2018年事故隱患排查計劃

1、XX礦業(yè)有限公司2018年度事故隱患排查計劃一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立紅線意識和底思維，全力構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理、安全質量達標“三位一體”安全生產標準化機制，全面提升公司安全生產標準化水平，有效預防和杜絕各類生產安全事故，實現(xiàn)企業(yè)安全生產、文明生產。二、總體規(guī)劃（一）不斷強化事故隱患排查治理機制，預防和杜絕各類生產安全事故，實現(xiàn)公司安全生產，消滅輕傷及其以上事故的發(fā)生。（二）事故隱患排查治理標準化達到二級標準，分數達到80分以上。三、組織機構及工作職責為加強事故隱患排查治理，我公司成立事故隱患排查治理領導小組及

2、各專業(yè)小組。組長：副組長：成員：領導小組辦公室設在安全監(jiān)管部，XXX（兼）任辦公室主任。主要負責事故隱患排查治理的日常管理工作。（一）總經理職責1 .認真組織本公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、規(guī)程、指令以及有關煤礦安全生產各項法律、法規(guī)，全面落實上級部門關于事故隱患排查治理的指示和要求，組織制定完善礦井事故隱患排查治理制度。2 .總經理作為本公司隱患排查治理的第一責任人，統(tǒng)一組織領導和協(xié)調指揮本公司事故隱患治理工作，對事故隱患排查治理工作全面負責，組織制定并實施重大故事隱患治理方案。3 .合理調配人、財、物，保證事故隱患治理整改所需的投入。4 .總經理每月組織召開事故隱患排查治理相關

3、工作會議（可以與安全辦公會議同時進行），及時傳達上級指示、要求，聽取有關職能部門安全生產工作的匯報，并對一般事故隱患、重大事故隱患的治理情況進行通報，分析事故隱患產生的原因，提由加強事故隱患排查治理的措施，并編制月度事故隱患統(tǒng)計分析報告。5 .總經理每月至少組織分管負責人及安全、生產、技術等業(yè)務科室、生產組織區(qū)隊開展1次覆蓋生產系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查,排查前制定工作方案、明確排查時間、方式、范圍、內容和參加人員。（二）安全副總經理職責1 .認真貫徹執(zhí)行上級有關礦井事故隱患排查治理的指示精神，對礦井事故隱患排查治理工作負監(jiān)管責任。2 .協(xié)助總經理組織礦井事故隱患排查治理，參加事故隱患排查治理

4、工作的會議，負責組織監(jiān)督檢查各單位對事故隱患排查治理整改措施的落實執(zhí)行情況。3 .掌握礦井安全生產動態(tài)，對排查由兵事故隱患定期組織分析研究，及時向總經理匯報礦井事故隱患排查治理情況。4 .監(jiān)督事故隱患排查治理資金使用、物資供應的落實工作。5 .組織監(jiān)督檢查各單位事故隱患排查治理工作，督促重大事故隱患治理方案的落實情況。6 .掌握礦井安全生產動態(tài)，定期組織分析研究事故隱患，并形成報告。7 .每月向從業(yè)人員通報事故隱患分布、治理進展情況。8 .負責分管范圍內的事故隱患排查治理工作。（三）其他副總經理（工程師）職責1 .協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行上級有關事故隱患排查治理的指示精神，加強對分管業(yè)務科室、區(qū)隊的

5、領導，落實好事故隱患排查治理工作。2 .負責分管業(yè)務范圍內的事故隱患排查治理工作，并領導責任。3 .每旬組織相關人員對分管領域進行1次全面的事故隱患排查,并負責組織對查生的事故隱患督促落實整改、驗收。4 .參加礦井事故隱患排查治理工作會議，并對分管領域排查生的事故隱患的治理整改提由主導意見。5 .總工程師負責對全礦事故隱患治理整改工作提供技術支持。（四）各副總工程師職責1 .協(xié)助分管副總經理貫徹執(zhí)行上級有關事故隱患排查治理的指示精神，加強對分管領域事故隱患排查治理工作的技術指導。2 .按時參加分管領域的事故隱患排查，并加強對查生的事故隱患的督促落實整改、驗收。3 .參加事故隱患排查治理工作會議

6、，并對分管領域排查生的安全生產事故隱患的治理整改提由相關意見。（五）各業(yè)務部門職責1 .生產技術部、地測部、調度室、安全監(jiān)管部等專業(yè)部門負責本專業(yè)內的事故隱患排查工作。對排查生的事故隱患，建立專項臺賬，并安全監(jiān)管部備案，由業(yè)務部門負責落實整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。2 .安全監(jiān)管部負責對礦井日常安全檢查及事故隱患排查生的安全隱患建立臺賬，監(jiān)督落實整改并實現(xiàn)閉環(huán)管理；對各專業(yè)事故隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查；根據規(guī)定向上級部門報告礦井存在的安全生產事故隱患。3 .調度室負責緊急事故隱患的信息反饋與記錄，并向公司領導匯報，同時與業(yè)部門聯(lián)系，在處理事故隱患時做好協(xié)調工作。（六）各部門負責人職責1 .協(xié)助公司

