中海錦苑項(xiàng)目1-7棟公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)全解

1、中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工單位：四川嘉昱建筑工程有限公司編制人： _審核人： _批準(zhǔn)人： _日 期： _年 _月 _日中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司2目錄第一章工程概況及編制依據(jù). 41.工程概況 . 42.工程規(guī)模： . 43.工程特點(diǎn) . 44.編制依據(jù)及編制原則 . 5第二章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置 . 61.施工組織管理機(jī)構(gòu). 62項(xiàng)目管理程序 . 83.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 . 84.項(xiàng)目管理體系. 11第三章施工準(zhǔn)備及技術(shù)保證措施 . 151.技術(shù)準(zhǔn)備.

2、152.物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 . 163.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備. 164.技術(shù)保證措施. 165.質(zhì)量保證措施. 176.安全保證措施. 17第四章：施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 . 191. 工期及進(jìn)度計(jì)劃. 192. 施工工期保證措施. 20第五章工程勞動(dòng)力及施工機(jī)械配置計(jì)劃 . 211.勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明： . 212.勞動(dòng)力投入計(jì)劃表：. 213.投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表. 224. 裝飾機(jī)具的安全操作和維護(hù)保養(yǎng). 23第六章施工方案與技術(shù)措施. 241.測(cè)量定位工程施工方案. 242.地坪工程施工方案及工藝. 253.砌筑工程施工方案. 274.內(nèi)墻抹灰施工方案 . 285.防水涂料施工方案及

3、工藝. 296.地磚（石材）地面施工方案 . 317.墻面墻磚施工方案 . 358.石材門(mén)套施工方案. 389.輕鋼骨石膏板天花方案. 3910. 鋁扣板吊頂工程施工方案及工藝 . 4211. 裝飾乳膠漆施工方案 . 4412. 不銹鋼施工方案及工藝 . 4613. 成品門(mén)安裝施工方案及工藝 . 4814. 電氣安裝工程施工方案. 49中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司315. 衛(wèi)生潔具安裝施工方案. 54第七章質(zhì)量保證計(jì)劃及措施. 591.質(zhì)量計(jì)劃及控制原則. 592 質(zhì)量管理體系 . 593. 組織管理措施. 614. 技術(shù)管理措施.

4、625. 建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度. 646. 裝飾工程主要主位的通病防治. 67第八章工程成品保護(hù). 741.工程成品保護(hù)的管理措施 . 74第九章總包及各工種的配合措施. 781. 與總包、監(jiān)理的配合. 792. 對(duì)專業(yè)安裝工種及其它各專業(yè)施工單位的初步配合設(shè)想 . 803. 與安裝工種及其它各專業(yè)單位的技術(shù)綜合配合措施 . 804. 對(duì)安裝隊(duì)及各其它專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量監(jiān)控 . 815. 對(duì)安裝施工隊(duì)及各其它專業(yè)隊(duì)的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理 . 81第十章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 . 821. 安全施工管理目標(biāo) . 822. 安全保證體系. 82第十一章工程技術(shù)文件檔案管理. 961. 工程技術(shù)資

5、料及檔案管理制度. 962. 歸檔文件的質(zhì)量規(guī)定. 973. 工程文件收發(fā)及管理規(guī)定. 974. 行政部門(mén)檔案管理職責(zé) . 985. 施工單位歸檔范圍. 986. 檔案、資料借閱制度. 99第十二章工程服務(wù)及回訪 . 1001. 目 的. 1002. 工作程序. 1003. 回訪質(zhì)量記錄 . 101中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司4第一章工程概況及編制依據(jù)通過(guò)認(rèn)真閱讀和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工 程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、按期、安全完成本工程招標(biāo)文件規(guī) 定的總承包范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)。1.

6、工程概況工程名稱：中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程建設(shè)單位：昆明中海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理單位：云南新迪建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳市宇一室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司（戶內(nèi)設(shè)計(jì)）云南建設(shè)裝飾集團(tuán)有限公司（公共部位）施工單位：四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司工程地點(diǎn)：云南省昆明市五華區(qū)龍泉路 671號(hào)本工程為中海薈景花園I標(biāo)段裝修工程，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，本標(biāo)段1#-3#樓合計(jì)356戶，合同裝修范圍戶內(nèi)面積 34804.2卅，公共區(qū)域面積為3053.2 卅，總工期180天；2. 工程規(guī)模：本工程為中海薈景花園I標(biāo)段裝修工程，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，本標(biāo)段1#-3# 樓合計(jì)356戶，合同裝修范圍

