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1、曾國藩,又笨又慢平天下讀后感以下是關(guān)于曾國藩,又笨又慢平天下讀后感,希望內(nèi) 容對您有幫助,感謝您得閱讀。曾國藩,又笨又慢平天下讀后感僅從資質(zhì)論,曾國藩和歷史上的其他偉大人物無法相比。 但以人生成就論,曾國藩不會遜色任何人,包括王陽明。曾國藩自幼讀書就用笨功夫, 不讀懂上一句,絕不讀下一 句,一篇文章連讀幾十遍才勉強(qiáng)成誦,連躲在床底下的小偷, 都忍不住鉆由來替他背了一遍; 當(dāng)了翰林后,為了見上軍機(jī)大 臣穆彰阿一面,他天天寫詩文呈送,一連被拒了13次,最后硬是把穆彰阿給感動了。曾國藩做任何事都不投機(jī)取巧,打仗更是將這種“尚拙” 的哲學(xué)發(fā)揮到了極致。 曾國藩打仗從沒有用過錦囊妙計,而是信奉“結(jié)硬寨,
2、打呆仗”,日日不斷地壘墻挖溝、籌備火炮, 絕不主動由擊,直到把太平軍困得人心惶惶、 士氣全無,再攻 城,最終用四場勝仗徹底解決了太平天國這個大患。曾國藩做事看起來慢, 其實(shí)卻是最快。因?yàn)檫@是扎扎實(shí)實(shí) 的死功夫,不留隱患,日積月累,便無人可以超越。就如我們第六人民醫(yī)院從一個名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小醫(yī)院, 發(fā)展到二級乙等綜合醫(yī)院, 再從二級乙等發(fā)展到二級甲等綜合醫(yī)院。用了不到五年的時間, 但在我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下扎扎 實(shí)實(shí),從三基理論,基本實(shí)踐能力抓起;從籌備專家人才隊(duì)伍, 到快速擴(kuò)展??平ㄔO(shè),從以前只有簡單的內(nèi)、外、婦科起,到 現(xiàn)在的市級重點(diǎn)???、骨科,神經(jīng)外科,消化內(nèi)科,血透中心, 以及填補(bǔ)周邊空白
3、的兒科等等。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力 下,我院的醫(yī)療技術(shù)水平和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)大大超越了周 邊醫(yī)院,走入了全市的前列。曾國藩深諳“天下之至拙,能勝天下之至巧”的道理:不 走捷徑、扎實(shí)徹底、一步一個腳印,堅定不移地走下去,最終 超越了同時代的所有聰明人。當(dāng)今社會,競爭日趨激烈,無論你是資深的專家還是一個 普通的員工,要想謀生存求發(fā)展, 都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己最 大努力不斷進(jìn)步,工作沒有捷徑,只有把每一件工作中看起來 很小的事情都做好,做精,做細(xì),做實(shí),我們的工作才能生成 績,我們自身的能力也才能有所突破。面對新的發(fā)展與變化I用藥需求也在不斷增長, 而且面臨藥品零差價供應(yīng), 我們醫(yī)院 藥房如何轉(zhuǎn)變職能、拓寬藥學(xué)服務(wù)的內(nèi)容、 轉(zhuǎn)變藥學(xué)人員的思 想觀念以適應(yīng)新形勢的要求,是對醫(yī)院藥房發(fā)展的一個挑戰(zhàn)。 我們只有在提高藥房人員素質(zhì), 提高藥房窗口服務(wù),做好藥物 咨詢工作上下功夫,更要求藥房工作人員具備良好的服務(wù)態(tài)度 要有高度的責(zé)任心、同情心,善于與患者交流、溝通,強(qiáng)化服務(wù)意識,從而提高病人的滿意度。腳踏實(shí)地,勤奮的人最終要比那些利用自己的小聰明投機(jī) 取巧的人更有成就。只要我們在自已平凡的崗位上默默奉獻(xiàn), 認(rèn)真努力,永遠(yuǎn)保持積極主動的工
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