財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問(wèn)題庫(kù)

1、序號(hào)招聘崗位財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問(wèn)題考核維度1財(cái)務(wù) 上市的準(zhǔn)備？融資的經(jīng)驗(yàn)？財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制？戰(zhàn)略管理2財(cái)務(wù) 成本有哪些類？利潤(rùn)如何核算？費(fèi)用如何分?jǐn)偅控?cái)務(wù)核算3財(cái)務(wù) 與人力資源部合作推行過(guò)薪酬體系？績(jī)效考核？人資管理4財(cái)務(wù) 告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團(tuán)隊(duì)？部門組建5財(cái)務(wù) 公司帳上有錢，但實(shí)際上沒(méi)錢，是出于什么原因？資金流通6財(cái)務(wù) 哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？合理避稅7財(cái)務(wù) 如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表，如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表？財(cái)務(wù)報(bào)表8財(cái)務(wù) 利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景？利潤(rùn)指標(biāo)9財(cái)務(wù) 全公司的開(kāi)支預(yù)算推行？開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)？財(cái)務(wù)預(yù)算10財(cái)務(wù)企業(yè)稅負(fù)出現(xiàn)問(wèn)題怎么處理及方法？

2、企業(yè)收入與成本不成比例怎么處理？稅務(wù)要企業(yè)所得稅企業(yè)應(yīng)注意哪些方面？稅務(wù)相關(guān)11財(cái)務(wù)什么是稅務(wù)籌劃？稅務(wù)籌劃不是通過(guò)虛報(bào)成本、虛報(bào)支出，采取違反我國(guó)稅收法律法規(guī)、政策的手段方式來(lái)偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性，其是在不違反我國(guó)現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前提下，通過(guò)不違法的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排，盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件，以達(dá)到減輕稅負(fù)，提高企業(yè)利潤(rùn)的目。稅務(wù)相關(guān)12財(cái)務(wù)房地產(chǎn)公司自購(gòu)材料交于施工單位使用，是否應(yīng)繳納增值稅？（1.“包工不包料”，不存在銷售行為視甲方自己使用不應(yīng)該交增值稅，施工方按工程總造價(jià)的規(guī)定交營(yíng)業(yè)稅。工單位使用，是否應(yīng)繳納增值稅。 2.如

3、果是"包工包料"工程,說(shuō)明合同規(guī)定的材料是乙方購(gòu)買,而實(shí)際是甲方購(gòu)買,甲方將提供給乙方的材料遞減乙方的工程款,這屬于一種"交換".應(yīng)視為甲方將材料賣給乙方,乙方將工程款付給甲方行為.因此,我認(rèn)為甲方應(yīng)交增值稅.屬于"視同銷售行為"稅務(wù)相關(guān)13財(cái)務(wù)作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)如何兼做企業(yè)的稅務(wù)經(jīng)理人？（1.掌控發(fā)展方向2.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程）戰(zhàn)略管理14財(cái)務(wù)如何看待工作超時(shí)，周末加班？你認(rèn)為你能對(duì)我公司做出什么貢獻(xiàn)？工作中遇到有人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？工作態(tài)度15財(cái)務(wù)你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后？分析判斷力16財(cái)務(wù)做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)需

4、要具備什么樣的素質(zhì)？你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、主管、經(jīng)理和總監(jiān)工作內(nèi)容的區(qū)別是什么?各自要做的事情什么？工作技能、角色定位17組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？18如何保證并提高員工的積極性？19如果總經(jīng)理不理解，你會(huì)怎么辦？20新員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者那個(gè)更重要？21你如何看待“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式？22企業(yè)上市的利與弊？23作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，你如何選擇籌資渠道？24企業(yè)在沒(méi)有抵押或質(zhì)押物的情況下如何融資？25談?wù)勀銓?duì)稅收籌劃的理解？26如何對(duì)子公司和分公司進(jìn)行有效管控？27中小型民營(yíng)企業(yè)上市的最低標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么？28如果公司計(jì)劃三年內(nèi)上市，請(qǐng)問(wèn)財(cái)務(wù)部門需要做哪些方面的工作？2

5、9你如何來(lái)指導(dǎo)全公司進(jìn)行運(yùn)算的過(guò)程？30你如何確保預(yù)算的準(zhǔn)確性？31請(qǐng)舉出一個(gè)為企業(yè)融資成功的案例？32請(qǐng)說(shuō)明你接受過(guò)的培訓(xùn)，證書及職稱？33你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。34你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)?為什么?35你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。36舉例說(shuō)明激勵(lì)的方法及其利弊。37組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)。38請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。39作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道?40從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。41你如何看待國(guó)企的股份制改革?42你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?43企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)

