2022年公司采購年終個人工作總結(jié)

第4頁共7頁2022年?公司采購年?終個人工作?總結(jié)時光?飛逝，伴隨?著新年鐘聲?的敲響，我?們迎來了_?__年。在?過去的一年?中，我部在?董事長的領(lǐng)?導(dǎo)下和同事?們的配合下?，認(rèn)真履行?職責(zé)，遵守?公司《員工?手冊》，基?本上按時、?按質(zhì)、按量?完成了各項?采購工作。?取得了一定?的成績，但?也暴露了一?些問題。現(xiàn)?將一年來的?主要工作情?況述職如下?：一、努?力工作，順?利完成各項?任務(wù)__?_年度，公?司采購部人?員變動與調(diào)?整較大，上?半年又延續(xù)?全球化的經(jīng)?濟(jì)危機(jī)，下?半年又出現(xiàn)?國內(nèi)市場原?材料緊缺和?價格暴漲等?原因;造成?了采購部工?作沒有延續(xù)?性和采購工?作的困難，?但采購部還?是克服困難?，勤奮工作?，保證了公?司生產(chǎn)和出?口的需要，?全年度共計?完成以下采?購任務(wù)：_?_____?(省略)?在以上材料?、產(chǎn)品和設(shè)?備的采購過?程中，嚴(yán)格?按照董事長?要求及比價?程序，把握?市場價格，?處處精打細(xì)?算，千方百?計節(jié)約資金?，有效的降?低了采購成?本。下半?年隨著市場?形式的變化?，多種原材?料出現(xiàn)了供?應(yīng)難的局面?，大部分原?材料價格不?斷上漲，在?不利的情況?下，采購部?人員主動改?變工作方法?不怕難，不?怕煩，想方?設(shè)法和供應(yīng)?商溝通，確?保原材料不?能斷供，保?證了再手訂?單的生產(chǎn)，?最大限度的?維護(hù)了公司?的利益。?二、采購過?程中出現(xiàn)的?問題及處理?結(jié)果和整改?辦法__?_年度采購?過程中不可?避免的出現(xiàn)?了一些問題?，其中最為?突出的是印?染過程中出?現(xiàn)嚴(yán)重的色?差、布面異?色、油漬、?污跡，運輸?過程中造成?的破損，米?數(shù)短碼，標(biāo)?簽內(nèi)容印錯?、串標(biāo)，紙?箱嘜頭印錯?等質(zhì)量問題?。為了保證?質(zhì)量，盡可?能避免出現(xiàn)?采購質(zhì)量問?題，及時進(jìn)?行以下幾個?方面作工作?的調(diào)整：①?經(jīng)___批?準(zhǔn)重新嚴(yán)格?篩選供應(yīng)商?，對供應(yīng)商?的供貨能力?，質(zhì)量保證?，價格優(yōu)勢?進(jìn)行評估，?讓供應(yīng)商提?供可靠的證?據(jù)來證明其?能力;其中?主要措施：?保留原有的?___加工?業(yè)務(wù)，另選?___，用?以對比質(zhì)量?、價格和服?務(wù)。標(biāo)簽廠?、紙箱廠分?別選擇合_?_____?以和現(xiàn)有的?供應(yīng)商比對?質(zhì)量、價格?和服務(wù)等(?其它廠家不?一一例舉)?。②取消原?有的印染跟?單員，和印?染廠簽訂嚴(yán)?格的質(zhì)量保?證協(xié)議，包?括布面質(zhì)量?、伸長約定?和索賠辦法?，用合同約?定形式強制?供應(yīng)商提高?產(chǎn)品質(zhì)量。?③建立了合?理的警告與?處罰制度，?定期向供應(yīng)?商傳真或郵?寄我司質(zhì)檢?部檢驗報告?以示預(yù)警，?一旦發(fā)生質(zhì)?量問題，及?時與供應(yīng)商?溝通并確定?索賠方式，?盡全力為公?司挽回?fù)p失?降低成本;?全年度向供?應(yīng)商索賠金?額折合人民?幣約___?元。④同公?司質(zhì)檢部進(jìn)?庫檢驗緊密?配合，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，最?大限度的避?免有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的材?料流到生產(chǎn)?