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手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案日期:20xx年X月手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案

我們根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn)開(kāi)展了“六個(gè)加強(qiáng)”,即:加強(qiáng)術(shù)前術(shù)后訪視的落實(shí)、加強(qiáng)術(shù)中人性化護(hù)理、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度的教育、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的提高,加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境的管理,加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度的教育。具體方案如下:一、加強(qiáng)術(shù)前術(shù)后訪視,做到三落實(shí)1.人員與時(shí)間上的落實(shí)當(dāng)每天手術(shù)安排出來(lái)后,值班護(hù)士便會(huì)于當(dāng)日下午或晚上深入到病人床旁與病人交談。真正做到人員上的落實(shí)。時(shí)間上的落實(shí):按常規(guī)每天上午11點(diǎn)前,次日的手術(shù)就安排就緒,值班護(hù)士便可在這些時(shí)間中抽空對(duì)病人進(jìn)行術(shù)前術(shù)后訪視,每人次時(shí)間在大約10分鐘。2.內(nèi)容上的落實(shí)我們?cè)谛g(shù)前術(shù)后訪視上按照護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行訪視,做到認(rèn)真收集主客觀資料。術(shù)前訪視分四個(gè)部分:第一部分為問(wèn)候并向病人做自我介紹,讓病人感受到親切并表明來(lái)意,第二部分為手術(shù)前要請(qǐng)病人做好準(zhǔn)備的內(nèi)容,第三部分為進(jìn)入手術(shù)室后要做什么,讓病人心中有數(shù)。第四部分為手術(shù)結(jié)束后應(yīng)該注意。術(shù)后訪視分三個(gè)部分:第一部部分為問(wèn)候并向病人做自我介紹,讓病人感受到親切并表明來(lái)意,第二部分為與患者的交談了解患者及家屬對(duì)手術(shù)的態(tài)度和心理狀態(tài)以及對(duì)手術(shù)的認(rèn)識(shí)和承受情況,用較通俗易懂的方式向患者介紹手術(shù)的大概情況及必要的術(shù)后注意事項(xiàng),囑安心恢復(fù)。第三部分對(duì)病人的疑問(wèn),耐心解答,并給予鼓勵(lì)的話語(yǔ),給病人送去衷心的祝福;了解病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員工作、服務(wù)的滿意度3.效果上的落實(shí)術(shù)前訪視效果:我們采取邊做邊問(wèn),一問(wèn)一答的方法,以及邊講解,邊讓病人復(fù)述的方法,鞏固落實(shí)要讓病人及家屬掌握的內(nèi)容。讓病人自己能夠說(shuō)出,明天手術(shù)前應(yīng)做什么,應(yīng)如何配合。對(duì)于兒童和老人,我們要讓家長(zhǎng)和親屬了解重點(diǎn)掌握的相關(guān)知識(shí)。術(shù)后訪視效果:減少病人的焦慮情緒,使病人能夠積極配合治療護(hù)理,讓病人和家屬掌握一些術(shù)后注意事項(xiàng)。二、加強(qiáng)術(shù)中人性化護(hù)理1.保持手術(shù)室適宜溫度,保護(hù)病人的隱私部位。2.在不影響病人安全的情況下,導(dǎo)尿、靜脈穿刺、插胃管等操作盡量安排在麻醉后進(jìn)行。3擺放手術(shù)體位時(shí),在不影響手術(shù)操作的前提下,確保病人舒適安全,防止發(fā)生壓瘡。4.巡回護(hù)士經(jīng)常與病人進(jìn)行交流,讓并感到溫暖,減輕病人的恐懼感。三、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度的教育,做到三經(jīng)常1.經(jīng)常與病人接觸,學(xué)會(huì)與病人溝通交流,要走出手術(shù)室深入到病人身邊,多為病人服務(wù),不僅僅限于術(shù)前,在病人的整個(gè)圍手術(shù)期都可以進(jìn)行,只有這樣才能了解病人及家屬對(duì)我們的工作是否滿意,存在些什么問(wèn)題,利于工作的改進(jìn)和提高。2.經(jīng)常換位思考,學(xué)會(huì)站在病人的角度審視自己的工作及言行舉止3.經(jīng)常想想我能為病人做什么,在這個(gè)問(wèn)題上,老年病人進(jìn)入手術(shù)室后,體位墊應(yīng)更柔軟,更應(yīng)體貼入微。在對(duì)病人及家屬說(shuō)話時(shí)做到嘴甜一點(diǎn),心細(xì)一點(diǎn),愛(ài)多一點(diǎn),溫柔一點(diǎn),禮貌一點(diǎn)。在做工作時(shí)做到行動(dòng)快一點(diǎn),動(dòng)作輕一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),理由少一點(diǎn),效率高一點(diǎn)。