6、計(jì)有什么區(qū)別?44假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人?45如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)：a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品46談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。47談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。48如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做?49你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人?50什么叫物流，商流?51青島啤酒集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營(yíng)銷問(wèn)題。52簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。53小企業(yè)如何融資?54談?wù)劆I(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。營(yíng)銷與銷售有何異同點(diǎn)?55你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵?每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎?56管

7、理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?57“目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。58激勵(lì)有哪些方式，其作用怎樣?59請(qǐng)談一談你對(duì)中國(guó)股市的看法。60如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資，預(yù)計(jì)收益率為10%，此時(shí)銀行的利率也為10%，問(wèn)：如果你是此項(xiàng)目的決策人，是否投資?61 一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，但月底卻發(fā)不出工資，問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)了什么問(wèn)題?62請(qǐng)對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。63請(qǐng)用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)談一談國(guó)有企業(yè)改革。64如何使你的管理幅度更大?65面對(duì)入世，中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)外企的競(jìng)爭(zhēng)?66什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何?67談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。68你覺(jué)得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)?6

8、9請(qǐng)回答知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。70你和原來(lái)的上司在工作中如何相處?71如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理?72談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。73談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。74談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?75你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法?76你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它?77你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的?78談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題。79你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)?80你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么?81你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法?82你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA?為什么?83談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)

9、?84你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏?85你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?86你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展?87你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義?88談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法?89談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)?90你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義?91會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對(duì)公司的意義?92為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?93談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)?94你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法?95你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素?96你了解渠道管理嗎?你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法?97你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法?98你心目中的人力資源管理是什么樣的?99為什么人力資源管理越來(lái)

10、越重要了?100為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的?101 什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源?102你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)?你認(rèn)為它有作用嗎?103你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)?104談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)?105談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅?106談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)?107你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?108談?wù)勀銓?duì)中國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的看法?109你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識(shí)?110中國(guó)企業(yè)需要洋參謀嗎?為什么?111海爾是中國(guó)企業(yè)中國(guó)際化做得很好的一家企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)它國(guó)際化比較成功的原因?112你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看

11、法?113以三株集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法?114談?wù)勌?yáng)神、秦池集團(tuán)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。115談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法?116你對(duì)中國(guó)電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志最差企業(yè)的看法?117你對(duì)HP和康柏的合并有什么看法?合并為什么會(huì)在90年代后越演越烈?118你認(rèn)為什么是加入WTO后中國(guó)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)?119談?wù)勀銓?duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)?120全球化的趨勢(shì)下，你認(rèn)為MBA應(yīng)具備那些方面的能力?121談?wù)勀銓?duì)資本市場(chǎng)出現(xiàn)的銀廣夏和藍(lán)田等現(xiàn)象的看法。122以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問(wèn)題。123以麥當(dāng)勞公司為

12、例子談?wù)勀銓?duì)品牌的認(rèn)識(shí)?124請(qǐng)以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯?wèn)題?125以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法?126以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓?duì)商業(yè)銀行上市的意義的看法?127以IBM或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓?duì)IT企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的看法?128“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么?129什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么?130談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍?131什么是亞當(dāng)斯密的“看不見(jiàn)的手”?132科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系?133“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么?134談?wù)劇翱平膛d國(guó)”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義?135簡(jiǎn)述“固定成本

13、”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義?136解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?137投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么?138你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長(zhǎng)與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對(duì)態(tài)度，你如何抉擇?139經(jīng)理股票期的涵義是什么?140你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工行為影響最大的是什么?141一個(gè)企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長(zhǎng)，如何解決這些矛盾?142你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生?143什么是公司的治理結(jié)構(gòu)?144設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后，就調(diào)走了

14、，而且往調(diào)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位去，你認(rèn)為如何才能留住技術(shù)骨干?145你是一名廠長(zhǎng)，最近在職代會(huì)上想公布一較重大方案，你擔(dān)心速不過(guò)會(huì)對(duì)的威信有較大影響。你將怎樣做?146你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)，對(duì)員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長(zhǎng)，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?147你作為一名廠長(zhǎng)，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法?148你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問(wèn)題是什么?怎樣解決?149您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó)，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?150在我國(guó)，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在買方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素?151您在哪

15、個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么? (體制?)152企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性?153股份制改造是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開(kāi)上市?.154資本運(yùn)營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話題，什么是資本運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有哪些方式?有什么作用?155研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事R&D?156利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?157企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義?158我國(guó)經(jīng)

16、濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作?159我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?160領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求?161個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系?162什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系?163什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系?164傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念有什么區(qū)別?165影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素?166影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素有哪些?167在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么?168你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用?169談?wù)勀銓?duì)信息技術(shù)的理解和認(rèn)識(shí)?170你如何看待信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響?171你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)(信息處理技術(shù))?172如果你是一企業(yè)的廠長(zhǎng)，你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)?173你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問(wèn)題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系?174請(qǐng)你談中國(guó)加入WTO后對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響?175你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位?176什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)?177什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義?178你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作?179在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理