提高預(yù)埋人防門框一次性合格率

1、提高預(yù)埋人防門框一次性合格率金融小區(qū)標(biāo)段qc小組發(fā)布人：張釗1、課題介紹提高預(yù)埋人防門框的一次合格率不僅為后期安裝人防門質(zhì)量作保證，同時(shí)，預(yù)埋人防門框一旦出錯(cuò)，將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量與進(jìn)度。而人防門框也是人防工程驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)。有效的控制預(yù)埋人防門框的一次合格率，成為擺在我們qc 小組面前的新課題。2、工程簡介本工程位于陜西省西安市浐灞生態(tài)區(qū)。單體建筑共計(jì)7 棟，地下車庫 2 層，總建筑面積144988.63平方米。工程設(shè)計(jì)建筑使用年限為：50年，建筑分類為一類建筑；建筑物抗震設(shè)防烈度為八度。本工程主樓地下兩層兼人防，共計(jì)136 個(gè)人防門。3、小組概況及活動(dòng)安排1、 小組簡介 qc小組基本情況表制

2、表人：張釗審核人：邱德才制表日期： 2015 年 9 月 1 日小組名稱金融小區(qū)標(biāo)段qc小組課題名稱提高預(yù)埋人防門框一次性合格率成立時(shí)間2015 年 9 月 1 日注冊時(shí)間2015 年 8 月課題類型現(xiàn)場型組長蔡力小組注冊號sj11-qc-2015-08 活動(dòng)時(shí)間2015.9-2015.11 活動(dòng)頻次每周兩次每次3h 出勤率98% 小組人數(shù)9 人qc學(xué)習(xí)時(shí)間60h 以上2、小組成員序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱組內(nèi)職務(wù)分工1 蔡力女54 ?？聘呒壒こ處熃M長整體協(xié)調(diào)2 何寶儒男55 本科高級工程師副組長qc活動(dòng)技術(shù)顧問3 邱德才男52 專科工程師副組長整體策劃4 張釗男23 本科助理工程師副組長策劃及

3、發(fā)布5 王輝男28 ?？浦砉こ處熃M員現(xiàn)場檢查6 張金男25 ?？瀑Y料員組員匯集、制作匯報(bào)材料7 郭鎮(zhèn)男29 本科施工員組員收集現(xiàn)場資料、 圖片8 劉毅彪男24 ?？剖┕T組員現(xiàn)場試驗(yàn)、落實(shí)9 段彥龍男26 ?？剖┕T組員現(xiàn)場實(shí)施、落實(shí)10 祝合軍男36 高中無工人現(xiàn)場實(shí)施、落實(shí)制表人：張釗審核人：邱德才制表日期： 2015 年 9 月 1 日2、小組活動(dòng)日程安排：制表人：張釗審核人：邱德才制表日期： 2015 年 9月 1 日4、選題理由：本工程施工質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“長安杯”，且要求施工質(zhì)量為“優(yōu)”，為公司在該片區(qū)創(chuàng)立品牌，創(chuàng)造效益。施工重要性工程質(zhì)量要求1.人防門框固定安裝質(zhì)量直接影響工程使

4、用功能，且人防門框安裝固定比較困難。2.人防工程密閉性要求高，其安裝質(zhì)量影響到地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的順利進(jìn)行。3.在此前類似項(xiàng)目中人防門的安裝已經(jīng)出現(xiàn)了門框水平偏移等問題。課題選擇提高預(yù)埋人防門框一次合格率5、現(xiàn)狀調(diào)查：我小組成員結(jié)合公司其他項(xiàng)目及本工程對人防門框進(jìn)行調(diào)查分析：其中 348 個(gè)點(diǎn)達(dá)到合格要求， 合格率為 87% ，其余 50 個(gè)點(diǎn)不合格。 針對不合格點(diǎn)質(zhì)量缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析列表如下：預(yù)埋人防門框現(xiàn)狀調(diào)查表序號影響因素頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率 (%) 累計(jì)頻率（% ）1 門框位置偏差過大39 39 78 78 2 門框墻砼質(zhì)量缺陷5 44 10 88 3 人防門框標(biāo)高不準(zhǔn)確4 48 8 96 4

5、 其他2 50 4 100 合計(jì)50 50 100 100 制表人：張釗審核：邱德才時(shí)間： 2015 年 9 月 6 日預(yù)埋人防門框質(zhì)量影響因素排列圖總結(jié)分析： 由排列圖可以看出， “門框水平位置偏移”項(xiàng)累計(jì)頻率達(dá)到了78% ，是影響預(yù)埋人防門框一次性合格率的主要問題，是需解決的主要對象。5、確定目標(biāo)及可行性論證：設(shè)計(jì)依據(jù)：本工程為年度創(chuàng)優(yōu)工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，質(zhì)量要求較高。且項(xiàng)目部管理人員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，文化檔次，年齡分段較為合理，故設(shè)定提高預(yù)埋人防門框安裝一次性合格率由87% 提高到 95% 為目標(biāo)。制表人：張釗審核人：邱德才日期： 2015 年 9 月 15 日7、原因分析：利用魚刺圖法

