普外、胸外與神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃

1、20XX年普外、胸外與神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃XX縣人民醫(yī)院普外、胸外與神經(jīng)外科20XX年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃隨著20XX年護(hù)理工作的順利完成，20XX年我科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及外科片區(qū)的引領(lǐng)下，結(jié)合本科室實(shí)際情況，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部計(jì)劃及目標(biāo)，制定本年度科室護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃如下：一、健全和完善科室護(hù)理質(zhì)量管理體系：護(hù)士長(zhǎng)-質(zhì)控小組成員-全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作。二、成立質(zhì)控小組：組長(zhǎng)：XX質(zhì)控組員：XXXXXXX、質(zhì)量控制檢查分工：XX:病房管理、護(hù)理安全管理、病區(qū)安全管理、崗位職責(zé)落實(shí)、核心制度落實(shí)

2、、文明服務(wù)XX:臨床護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)士病情知曉、各種標(biāo)識(shí)的管理XX:護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、特/一級(jí)護(hù)理、管道管理、腕帶管理、由院病歷管理XX:護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、急救物品、急救儀器、藥品管理、各種登記本登記XX:消毒隔離、感染控制、處置間管理、治療室/換藥室管理、儀器設(shè)備管理、康復(fù)指導(dǎo)管理XX:每周對(duì)以上內(nèi)容抽查、考核，每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議，針對(duì)問(wèn)題提由整改措施四、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，護(hù)士長(zhǎng)每月針對(duì)護(hù)理部質(zhì)量檢查、科室質(zhì)控自查結(jié)果進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。對(duì)突生的問(wèn)題在晨會(huì)上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道存在的問(wèn)題及解決的方法。

3、建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，以保障護(hù)理工作質(zhì)量。1、每月定期對(duì)各種物品及藥品進(jìn)行檢查，每周不少于2次對(duì)搶救車進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理不良事件、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)利。4、加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作，并進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正。5、科內(nèi)冰箱做到按要求使用，不存放私人物品，定期除霜，溫度保持在2-8C并做記錄，每周用消毒毛巾對(duì)冰箱進(jìn)行擦拭消毒。6、各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周大查對(duì),以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。7、每日對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查，生院或轉(zhuǎn)由病人病歷當(dāng)班護(hù)士初審，護(hù)士長(zhǎng)復(fù)審后交病案室。8、建立護(hù)理安全管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全質(zhì)控分析會(huì),講解院內(nèi)院外護(hù)理問(wèn)題，