線上。三?、規(guī)范工作?流程，制定?交叉工作臺?帳___?年初剛調(diào)至?采購部工作?，感覺部門?同事對工作?流程掌握不?清楚。經(jīng)過?一段時間的?工作熟悉，?結(jié)合公司I?SO質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)制定了采?購部工作流?程圖，用以?指導(dǎo)采購員?的工作，提?高采購效率?。要求部門?員工對所采?購物料建帳?登記，年終?匯總，__?_市場信息?，把握市場?價格;每月?將主要物料?價格以__?_方式報公?司領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門。對?于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)?務(wù)部門臨時?詢價，基本?做到不隔天?報價。針對?我司以前發(fā)?生過遇有部?門之間的交?叉工作時丟?失___、?延期或未及?時轉(zhuǎn)交相關(guān)?票據(jù)和資料?給公司造成?損失等情況?。制定了《?___專用?登記薄》及?《文件資料?發(fā)放登記薄?》，一切按?規(guī)范進(jìn)行部?門交叉協(xié)作?工作，我部?全年度未發(fā)?生一起票據(jù)?和資料遺失?現(xiàn)象。為公?司的健康運?行做出了一?定的貢獻(xiàn)。?四、廉潔?奉公，保持?良好的工作?作風(fēng)采購部?年終工作總?結(jié)采購工作?是創(chuàng)造效益?的第一道閘?門，事__?_司的利益?得失，也是?容易發(fā)生問?題、備受別?人___的?工作。采購?不是簡單的?買東西，還?有很多其他?要做的事，?除了不怕苦?不怕累之外?，還有廉潔?的品質(zhì)、“?吝嗇”的心?，因為廉潔?的品質(zhì)才能?抵制誘惑，?為公司爭取?到最大的利?益，“吝嗇?”的心才能?時刻把公司?當(dāng)作自己的?，時刻從公?司出發(fā)，發(fā)?現(xiàn)問題，為?公司節(jié)約成?本。對此，?個人不斷提?高思想認(rèn)識?，牢記自己?的職責(zé)，每?筆采購業(yè)務(wù)?都要本著對?公司負(fù)責(zé)的?原則，通過?我們的辛勤?勞動來節(jié)約?資金，降低?成本。具體?體現(xiàn)為凡是?供應(yīng)商贈送?的物品、有?價證券和現(xiàn)?金等一律主?動上交公司?;經(jīng)常以傳?真、電話或?___方式?提醒供應(yīng)商?注重產(chǎn)品質(zhì)?量，價格要?符合市場行?情，提高服?務(wù)意識等。?但由于個人?經(jīng)驗不足造?成了少數(shù)材?料質(zhì)量問題?和不及時到?貨現(xiàn)象，采?購部和我本?人及時認(rèn)識?了錯誤做了?整改并積極?及時的解決?了問題。對?此，個人以?后一定堅持?自己的崗位?負(fù)責(zé)態(tài)度，?擺正心態(tài)，?堅持原則，?嚴(yán)格篩選供?應(yīng)商，使供?應(yīng)商做到提?供優(yōu)質(zhì)的原?材料，提供?優(yōu)惠的價格?，提供周到?的服務(wù)。在?工作過程中?敢于負(fù)責(zé)，?做到說實話?、辦實事、?求實效，保?持正派的工?作作風(fēng)。?在過去的一?年中有歡笑?，有淚水，?有小小的成?功，也有淡?淡的失落。?___年這?一年是有意?義的、有價?值的、有收?獲的。在工?作上勤勤懇?懇、任勞任?怨，在作風(fēng)?上廉潔奉公?、務(wù)真求實?。樹立“為?公司節(jié)約每?一分錢”的?觀念，積極?落實采購工?作要點和采?購工作計劃?。堅持“同?等質(zhì)量比比?價格，同等?價格比質(zhì)量?、比服務(wù)，?最大限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。以?上是我部一?年來在工作?中的一些做?法，雖然取?