6、進(jìn)行原因分析如下：制表人：張釗審核人：邱德才日期： 2015 年 9 月 24 日8、要因確認(rèn)：小組成員通過因果關(guān)系圖分析確定末端因素，制定了要因確認(rèn)表，對末端因素逐一進(jìn)行分析確認(rèn)，如下表：要因確認(rèn)計(jì)劃表制表人：張釗審核人：邱德才日期： 2015 年 9 月 30 日要因確認(rèn)1 ：測量儀器存在質(zhì)量問題序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時(shí)間1 測量 儀 器 未進(jìn)行校正現(xiàn)場檢查查看資料檢查測量儀器檢測報(bào)告，及現(xiàn)場復(fù)查定位軸線有合格報(bào)告且在有效期內(nèi)段彥龍2015 年 9 月 27 日2 水平 管 引 測存在誤差現(xiàn)場檢查對現(xiàn)場標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)查標(biāo)高誤差 2mm 王輝2015 年 9 月 27 日3 人

7、防 門 框 加強(qiáng)鋼 筋 綁 扎影響 門 框 安裝現(xiàn)場檢查檢查現(xiàn)場照明設(shè)備類型及數(shù)量均滿足施工要求加強(qiáng)鋼筋綁扎齊整王輝2015 年 9 月 28 日4 定位 筋 焊 接不牢固現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查門框與柱筋焊接加固點(diǎn)焊接牢固可靠王輝2015 年 9 月 28 日5 施工 材 料 為采取 保 護(hù) 措施現(xiàn)場檢查查看資料檢查施工材料現(xiàn)場保管是否規(guī)范，有無材料保護(hù)制度材料堆放整齊，專人專地堆放，且有防護(hù)措施段彥龍2015 年 9 月 28 日6 施 工 機(jī) 械（振 搗 棒 ）不適用查看資料檢查有無設(shè)備進(jìn)場記錄，及進(jìn)場驗(yàn)收報(bào)告振 搗 棒 直 徑 較小，能伸入門框內(nèi)張金2015 年 9 月 29 日7 管理 人

8、員 技術(shù)交 底 不 到位查看資料現(xiàn)場調(diào)查檢查培訓(xùn)記錄；進(jìn)行現(xiàn)場考核有培訓(xùn)記錄；有施工技術(shù)交底張金2015 年 9 月 29 日8 混凝 土 塌 落度較 小 且 粒徑較大現(xiàn)場試驗(yàn)門框臨時(shí)加固及支撐牢靠塌落度符合施工要求，粒徑適中王輝2015 年 9 月 29 日要因確認(rèn) 2 ：使用水平管引測，誤差大要 因 確 認(rèn)3 ： 人 防 門 框 加 強(qiáng) 鋼 筋 綁 扎 影 響 門 框 安 裝要因確認(rèn) 4 ：定位筋焊接不牢固要因確認(rèn) 5 ：施工材料未采取保護(hù)措施要因確認(rèn) 6 : 施工設(shè)備不適用要因確認(rèn) 7 ：管理人員技術(shù)交底不到位要因確認(rèn) 8 ：混凝土塌落度較小且粒徑較大結(jié)論：通過因果關(guān)系圖及要因確認(rèn)分析確

9、定以下三項(xiàng)為要因：9、制定對策：從不同方面提出了解決的具體對策并對不同對策進(jìn)行打分，從而完成對策優(yōu)選。對策優(yōu)選表要因可選對策方案分析有效性可行性經(jīng)濟(jì)性時(shí)間性得分最佳使用水平管引測， 誤差大更換引測工具儀器可以提高測量精確度， 操作難度小，但投入成本大。8 次選增加控制點(diǎn)并復(fù)核引測標(biāo)高增加控制點(diǎn)的數(shù)量可以減少誤差，操作難度小， 成本較低，效果好。12 首選定位筋焊接不牢固使用鋼筋棍焊接操作簡單， 成本投入較少， 但質(zhì)量一般。15 次選采用 l 型鋼筋焊接l 型鋼筋不易變形，操作簡單，質(zhì)量較高16 首選施工設(shè)備不適用使用傳統(tǒng)設(shè)備多次振搗操作簡單， 成本投入較少， 但質(zhì)量一般。14 次選換用直徑較小

