醫(yī)院增收節(jié)支方案

1、醫(yī)院增收節(jié)支方案醫(yī)院增收節(jié)支活動方案增收節(jié)支工作是醫(yī)院的一項戰(zhàn)略任務，是確保我院可持續(xù)發(fā)展的工作重點，是我院管理質量、內涵建設的具體體現(xiàn)，是醫(yī)院正規(guī)化管理的具體措施和抓手，為建立符合我院實際的增收節(jié)支管控機制，特制定本活動方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，積極探索、開源節(jié)流、挖潛增效，研究確定醫(yī)院增收節(jié)支的長遠規(guī)劃和近期目標，制定切實可行的管理制度和行之有效的措施辦法。二、活動要求1、增強責任意識和主人翁意識，增收節(jié)支工作是醫(yī)院確立的一項戰(zhàn)略任務，既有現(xiàn)實需求又有長遠需要，醫(yī)院各部門、各科要統(tǒng)籌安排，在思想上高度重視，在工作中認真負責，在制度上抓好落實。2、強力推進

2、增收節(jié)支工作。要克服困難、排除干擾、全院動員、集思廣益，召開全院職工大會，動員每個人積極投入增收節(jié)支活動中去，多為此項活動著想，創(chuàng)新思維，獻計獻策，扎實有序推進，力求見到實效。3、要科學謀劃增收節(jié)支工作，走可持續(xù)發(fā)展之路，在全院范圍內廣泛征求增收節(jié)支“金點子”，將科室的意見、建議分類匯總后反饋給辦公室。深入科室調研、摸清醫(yī)院現(xiàn)狀，找準影響和制約醫(yī)院增收節(jié)支工作的薄弱點和關鍵環(huán)節(jié)，制定醫(yī)院增收節(jié)支戰(zhàn)略、配套政策和總體目標。4、各科要制定本科室的增收節(jié)支方案，并抓好落實工作。三、活動內容 全院職工要積極參與，齊抓共管，從我做起，從點滴做起，節(jié)約用水、用電等，減少非生產性支出的發(fā)生，養(yǎng)成良好的節(jié)約習

3、慣。（一）、用水方面：1、各科室嚴禁出現(xiàn)常流水現(xiàn)象，及時關閉水龍頭。2、嚴禁工作人員在科室內清洗私人物品。3、總務科要定期對全院公共區(qū)域管道、潔具進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘損及時維修。（二）、用電方面1、各科室要加強照明管理，大廳、走廊、室內的燈光要有專人管理，室內光線好的禁止開燈，嚴禁出現(xiàn)長明燈。2、嚴禁科室個人使用電爐、電飯鍋等非工作用電設備，電熱開水器在規(guī)定的時間內開啟，禁止常開、常燒。3、在國家規(guī)定的空調使用時段，本院人員工作區(qū)域在夏天氣溫低于26攝氏度、冬天高于16攝氏度時嚴禁使用空調，病室內根據(jù)患者情況酌情管理，空調開放時要關閉門窗，溫度設定冬季在18攝氏度、夏天在26攝氏度左右為宜，在非空

4、調使用階段，嚴禁使用。4、用電要做到人走燈滅，下班要隨手關燈，各科室電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備及部分醫(yī)療設備，在較長時間不使用時要關閉電源盡量減少待機耗電，否則不僅浪費電，還可能影響儀器的壽命，也存在用電的安全隱患。5、醫(yī)院更夫要根據(jù)季節(jié)不同，嚴格執(zhí)行走廊、樓梯等公共區(qū)域的照明開關時間。（三）、其他方面1、后勤物資采購消耗，在醫(yī)院的收支比中占有很大一部分，我們將根據(jù)醫(yī)院后勤物資采購管理制度，保證采購數(shù)量，降低采購價格，避免采購風險，要精打細算，提高采購效率，嚴把人情關、質量關，實現(xiàn)陽光采購。2、樹立節(jié)約意識。作為科室負責人，特別是護士長這“管家婆”，首先自己要以身作則、嚴于律己，做增

5、收節(jié)支的模范；其次將節(jié)約意識灌輸給科內每位成員，使人人養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，樹立“節(jié)流就是開源，節(jié)支就是增收”觀念。3、要努力解決資產閑置問題。清理倉庫，對能用的物品盡量應用，需修理的物品修理后可繼續(xù)應用，不需應用或無能力應用的資產，可轉讓增加收入，嚴格控制支出，努力節(jié)儉各項開支，對于舊物質，能利用的就利用起來。4、提高醫(yī)療質量，增加必要的科室，擴大診斷與治療范圍。改善醫(yī)護及窗口人員的的服務態(tài)度，提高醫(yī)院威望，增加住院、就診率，自然能增加收入。5、醫(yī)院各科室經常有一些廢品，如玻璃瓶、廢紙、藥合藥箱、陳舊損壞無用物品等，可作廢品出售。6、根據(jù)各科室特點及工作量，對貴重儀器要按規(guī)則使用與保養(yǎng)，防止損壞與故障，節(jié)省修理費。還需測算出消耗物品的數(shù)量，按時領取，積余有獎，超支需有理由；7、經常教導職工牢記不發(fā)生醫(yī)療責任事故，免除事故賠償費用的開支；8、盡量減少出差人員，實有必須出差者，不住高檔賓館，不坐飛機，不發(fā)生公費旅游，節(jié)約開支；9、動員大家義務勞動，打掃科室及有關區(qū)域的衛(wèi)生，減少勤雜工，節(jié)約開支；10、訂出切實可行的節(jié)約制度，定期檢查與監(jiān)督，做好記錄，年終評比。在活動期決不減少正確的福利待遇和合理的獎金，調動職工積極性。 為了我院可持續(xù)發(fā)展，廣大職工要攜手為我們