壽命D技術(shù)壽命43. 保持地位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)采用(C )A自行研發(fā)或合作研發(fā)B自行開發(fā)或委托開發(fā)C自行開發(fā)或引進(jìn)開發(fā)D自行研發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、合作開發(fā)44.下列不屬于情景模擬法優(yōu)點的是( D)A生動直觀，富有感染力B有可操作性C置身其中D有利于培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力45.不屬于樣品鑒定內(nèi)容的是( D )A設(shè)計資料的完整性和是否符合規(guī)定B精度、外觀、質(zhì)量的是否符合技術(shù)要求C零部件、配件的完整性D零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合

10、標(biāo)準(zhǔn)46.適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為( B)A自行開發(fā)B引進(jìn)開發(fā)C綜合開發(fā)D合作開發(fā)47.(C )就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A. 工作總結(jié)B. 職位分析C. 工作分析D.職位解析48. 員工績效考核步驟中，( )主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價。A. 準(zhǔn)備階段B. 具體實施階段C. 信息反饋階段D.考核結(jié)果的運(yùn)用階段答案：B49.( )最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)A自行開發(fā)B引進(jìn)開發(fā)C綜合開發(fā)D合作開發(fā)答案：A50.“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實力，將產(chǎn)品盡

11、快投入市場”主要是指( )A進(jìn)取戰(zhàn)略B緊隨戰(zhàn)略C保持地位戰(zhàn)略D冒險戰(zhàn)略答案：A51.市場試銷關(guān)注試用率、再購率和( )A購買頻率B次品率C合格率D市場占有率答案：A52.適于中小企業(yè)的是( )A新產(chǎn)品委員會B新產(chǎn)品部C產(chǎn)品經(jīng)理制D創(chuàng)業(yè)小組答案：A53.績效考核評價屬于( )A績效考核的準(zhǔn)備階段B績效考核的實施階段C績效考核結(jié)果的反饋D績效考核結(jié)果的運(yùn)用答案：B54.( )常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的績效考核A民主評議法B書面鑒定法C關(guān)鍵事件法D比較法答案：A55.( )容易分散管理控制權(quán)A發(fā)行債券B發(fā)行股票C銀行借款D租賃籌資答案：B56當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財目標(biāo)是( )A利潤最大化B

12、每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化C股東財富最大化D企業(yè)價值最大化答案：D57.( )是指從第一期起，在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項，又稱即付年金。A遞延年金B(yǎng)永續(xù)年金C后付年金D先付年金年答案：D58.屬于短期償債能力分析比率的是( )A資產(chǎn)負(fù)債率B速動比率C產(chǎn)權(quán)比率D存貨周轉(zhuǎn)率答案：B59.“5C”屬于( )A現(xiàn)金及有價證券管理B應(yīng)收賬款管理C存貨管理D利潤分配答案：B60.以利潤最大化為目標(biāo)和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的共同點是( )A片面追求利潤最大化B沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系C沒有考慮時間價值和風(fēng)險問題D只適用上市公司答案：C二、多項選擇題(共20題，每題2分)1.工

13、廠生產(chǎn)時期過渡到企業(yè)生產(chǎn)時期的主要特征是A產(chǎn)生壟斷組織B建立科學(xué)管理理論C新技術(shù)得到運(yùn)用D企業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)分離E社會責(zé)任責(zé)任改變答案：ABCDE2. 發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括( )A發(fā)展基金自我積累B籌資渠道自主選擇C投資項目自主決定D法人財產(chǎn)依法所有E勞動者積極性答案：ABCD3. 下列哪些情形適合分權(quán)( )A較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大B組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多C如果上級對下級的決策沒有任何控制D較低管理層制定決策只影響該部門日常管理E較高管理層決策數(shù)目越多答案：AC4.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突主要集中反映在三個方面( )A環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之

14、間的矛盾B組織目標(biāo)與個人之間的矛盾C科學(xué)、理性與人性之間的矛盾D企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正E企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化答案：ABC5. 企業(yè)集團(tuán)的特點有( )A勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本B提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨C彼此聯(lián)合，獨立核算D共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢互補(bǔ)E經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化答案：DE6. 市場營銷的功能有( )A交換功能B物流功能C產(chǎn)品分類功能D融資功能E承擔(dān)風(fēng)險功能答案：ABCDE7下列屬于品牌正面效應(yīng)有( )A衍生效應(yīng)B內(nèi)斂效應(yīng)C宣傳效應(yīng)D引來仿冒者E維護(hù)難度大答案：ABC8. ( )決定生產(chǎn)類型。A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品品種C生產(chǎn)專業(yè)化程度D企業(yè)規(guī)模E 管理層次答案：ABC9.適用

