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文檔簡介

1、工程經(jīng)理崗位觀貢、認(rèn)真賈徊執(zhí)行、地政府和上級有關(guān)針政策及本單位的各頂規(guī)章制度,正確處理、集體、f人三者之間的關(guān)系;二、主持制定施工組織設(shè)廿。編制總體規(guī)則和各控點(diǎn)方案;編制 各項(xiàng)工序管理文件汝質(zhì)量、平安的保證措施并組織實(shí)施;三、全面推行工序程序管理,各頂施工過程管理itS;四、對單價(jià)承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢和文明施工等面 進(jìn)展監(jiān)視、怵調(diào)、管理;五、根據(jù)工程部的年、季、月度施工生產(chǎn)方案,組織有關(guān)部門簽訂租賃合同和貫任制合同,并格履行合同;穴、協(xié)調(diào)好與建立單位、地主管部門等各面的關(guān)系,深人現(xiàn)場,強(qiáng)時(shí) 解決施工中出現(xiàn)的間題,確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同目 標(biāo);七、組級制定工程部各類人員

2、的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及規(guī)章翎度,承 受有關(guān)職能部門、上級單位、地主管部門等對工程工程的監(jiān)視,定期 向上級報(bào)告工作;八、建立工程核算M®, on強(qiáng)本錢管理、預(yù)算管理,發(fā)現(xiàn)間題及 時(shí)采取措施,定期或不定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,格控別財(cái)務(wù)收支;九、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全平安生產(chǎn)保障體系,并組縱 落實(shí)。工程副經(jīng)理崗位®I貢一、在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生 產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系 統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。二、組級施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要及早發(fā) 現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組級好新 技術(shù)、新工藝

3、、新林料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改 造工作,組級做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及 技術(shù)間題的處理。三、負(fù)責(zé)工程部的工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn) 評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證 體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢査,有效控制 工程質(zhì)量。四、組級做好各項(xiàng)施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工 后的維修保修工作,到達(dá)完工交工指標(biāo)。五、格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)的肪護(hù)設(shè)備、設(shè)施投人使用,保證質(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組級做好分包工程的質(zhì)量管理,格要求并及時(shí) 解決間題。組級作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修 的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。穴、真實(shí)填寫技術(shù)、進(jìn)度現(xiàn)場管

4、理工作日報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職貢、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)面的法偉、法規(guī)、針、政策以上 級、地有關(guān)部門的相關(guān)決議;二、貫徹執(zhí)行、地有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及工程部 的標(biāo)準(zhǔn),催促檢査職能部門的質(zhì)量、技術(shù)、平安、試驗(yàn)、測 量、廿量、林料、設(shè)備、能源等的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,出現(xiàn) 的技術(shù)問題必須及時(shí)解決;三、編制本工程部施工組織設(shè)廿、施工案,質(zhì)量管理措 施、技術(shù)措施、平安技術(shù)措施、文明施工措施、壞保措施等 并催促檢查實(shí)施情況;皿、組織妤施工工程的圖纟K會審,及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在 的問題,并員時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系協(xié)調(diào)解決方法,及時(shí)解決施工中 的各頂技術(shù)問題。五、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量 責(zé)任制,建立健全質(zhì)

5、量保證體系,及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況, 參抽工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。穴、格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、觀、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)貫與各部門簽 U平安技術(shù)合同;七、負(fù)責(zé)工程工程應(yīng)用新林料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。組縱工程部的技術(shù)革新;八、組織做好各施工工程的竣工收尾消頂、工程交工及交工后的維修保修工作,到達(dá)完成竣工交工指標(biāo);路基工程師崗位觀責(zé)、根據(jù)工程總體施工組織方案,編制路基工程分頂工程 施工組級設(shè)廿,并制定落實(shí)洋細(xì)的保障制度;二、組織路基技術(shù)人員參與圖纟H會審,為路基工程的預(yù) 算、林料、財(cái)務(wù)提供會審資料;三、編制路基施工重難點(diǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度和平安保障措施, 做好技術(shù)交底工作,結(jié)合施工現(xiàn)場處理好技術(shù)問題, 冋題重大應(yīng)

6、及時(shí)上報(bào)工程部;四、格執(zhí)行路基施工平安技術(shù)規(guī),抽強(qiáng)施工研組平安教 育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決;五、格控制路基境筑林料,釆用符合規(guī)的填筑林料,杜 絕不合格境料;穴、 格控制路基工程施工工序,分層填筑,分層壓實(shí), 路基壓實(shí)度符合規(guī)和設(shè)廿要求;七、做好特殊路段路基施工任務(wù),如橋涵臺背回填,髙1,軟士地基路段,腸脹士地區(qū)路段,滑玻地段路基 陸護(hù)工程等工作;八、路段需采用爆破施工時(shí),耍制定出密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和平安分析,并報(bào)上級審批;試驗(yàn)工程師崗位鞏責(zé)、完成有關(guān)試樣的取樣、試塊養(yǎng)護(hù)等工作,做到取樣 確,試件可靠,原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。二、熟悉和掌握銅筋試件、水泥復(fù)驗(yàn)取樣,砂、普通林 料試驗(yàn)、取樣,瀝青試驗(yàn)取樣,