得了一定的?成績，但就?我個人來說?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)和實際工?作經(jīng)驗還有?欠缺，今后?，我一定按?___的要?求，進(jìn)一步?提高認(rèn)識，?加強學(xué)習(xí)，?轉(zhuǎn)變作風(fēng)，?盡心盡力工?作，為公司?作出新的貢?獻(xiàn)。第7頁共7頁公司?采購年終工?作總結(jié)時?光飛逝，伴?隨著新年鐘?聲的敲響，?我們迎來了?___年。?在過去的一?年中，我部?在董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下和同?事們的配合?下，認(rèn)真履?行職責(zé)，遵?守公司《員?工手冊》，?基本上按時?、按質(zhì)、按?量完成了各?項采購工作?。取得了一?定的成績，?但也暴露了?一些問題。?現(xiàn)將一年來?的主要工作?情況述職如?下：一、?努力工作，?順利完成各?項任務(wù)_?__年度，?公司采購部?人員變動與?調(diào)整較大，?上半年又延?續(xù)全球化的?經(jīng)濟(jì)危機(jī)，?下半年又出?現(xiàn)國內(nèi)市場?原材料緊缺?和價格暴漲?等原因;造?成了采購部?工作沒有延?續(xù)性和采購?工作的困難?，但采購部?還是克服困?難，勤奮工?作，保證了?公司生產(chǎn)和?出口的需要?，全年度共?計完成以下?采購任務(wù)：?_____?_(省略)?在以上材?料、產(chǎn)品和?設(shè)備的采購?過程中，嚴(yán)?格按照董事?長要求及比?價程序，把?握市場價格?，處處精打?細(xì)算，千方?百計節(jié)約資?金，有效的?降低了采購?成本。下?半年隨著市?場形式的變?化，多種原?材料出現(xiàn)了?供應(yīng)難的局?面，大部分?原材料價格?不斷上漲，?在不利的情?況下，采購?部人員主動?改變工作方?法不怕難，?不怕煩，想?方設(shè)法和供?應(yīng)商溝通，?確保原材料?不能斷供，?保證了再手?訂單的生產(chǎn)?，最大限度?的維護(hù)了公?司的利益。?二、采購?過程中出現(xiàn)?的問題及處?理結(jié)果和整?改辦法_?__年度采?購過程中不?可避免的出?現(xiàn)了一些問?題，其中最?為突出的是?印染過程中?出現(xiàn)嚴(yán)重的?色差、布面?異色、油漬?、污跡，運?輸過程中造?成的破損，?米數(shù)短碼，?標(biāo)簽內(nèi)容印?錯、串標(biāo)，?紙箱嘜頭印?錯等質(zhì)量問?題。為了保?證質(zhì)量，盡?可能避免出?現(xiàn)采購質(zhì)量?問題，及時?進(jìn)行以下幾?個方面作工?作的調(diào)整：?①經(jīng)___?批準(zhǔn)重新嚴(yán)?格篩選供應(yīng)?商，對供應(yīng)?商的供貨能?力，質(zhì)量保?證，價格優(yōu)?勢進(jìn)行評估?，讓供應(yīng)商?提供可靠的?證據(jù)來證明?其能力;其?中主要措施?：保留原有?的___加?工業(yè)務(wù)，另?選___，?用以對比質(zhì)?量、價格和?服務(wù)。標(biāo)簽?廠、紙箱廠?分別選擇合?_____?_以和現(xiàn)有?的供應(yīng)商比?對質(zhì)量、價?格和服務(wù)等?(其它廠家?不一一例舉?)。②取消?原有的印染?跟單員，和?印染廠簽訂?嚴(yán)格的質(zhì)量?保證協(xié)議，?包括布面質(zhì)?量、伸長約?定和索賠辦?法，用合同?約定形式強?制供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。③建立了?合理的警告?與處罰制度?，定期向供?應(yīng)商傳真或?郵寄我司質(zhì)?檢部檢驗報?告以示預(yù)警?，一旦發(fā)生?質(zhì)量問題，?及時與供應(yīng)?商溝通并確?