【S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨核算的調(diào)查報告5700字（論文）】

S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨核算的調(diào)查報告目錄TOC\o"1-2"\h\u24207引言 18432一、S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的調(diào)查概述 25474（一）調(diào)查基本信息 213180（二）調(diào)查方法的基本情況 27249二、S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的調(diào)查內(nèi)容 214357（一）存貨資產(chǎn)質(zhì)量狀況 217136（二）存貨資產(chǎn)風(fēng)險狀況 39501（三）存貨管理制度情況 424265四、S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的調(diào)查結(jié)果分析 56111（一）賬面記錄不全 526173（二）賬實不相符 619056（三）存貨管理崗位職責不清 615203（四）存貨購買成本控制不合理 611670五、S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的改進建議 628360（一）完善賬面記錄 628423（二）做到賬實相符 716698（三）劃清存貨管理崗位職責 713948（四）優(yōu)化存貨購買成本控制 79492六、結(jié)論 8引言在當今社會，各個國家經(jīng)濟聯(lián)系更加緊密，進而促進了資源在世界范疇內(nèi)的合理配置，加劇了眾多產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部競爭。在全新的市場環(huán)境中，公司需要承擔來自顧客和競爭人員的多重負擔，顧客持續(xù)提高的產(chǎn)品要求以及持續(xù)激烈的市場發(fā)展環(huán)境，導(dǎo)致公司必須尋求本身的高效率，只有如此才可以得到發(fā)展，也導(dǎo)致存貨核算和控制者的觀點開始得到有關(guān)人員的關(guān)注，進而變成目前的重要戰(zhàn)略部分。在高效的存貨核算和控制體制的輔導(dǎo)下，公司可以對本身資源開展合適的分配以及改善，提升綜合效率，重視市場發(fā)展潮流，然后全面占據(jù)更大的市場，得到全新的競爭優(yōu)點。因為存貨核算和管控在公司發(fā)展中具備關(guān)鍵影響，現(xiàn)在眾多公司逐漸了解到存貨核算和管控的關(guān)鍵性，且持續(xù)分析本身潛能，減少多種費用。但是在現(xiàn)實執(zhí)行的過程中，存貨核算和管控和公司利潤最大化的主要觀點出現(xiàn)一定的對立，但是上述堆積是無法調(diào)節(jié)的。因此需要公司在成本和效益之間開展合適的平衡，正確分配且規(guī)劃資源配置，完成成本和利潤的均衡劃分。公司最后的目標就是得到更高的經(jīng)濟效益，缺少效益的公司局沒有存在的意義，公司所有項目的著手點全部是為了得到更高的經(jīng)濟效益?；诖耍疚膶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨核算方面進行說明并分析其所存在的問題，然后針對該過程中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的對策。一、S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的調(diào)查概述（一）調(diào)查基本信息我實習(xí)的單位是S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，公司成立于2011年07月08日，注冊資本為金為300萬元人民幣，對外投資一家企業(yè)，注冊地位于海南樂東縣利國鎮(zhèn)中心大道左側(cè)唐宗家商品房。公司主要經(jīng)營范圍包括農(nóng)藥、農(nóng)作物種植、運輸、化肥、農(nóng)具、農(nóng)膜銷售。公司本著“誠實守信、團結(jié)協(xié)作、生態(tài)立企、與時俱進”的經(jīng)營理念，持續(xù)整合現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)，研發(fā)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成以生產(chǎn)銷售為核心，以農(nóng)藥、農(nóng)作物種植、運輸、化肥、農(nóng)具、農(nóng)膜銷售為重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。該公司不斷通過對農(nóng)藥的創(chuàng)新，目前研發(fā)了許多創(chuàng)新技術(shù)，擁有許多專利?，F(xiàn)如今公司生產(chǎn)力較強，并且該公司擁有豐富的產(chǎn)品線，可以生產(chǎn)出200多個品種，在今后發(fā)展中將以綠色環(huán)保方向更進一步研究。（二）調(diào)查方法的基本情況1.文獻調(diào)查法：通過知網(wǎng)、萬方等網(wǎng)站，可以查閱大量有關(guān)存貨核算的文章，全面、正確地理解和掌握需要研究的問題，有助于獲得現(xiàn)實數(shù)據(jù)的比較數(shù)據(jù)，有助于了解事物的全貌。2.實地調(diào)查法：通過對公司實際調(diào)查研究，結(jié)合實習(xí)會計崗位提供的有力條件，能夠真實有效地掌握數(shù)據(jù)和信息，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，與人員溝通，獲取第一手數(shù)據(jù)。3.訪談?wù){(diào)查法：通過對公司會計人員進行訪談，可以更好的了解公司存貨核算的基本情況，獲取了公司更加具體存貨核算方面存在的不足及問題的資料。二、S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的調(diào)查內(nèi)容（一）存貨資產(chǎn)質(zhì)量狀況為了更好的反映S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨核算的基本情況，本文對S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的資產(chǎn)負債表以及存貨的基本數(shù)據(jù)進行了整理，以更加直觀、深入反映S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨的基本情況。圖3-1S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨占比如上圖所示是S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2020年以及2021年的存貨占比，可以看到在2020年，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨占資產(chǎn)的比重達到了38.67%，這一數(shù)據(jù)在2021年下降為27.81%。