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文檔簡介

1、文檔編碼 : CU10L1O7B3H6 HA7Y5I2X4U5 ZN9F2Q6U4Z8學習必備 歡迎下載 (一)名詞說明 1. 治理睬計 :是指在當代市場經(jīng)濟條件下, 以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營治理, 實現(xiàn)正確經(jīng)濟效益為最 終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用, 實 現(xiàn)對經(jīng)濟過程的估計, 決策,規(guī)劃,把握,責任考核評判等職能的一個會計分支; 2. 成本性態(tài): 又稱成本習性,是指在確定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關(guān)系; 3. 相關(guān)范疇: 是指不會轉(zhuǎn)變或破壞特定成本項目固有特點的時間和業(yè)務量的變動范疇 電大 4. 固定成本: 是指在確定相關(guān)范疇內(nèi),其總額不

2、隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本 5. 變動成本: 是指在確定相關(guān)范疇內(nèi),其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本 6. 混合成本 :指介于固定成本和變動成本之間, 成本 其總額既隨業(yè)務量變動又不成正比例的那部分 7. 成本性態(tài)分析: 指在明確各種成本的性態(tài)的基礎上, 依據(jù)確定的程序和方法, 最終將全部成 本分為固定成本和變動成本兩大類,并建立相應成本函數(shù)模型的過程; 8. 高低點法: 是依據(jù)確定時期內(nèi)的最高點和最低點業(yè)務量的相應成本關(guān)系, 來推算固定成本總 額和單位變動成本的一種成本性態(tài)分析方法 9. 期間成本: 指那些不隨產(chǎn)品實體的流淌而流淌而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)期間的長短而增減, 其效

3、益隨期間的推移而消逝, 不能弟延到下期去的成本,它的歸屬期只有一個,即在發(fā)生的當 期全額列入當期利潤表,作為當期收入的抵減項目,而不列入存貨成本 電視高校資料 10. (1)變動成本法: 是指在組織常規(guī)的成本運算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將 變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容, 而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本, 并按 奉獻式損益確定程序計量損益的一種成本運算模式 ( 2)完全成本法 :是指在組織常規(guī)的成本運算過程中, 以成本按其經(jīng)濟用途分類為前提條件, 將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容, 定程序計量損益的一種成本運算模式 只將非生產(chǎn)成本作為期間成本, 并按傳統(tǒng)式損益確

4、11. 本量利分析: 它是在變動成本法的基礎上,以數(shù)量化的會計模型與圖形來揭示固定成本, 變動成本,銷售量,銷售單價,銷售收入,利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系,為會計估計, 決策和規(guī)劃供應必要財務信息的一種技術(shù)方法; 電視高校資料學習,電大答案, 12.( 1)奉獻邊際: 指產(chǎn)品的銷售收入與相應的變動成本之間差額, 也稱邊際奉獻, 奉獻毛益, 邊際利潤 ( 2)奉獻邊際率 :是指奉獻邊際占銷售收入的百分比; 13. 變動成本率: 指變動成本占銷售收入的百分比; 國內(nèi)電視高校同學溝通社區(qū), 14. (1)保本點: 能使企業(yè)達到保本狀態(tài)的業(yè)務量的總稱; (2)保本分析 :是爭辯當企業(yè)正 好處于保本

5、狀態(tài)時本量利關(guān)系的一種定量分析方法; 15. 安全邊際:是依據(jù)實際或估量的銷售業(yè)務量與保本業(yè)務量的差量確定的定量指標 : 星魂社 16. 保本作業(yè)率: 又叫危急率,是指保本點業(yè)務量占實際或估量銷售業(yè)務量的百分比 17. 保利點: 指在單價和成本水平確定的情形下,為確保預先確定的目標利潤能夠?qū)崿F(xiàn),而應 達到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱 0J+o-O0J3E&e;f 18. 目標利潤: 指企業(yè)在將來一段時間內(nèi),經(jīng)過努力應當達到的最優(yōu)化利潤把握目標,它是企 業(yè)原先經(jīng)營必需考慮的重要戰(zhàn)略目標之一 電視高校資料學習,電大答案,國內(nèi)較大的電高校 19. 經(jīng)營杠桿系數(shù): 在其他因素不變的條件下,銷售業(yè)務量確定程度