7、領導抓好所負責專業(yè)的事故隱患排查治理整改工作。認真做好事故隱患排查治理的具體組織開展工作，及時向相關公司領導匯報。2 .負責具體組織落實分管業(yè)務范圍內的事故隱患排查治理工作。3 .按時參加公司及分管專業(yè)的事故隱患排查治理工作會議，并根據會議紀要，督促相關區(qū)隊認真落實整改。（七）區(qū)隊職責1 .主動開展事故隱患自查自糾，負責對排查生的安全生產事故隱患按“五落實”要求及時整改處理，實現(xiàn)閉環(huán)管理。2 .區(qū)隊負責人按時參加公司和主管業(yè)務部門召開的事故隱患排查工作會議，對各級部門查由的相關事故隱患，認真、按期整改落實到位。（八）班組職責1 .班組在生產作業(yè)前必須對本班組所轄范圍內的安全狀況進行全面排查。2

8、 .班組排查生的事故隱患由跟班隊長和班組長立即組織人員進行整改，并做好整改過程監(jiān)督及整改結果驗收。3 .對當班無法整改、沒有整改結束的隱患及重大事故隱患，由跟班區(qū)隊長或班組長匯報區(qū)隊，由區(qū)隊安排治理或上報，并在交接班期間相互交接清楚，在交接班記錄上記錄清楚。（九）崗位人員職責1 .各崗位人員要嚴格執(zhí)行崗位責任制，在施工作業(yè)過程中隨時進行事故隱患排查。2 .認真排查施工地點的安全隱患，查明原因，及時整改，并向區(qū)隊匯報。3 .排查生的事故隱患，如不能及時處理，要及時向跟班區(qū)隊長、現(xiàn)場跟班班組長匯報。4 .要加強責任心，對整改的事故隱患，整改徹底，確保事故隱患整改質量。5 .事故隱患整改結束后，認真

9、進行復查，防止事故隱患再次發(fā)生。6 .在參與重大事故隱患和重要事故隱患整改過程中，認真學習整改措施，提高安全意識，確保安全整改。7 .對未整改和正在整改的事故隱患有參與、監(jiān)督、匯報、建議的義務。（十）事故隱患排查治理辦公室職責1 .協(xié)助總經理在排查前制定事故隱患排查工作方案，明確排查時間、方式、范圍、內容和參加人員。2 .負責事故隱患排查會議簽到、會議記錄，建立事故隱患排查臺帳，逐項登記排查生的事故隱患并監(jiān)督落實事故隱患的整改，建立重大事故隱患信息檔案，并按照要求向當地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告。3 .每班安排安檢人員對井下各主要頭面開展事故隱患排查工作，并跟蹤落實隱患的整改。4 .按照“誰

10、主管、誰排查、誰簽字、誰負責、誰落實”的原則，監(jiān)督各專業(yè)系統(tǒng)事故隱患排查治理活動開展、監(jiān)督各專業(yè)系統(tǒng)排查的隱患是否按照“五落實”要求落實整改到位，按照公司相關規(guī)定對事故隱患排查治理工作不到位的單位、個人進行考核。（十一）其他職責公司各業(yè)務部門負責人為分管業(yè)務安全生產的第一責任人，對本部門業(yè)務范圍內事故隱患的排查和整改負主要責任。公司各業(yè)務部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理，并明確一名負責管理隱患臺帳。公司各業(yè)務部門負責人對隱患整改措施的編制及可行性負責指導。公司賬務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。四、主要工作及措施（一）公司事故隱患排查每月由安全監(jiān)

11、管部具體組織，總經理主持（總經理不在，可以委托安全副總經理主持），分管副總經理、副總及安監(jiān)、生產、地測、調度各區(qū)隊等部門、區(qū)隊負責人和專業(yè)技術人員參加，分系統(tǒng)、分專業(yè)覆蓋生產各系統(tǒng)和各崗位進行全排查。（二）專業(yè)系統(tǒng)事故隱患排查各專業(yè)事故隱患排查由分管副總經理主持，分管副總、各系統(tǒng)業(yè)務科室相關人員、區(qū)隊有關人員參加，每旬開展1次。采煤事故隱患排查由綜采區(qū)負責組織；掘進、開拓、綜合、地測防治水事故隱患排查由生產技術部負責組織；“一通三防”專業(yè)事故隱患排查由通風區(qū)負責組織；機電、運輸專業(yè)事故隱患排查由機電區(qū)負責組織；雨季“三防”事故隱患排查由地測部負責組織；安全管理事故隱患排查由安全監(jiān)管部負責組織。

