2019年兒科護理上半年工作總結2019

1、兒科護理上半年工作總結2019兒科是很重要的一門科目，在如今，兒科的醫(yī)生已經越來越少了，工作忙和低薪資成了很多醫(yī)生護士離職的原因。下面是由為大家的“兒科護理上半年工作總結2019”，僅供參考，歡迎大家閱讀。兒科是一支充滿活力、 任勞任怨、刻苦鉆研充滿凝聚力的隊伍，在病人量大增， 舊病房環(huán)境條件有限的情況下， 我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了這半年時間。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心，深入開展優(yōu)質護理”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下， 根據(jù)今年制定的上半年工作目標， 全科護理人員認真實施不懈努力基本完成

2、了各項任務， 贏得了大部分住院病人的滿意。、參加護理部組織護士長會議 16 次，嚴格做到上傳下達、完成護理部交辦的各項任務，積極配合護理部工作開展、本著“以病人為中心”的原則，根據(jù)護理部及科內計劃制定并完成了科內護理計劃。安全是第一核心，安全意識教育常抓不懈?？剖覉?zhí)行嚴格的查時制度，班班查對每周一次大查對，環(huán)環(huán)相扣。一年來堵科室藥品漏洞 10 次，查出漏處理醫(yī)囑 5 例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作 . 全年無明顯護理糾紛。嚴格了無菌物品管理，手依從性的管理，嚴格執(zhí)行無菌操作，全年無一例輸液、輸血反應。上午充分深入病房，及時解決護士和病人需要解決的護理上的問題。參

3、與并指導危重病人的搶救工作組織護理查房 11 次，公休會 11 次，科內滿意度調查 20 次，滿意度為 93%，10 月份達到 97%科室搶救設備運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查 1 次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。持續(xù)改進并優(yōu)化交接班制度 3 次完善并優(yōu)化了查對制度流程為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理質量檢查考核標準”，我科以激勵機制為主，大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫

4、助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的。被醫(yī)院扣罰金額達1 萬余元，科內獎扣相抵后，獎勵500 余元。根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內容，低年資側重基礎，高年資側重?？萍敖虒W能力的培養(yǎng)在早會提問；高年資護士講課及教學師范；在查房中傳授；科室每月組織考核；選擇真實案例加深培訓效果通過組織學習，心得體會，樹立正能量觀根據(jù) 8 周的時間制定教案，結合臨床進行培訓基礎護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課，操作示范六、增收節(jié)支，嚴格按照物價精神收費，合理使用人力彈性排班。科室護士上半年 17 人，現(xiàn)增加到了 22 人。全年門診量 4 萬余次，住院人次 2516 人次，特級護理人次 3826 人次，靜脈輸液

5、3 萬余人次；霧化 3 萬余次；吸痰 1 萬余次；靜脈采血 1 萬余次；護士平均工作 186 小時 / 月。、在科內醫(yī)生護士共同學習努力下， 完成了指脈氧新技術的開展（現(xiàn)已常規(guī)實施），耳溫測試方法的探索（失敗），科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足，。今年還在我科開展了 CPAP5例。護理人員還學習了從重醫(yī)兒童醫(yī)院引進的新技術： 留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，皮膚受損患者使用氧療，取得了很好的治療效果， 現(xiàn)已在我科運用。 同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理， 規(guī)范了臨床護理觀察思維及方法，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。、今年護理論文發(fā)表有 2 篇。我

6、科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，責任班護士都有很強的主動性和責任感， 為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪，獲得病人送來感謝信 3 封，錦旗 2 副，書面點名表揚300 余次，滿意度93%，不足主要表現(xiàn)在：病房環(huán)境整潔度；護士的應答能力，加藥的及時性上。主要是科研論文這一塊需要加強。2019年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。如今 2019 已經過半，在這半年中，我科護理人員不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經過這半年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮

7、進的目標。、多學習：向經驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經驗、工作方法；向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。、多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。、實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調動護士們的積極性。、要求護士嚴格遵守護理核心制度、 各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做

8、到心中有數(shù)，工作按標準完成。、充分發(fā)揮護理質控小組的作用， 調動質控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。、自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、 上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。、按

9、科室計劃，每月進行四次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。 做到有計劃、有實施、有考評、有總結。、嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。、嚴格要求實習生，按計劃帶教。、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度， 科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓。內科一病區(qū)經常有老慢支的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作， 在別的患者身上可能只需要一分鐘， 但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言， 帶給

10、患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。、護理質控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強的。、培訓方面：培訓的機會較少，護士不能夠學習新的知識。、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識， 盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。今年上半年醫(yī)療工作及建設情況：進一步加強對危重癥的管理，確保醫(yī)療安全堅持每周大查房兩次，病重病危新入院病人堅持每天查房一次及時解決疑難問題， 危重及疑難病人及時進行疑難病討論， 提高危重癥的搶救成功率， 死亡病例及時討論。堅持首診負責制，提高三日確診率，

11、很抓病歷及處方質量。在科里設一控二控人員認真把關病歷質量， 出現(xiàn)的問題及時改正， 并進行獎罰。狠抓醫(yī)護人員的服務態(tài)度，病人投訴現(xiàn)象也明顯減少，沒有出現(xiàn)重大差錯事故。兒科上半年病區(qū)病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面對傳染性疾病嚴格篩查管理的問題， 通過嚴格管理沒有在病區(qū)疾病蔓延。目標任務完成情況：兒科 2019-1 至 2019-6 入院人數(shù)： 1493；出院人數(shù)： 1479，危重患兒 59 人/ 次；搶救患兒 110 人/ 次。治愈， 1172 人次，好轉 296 人次，其它 10，死亡 1 個，平均住院天數(shù) 6.31 ，治愈率 79%，好轉率 20%。門診輸液室從 2019

12、-1 至 2019-6 輸液人次： 3780 人/ 次，霧化人次： 2730 人/ 次。新生兒 2019-1 至 2019-6 入院人數(shù)： 119，出院人數(shù)： 118，危重患兒 69 人/ 次；搶救患兒 130 人/ 次?？偸杖耄?220.58 萬元，半年來新生兒病區(qū)工作順利，沒有不良事件及投訴等。輸液室工作順利，沒有出現(xiàn)輸液反應及不良事件的發(fā)生。電子臺賬及科室臺賬順利完成。疑難病例及時進行遠程會診，通過遠程會診提高業(yè)務技術水平與上級醫(yī)院友好往來， 學習他們的先進技術， 更好的提高醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平。派兩名醫(yī)生去 xx 進修學習 3 個月，排三名醫(yī)生兩名護士參加的短期學習班，及時參加醫(yī)院按排的業(yè)務學習，嚴格落實三基三嚴培訓計劃，每月培訓兒科醫(yī)療操作常規(guī)，提高醫(yī)護人員整體素質。培養(yǎng)進修及實習進修生人員 10 多人次。此半年未引進設備，原有的設備運行情況良好。新生兒病區(qū)目前無創(chuàng)呼吸機運行良好， 但不能滿足二型呼吸衰竭的病人的需求，我們開展了肺表面活性物質的應用技術，應該來說必須有無創(chuàng)呼吸機的基礎上才開展此