10、的振搗棒振搗操作簡單， 成本投入較少且質(zhì)量較高。18 首選注：（ 、為標(biāo)記符號得分標(biāo)準(zhǔn)： -5 分-3 分-1 分）要因?qū)Σ叽胧┍硇蛱栆驅(qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1使用水平管引測存在誤差增加控制點(diǎn)并復(fù)核引測標(biāo)高標(biāo)高誤差 2mm保證每個(gè)門洞口柱子鋼筋角部，至少有一個(gè)控制點(diǎn)，施工完畢后進(jìn)行復(fù)檢?，F(xiàn)場王輝2 定位筋焊接不牢固采用 l 型鋼筋焊接門框與柱子鋼筋無相對位移沿人防門框邊，設(shè)每50cm高的 l 型定位筋現(xiàn)場段彥龍3 施工設(shè)備不適用換用直徑較小的振搗棒門框處混凝土振搗密失對門框附近鋼筋密室部位多次振搗現(xiàn)場段彥龍制表人：張釗審核人：邱德才制表日期： 2015 年 11 月 15 日10、實(shí)施對策實(shí)

11、施一、增加控制點(diǎn)并復(fù)核引測標(biāo)高qc小組成員 2015年 11 月 20 日對現(xiàn)場的控制點(diǎn)進(jìn)行了引測，保證每個(gè)門框柱角筋上至少一個(gè)控制點(diǎn)；施工過程中不間斷的對作業(yè)人員引測的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，保證各引測點(diǎn)的準(zhǔn)確性。效果檢查：增加控制點(diǎn)這項(xiàng)措施實(shí)施之后，現(xiàn)場的標(biāo)高準(zhǔn)確性有了很大的提高，措施有效。實(shí)施二、使用 l 型鋼筋焊接qc小組成員于 2015年 10 月 10 日，用 l型鋼筋對門框進(jìn)行焊接定位。1 嚴(yán)格控制門框的標(biāo)高及定位軸線。2 使用 l型鋼筋進(jìn)行定位焊接，其示意圖如下: 3. 每隔 50cm焊接一道定位筋；效果檢查：改進(jìn)定位筋形狀并提高定位筋數(shù)量之后，預(yù)埋人防門框的垂直偏差度進(jìn)一步提高，措施有

12、效。實(shí)施三、換用直徑較小的振搗棒進(jìn)行振搗qc小組成員于 2015年 11月 25 日將施工現(xiàn)場使用的普通50振搗棒更換為小型 30 振搗棒：使用小型振搗棒后， 方便在門框墻鋼筋密集等部位進(jìn)行混凝土振搗。效果檢查：改用施工設(shè)備并結(jié)合減小混凝土骨料粒徑的對策之后，人防門框墻的混凝土質(zhì)量得到了很大的提高，從而提高了人防門框出現(xiàn)水平方向的偏移，措施有效。11、效果檢查（1）目標(biāo)完成情況：通過嚴(yán)格執(zhí)行既定措施及方案后， qc小組于 2015年 11 月 20 日對人防門框再次現(xiàn)場實(shí)測，共計(jì) 110 個(gè)點(diǎn)，其中 105 個(gè)達(dá)到合格要求， 合格率為 95.5%，檢查結(jié)果如下表：（表中右側(cè)不合格數(shù)據(jù)為措施實(shí)施

13、之前）序號項(xiàng)目不合格數(shù)不合格數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%) 累計(jì)頻率（% ）1 門框垂直度偏差過大3 36 3 60 60 2 門框水平位置不準(zhǔn)確1 8 4 20 80 3 人防門框標(biāo)高不準(zhǔn)確1 4 5 20 100 合計(jì)5 48 5 100 100 制表人：張釗審核人：邱德才日期： 2015 年 11 月 20 日（ 2） 經(jīng) 濟(jì) 效 益本工程 qc 活動(dòng)實(shí)施以來，人防門框合格率達(dá)到95% ，不僅避免了不必要的返工，減少材料浪費(fèi)及工期延誤；更帶來了不可見的社會(huì)效益。甲方及監(jiān)理對我們的做法及效果高度評價(jià)，為公司的形象及在當(dāng)?shù)貥淞⑵放拼蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為項(xiàng)目及公司帶來了巨大的隱性效益。12、鞏固措施1、經(jīng)過

14、此次 qc 小組活動(dòng)，使得本工程的預(yù)埋門框合格率得到了很好的提高，為了使本次活動(dòng)的成果繼續(xù)保持和推廣應(yīng)用，本小組針對施工后的效果制定了一系列的鞏固措施。a、總結(jié)本次 qc 活動(dòng)在施工質(zhì)量上取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并將成果進(jìn)一步修改完善整理，形成預(yù)埋人防門框作業(yè)指導(dǎo)書并通過部門審核。（后附預(yù)埋人防門框作業(yè)指導(dǎo)書）b、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)持班前教育及每周一次聯(lián)合質(zhì)量檢查加大獎(jiǎng)罰力度。c、結(jié)合施工現(xiàn)場工人流動(dòng)性大的特點(diǎn)，及時(shí)組織新進(jìn)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2. 在鞏固期內(nèi)，對后面兩棟高層內(nèi)人防門框進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)仍無一不合格，達(dá)到活動(dòng)前計(jì)劃目的。13、總結(jié)和下步打算1 、總結(jié)通過本次 qc 小組活動(dòng)，小組成員不僅在技術(shù)上得到提高，