7、戶內(nèi)面積34804.2卅，公共區(qū)域面積為3053.2卅，總 工期180天；3. 工程特點(diǎn)該項(xiàng)目為公寓樓精裝修工程；精裝修工程檔次高、工藝精，在施工過(guò)程中，將 設(shè)計(jì)與施工相融合，密切聯(lián)系，提高效率，縮短工期，其具體而言有如下特點(diǎn)： 2.1裝飾階段涉及點(diǎn)多面廣，參建專業(yè)工種多，生產(chǎn)要素投入集中、量大，相互間穿 插頻繁。在施工階段必須成立集中的管理體系，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng) 一管理，科學(xué)合理的安排施工順序和工作面，形成不同專業(yè)工種間的有效配合， 最佳銜接。減少混亂、盲目等無(wú)序施工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間浪費(fèi)，達(dá)到提高整體效率的目的。2.2質(zhì)量要求高，必須嚴(yán)格工藝要求，加大質(zhì)量管理工作力度，堅(jiān)

8、持質(zhì)量第一的觀點(diǎn)， 中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司5確保裝飾質(zhì)量達(dá)到一次性合格。2.3工期要求分二個(gè)階段：其中第一階段為公共區(qū)域裝飾工期；第二階段為戶內(nèi)裝飾 工期。（具體工期以甲方確定的為準(zhǔn)。）2.4特別要加強(qiáng)防火意識(shí)，加強(qiáng)防盜工作和對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，保護(hù)環(huán)境，減少施工 噪音，消除不安全隱患。4.編制依據(jù)及編制原則3.1編制依據(jù)3.1.1中海薈景花園項(xiàng)目1-3棟公共部位及戶內(nèi)裝飾工程的（以下簡(jiǎn)稱本工程）答疑 文件；3.1.2由業(yè)主提供的本工程相關(guān)的室內(nèi)裝修施工圖；3.1.3我公司的技術(shù)力量、資金狀況、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備情況以及管理能力；

9、3.1.4國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50354-2005建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2010室內(nèi)裝飾裝修材料 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-2001室內(nèi)裝飾裝修材料 溶劑型木漆涂料中有害物質(zhì)限量 GB18581-2001室內(nèi)裝飾裝修材料 黏膠劑中有害物質(zhì)限量GB18583-2001建筑材料放射性核素限量 GB6566-2010天然大理石建筑板材GB/T19766-2005建筑內(nèi)用膩

10、子JG/T3049建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2009木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50206-2002建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2003陶瓷磚GB/T4100-2006木門(mén)、木窗（GB/T122-2000）涂料和涂膜材（GB/T9756-2001）GB/T 9775-2008 紙面石膏板GB/T9775-2008耐火紙面石膏板中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司6建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50303-2001JGJ59-2011建筑施工安全

11、檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程（56國(guó)議周字第40號(hào)）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（80建工勞字第24號(hào)）手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程（GB378183）4JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范3.1.5國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工管理規(guī)范。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定 GB/T50326-2006建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范 GB/T50323-2001建筑室內(nèi)裝飾消防設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50222- 95）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（建設(shè)部 15號(hào)令）我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備的實(shí)際情況；3.1.6我公司在其他工程施工中總結(jié)的施工經(jīng)

12、驗(yàn)；3.1.7施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及安全文明施工技術(shù)措施等因素3.2編制原則本著對(duì)該工程質(zhì)量的高度責(zé)任感和對(duì)業(yè)主的高度負(fù)責(zé)，我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度進(jìn)行管理并向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完成施工任務(wù)。3.2.1堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó) 家施工及驗(yàn)收規(guī)范以及精裝修標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行總承包管理程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué) 管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3.2.3充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞 動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。3.2.4遵循

13、國(guó)家及地方政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低 噪音。3.2.5嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置1.施工組織管理機(jī)構(gòu)中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司7我公司將該工程列為重點(diǎn)工程，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，建立中海薈景花園項(xiàng)目1-3棟公共部位及戶內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部由以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)層、 管理層、作業(yè)層組成，工程項(xiàng)目部是企業(yè)對(duì)外形象的展現(xiàn)， 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目施工過(guò) 程中企業(yè)的委托人，肩負(fù)著高效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、精良、安全順利竣工的重大 責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)工程的直接

14、責(zé)任者。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成， 我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng) 成立工程項(xiàng)目工程部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，具體見(jiàn)公司組織機(jī)構(gòu)圖。公司總經(jīng)理直屬項(xiàng)目部2.項(xiàng)目管理程序2.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)明確管理職責(zé)，分解下達(dá)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、 中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司8成本、企業(yè)形象化管理責(zé)任目標(biāo)工程質(zhì)量要求；各專業(yè)按技術(shù)文件（設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì) 變更和修改、會(huì)議紀(jì)要及其他技術(shù)規(guī)范文件）、及施工組織設(shè)計(jì)要求，提前提出勞動(dòng) 力、材料、設(shè)備需要用計(jì)劃、勞動(dòng)力需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批