15、固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是( )A重型機(jī)床B遠(yuǎn)洋貨輪C電冰箱D電視機(jī)E鉆井機(jī)答案：ABE10.5S包括( )A整理B整頓C清掃D清潔E素養(yǎng)答案：ABCD11.計量抽樣檢驗的特點( )A樣本量少B檢驗獲取信息多C時間短D工作量大E費(fèi)用高，并要一定設(shè)備答案：ABDE12.六西格瑪管理流程有( )A界定B測量C分析D改進(jìn)E控制答案：ABCDE13.下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)說法正確的是( )A產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶B適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)C集團(tuán)成員關(guān)系不穩(wěn)定D組織結(jié)構(gòu)重疊E易產(chǎn)生本位主義答案：AD14. 下列說法正確的有( )A企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃B 企業(yè)在集體化階段以擴(kuò)大市場尋求新的領(lǐng)域為

16、目標(biāo)C企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢D企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新E企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線答案：ACDE15.綜合開發(fā)的特點( )A投資少見效快B減少技術(shù)風(fēng)險C有利于技術(shù)消化D縮短周期E盡快投放市場答案：AC16.抽樣檢驗適用于( )A破壞性檢驗B產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高C測量對象為連續(xù)體D希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費(fèi)用E檢驗項目多，周期短，進(jìn)行全數(shù)檢驗比較困難。答案：ACD17.常用的在職培訓(xùn)方法有( )。A. 師帶徒B. 工作輪換C. 行為示范法D.行動學(xué)習(xí)E. 教練答案：ABDE18.企業(yè)的財務(wù)報表主要有以下( )關(guān)系人使用A投資人B債權(quán)人C經(jīng)理人D政府E中介機(jī)構(gòu)答案：ABCDE19.多品牌

17、戰(zhàn)略的缺點是( )A一損俱損B易增加品牌營銷成本費(fèi)用C易造成人力、原有品牌資源、資金浪費(fèi)D易相互分流客戶，造成內(nèi)部多品牌的相克E增加品牌管理復(fù)雜度答案：BCDE20.績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有( )的特點。A. 多因性B. 專一性C. 崗位結(jié)合性D.多維性E. 變動性答案：ADE三、案例分析題(20題，每題2分)(一)某技術(shù)改造項目有3個互斥方案，假設(shè)收益率為10%。見下表：方案1方案2方案3收益費(fèi)用收益費(fèi)用收益費(fèi)用第0年0800003000012000第1年1180050001200600046000第2年1324040006000046000第3年0300060000460001.

18、( )應(yīng)被淘汰。A 方案一B 方案二C 方案三D 方案一、方案二和方案三答案：C.方案1投資收益率=(11800/1.1)+(13240/1.12)/8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)=21669/18105=1.2;方案2的投資收益率=1.25;方案3的投資收益率=0.952. ( )是符合要求的方案A 方案一B 方案二C 方案三D 方案一、方案二和方案三答案：AB3( )是最優(yōu)化方案A 方案一B 方案二C 方案三D 方案一、方案二和方案三答案：B4.該項目改造適用( )A低劣化數(shù)值法B面值法C效益成本分析法D追加投資回收期法答案：C5.技術(shù)改造方

19、案優(yōu)化選擇方案的方法有( )A投資回收期法B面值法C效益成本分析法D追加投資回收期法E低劣化數(shù)值法答案：ACD(二)一臺精密儀器原值16000元，相關(guān)數(shù)據(jù)如下表：年限1234567維持2000250035004500550070009000殘值100006000450035002500150010001.設(shè)備的最佳更新期為( )A 3B 4C 5D 6答案：B 根據(jù) P1=8000，P2=7250 ，P3=6500 ，P4=6250 ，P5=6300， P6=6583， P7=7000，故最佳年限為4年。 2.該儀器適用( )A低劣化數(shù)值法B面值法C效益成本分析法D追加投資回收期法答案：B3.

20、 屬于設(shè)備改造重點關(guān)注的有( )的設(shè)備A能耗高B效率低C精度差D嚴(yán)重污染環(huán)境E危害人類身心健康答案：ABCDE4.設(shè)備更新的方法有( )A低劣化數(shù)值法B面值法C效益成本分析法D追加投資回收期法答案：AB5. 年度使用費(fèi)最小值是( )A 6500B 6250C 6300D 6000答案：B(三)某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品-“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。1. 電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機(jī)，則生產(chǎn)周期最短為( )分鐘A200000B860000C250061D600000答案C：用時最短的是平行移動方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)2. 夏季即將到來，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺空調(diào)投入市場，應(yīng)采取( )方式A順序移動方式B平行移動方式C平行順序移動D平行移動方式或平行順序移動答案：D3( )的搬運(yùn)次數(shù)最少A順序移動方式B平行移動方式C平行順序移動D平行移動方式或平行順序移動答案：A4.A車間空調(diào)流水線的節(jié)拍是( )A5B 5.4C6D6.4答案：B.