6、的變動會使利潤以更大的 第 1 頁,共 8 頁學習必備 歡迎下載 幅度變動,這種利潤變化率大于業(yè)務量變動率的現(xiàn)象被稱為企業(yè)具有經(jīng)營杠桿效應 20. 相關(guān)業(yè)務量: 指在短期經(jīng)營決策中必需仔細考慮的,與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量 21. 相關(guān)收入:指與特定決策方案相聯(lián)系的,能對決策產(chǎn)生重大影響的,在短期經(jīng)營決策中必 須予以充分考慮的收入; 22. 相關(guān)成本: 指與特定決策方案相聯(lián)系的,能對決策產(chǎn)生重大影響的,在短期經(jīng)營決策中必 須予以充分考慮的成本 : 星魂社區(qū) : 國內(nèi)聞名電大溝通社區(qū) ,J58R:z.G% 23. 增量成本: 指單一決策方案由于生產(chǎn)能量利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額

7、24. 機會成本: 指在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔 運算的那部分資源缺失,又叫機會缺失 : 星魂社區(qū) : 的,按所舍棄的次優(yōu)方案潛在收益 國內(nèi)聞名電大溝通社區(qū) -T+ 25. 專屬成本: 指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本; 26. 沉沒成本: 指由于過去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實際支付過款項的成本 : 星魂社區(qū) 27. 共同成本: 指應當由多個方案共同負擔的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本 28. 聯(lián)合成本: 指在未分別前的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的應由全部聯(lián)產(chǎn)品共同負擔的成本 : 29. 現(xiàn)金流量: 指投資項目在其運算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應當發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn) 金流出

8、量的統(tǒng)稱,它是運算項目投資決策評判指標的主要依據(jù)和關(guān)鍵的價值信息之一 30. 凈現(xiàn)金流量: 指在項目運算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的 序列指標,它是運算項目投資決策評判指標的重要依據(jù) 31. 貨幣時間價值: 指作為資本使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增 值價值其實質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動者制造的, 因資金全部者讓 渡資金使用權(quán)而參加社會財寶支配的一種形式 32. 一次性收付款項: 指將在某一特定時點上發(fā)生的某項一次性付款(收款)業(yè)務,經(jīng)過一段 時間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款(或付款)業(yè)務稱為一次性收付款項 33. 年金:

9、假如在確定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款),就該等額收付 的系列款項稱為年金 電大答案,電視高校教學,電大溝通 34. 一般年金: 凡在每期期末發(fā)生的年金為一般年金 .e$.2P8Y7WnR$L 35. 遞延年金: 指在確定期間內(nèi),從 0 期開頭隔 S 期( 1)以后才發(fā)生系列等額收付款的 一 種年金形式 國內(nèi)電視高校同學溝通社區(qū),供應學習資料下載,溝通,電大就業(yè)指導等; &O+a 36. 現(xiàn)金流入量: 指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金增加的項目 5cu7.:2*Q4L 37. 經(jīng)營成本: 在經(jīng)營期內(nèi)為中意正常生產(chǎn)經(jīng)營而動用現(xiàn)實貨幣資金支付的成本費 38. 現(xiàn)金流出量: 能夠使投

10、資方案的現(xiàn)實貨幣資金削減或需要動用現(xiàn)金的項目 國內(nèi)電視高校學 39. 投資利潤率: 指達產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比 40. 靜態(tài)投資回收期: 指以投資項目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間 41. 凈現(xiàn)值: 指在項目運算期內(nèi),按行業(yè)基準折現(xiàn)率或其他設定折現(xiàn)率運算的各年凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值的代數(shù)和 : 星魂社區(qū) : 國內(nèi)聞名電大溝通社區(qū) ./x.E3;h c:._3i 42. 凈現(xiàn)值率: 指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標 43. 內(nèi)部收益率: 指項目投資實際可望達到的酬勞率,即能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折 現(xiàn)率 4x4T.tr-k6T%K,X 44.