15、，按計(jì)劃進(jìn)行組織。材 料設(shè)備需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批， 公司相關(guān)部門(mén)審核，公司材料部組織供應(yīng)。材料部 提供的材料必須隨附公司規(guī)定的資料， 材料使用時(shí)由專業(yè)工長(zhǎng)簽發(fā)領(lǐng)料單。 材料節(jié)超 分析由專業(yè)工長(zhǎng)和材料員共同完成，材料獎(jiǎng)罰有項(xiàng)目經(jīng)理按公司項(xiàng)目管理規(guī)定執(zhí)行。2.2項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)才能開(kāi)支，公司財(cái)務(wù)部門(mén)要提供并保證資金的使用。2.3項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要接受公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)全過(guò)程的監(jiān)控管理。 質(zhì)量管理實(shí)行“三檢制”， 專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量直接承擔(dān)責(zé)任， 項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量綜合反映 兩者的管理成果，出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，分管的專業(yè)工長(zhǎng)為第一管理責(zé)任人， 肇事者承擔(dān) 主要責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

16、負(fù)次要責(zé)任，造成不合格品的其他相關(guān)專業(yè)、部門(mén)人員負(fù)連 帶責(zé)任（含經(jīng)濟(jì)賠償）。2.4項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門(mén)和內(nèi)業(yè)技術(shù)部門(mén)共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)軟件資料由內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制和管理。2.5項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、工程報(bào)表編制，履行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的職責(zé)。內(nèi)業(yè)技 術(shù)部門(mén)還必須負(fù)責(zé)編制班組作業(yè)計(jì)劃。 施工中變更、修改由內(nèi)業(yè)技術(shù)部門(mén)審核后按規(guī) 定報(bào)相關(guān)單位認(rèn)可，由于相應(yīng)原因產(chǎn)生的工程費(fèi)用變化要同步報(bào)批，使修改調(diào)整的施 工活動(dòng)有章可循。3.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司93.1項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)表（見(jiàn)下頁(yè)）中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓

17、公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司103.2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況表材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目工項(xiàng)目工責(zé)任工長(zhǎng)加工訂貨驗(yàn)收4T 工作進(jìn)行中工序協(xié)調(diào)監(jiān)督前BTW備B術(shù)準(zhǔn)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)L安全交F簽定合同，安全教S具日成 品質(zhì)量監(jiān)督前期貯備樣板驗(yàn)收底 防護(hù)檢查安前期準(zhǔn)備H檢查交材料供應(yīng)計(jì)劃加工定貨勞動(dòng)力計(jì)劃分包單位加工定貨勞動(dòng)力計(jì)劃分包單位安全員W材落實(shí)加工訂貨渠道 落實(shí)材料渠道材料檢查及驗(yàn)排監(jiān)工 一H材料機(jī)具.材料土、f具機(jī)落實(shí)機(jī)具渠道機(jī)具使用交底施工完施工中施工中信息往來(lái)文件往來(lái)文件臺(tái)帳監(jiān)行工完工 鑒定完工施工中：監(jiān)督使田完工做材料盈按計(jì)劃工期完成優(yōu)質(zhì)中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位

18、及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司11中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司124.項(xiàng)目管理體系我公司有信心通過(guò)完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障， 在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則。4.1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：4.1.1實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益；4.1.2負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；4.1.3主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng) 定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司

19、和甲方備案；4.1.4對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；4.1.5對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工作項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì) 工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排；4.1.6制訂管理制度文件，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商、通知單及各類 重要文件；4.1.7審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；4.1.8向甲方（建設(shè)單位或主管部門(mén)）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可 的正式接受文件；4.1.9嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢 查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。4.

20、1.10主要施工管理人員4.1.11參與本工程施工的其它管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，項(xiàng)目部管理人員 職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、 質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì) 劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目 中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司13標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。4.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)4.2.1項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、 供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、廠商和分

21、包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程；422認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按 圖紙規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大 計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，并開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；4.2.3嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志，質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)；4.2.4認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、交接檢，主持質(zhì) 量檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，

22、支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì) 量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；4.2.6認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；4.2.7對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方案配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；4.2.8組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)整改；4.2.9發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理；4.2.10項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，對(duì) 公司負(fù)責(zé)。4.3.技術(shù)負(fù)責(zé)人4.3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作；中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝

23、飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司144.3.2組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司審批；4.3.3批準(zhǔn)項(xiàng)目重大施工方案；4.3.4主持項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作；4.3.5組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施；4.3.6參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；4.3.7主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。4.4.項(xiàng)目主管工長(zhǎng)職責(zé)4.4.1對(duì)所管單位工程的施工組織、施工進(jìn)度安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；442對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底；443組織實(shí)施技術(shù)安全措施；4.4.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具及臨電的檢查驗(yàn)收，合格后方可使用；4.4.5參加每周的安全檢查，邊查邊改；4.4

24、.6有權(quán)拒絕使用無(wú)證人員上崗作業(yè)；4.4.7經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)的違紀(jì)行為；4.4.8發(fā)生工傷事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；4.4.9負(fù)責(zé)實(shí)施文明施工。4.5質(zhì)量員職責(zé)4.5.1負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工 程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū)，方可施工； 4.5.2收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分期工程質(zhì)量檢 查評(píng)定報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；4.5.3按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將 經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；4