7、混凝士試塊養(yǎng)護(hù),混凝士坍 落度,測量溫度等取樣法,做到取樣確無獲,原始記錄正確 無饑三、做好安排的試驗(yàn)工程的試件、試樣取樣,做到取樣 確,符合試驗(yàn)耍求。四、做好砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù),做到制作符合標(biāo)準(zhǔn), 保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件,有測量等記錄,原始記錄必須完整真實(shí)。五、按時(shí)收集、整理、境報(bào)月、季、年度試驗(yàn)統(tǒng)廿報(bào)表 和有關(guān)資料,做到及時(shí),準(zhǔn)確無獲,為技術(shù)人員提供準(zhǔn)確無 誤的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。As i保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,以試驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn)。質(zhì)檢工程師崗位職貢、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識,熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、觀章制度、觀觀程。二、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章亦 事,不狗松情,遇施工質(zhì)量問題耍立即果斷處理

8、,并將情況 報(bào)技術(shù)壬管和工程經(jīng)理。三、做好本標(biāo)段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明施工管理,做到措施 資料齊全。四、參抽工程部每一次的文明施工綜合檢查和不定期質(zhì) 量檢查,以及技術(shù)主管組織的質(zhì)量聯(lián)查,做好檢查工作的實(shí) 測實(shí)量,做好檢查記錄。五、掌握、催促檢査質(zhì)量責(zé)任制在各部門的落實(shí)情況, 對于責(zé)任落實(shí)不到位的,要及時(shí)糾正和反響,提出整改措施。As格貫伽執(zhí)行工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度,按質(zhì)量管理工作方案進(jìn)展總結(jié)評比, 到達(dá)格檢查標(biāo)準(zhǔn),格管理,工程質(zhì)量穩(wěn)步提髙。七、參抽每綜合檢查,對工程部施工質(zhì)量、文明施工、 林料節(jié)約、壞保進(jìn)展檢查、評分、評定,數(shù)掘真實(shí)可靠。平安員崗位!責(zé)、落實(shí)各頂平安生

9、產(chǎn)針,教育引導(dǎo)措施得力;二、努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識,熟悉各種平安技術(shù)措施、 規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、觀定;三、堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違章指揮,大膽管理,按章亦 事,不徇秋情,遇險(xiǎn)情能果斷處理;皿、借好工程部的平安達(dá)標(biāo)工作和文明平安管理,各項(xiàng) 制度、措施、資料齊全;五、協(xié)助參抽工程平安值班檢查,做好記錄,保證工程 檢查記錄有檢查人、整改人、參加時(shí)間,做好資料消頂反響。穴、熱愛本職工作,奉公守法,吃苦耐勞,敢于管理, 科學(xué)管理,做好本職工作。林料員崗位Bl責(zé)、遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退,有事靖假,不得擅離 工作崗位,服從分配,積根進(jìn)取;二、努力學(xué)習(xí)林料技術(shù)知識,熟悉各種材料技術(shù)技能、規(guī)章 制度、標(biāo)準(zhǔn)、觀定;三

10、、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理、按章亦事, 不徊秋情,遇險(xiǎn)情果斷處理并及時(shí)報(bào)工程經(jīng)理;四、做好工程部的林料達(dá)標(biāo)工作和平安文明施工管理工作, 資料齊全;五、協(xié)助參抽工程平安值肝檢查,使工程檢查記錄有檢查 人、整改人、整改時(shí)間,做好資料及時(shí)反響;穴、林料方案計(jì)算準(zhǔn)確、供給以時(shí)、保證質(zhì)量,做好林料經(jīng) 濟(jì)分林;七、林料采咧前應(yīng)做好質(zhì)量調(diào)研工作,堅(jiān)持實(shí)行“封樣制 度;八、做好各種資料的保管、使用及材料方案發(fā)放、回收等級 工作,及時(shí)整理存檔;九、熱愛本職工作,奉公守法,吃苦耐勞,科學(xué)管理,敢于 管理,敢于承當(dāng)。財(cái)務(wù)負(fù)貢人崗位取貢、執(zhí)行有關(guān)財(cái)政政策、法觀、紀(jì)律;二、根據(jù)工程進(jìn)度每月審核外各類本錢費(fèi)用