11、全面預算: 指在估計與決策的基礎上,依據(jù)企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序規(guī)劃與反映企業(yè)未 來的銷售,生產(chǎn),成本,現(xiàn)金收支等各方面活動,以便對企業(yè)特定方案期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動 第 2 頁,共 8 頁學習必備 歡迎下載 有效地作出詳細組織與和諧, 最終以貨幣為主要計量單位, 通過一系列估量的財務報表及附表 出現(xiàn)其資源配置情形的有關(guān)企業(yè)總體方案的數(shù)量說明 國內(nèi)電視高校同學溝通社區(qū), 45. 財務預算: 指反映企業(yè)預算期現(xiàn)金收支,經(jīng)營成果和財務狀況的各項預算 電視大 46. 銷售預算: 指在銷售估計的基礎上,依據(jù)企業(yè)年度目標利潤確定的估量銷售量,銷售價格 和銷售額等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務

12、預算 47. 現(xiàn)金預算: : 星魂社區(qū) : 國內(nèi)聞名電大溝通社區(qū) 48. 固定預算: 指依據(jù)預算期內(nèi)正常的,可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為惟一基礎來編制預算的方 法: 星魂社區(qū) : 國內(nèi)聞名電大溝通社區(qū) 1|6Q$,C+W94u4 49. 彈性預算: 指在成本按其性態(tài)分類的基礎上,以業(yè)務量,成本和利潤之間的依存關(guān)系為依 據(jù),依據(jù)預算期可預見的各種業(yè)務量水平,編制能免夠適應不同業(yè)務量預算的方法 電 50. 滾動預算: 指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離開,隨著預算的執(zhí)行不斷延長補充 預算,逐期向后滾動,使預算期永久保持為 12 個月的一種方法 . 51. 零基預算: 指在編制成本費用預算時, 不考

13、慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額, 以全部的預算支出均為零為動身點, 用的內(nèi)容及開支標準的一種方法 一切從實際需要與可能動身, 進而規(guī)劃預算期內(nèi)的各項費 52. 成本把握 (狹義)指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的把握;(廣義)強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個 方面,各個環(huán)節(jié)以及各個階段的全部成本的把握 53. 標準成本: 指依據(jù)成本項目事先制定的,在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營治理條件 下應當達到的單位產(chǎn)品成本目標 : 星魂社區(qū) : 國內(nèi)聞名電大溝通社區(qū) .py+e&OZ._.L 54. 成本差異: 指在確定時期生產(chǎn)確定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生實際成本總額與標準成本總額之間的 總差額 55. 材料選購經(jīng)濟批

14、量: 指在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,能使全年材料相關(guān)總成本最低的采 購批量 56. 訂貨成本: 指確定期間內(nèi)企業(yè)為訂購有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用 : 星魂社區(qū) : 57. 儲存成本: 指在確定期間內(nèi)企業(yè)為儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用 國內(nèi)電視高校同學溝通 58. 最優(yōu)生產(chǎn)批量把握: 指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應分幾批組織生產(chǎn),每批應生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才 最為經(jīng)濟合理的把握問題 +FS$s-3C8I$u3e&Fw#-e 59. 調(diào)整預備成本: 指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前為做好預備工作而發(fā)生的成本 60. 責任會計: 指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責任中心為主體,以責,權(quán),利的和諧統(tǒng)一為目標, 利用責任預算為把握的依據(jù),通過編

15、制責任報告進行業(yè)績考核評判的一種內(nèi)部會計制度 : 星 61. 責任中心: 指具有確定的治理權(quán)限,并承擔相應的經(jīng)濟責任的企業(yè)內(nèi)部責任單位 62. 成本中心: 指責任單位可以估量,可以計量,可以施加影響和可以落實責任的那部分成本 63. 利潤中心: 既能把握成本,又能把握收入的責任中心,它是處于比成本中心高一層次的責 任中心 : 星魂社區(qū) : 國內(nèi)聞名電大溝通社區(qū) _7h%8.m*D 64. 投資中心: 指既要對成本,利潤負責,又要對投資成效負責的責任中心,它是比利潤中心 更高層次的責任中心 65. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格: 國內(nèi)電視高校同學溝通社區(qū),供應學習資料下載,溝通,電大 66. 可控成本: 指責任