25、.5.4驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的 質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；4.5.5參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；4.5.6積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)發(fā) 問(wèn)，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司154.5.7在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；堅(jiān)持原 則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況、實(shí)行目標(biāo)管理 和全面質(zhì)量管理；4.5.8對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織工人開(kāi)

26、展質(zhì)量自檢、做 好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)工人開(kāi)展全面質(zhì)量管理；4.5.9認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序 組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不驗(yàn)收；4.5.10正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì) 量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理；4.5.11支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé)；4.5.12對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段 驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量； 4

27、.5.13認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司及招標(biāo)人的各 種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查， 制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；4.5.14主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)題。4.6.安全員職責(zé)4.6.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；4.6.2參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；4.6.3深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)和安全問(wèn)題，制止違章指揮及違章作業(yè)， 遇有嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)有權(quán)令

28、其停工整頓；4.6.4與有關(guān)部門(mén)共同做好安裝工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；4.6.5開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；4.6.6對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；4.6.7在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反映情況；一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患， 中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司16應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行；4.6.8參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)4.7材料員職責(zé)4.7.1編制向甲方

29、申報(bào)計(jì)劃和自行采購(gòu)計(jì)劃；4.7.2根據(jù)機(jī)具、材料動(dòng)員計(jì)劃，組織項(xiàng)目所需的機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；4.7.3與甲方簽訂物資供應(yīng)分工協(xié)議、協(xié)調(diào)甲方所供物資的有關(guān)事項(xiàng)；4.7.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資采購(gòu)；負(fù)責(zé)對(duì)甲方提供的物資驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)；4.7.5負(fù)責(zé)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)；4.7.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理及物資入庫(kù)、保管、發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)；4.7.7負(fù)責(zé)施工余料的回收及退庫(kù)。4.7.8試驗(yàn)：各種材料的檢測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并向業(yè)主、監(jiān)理提交資料。4.8項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注姓名職務(wù)職業(yè)資格名稱專業(yè)李衛(wèi)東項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建造師建筑徐偉技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師建筑王蘭質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量員楊甫成現(xiàn)場(chǎng)施工員施工員雷志強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材

30、料員材料員朱錦云現(xiàn)場(chǎng)安全員安全員汪江現(xiàn)場(chǎng)資料員資料員賀小龍現(xiàn)場(chǎng)安全員安全員鄭麗麗商務(wù)負(fù)責(zé)人第三章施工準(zhǔn)備及技術(shù)保證措施1.技術(shù)準(zhǔn)備1.1熟悉及會(huì)審圖紙：根據(jù)招標(biāo)單位提供的圖紙和相關(guān)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和 規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問(wèn)題，參加招標(biāo)單位組織的圖紙會(huì)審，并 做好會(huì)審記錄。中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司171.2原始資料調(diào)查分析：通過(guò)對(duì)本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r、建材市場(chǎng)供應(yīng)狀況等 項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。1.3根據(jù)施工圖紙結(jié)合和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要 材料的需用

31、量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，給編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，1.4編制施工組織設(shè)計(jì)：在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、 無(wú)重大事故。1.5分別作好技術(shù)和安全交底工作，實(shí)行層層交底，并將書(shū)面交底存檔。1.6根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向公司質(zhì)檢部提交材料資料，并及時(shí)向班組交底。1.7組織各專業(yè)施工隊(duì)伍召開(kāi)專題會(huì)，商定施工配合事宜。1.8資料準(zhǔn)備：遵照公司及建設(shè)（監(jiān)理）方的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種樣表，施 工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。2. 物資、

32、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備2.1根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高 效率的施工組織班子。2.2做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批 進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工、成品保護(hù)和遵紀(jì)守法教育， 使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.3對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無(wú)上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。2.4根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。2.5選擇合格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.1根據(jù)施工平面布置圖做好臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作及水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)的移交工作。3.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)好各種消防設(shè)施

33、、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。3.2.1臨時(shí)設(shè)施：開(kāi)工前三天，工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前 的準(zhǔn)備工作，臨時(shí)水電設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)辦公室，于開(kāi)工前一天完成此項(xiàng)工作。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)清理：組織清除工地的雜物障礙，與總承包、監(jiān)理單位確定水平線點(diǎn)位。4. 技術(shù)保證措施中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司184.1嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系的要求，按照本公司的有關(guān)規(guī)章，落實(shí)施工過(guò)程 控制的責(zé)任、適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過(guò)程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足 業(yè)主的要求。相關(guān)文件為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB5

34、0210-2001。4.2工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，項(xiàng)目工程師把關(guān)，設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、各工種 工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。4.3項(xiàng)目工程師根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理 措施，對(duì)班組長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.4技術(shù)交底一律通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行，技術(shù)主管、操作人員簽字齊全，交至每個(gè)工人。 技術(shù)交底原件由主任工程師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員 整理歸檔，備查備用。5. 質(zhì)量保證措施建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過(guò)程管理”并與“過(guò)程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過(guò)程，保證本過(guò)程，服務(wù)下過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保 過(guò)程質(zhì)量達(dá)

