電梯年終總結(jié)材料范文3篇

1、電梯年終總結(jié)范文 3 篇電梯屬于國(guó)家立法管理的特種建筑工程設(shè)備之一,常常由于安裝質(zhì)量的不同而導(dǎo)致整機(jī)的運(yùn)行性能大相徑庭 ,甚至危及公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全 ,因此 ,加強(qiáng)電梯安裝階段的質(zhì) 量控制與管理是保證電梯質(zhì)量的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 本文是小編為大家整理的電梯年終總 結(jié)范文，僅供參考。電梯年終總結(jié)范文一：電梯維保年終總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的 "雙高"產(chǎn)品 （資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 ）使得整梯產(chǎn) 品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇， 行業(yè)

2、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要 求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說(shuō) " 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí) "。而我的工作就 是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象， 加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。 記得 剛開(kāi)始工作的第一年， 我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí) 間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真

3、核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的 "雙高"產(chǎn)品 （資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 ）使得整梯產(chǎn) 品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇， 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要 求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說(shuō) " 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí) "

4、;。而我的工作就 是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象， 加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。 記得 剛開(kāi)始工作的第一年， 我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí) 間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故 障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障 可通好地為用戶服務(wù)。 在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目 標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事 件的能力。2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性

5、，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。3、開(kāi)展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯 "上上下下的享受 "而努力。在多年的工作中接觸到了許多新事物、 產(chǎn)生了許多新問(wèn)題， 也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、 新經(jīng)驗(yàn)， 使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作 中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì) 雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼

6、續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受， 探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)， 及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷， 從而提高自身涵養(yǎng)與整 體素質(zhì)。電梯年終總結(jié)范文二：20XX 年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前，一 年來(lái)電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的 進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可， 在取得成績(jī)的同時(shí)， 工作中也存在不足， 值得認(rèn)真總結(jié)。.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡

7、檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。. 上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)把電梯轎廂內(nèi)的 4 個(gè) 22W 的環(huán)型管燈 ,換成 2 根 20W 的長(zhǎng)日光燈 ,這樣即節(jié)約了能 源,又下降了材料的損耗 .做好了電梯的保養(yǎng)工作 ,無(wú)隱患梯 ,電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了 100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí) .問(wèn)題不過(guò)夜 巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題,須更換5# 樓 8# 樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重 ,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障9#樓 4 單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重 ,須更換 .外部電話線老化已無(wú)

8、法使用 ,須更換 .電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重 ,許更新 .電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象 ,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)三.電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃 ,做好日巡視 ,周 ,月,季的保養(yǎng)工作 . 加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反 復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例 進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備 及人身安全事故。五發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其

9、他部門有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教 材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng) 用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作 技能比賽，取得了很好的效果。七. 抓好員工 "愛(ài)崗敬業(yè) " 教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，

10、 組織學(xué)習(xí)考核。 在工作中以老帶新， 生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造 * 氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事 跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知， 注重企業(yè)文化中軟要素的作用，微信公眾號(hào)：電梯）以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。 新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。八. 精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè) 備設(shè)施安全運(yùn)行。九. 工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參

11、差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方 面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不 足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下， 一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯 的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就 是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程 經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯年終總結(jié)范文三：20xx 年過(guò)去了，有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作

12、的順利進(jìn)行。維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面1 營(yíng)業(yè)工作：營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有 合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因 及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有 xxx 維保 運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有 xxxx 維保項(xiàng)目合同到期客戶自保， xxx 、xxx 維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近 xxx 個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則， 即先有合同再進(jìn)入維保， 從而避免因此使我們的維保

13、工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。 營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是： 配備 xxx 名專職維保營(yíng)業(yè)人員 （ 內(nèi)選或外聘 ）; 繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款 穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目2 維保工作：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保 人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門對(duì) 公司的看法想法及他們的希望。 通過(guò)這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基 本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè) 成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生

14、活 環(huán)境 （吃、住、行 ）這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從 馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、 保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心 的和需要解決的， 我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在 6 平米以下的情況， 有的維修點(diǎn)的休 息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露， 有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問(wèn)題 還有很多需要去解決。今年維修工在

15、和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近 xxx 臺(tái)，且增加了 三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除 xxxx 站剛確定了新的站長(zhǎng)外，其他各站站 長(zhǎng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對(duì)自己 的本職工作有一定的責(zé)任感。下一步的主要工作是： 各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量 ; 加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。 曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力 加強(qiáng)整體維保工的形象 加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)， 使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。 完善生活保障工作。主要有解決大家住

16、宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。3 運(yùn)行工作：電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作， 但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是 人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是 90% 左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式， 比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到 30% 左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的 主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多 數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了 xx 部，司梯工比去年增加了近 xx 人，而且，新簽 運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作： 不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督 設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。 有限的提高在我公 司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工