公司部門經(jīng)理競聘演講稿精選

1、公司部門經(jīng)理競聘演講稿精選公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文精選 非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學(xué)習(xí) 和成長。 這次員工總結(jié)大會，不僅是一次總結(jié)大會，更是 一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我 就簡單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)公 司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實(shí)際制定適合與科學(xué) 的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對性的對員工進(jìn)行禮儀、 服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定 期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機(jī)制。人才管理中，我 要引入公平競爭，作為激活用人機(jī)制的啟搏器改革分配制 度，作為激活

2、用人機(jī)制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績考核作為激 活用人機(jī)制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活 力。第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān) 督工作。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)， 養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)， 工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教 誨：搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針 線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點(diǎn)馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開拓 創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，解放思 想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項(xiàng)意見，把人事處的工作推向一 個新的高度。無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，各位同事： 大家下午好！有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，（呵呵

3、，太抬舉我了），其實(shí)我誰也不像，我就像我自己。今天很高 興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是 我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了 演講美麗的西子湖畔！大家說，杭州美不美，（美），那杭州 的店長們美不美（笑，美）。好的演講，大家很有自信心，那 我們的營業(yè)額就有希望了 ！那我就覺得上天堂真的很好！ 我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知 不知道中國國家足球隊(duì)曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一 種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞 臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后， 我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中 的第

4、一名，大家有沒有信心 ！有沒有!（有）大家想不想快樂！ 想不想?。ㄏ耄┧自捳f：新官上任三把火 ！可是我燒的不是三把火，而 是帶給大家三個快樂！工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂 ！大家 想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快 樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生 活就會有熱情！我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那 時，我們的營業(yè)額想不上升都難 !還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來（因?yàn)槲沂菍儇i的嘛），所以大家跟著我干 是會很辛苦的！門店的營運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理，營運(yùn)管理 的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓 激勵考核，是要

5、眉毛胡子一把抓 （呵呵），我們的業(yè)績才會上 來，大家說，是不是會很辛苦 ？不過，只要我們方法得當(dāng)， 只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工 作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到 杭州分部發(fā)展的快樂！業(yè)績的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，沒有完美的個人，只有 完美的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍，店長 能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團(tuán)結(jié)在店長的周圍！我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會無比強(qiáng) 大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升 嗎？我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工 要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我和大 家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后 做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年 后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么 樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠 實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會 成功！我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的 發(fā)展！在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下 半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、 公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)