35、到要求。5.1自檢：上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢 中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢表并注明檢查日期， 項(xiàng)目工程師執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。5.2交接檢查：過(guò)程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過(guò)程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi) 容。由項(xiàng)目工程師主持上道過(guò)程合格才可交給下道過(guò)程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。5.3隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過(guò)程所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程、分項(xiàng)工程，由主任 工程師及時(shí)組織隱檢，項(xiàng)目工程師填寫(xiě)報(bào)告單交專檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱 蔽檢查項(xiàng)目，項(xiàng)目工程師應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告，并督促其完成隱檢 工作，隱檢記錄由

36、主任工程師及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。5.4預(yù)檢驗(yàn)收：由項(xiàng)目工程師填寫(xiě)預(yù)檢報(bào)告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋 送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。5.5分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定：分項(xiàng)工程全部過(guò)程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，項(xiàng)目工程師填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職質(zhì)檢 員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不合格按不合格品控制程序處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可， 中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司19并將兩份評(píng)定表定期交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處歸檔。5.6特殊過(guò)程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中予以規(guī)定，在實(shí)施中均做為質(zhì)量管理點(diǎn)加 強(qiáng)管理，按技術(shù)交底

37、要求由工長(zhǎng)對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)臨控并記錄。6. 安全保證措施6.1 由綜合管理部主抓安全工作并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6.1.1職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全生 產(chǎn)的重大事項(xiàng)及時(shí)做出決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙江省施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)、溫嶺市市有關(guān) 文件和甲方監(jiān)理所提出的具體要求。 并組織檢查執(zhí)行情況，制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī) 劃和各項(xiàng)管理制度，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題。每周一次全面安全生大檢查， 召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，分析安全形勢(shì)。6.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任由工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由項(xiàng)目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé) 人、總工長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人組成。6.2配備高素質(zhì)安全員、保安隊(duì)，并保證

38、足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。6.3建立完整可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確傳輸處理和反饋各類安全生產(chǎn)信息。6.4嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的11項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。6.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度。6.4.2安全生產(chǎn)檢查制度。6.4.3安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度。6.4.4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。6.4.5安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。6.4.6安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。6.4.7安全生產(chǎn)值班制度。6.4.8施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理辦法。6.4.9施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理辦法。6.4.10機(jī)械機(jī)具安全使用條例。6.4.11特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司2

39、06.5對(duì)工人入場(chǎng)前進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場(chǎng)施工，專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)方可上崗。6.6對(duì)查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí)，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整 改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人”。6.7做好“五同時(shí)”即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)計(jì)劃、布 置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措 施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。6.8針對(duì)當(dāng)前全國(guó)各地火情不斷的嚴(yán)峻形勢(shì)，因此把消防工作列為安全工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目。6.8.1所有易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周?chē)O(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放 黃色警告牌。6

40、.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，如有氧氣焊需開(kāi)設(shè)動(dòng)火證，并設(shè)專人看守。6.8.3所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專機(jī)專用，下班斷電。6.8.4消防水源每一層留一水龍頭，符合工程消防要求，并設(shè)明顯標(biāo)識(shí)（夜間紅色指示燈）以備應(yīng)急使用。6.8.5晚每層至少留1人值班，并按時(shí)巡查第四章：施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.工期及進(jìn)度計(jì)劃公司對(duì)此工程承諾施工總工期以甲方規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成工程； 控制為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃編制形式進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制。1.1 一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包 商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)

41、劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理， 本次投 標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。1.2二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足 一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司211.3三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉 施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專業(yè)施 工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí) 計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情

42、況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。1.4周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并 進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確 保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段， 使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每 一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn) 度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外， 每日下午 4點(diǎn)召開(kāi)各專業(yè)隊(duì)伍的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成

43、，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.施工工期保證措施2.1工期保證措施為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務(wù)， 盡快發(fā)揮投資效 益，本工程擬采用三項(xiàng)有效的保證措施。2.1.1組織措施成立項(xiàng)目管理部，按國(guó)家項(xiàng)目法組織施工，確?？偣て?。2.1.2管理措施a. 物資落實(shí)：開(kāi)工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作，做到材料、半成品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。b. 勞動(dòng)力落實(shí)：中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司22安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程

44、施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使 用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要等方面，滿 足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。c. 機(jī)械落實(shí)：現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程部分安裝工程材料和半成品的垂直運(yùn)輸力量以人工搬運(yùn)為主，輔助手推車(chē)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)土建，和半成品的垂直運(yùn)輸力量以人力為主。 公司優(yōu)先安排該工程 需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度，詳 見(jiàn)附表一 “進(jìn)入本工程機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表”。d. 措施落實(shí)：為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的 具體措施，推行“三定期獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工