12、（三）區(qū)隊事故隱患排查區(qū)隊每天安排安全管理、技術人員進行巡檢，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。區(qū)隊事故隱患排查內容包括：部門科室、公司領導及上級各類檢查所發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況；班組及個人所排查事故隱患的整改落實情況；區(qū)隊在作業(yè)區(qū)域內存在的安全隱患。（四）班組事故隱患排查班組在生產作業(yè)前由當班班組長和當班班組安全員對本班組所轄范圍內的安全狀況進行全面排查。排查生的事故隱患由班組長立即組織人員進行整改，并做好整改過程監(jiān)督及整改結果驗收。整改結果必須記錄到記錄本上。對當班無法整改、沒有整改結束的隱患及重大事故隱患，由跟班區(qū)長或班組長報區(qū)隊，由區(qū)隊安排治理或上報，并記錄在記錄本上，交接清楚。（五）崗位人

13、員事故隱患排查職工進入崗位后開始作業(yè)前，必須首先進行安全生產事故隱患排查工作，對本崗位危險因素進行一次安全確認，并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。崗位工種必需及時將崗位事故隱患排查由來的事故隱患報告班組長，由班組長組織人員進行整改，并做好整改過程監(jiān)督及整改結果驗收。對當班無法整改、沒有整改結束的隱患及重大事故隱患由班組長匯報區(qū)隊，由區(qū)隊安排治理或上報，并由崗位工種在交接班期間相互交接清楚。（六）事故隱患檢查1 .安全監(jiān)管部在安排安全員履行日常檢查時，必須做到每班均能夠覆蓋井下所有作業(yè)場所。2 .分管副總經理（或委托業(yè)務部門科室）每旬至少組織一次專業(yè)事故隱患排查。排查必須做好有記錄、有落實、有復查

14、、有考核。每月對采掘頭面和生產系統(tǒng)的覆蓋率要達到100%各專業(yè)部門科室將檢查資料保存完好。3 .總經理（總經理外由時，由安全副總經理組織）每月至少組織一次覆蓋礦井所有區(qū)域的事故隱患排查。五、強化機制、完善保障措施（一）采用信息化管理手段，實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期通報、信息上報的信息化管理。（二）編制月度事故隱患統(tǒng)計分析報告，有事故隱患產生原因分析和加強事故隱患排查工作的措施建議內容。（三）建立安全生產費用提取、使用制度，保障事故隱患排查治理工作資金。（四）每年至少組織安全管理技術人員進行1次事故隱患排查治理方面的專項培訓。（五）建立日常檢查制度，對事故隱患排查治理工作實施

15、情況開展經常性檢查；檢查結果納入工作績效考核。XX礦業(yè)有限公司2018年1月1日XX礦業(yè)有限公司2018年度事故隱患排查計劃序號排查方法檢查項目主要責任單位或人員配合完成單位或人員排查頻次排查方式排查范圍和內容1事故隱患排查公司事故隱患排查總經理總經理主持，副總以上領導、各部門科室、區(qū)隊負責人及技木貝參加每月一次分組排查覆蓋各生產系統(tǒng)和各崗位；施工現(xiàn)場及各種圖紙、資料等2采煤事故隱患排查生產副總經理生產副總經理主持，生產技術部、調度室、綜采區(qū)相關人員參加每旬一次現(xiàn)場排查召開會議覆蓋各生產系統(tǒng)和各崗位；施工現(xiàn)場及各種圖紙、資料等3機電運輸專業(yè)事故隱患排查機電副總經理機電副總經理主持、副總、機電區(qū)負責人、運輸區(qū)負責人及技術貝經加每旬一次現(xiàn)場排查召開會議覆蓋各生產系統(tǒng)和各崗位；施工現(xiàn)場及各種圖紙、資料等4“一通三防”專業(yè)事故隱患排查通風副總經理通風副總經理主持，副總、通風區(qū)負責人及技術員參加每旬一次現(xiàn)場排查召開會議覆蓋“一通三防”專業(yè)系統(tǒng)重大安全隱患、相關隱患問題及重點工作安排、各種圖紙、資料等5掘進、開拓、綜合、地測防治水事故隱患排查總工程師總工程師主持，綜掘、綜合、開拓、地測部、生產技術部負責人及相關人員參加每旬一次現(xiàn)場排查召開會議覆蓋掘進、巷修、地測防治水專業(yè)系統(tǒng)重大安全隱患、相關隱患問題及重點工作安AE、各種圖紙、資料等