16、單位可以估量,可以計量,可以施加影響和可以落實責任的那部分成本 67. 投資酬勞率: 是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標,它可以反映投資中心的綜 第 3 頁,共 8 頁學習必備 歡迎下載 合盈利才能 68. 剩余收益 :是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預期最低投資酬勞率運算的投資酬勞 后的余額 電視高校資料學習,電大答案,國內(nèi)較大的電高校生專業(yè)溝通論壇 9Z$yF.J 69. 靈敏性分析: 指從定量分析的角度爭辯有關(guān)因素發(fā)生某種變化對某一個或一組關(guān)鍵指標影 響程度的一種不確定分析技術(shù) $l0KW3V5i.&x0. 70. 利潤靈敏度指標: 指該因素按有關(guān)假定單獨變動 1%后使利潤增

17、長的百分比指標 71. 定量分析法 :是指運用現(xiàn)代數(shù)學方法對有關(guān)的數(shù)據(jù)資料進行加工處理,據(jù)以建立能夠反映 有關(guān)變量之間規(guī)律性聯(lián)系的各類估計模型的方法體系; 測分析法; 詳細方法有: 趨勢外推分析法和因果預 72. 定性分析法 :是指由熟識情形和業(yè)務的專家依據(jù)個人的體會進行分析判定,提出初步估計 看法,然后在進行綜合,最終作為估計將來狀況和進展趨勢的主要依據(jù); 73. 酌量性固定成本: 是指受治理當局短期決策行為影響,可以在不同時期轉(zhuǎn)變其數(shù)額的那部 分固定成本; 74. 約束性固定成本 :是指不受治理當局短期決策行為影響的那部分固定成本; 75. 相關(guān)收入 :指與特定決策方案相聯(lián)系的,能對決策產(chǎn)

18、生重大影響的,在短期經(jīng)營決策中必 須予以充分考慮的收入; 第 4 頁,共 8 頁學習必備 歡迎下載 (二)簡答題: 1 治理睬計包括哪些基本內(nèi)容?職能有哪些? 答:基本內(nèi)容有:估計決策會計,規(guī)劃把握會計,責任會計; 基本職能有:估計,決策,規(guī)劃,把握和考核 1. 簡述治理睬計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)分; 1 同屬現(xiàn)代會計 2 最終目標相同 :3 相互共享部分信息 4 財務會計的改革有助于 治理睬計的進展; 治理睬計與財務會計的區(qū)分: 1 會計主體不同 2 詳細工作目標不同 3 基本職能不同 4 工作依據(jù)不同 5 方法及程序不同 :6 信息特點不同 7 體系的完善程度不同 8 觀念取向不同; 2.

19、簡述固定成本與變動成本的定義及特點; 固定成本是指在確定相關(guān)范疇內(nèi) , 其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本; 固定成本具有以下兩個特點 : 1 2 固定成本總額的不變性 單位固定成本的反比例變動性; 量成正比例變化的那部分成本; 變動成本具有以下兩個特點: 變動成本是指在確定相關(guān)范疇內(nèi) , 其總額隨業(yè)務 1 變動成本總額的正比例變動性 2 單位變動成本的不變性 3,試述變動成本法的優(yōu)缺點 答:優(yōu)點:(1)變動成本法能夠得到揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重 視銷售工作;( 2)變動成本法可以供應有用的成本信息, 便于科學的成本分析和成本把握; ( 3) 變動成本法供應的

20、成本,收益資料,便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策; (4)接受變動成本法簡化了 成本核算工作; 缺點:(1)變動成本法所運算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求; (2)變動 成本法不能適應長期決策的需要; ( 3)接受變動成本法對所得稅的影響; 4,簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)分; 答:( 1)應用的前提條件不同;( 2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同;( 3)銷貨成 本及存貨成本水平不同;( 4)常用的銷貨成本運算公式不同;( 5)損益確定程序不同;( 6) 所供應信息的用途不同; 5. 說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤顯現(xiàn)差額的根本緣由 在于兩種成本運算法計入當期利潤表的固定性制造費