45、期，同時(shí)，項(xiàng)目 部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計(jì)劃完成。 管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問(wèn) 題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí) 必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2具體控制措施本工程在機(jī)械使用、人工安排、材料準(zhǔn)備等方面，采取有效保證進(jìn)度措施，具體如下：2.2.1材料管理措施：a.圖紙會(huì)審后，立即組織人員按材料需用計(jì)劃采購(gòu)材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，高檔裝飾、安裝材料在簽定合同即日即組織專人訂貨，確保按時(shí)到場(chǎng)，并且做好質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。b. 進(jìn)度要求

46、有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。222人力管理措施：a. 按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。b. 現(xiàn)場(chǎng)工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。c. 加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識(shí)教育，通過(guò)宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶 時(shí)間，出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司232.2.3機(jī)械管理措施：a. 本工程配備大量先進(jìn)機(jī)具設(shè)備，全面提高施工機(jī)械化水平，滿足施工作業(yè)需要。b. 公司本部機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)準(zhǔn)備各種施工機(jī)械，以便工程急用更換。c. 做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常

47、運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章工程勞動(dòng)力及施工機(jī)械配置計(jì)劃1. 勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明：1.1本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、清單預(yù)算定額、勞動(dòng)定 額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、 普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制 勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。1.2為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制前期裝飾隱蔽工程、裝飾濕鋪貼工程、 裝飾板面層工程、電氣安裝工程的勞力配備。裝飾工程中的安裝與裝修可分為兩個(gè)完 全獨(dú)立的施工班組，統(tǒng)一由項(xiàng)目部調(diào)配。1.3安裝工程在裝飾施工和涂料施工時(shí)必須配合裝飾工程的工期安排，隨著裝飾工程的速度和

48、工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響裝飾工程工期。1.4為了確保工期，本工程必須能在施工中滿足墻、柱、樓梯、頂、安裝各工序同時(shí)施工的人員分配，勞動(dòng)力的投入高峰時(shí)達(dá)到 350人左右。2. 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表：根據(jù)圖紙及材料種類、合同工期考慮，總平均人數(shù) 280人，施工高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng) 力達(dá)350人左右，其中電工、電焊工、等特殊工種均持證上崗。為保證質(zhì)量、提高效 率，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司24按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種前期基層階段中期安裝階段成品安裝階段驗(yàn)收階段裝飾木工5090305裝飾泥工3013

49、0405水電工2510155油漆工201105015普工15302016合位：人3.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表由于本工程工程量較大，施工面廣，涉及的工種多，故對(duì)機(jī)具必須做到：機(jī)械數(shù) 量充足、質(zhì)量可靠、維修及時(shí)。機(jī)具設(shè)備：公司按項(xiàng)目機(jī)具需用計(jì)劃，備置施工所需 的焊工、泥工、木工、電工等專業(yè)工種機(jī)具。施工的檢驗(yàn)、測(cè)量用具也由項(xiàng)目提出需 用計(jì)劃，公司統(tǒng)一提供。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地額定功率KW備注1電鋸C-1210臺(tái)中國(guó)1. 8自有2鑼機(jī)TR-1215臺(tái)日本1. 5自有3型材切割機(jī)S3G S- 3006臺(tái)中國(guó)6.75自有4臺(tái)式電

50、鉆VRV-1610臺(tái)進(jìn)口0. 42自有5沖擊鉆MR1650把進(jìn)口0. 6自有6氣釘槍TA-1030T80把中國(guó)自有7氣動(dòng)噴槍AS-104060把中國(guó)自有8空氣壓縮機(jī)2V-1225臺(tái)日本1. 5自有9電動(dòng)螺絲刀TW-306085把鄭州0. 25自有10電焊機(jī)BX-1256臺(tái)日本7. 6自有11水平測(cè)量?jī)x3臺(tái)中國(guó)自有12油漆噴槍30把中國(guó)自有13石材打孔機(jī)6臺(tái)福建自有14紅外線水平儀15臺(tái)丿東自有中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司2515角向磨光機(jī)SIMJ-10040把中國(guó)5.92自有16石材切割機(jī)手提式50把中國(guó)10.4自有17石材拋光機(jī)20

51、把中國(guó)13.3自有18經(jīng)緯儀1臺(tái)成都自有3.1機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間上述機(jī)具設(shè)備全部屬我司自有，并可隨時(shí)調(diào)配并使用至完工為止。 施工機(jī)具于開(kāi)工三 天內(nèi)全部到場(chǎng)。4.裝飾機(jī)具的安全操作和維護(hù)保養(yǎng)裝飾機(jī)具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高質(zhì)量和工效，減輕操作工人的 勞動(dòng)強(qiáng)度。但如果不能正確使用，不能遵守安全操作規(guī)程，不能很好地對(duì)施工機(jī)具進(jìn) 行正確的維修、保養(yǎng)，很容易發(fā)生機(jī)具損壞，甚至機(jī)械事故和安全事故。所以使用裝 飾機(jī)具進(jìn)行施工，務(wù)必嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有效的良好的維 護(hù)、維修和保養(yǎng)，避免在使用中發(fā)生事故，提高機(jī)具的利用率，處長(zhǎng)使用壽命，降低 成本支出。4.1施工機(jī)具的安全操作不同