凡事都以病人為主,凡事都為病人著想,真正讓病人感受到良好的報(bào)務(wù)。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的提高,做到三堅(jiān)持1.堅(jiān)持每日考評(píng)制度的落實(shí)根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我們手術(shù)室的工作特點(diǎn),我們專門(mén)制定了手術(shù)室護(hù)士考評(píng)細(xì)則,每日的工作均實(shí)行考評(píng)制,并且考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤??荚u(píng)人員由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,做到公平,公開(kāi),公正。通過(guò)嚴(yán)格考評(píng),在考評(píng)中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,以確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升。2.堅(jiān)持每月科室質(zhì)量分析會(huì)議制度的落實(shí)質(zhì)量分析會(huì)我們科已經(jīng)堅(jiān)持多年,每月最后一周的星期三便是質(zhì)量分析會(huì),在質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)本月出現(xiàn)的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改措施,決不允許再次發(fā)生,此舉與獎(jiǎng)金掛鉤。五、加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境的管理,做到三把關(guān)1.把好人員進(jìn)入手術(shù)室這個(gè)關(guān),做好進(jìn)入手術(shù)室人員的崗前培訓(xùn),進(jìn)入手術(shù)室嚴(yán)格控制嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理,使手術(shù)室保持良好的秩序,做到更衣前認(rèn)真檢查手術(shù)人員的手指甲,頭發(fā),皮膚等,合格方發(fā)放手術(shù)室無(wú)菌洗手衣褲,在手術(shù)人員洗手,穿衣戴帽等嚴(yán)格把關(guān)。以確保環(huán)境不被人為污染。2.把好手術(shù)室物品進(jìn)出關(guān),做好種類物品的管理,凡是進(jìn)入手術(shù)室的物品全部脫掉外包裝,并按有效期進(jìn)行分門(mén)別類放置于指定位置,無(wú)菌物品走無(wú)菌物品專門(mén)通道,出手術(shù)室的污物通過(guò)污物專門(mén)通道。使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并有定期監(jiān)測(cè)報(bào)告,確保手術(shù)室物品的安全。3.把好清潔衛(wèi)生消毒滅菌這個(gè)關(guān),手術(shù)室環(huán)境要達(dá)到無(wú)菌必須先抓好衛(wèi)生清潔制度的落實(shí),我科保潔員只有1名,根據(jù)我科的工作要求我們特別給制定了手術(shù)室保潔措施,有達(dá)標(biāo)要求,責(zé)任到人,確保手術(shù)室物理環(huán)境安全。六、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),做到三到位1.理論知識(shí)學(xué)到位,在理論知識(shí)學(xué)習(xí)上我們從三基抓起,每次科室來(lái)新同志,都從三基入手要求打好基本功,每年在理論學(xué)習(xí)上都有安排和計(jì)劃,每月都逐一落實(shí)。以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人尊重。同時(shí)也更好地為病人服務(wù)。2.基礎(chǔ)操作練到位,在手術(shù)室基礎(chǔ)操作上,十五項(xiàng)技術(shù)操作我們必須熟練掌握,護(hù)士從進(jìn)科室的第一年開(kāi)始便逐項(xiàng)過(guò)關(guān),參加醫(yī)院或科室組織的考核,直到過(guò)關(guān)。在手術(shù)室??婆嘤?xùn)上做到堅(jiān)持崗前培訓(xùn),從手術(shù)室規(guī)章制度各級(jí)人員職責(zé)到基本操作培訓(xùn)合格之后方可進(jìn)入手術(shù)區(qū)。另外組織并參加醫(yī)院組織的各種操作,如急救技術(shù),戰(zhàn)傷救護(hù)應(yīng)急突發(fā)事件等的操作技術(shù)。3.日常檢查考核到位,檢查考核的目的是為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,我們通過(guò)早交班提問(wèn),月考試,跟班檢查等形式,檢查教學(xué)培訓(xùn)的結(jié)果,看看護(hù)士掌握知識(shí)的情況,并根據(jù)考核成績(jī)總結(jié)評(píng)估教學(xué)質(zhì)量,為下一步制定學(xué)習(xí)目標(biāo)

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