21、用的水平顯現(xiàn)了差 異 , 這種差異 又詳細表現(xiàn)為完全成本法下期未存貨吸取的固定性制造 造費用之間的差異; 費用與期初存貨釋放的固定性制 5. 變動成本率指標的含義是什么 .它與奉獻邊際率的關(guān)系如何 .變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比; 奉獻邊際率是指奉獻邊際占銷售收入的百分比; 奉獻邊際率和變動成本率屬于互補性質(zhì) , 變動成本率越高 , 奉獻邊際率越低 , 盈利能 力越小;反之 , 變動成本率越低 , 奉獻邊際率越 高 , 盈利才能越強; 6. 什么是保本點 .進行保本分析的意義是什么 .保本點是指能使企業(yè)達到不虧狀態(tài)時的業(yè)務量的總稱;在該 業(yè)務量水平下 , 企業(yè)的收入正 好等于全部成

22、本; 超過這個業(yè)務量水平 , 企業(yè)就有盈利 ; 反之, 低于這個業(yè)務量水平 , 就會發(fā)生虧 損; 7. 分析有關(guān)因素如何對保本點影響 .1 單價變動會引起保本點向相反方向變化 2 單位變動 成本的變動會導致保本點 向同方向變化 3 固定成本的變動使保 本點向相同方向變化; 8. 多品種條件下 , 接受加權(quán)平均法進行本量利分析時 , 如何降低綜合保本額和保利額 .銷售額比重會影響到綜合奉獻率水平 , 因而銷售額比重必定 構(gòu)成影響多品種本量利關(guān) 系的另一要素; 在其他條件不變的前提下 , 提高奉獻邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重 , 降低 奉獻邊際率低的產(chǎn)品的銷 售比重 , 就會提高綜合奉獻邊際率水平 ,

23、 從而達到降低綜合 保本額和保利額的目的; 9. 估計分析的步驟是什么 .1 確定估計對象 2 收集整理資料 3 挑選估計方法 4 分析判定 :5 檢查驗 第 5 頁,共 8 頁學習必備 歡迎下載 3)設計各種備選 證 :6 修正估計值 7 報告預視結(jié)論 10. 簡述產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應的緣由 ; 產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應的緣由在于 , 當產(chǎn)銷量變化時 , 因固定 成 本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動 , 從而使單位利潤 相對變化 , 導致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率; 11. 簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律; 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為 1 只要固定成本不等于零 經(jīng)營 杠桿系數(shù)恒大于 12 產(chǎn)銷量

24、的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動主 向相反 3 成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同 4 單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反 5 在同一產(chǎn) 銷量才 平上 , 經(jīng)營杠桿系數(shù)越大 , 利潤變動幅度就越大 , 從而風險也意 越大; 12. 簡述決策分析必需遵循的原就,決策分析的程序; 答:原就 :1 合法性原就 2 責任性原就 3 民主性原就 (4)對合理性原就 5 科學性原就 6 效益性原就 2 確定決策分析目標;( 程序:( 1)調(diào)研經(jīng)營形勢,明確經(jīng)營問題; 方案;( 4)評判方案的可行性;( 蹤,反饋; 5)挑選將來行動的方案;( 6)組織決策方案的實施,跟 13. 運用成本無差別點法必需

25、中意什么條件 .(1)成本無差別點法要求各方案的業(yè)務量單位必需相同 ;(2) 方案之間的相關(guān)固 定成本水平與單位變動成本恰好相互沖突 如第一個 1 案的相關(guān)固定成本大于第 二個方案的相關(guān)固定成本 , 而第一個方案自 單位變動成本又恰恰小于其次個方案 的單位變動成本 ; 14. 在什么條件下 , 虧損產(chǎn)品不應當停產(chǎn) .只要虧損產(chǎn)品中意以下任何一個條件 , 就不應當停產(chǎn) : 1 該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本 z 2 該虧損產(chǎn)占的單位奉獻邊 際大于零 3 該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本 4 該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際大于 零 5 該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際司 大于零 6 該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于 1;