52、的施工機(jī)具對(duì)安全操作有不同的特殊規(guī)定和要求，以后在介紹每種機(jī)具時(shí)， 對(duì)有些特殊的規(guī)定和要求另加敘述，這里只對(duì)一些共同需要遵守的操作要求作些說(shuō) 明。4.1.1根據(jù)施工的具體條件，正確選用施工機(jī)具。施工機(jī)具的選用必須與施工的具體 條件相適應(yīng)。如動(dòng)力源情況，施工部位的技術(shù)條件等。在潮濕的環(huán)境條件下使用電動(dòng) 機(jī)具，應(yīng)選擇雙絕緣的。又比如需要在混凝土結(jié)構(gòu)上開(kāi)洞，到底是選用手電鉆、電錘 好呢，還是選擇專用開(kāi)孔機(jī)具或沖擊鉆好，這就要考慮結(jié)構(gòu)的厚度，混凝土強(qiáng)度等級(jí), 具體施工部位，操作的方便與否等。其原則是一要滿足開(kāi)孔的要求準(zhǔn)確地在混凝土結(jié) 構(gòu)上開(kāi)出孔，不破壞結(jié)構(gòu)的其他部分；二是要有利于安全操作，保證操作人員

53、順利地 完成開(kāi)孔任務(wù)，而不發(fā)生任何機(jī)械、人身傷害。4.1.2認(rèn)真閱讀機(jī)具的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時(shí)借用的機(jī)具，要同時(shí)借閱產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和安全操作規(guī)程。 機(jī)具出廠時(shí)，都附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，從產(chǎn)品說(shuō)明 書(shū)上要了解該機(jī)具的動(dòng)力源情況， 使用電源的機(jī)具，必須知道該機(jī)具適用的電壓、電 流等情況，同時(shí)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的電源是否與施工機(jī)具所需的電壓、電流相適應(yīng)。特殊中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司26要求的安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機(jī)具損壞甚至人 身事故。4.1.3工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)良好的機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)，即是滿足施工的客觀需

54、要，也是降低成本的客觀要求，有 利于安全操作。所有的機(jī)具都需要進(jìn)行日常保養(yǎng)， 發(fā)現(xiàn)機(jī)具有問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行檢查 修理，避免機(jī)具帶病作業(yè)。4.1.4電動(dòng)機(jī)具的電源導(dǎo)線要經(jīng)常保持完好，避免漏電傷人。一般裝飾機(jī)具的電源線 都是全封閉的，不能自行隨意拆換。從插頭到機(jī)身這段導(dǎo)線要保持良好的絕緣，一旦發(fā)現(xiàn)破損，輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴(yán)重的要及時(shí)更換，或者到機(jī)修部進(jìn)行更換。4.1.5施工機(jī)具使用完后要及時(shí)收回入庫(kù)保管。 尤其是手持式小型的入式小型的施工 機(jī)具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和非操作工人使用。4.1.6隨時(shí)檢查機(jī)電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動(dòng)要及堅(jiān)固，潤(rùn)滑部分要及時(shí)添 加潤(rùn)滑油，保持機(jī)具狀況良

55、好。4.1.7操作中發(fā)生松動(dòng)、斷裂、打滑等不利于正常使用的毛病時(shí)，絕不能勉強(qiáng)使用， 一定要及地進(jìn)行維修。對(duì)判定確已失去使用功能的機(jī)又無(wú)法維修、更換零配件時(shí)，應(yīng) 及時(shí)報(bào)廢。第六章施工方案與技術(shù)措施1.測(cè)量定位工程施工方案根據(jù)工程特點(diǎn)，施工測(cè)量的主要工作是標(biāo)高傳遞和各施工單項(xiàng)的定位基準(zhǔn)線。1.1標(biāo)高、水平度、垂直度的測(cè)量：1.1.1首先，根據(jù)甲方提供的地坪水準(zhǔn)基點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)定出現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制點(diǎn)， 并利用標(biāo)高控制點(diǎn)確定地面超平的最厚位置。1.1.2地面以上裝飾項(xiàng)目的定位標(biāo)高引測(cè)采用 5m鋼尺向上引測(cè)，引測(cè)時(shí)，用鋼尺沿 垂直方向從標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)向上量至施工點(diǎn)，定出兩點(diǎn)正（+）米數(shù)的標(biāo)高點(diǎn)，然后將水準(zhǔn)儀

56、架設(shè)在施工層上，以引測(cè)上來(lái)的兩點(diǎn)標(biāo)高點(diǎn)，一點(diǎn)作后視，一點(diǎn)作校核，進(jìn)行抄 平，施測(cè)出其余各點(diǎn)以作為施工的依據(jù)， 以后各施工點(diǎn)均用此法進(jìn)行引測(cè)。部分位置 可采用水平管及吊線方式以測(cè)量水平度與垂直度。2.地坪工程施工方案及工藝中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司272.1地坪描述：在新建混凝土地面鋪設(shè) 2mm厚環(huán)氧自流平地坪面層計(jì)劃工期：15天。質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良。安全目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故。技術(shù)規(guī)范： 參照規(guī)范：GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2.2地坪施工組織方案及工藝技術(shù)方法2.2.1施工流程1.施工準(zhǔn)備-基層地面打磨清理-