11、開支的合理、合 法性;三、正確熟練掌握林料價(jià)格,根據(jù)驗(yàn)收單審核發(fā)票數(shù)量、單 價(jià)金額是否正確,發(fā)票是否合法合規(guī)。對價(jià)格反常的料 具必須據(jù)實(shí)匯報(bào)并查明情況;四、根稠工程進(jìn)度必須每月進(jìn)展一次定期本錢分析,按時(shí)完 成本錢表編報(bào)工作;五、指導(dǎo)開展質(zhì)量本錢管理工作,建立質(zhì)量本錢臺帳;穴、管理國定資產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施卡片,外理調(diào)調(diào)出、添置、報(bào) 廢手續(xù),廿提折舊和大修基金,編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè) 施頂有關(guān)會ii報(bào)表;七、編制月度工資發(fā)放明細(xì)表,審核并境制工資面的業(yè)務(wù)記 帳憑證,工資表裝訂整理及時(shí)到位;八、審核、整理有關(guān)部門報(bào)送的本錢核算資料,定期匯總審 核無JM的記岷憑證,編制記帳憑證匯總表,登記總分類 to本錢核算

12、員崗位職貢、全面熟悉工程工程費(fèi)用組成,依稠標(biāo)后預(yù)算和施工 定額,負(fù)責(zé)工程部施工和生產(chǎn)經(jīng)營活動中各頂工程本 錢費(fèi)用的核算工作;二、負(fù)責(zé)收集工程部各施工隊(duì)作業(yè)組的人林機(jī)等本錢消 耗情況,進(jìn)展舊類廿算登記相關(guān)臺帳報(bào)表,及時(shí)核算 工程部各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)的實(shí)際本錢;三、根據(jù)所核算的實(shí)際本錢,同各工程工程所核定的本 錢定額方案進(jìn)展比照分析,及時(shí)向工程經(jīng)理提供工程 本錢費(fèi)用核算結(jié)果,并分析產(chǎn)生原因,提出補(bǔ)救和控 制措施,及時(shí)調(diào)整工程本錢費(fèi)用與工程投資、進(jìn)度、 質(zhì)量等方案的偏差;四、監(jiān)視本錢費(fèi)用支出的合規(guī)性,建議工程部格執(zhí)行定 額標(biāo)準(zhǔn),采取措施陸止不必耍的浪費(fèi),降低生產(chǎn)消耗 和本錢,提髙經(jīng)濟(jì)效益;五、實(shí)行對施工

13、工序的開支監(jiān)視,從溫頭上預(yù)防腐敗案 件的發(fā)生,使廉政和精神文明建立真正落實(shí)到基層;As做好工程部工程本錢費(fèi)用支出以核算的根底資料、 歷史記錄的整理裝訂、舊檔工作,并總結(jié)經(jīng)歷,指導(dǎo) 其他工程本錢核算工作。瀝青拌合姑站長崗位觀貢、做好拌合設(shè)備的全過程管理,保還機(jī)械設(shè)備的正常 運(yùn)轉(zhuǎn);二、熟悉以掌握施工用瀝青礦料、水泥、灰、混合料等 原林的觀格、配合比、操作觀程、進(jìn)出料溫度;三、認(rèn)真做好拌合設(shè)備校正、維修、保養(yǎng),保證正常運(yùn)四、經(jīng)常觀察出料質(zhì)量和肺筑情況,出現(xiàn)間題及時(shí)和試 驗(yàn)人員溝通,調(diào)整配合比保證施工質(zhì)量;五、及時(shí)統(tǒng)廿上報(bào)原林料的庫存情況,質(zhì)量和可使用時(shí) 間,保障原林料供給及時(shí);As格按配合比生產(chǎn)混合料,防由操作不當(dāng)造成配合比 失真,混合料廈量不符要求等現(xiàn)象發(fā)生;七、按時(shí)收集、整理、境報(bào)拌合站各類資料,準(zhǔn)確無JM;八、做好設(shè)備的平安防工作,消除設(shè)備平安隱患,無事 故發(fā)生;九、經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)程,并對施工人員借容講 解和輔導(dǎo);十、熱愛本職工作,奉公守法,吃苦耐勞,科學(xué)管理,敢于管理;工人崗位職責(zé)、遵守工作時(shí)間,有事i青假,不得擅離工作崗位。二、熱愛本職工作,能獨(dú)當(dāng)一面,工作枳極性髙,奉公守法,能吃苦耐勞。三、努力學(xué)習(xí)平安、質(zhì)量技術(shù)知識,熟悉各種平安、質(zhì) 量技術(shù)措施,精通平安、質(zhì)量、技術(shù)操作要求,熟悉 工程規(guī)章制度、管理

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