26、15. 在簡潔條件下 , 如何預備是否接受低價追加訂貨 .在簡潔條件下 , 是否接受低價迫加訂貨的決策要考慮以下情形: 第一 , 追加訂貨量小于或等于企業(yè)的確定剩余生產(chǎn)才能 ; 其次 , 企業(yè)的確定剩余生產(chǎn)才能無法轉(zhuǎn)移 要求追加第三 , 訂貨的企業(yè)沒有提出任何特別的要求 , 不需要追加投入專屬成本; 16. 什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量 , 其內(nèi)容各包括哪些 .現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金的增加的項目;一般情形下 , 現(xiàn)金流入 量的內(nèi)容包括 :1 營業(yè)收入 2 收固定資產(chǎn)原值 3 回收流淌資金 4 其他現(xiàn)金 流入段; 現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金削減或情要動用 現(xiàn)金

27、的項目;一般 情形下 , 現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括 : 1 建設投資 2 流淌資金技資 3 經(jīng)營 成本 4 各項稅款 5 其他現(xiàn)金 流出 ; 17. 簡述年金的含義及其應中意的條件; 假如在確定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款 , 就該等額收付的系 列款項稱為年金; 年金一般應同時中意以下三個條件 : 1 連續(xù)性( 2)等額性 3 同方向性; 18. 運用特別方法運算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么 .運用特別方法時要求的充分必要條件是 : 項目的全部投資均 于建設起點一次投入 , 建設期為 0, 建設起點第 O 期凈現(xiàn)金流道等于 原始投資的負值 , 投產(chǎn)后每年的凈 現(xiàn)金流量相等 , 第

28、 1 期至第 n 期每 年凈現(xiàn)金流量取得了一般年金的形式; 19. 簡述靜態(tài)投資回收期的特點; 靜態(tài)技資回收期是一個非折現(xiàn)確定數(shù)正指標; 它能夠自 : 觀地 反映原始總投資的返 本期限 , 簡潔懂得 , 運算簡便 , 是全部靜態(tài)指標 中應用較為廣泛的傳統(tǒng)評判指 標;但由于它沒有考慮貨幣時間價值因 素 , 又不考慮回收期滿后連續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流 量的變化情形 , 故存在一 定的弊端; 20. 簡述折現(xiàn)評判指標之間的關(guān)系; 第 6 頁,共 8 頁學習必備 歡迎下載 凈現(xiàn)值 NPV, 凈現(xiàn)值率 NPVR,IRR 指標之間 存在以下數(shù)量關(guān)系 , 即 : 當 NPV 0 時 , NPVR O , PI 1,

29、 IRR iC 當 NPV=0 時 ,NPVR=O ,PI=1,IRR=ic 當 NPV O 時 ,NPVR 1,IRR ic O ,PI .21. 如何評判某一投資項目具有財務可行性 , 需要利用評判指標 考察獨立項目是否具 有財務可行性 , 從而作出接受或拒絕該項目的決 策;當有關(guān)正指標大于或等于某些 特定數(shù)值 , 反指標小于特定數(shù)值 , 就該項目具有財務可行性 ;反之 , 就不具備財 務可行性; 22. 簡述全面預算體系的全面預算的作用,構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系; 答:作用:( 1)明確工作目標;( 2)和諧各職能部門的關(guān)系;( 3)把握各部門日常經(jīng)濟活 動;( 4)考核各部門工作業(yè)績

30、; 組成部分:業(yè)務預算,特地決策預 算和財務預算; 關(guān)系:業(yè)務預算和特地決策預算是財務預算的基礎 , 財務預 算是依靠于企業(yè)預算 和特地決策預算編制的 , 是整個預算體系的主 體;銷售預算又是業(yè)務預算的編制起點; 23. 什么是現(xiàn)金預算 . 其組成內(nèi)容是什么 . 現(xiàn)金預算是指用于規(guī)劃預算期現(xiàn)金收入, 現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務預算; 現(xiàn)金預算通常 應當由以下四個部分組成 : 現(xiàn)金收入 2 現(xiàn)金支出 3 現(xiàn)金收支差額 4資金融通; 獲利指數(shù) PI 和內(nèi)部收益率 24. 在運用彈性預算法時 , 業(yè)務量范疇應如何挑選 .挑選業(yè)務量包括挑選業(yè)務量計量單位和業(yè)務量范疇兩部內(nèi)容; 業(yè)務量計量單位應依據(jù)企