57、基層地面修補(bǔ)找平-滾涂底涂-批中涂加強(qiáng)支撐層-刮涂面層-清理交驗(yàn)。2.2.2施工組織：1. 機(jī)具：地面打磨處理機(jī)1臺(tái)，手持打磨機(jī)1臺(tái)，吸塵器1臺(tái)，手持?jǐn)嚢?臺(tái)，50 kg臺(tái)秤1臺(tái)，通用機(jī)具若干。2. 人員：領(lǐng)隊(duì)1名，操作工5-10名。2.2.3施工工藝技術(shù)方法：1.對(duì)基層地面技術(shù)要求及處理方法：1） 混凝土基層，必須堅(jiān)固、密實(shí)、平整；強(qiáng)度必須檢測(cè)并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；不應(yīng)有 起砂、空鼓、麻面等現(xiàn)象。2） 首層或地下室基層應(yīng)設(shè)防水防潮隔離層。做法符合GB 50209 - 2002建筑地 面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。3） 基層表面應(yīng)平整，平整度應(yīng)用 2m直尺檢查，并應(yīng)符合下列規(guī)定： A當(dāng)防靜電涂 層厚度不

58、小于5mnl寸，允許空隙不應(yīng)大于4mm B當(dāng)防靜電涂層厚度小于5mnfl寸，允 許空隙不應(yīng)大于2mm4） 基層必須干燥。在深為 20mm的厚度層內(nèi)，含水率不應(yīng)大于 6%當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)含水率 有特殊要求時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工。5） 基層裂縫的處理，用切割機(jī)切成深度10mm勺V型槽，宜用環(huán)氧中涂石英砂漿刮平。彈性自流平型涂層，應(yīng)用彈性中涂填平。基層伸縮縫的處理同上，但應(yīng)清理縫內(nèi)的雜物，清理深度不小于 10mm6） 基層表面必須潔凈。施工前，基層表面處理方法應(yīng)符合下列規(guī)定：A當(dāng)采用裝有 中海薈景花園項(xiàng)目1-3號(hào)樓公共部位及戶內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司28金剛石磨盤(pán)的機(jī)動(dòng)打磨設(shè)備或手持

59、式打磨機(jī)具等打磨表面， 將基層表面的浮灰、水泥渣及疏松部位清理干凈；B當(dāng)采用噴砂或拋丸機(jī)時(shí)，應(yīng)使基層形成均勻粗糟面； C如 有凹陷不平等缺陷，應(yīng)使用膩?zhàn)诱移?。?dāng)混凝土及木質(zhì)基層上涂刮膩?zhàn)訒r(shí)， 應(yīng)先涂刷 底涂，表干后再刮膩?zhàn)印＝?jīng)打磨、擦拭干凈，然后在進(jìn)行底涂的施工。當(dāng)正式施工時(shí)，必須清掃或工業(yè)吸塵器將基層表面清理干凈。7）已被油脂、化學(xué)藥品污染的表面或改建、擴(kuò)建工程中被侵蝕的疏松基層，應(yīng)進(jìn)行 表面預(yù)處理，宜采用下列處理方法：A被油脂、化學(xué)藥品污染的表面，可使用溶劑、 洗滌劑、堿液洗滌或用火烤、蒸汽吹洗等方法處理，但不得損壞基層；B被腐蝕介質(zhì)侵蝕的疏松基層，必須鑿除干凈，用細(xì)石混凝土等填補(bǔ)，養(yǎng)護(hù)后

60、按新的基層進(jìn)行處 理。 注：基礎(chǔ)地面在施工前7天內(nèi)不得灑水拖地，保持地面干燥。室內(nèi)平均溫度低 于10C不能進(jìn)行涂裝施工。223施工方法1. 基層地面打磨清理：用地面打磨處理機(jī)（邊角用手持打磨機(jī)）將舊水磨石地面打 磨一遍，增加底涂的滲透，提高附著力；有油污的地方加強(qiáng)打磨，用二甲苯清理；地 面錯(cuò)落不平處，過(guò)度性磨平處理。2. 基層地面修補(bǔ)找平：用環(huán)氧石英砂漿找平地面凹坑；地面錯(cuò)落不平處，用環(huán)氧石 英砂漿過(guò)度性找平處理。3. 房間門(mén)墻踢腳保護(hù)：房間地面踢腳美紋紙或透明膠帶保護(hù)；門(mén)及門(mén)口兩側(cè)用PE膜保護(hù)。4. 滾涂底涂： 在滾涂底涂前，應(yīng)再對(duì)地面進(jìn)行清理。用封閉底涂滾涂一遍至兩遍，用料量約0.2 kg