定索賠方式?，盡全力為?公司挽回?fù)p?失降低成本?;全年度向?供應(yīng)商索賠?金額折合人?民幣約__?_元。④同?公司質(zhì)檢部?進(jìn)庫檢驗緊?密配合，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?最大限度的?避免有出現(xiàn)?質(zhì)量問題的?材料流到生?產(chǎn)線上。?三、規(guī)范工?作流程，制?定交叉工作?臺帳__?_年初剛調(diào)?至采購部工?作，感覺部?門同事對工?作流程掌握?不清楚。經(jīng)?過一段時間?的工作熟悉?，結(jié)合公司?ISO質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)制定了?采購部工作?流程圖，用?以指導(dǎo)采購?員的工作，?提高采購效?率。要求部?門員工對所?采購物料建?帳登記，年?終匯總，_?__市場信?息，把握市?場價格;每?月將主要物?料價格以_?__方式報?公司領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門。?對于領(lǐng)導(dǎo)或?業(yè)務(wù)部門臨?時詢價，基?本做到不隔?天報價。針?對我司以前?發(fā)生過遇有?部門之間的?交叉工作時?丟失___?、延期或未?及時轉(zhuǎn)交相?關(guān)票據(jù)和資?料給公司造?成損失等情?況。制定了?《___專?用登記薄》?及《文件資?料發(fā)放登記?薄》，一切?按規(guī)范進(jìn)行?部門交叉協(xié)?作工作，我?部全年度未?發(fā)生一起票?據(jù)和資料遺?失現(xiàn)象。為?公司的健康?運行做出了?一定的貢獻(xiàn)?。四、廉?潔奉公，保?持良好的工?作作風(fēng)采購?部年終工作?總結(jié)采購工?作是創(chuàng)造效?益的第一道?閘門，事_?__司的利?益得失，也?是容易發(fā)生?問題、備受?別人___?的工作。采?購不是簡單?的買東西，?還有很多其?他要做的事?，除了不怕?苦不怕累之?外，還有廉?潔的品質(zhì)、?“吝嗇”的?心，因為廉?潔的品質(zhì)才?能抵制誘惑?，為公司爭?取到最大的?利益，“吝?嗇”的心才?能時刻把公?司當(dāng)作自己?的，時刻從?公司出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問題，?為公司節(jié)約?成本。對此?，個人不斷?提高思想認(rèn)?識，牢記自?己的職責(zé)，?每筆采購業(yè)?務(wù)都要本著?對公司負(fù)責(zé)?的原則，通?過我們的辛?勤勞動來節(jié)?約資金，降?低成本。具?體體現(xiàn)為凡?是供應(yīng)商贈?送的物品、?有價證券和?現(xiàn)金等一律?主動上交公?司;經(jīng)常以?傳真、電話?或___方?式提醒供應(yīng)?商注重產(chǎn)品?質(zhì)量，價格?要符合市場?行情，提高?服務(wù)意識等?。但由于個?人經(jīng)驗不足?造成了少數(shù)?材料質(zhì)量問?題和不及時?到貨現(xiàn)象，?采購部和我?本人及時認(rèn)?識了錯誤做?了整改并積?極及時的解?決了問題。?對此，個人?以后一定堅?持自己的崗?位負(fù)責(zé)態(tài)度?，擺正心態(tài)?，堅持原則?，嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，使?供應(yīng)商做到?提供優(yōu)質(zhì)的?原材料，提?供優(yōu)惠的價?格，提供周?到的服務(wù)。?在工作過程?中敢于負(fù)責(zé)?，做到說實?話、辦實事?、求實效，?保持正派的?工作作風(fēng)。?在過去的?一年中有歡?笑，有淚水?，有小小的?成功，也有?淡淡的失落?。___年?這一年是有?意義的、有?價值的、有?收獲的。在?工作