31、業(yè)的靜 態(tài)情形進行挑選; 業(yè)務量范的挑選應依據(jù)企業(yè)的詳細情形而定 , 一般來說 , 可定在正常生產(chǎn) 能 1 70%110% 之間 , 或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其下限; 25. 什么是例外治理原就 .如何確定其 例外 標準 . 例外治理原就是指在日常實施全面把握的同時 , 有挑選卻 配人力,物力和財力 , 抓住那些 重要的,不正常的,不符合常規(guī)成本差異; 例外 標準主要有 =1 重要性 2 一貫性 3 可控性 4 特別性; 26. 成本把握的原就包括哪些方面 .成本把握的原就包括 :1 全面把握的原就 , 詳細有 : 全員把握,全過程把握,全方位控 制 2 講求效益的原就 3 E 治理

32、與責任落實的原就 4 物質(zhì)利益的原就 5 例外管 理原就 27. 簡述選購經(jīng)濟批量把握模型的簡潔條件; 所謂簡潔條件是指假定在把握過程中所涉及的材料品種單一 , 選購條件中不規(guī)定商業(yè)折 扣條款 , 不答應顯現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 , 每批訂貨均能一次到貨的情形; 28. 如何把握最優(yōu)生產(chǎn)批量 .調(diào)整預備成本與儲存成本是性質(zhì)相反的兩類成本 , 由于調(diào)整預備成本與批量無關(guān) , 而與 批次成正比 , 而批次的削減 , 必將引起批 量的增長 , 從而提高全年的平均儲存成本; 最優(yōu)生產(chǎn)批量的把握就是要尋求一個適當?shù)纳a(chǎn)批量 , 使其全年的調(diào)整預備成本與其全 年儲存成本之和為最低; 29. 簡述標準成本把握系統(tǒng)的內(nèi)容

33、及相互關(guān)系 o標準成本把握系統(tǒng)包括標準成本的制定,成本差異的運算分析和成本的賬務處理等三方面內(nèi) 容;其中 , 標準成本的制定與成本的 前饋把握相聯(lián)系 ,成本差異的運算分析與成本的反饋 把握相聯(lián)系, 本差異的賬務處理與成本的日常核算相聯(lián)系 o30. 簡述責任成本與可控成本之間的關(guān)系; 由成本中心承擔相應責任的成本就是責任成本, 構(gòu)成一成本中心責任成本的是該中心的全 部可控成本之和;基本成本中心的責任成本就是其可控成本 , 復合成本中心的責任成本既包 括本中心責任成本 , 也包括下屬成本中心的責任成本 , 各成本中心的可控成本之和即是企 業(yè)的總成本; 31. 為什么說可控成本和不行控成本可以實現(xiàn)相

34、互轉(zhuǎn)化 .成本的可控性是相對的 , 由于它與責任中心所處治理層 次的高低,治理權(quán)限及把握范疇的 大小 , 以及治理條件的變化有著直接的關(guān)系 , 因此 , 在確定空間和時間條件下 , 可控 成本與不行控成本可以 實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化; 32. 確認可控成本必需同時具備什么條件 .1 責任中心能夠通 過確定的方式明白這些成本是 作為可控成本必需同時具備以下條件: 第 7 頁,共 8 頁學習必備 歡迎下載 否發(fā)生以及在何時發(fā)生 2 責任中 心能夠?qū)@些成本進行精確的計量 3責任中心能夠 通過自己的 行為對這些成本加以調(diào)劑和把握 4責任中心可以將這些成本的 責任分解落實; 33. 簡述責任成本與產(chǎn)品成本之間的區(qū)分; 責任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)分又有聯(lián)系的兩個概念;區(qū)分主要表現(xiàn)在 : 1 費用歸 集的對象不同 2 遵循的原就不同 3 核算的目的不同 4 所處的系統(tǒng)不同;相同之處表 現(xiàn)在:即 構(gòu)成他們內(nèi)容的同為全員生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費; 34. 如何評判利潤中心的業(yè)績 .利潤中心對利潤負責 , 其實質(zhì)是對收入和成本負責 , 其中成 本是指責任

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