從占流動資產(chǎn)的比重來看，2020年S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司占流動資產(chǎn)的比重為48.02%，在2021年上升為70.44%，說明S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的存貨增長速度超過了流動資產(chǎn)的增長速度。從圖中可以看到，2020年，存貨占流動資產(chǎn)的比重高達48.22%，這一比例較高，作為產(chǎn)品行業(yè)的存貨，約50%的占流動資產(chǎn)比相對正常，但也略顯偏高，同時我們也可以看到存貨對于S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司有著十分重要的意義。盡管S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2021年的存貨占流動資產(chǎn)比重有所上升，下上升為約78%左右，存貨依然是影響流動資產(chǎn)的重要因素，因此存貨核算對于企業(yè)具有十分重要的意義。對于S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司來說，存貨占據(jù)了大量的流動資金，存貨核算的好壞直接影響到企業(yè)正常運行與否，影響著企業(yè)的經(jīng)營成果和未來發(fā)展。（二）存貨資產(chǎn)風(fēng)險狀況表3-1S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨與主營業(yè)務(wù)成本的對比20202021同比增長值同比增長率存貨7280019.051677035.066552017.14117.44%產(chǎn)成品3055640.48968938.202751876.43195.39%主營業(yè)務(wù)收入11925000.355184125.7910732500.32301.26%主營業(yè)務(wù)成本12211346.395052262.1810992011.75294.59%如上表所示是S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2020年到2021年存貨、產(chǎn)成品、主營業(yè)務(wù)收入以及主營業(yè)務(wù)成本的基本情況，從圖中可以看到，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2021的主營業(yè)務(wù)成本比2020年增長了294.59%，同時存貨在2021年實現(xiàn)了117.44%的增長，結(jié)合公司具體發(fā)展情況，可以推斷出S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司正處于快速發(fā)展與擴張階段，從具體數(shù)據(jù)上來，2021年S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的主營業(yè)務(wù)收入增長為301.26%，略高于294.59%，屬于比較正常的范圍。同一時期，存貨的同比增長率為117.44%，低于主營業(yè)務(wù)成本的增長率，而產(chǎn)成品的增長率為195.59%，低于主營業(yè)務(wù)成本294.59%的增長率。這種情況說明S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨積壓情況相對良好，當前企業(yè)的存貨核算處于一個較為正常的范圍，當前存貨核算風(fēng)險并不是很大。（三）存貨管理制度情況從存貨結(jié)構(gòu)上來看，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的存貨這兩年一直處于上升狀態(tài)，筆者對S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的存貨結(jié)構(gòu)進行了分析，如下圖所示。圖3-22020S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨結(jié)構(gòu)圖3-32021S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨結(jié)構(gòu)從圖3-2和3-3中可以看到，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的存貨主要是由三部分構(gòu)成的，包括在制品、原材料和產(chǎn)成品三部分，各部分內(nèi)容在2020年以及2021年的變動情況在上圖中有著清晰的展示。從圖中可以看到，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨結(jié)構(gòu)中，變化較大的是原材料。原材料從2020年的39%，下降到2021的34%，而產(chǎn)成品和在制品的比例都有所上升。對于企業(yè)來說，原材料經(jīng)過一系列工序的加工之后可以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和在制品，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的原材料所占比重大大降低說明公司在2021年有著較好的銷售業(yè)績，公司加大了產(chǎn)品的生產(chǎn)。但同時，也應(yīng)當注意，僅僅34%的運材料比例明顯不夠合理，企業(yè)可能無法滿足正常需求，出現(xiàn)延期交貨，或者因此付出一定的代價，不利于企業(yè)的正常經(jīng)營。說明公司的原材料采購部門管理不夠合理，企業(yè)的正常運行無法供應(yīng)，需要進一步加強對采購部門的管理，保持合理的庫存結(jié)構(gòu)。四、S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的調(diào)查結(jié)果分析（一）賬面記錄不全由于存貨核算相關(guān)制度的不規(guī)范，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在存貨核算上存在著較大的漏洞，其中一個表現(xiàn)就是存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存記錄不全。S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司部分存貨記錄不準確，在應(yīng)當作為銷售收入時卻不做銷售收入，并未按照實際銷售情況結(jié)轉(zhuǎn)庫存，銷售款項也未能及時登記，導(dǎo)致S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司庫存賬面數(shù)與實際庫存數(shù)嚴重不一致，賬實不符情況導(dǎo)致企業(yè)無法進行有效、準確的核算。S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在對關(guān)聯(lián)企業(yè)進行銷售時，雙方并未按照相關(guān)制度簽訂相應(yīng)合同，導(dǎo)致銷售的商品無法準確計入到庫存中，這就導(dǎo)致庫存的實際數(shù)高于賬面數(shù)，庫存核算困難。同時，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，負責庫存管理的員工并未按照規(guī)定定時對庫存進行盤點，對于存庫的進出未能按照嚴格的制度執(zhí)行，實際庫存與賬面不一致，會計失真現(xiàn)象嚴重。（二）賬實不相符因為本身在科技以及規(guī)模部分出現(xiàn)明顯的問題，公司大部分倉庫管理機構(gòu)不能開展高效的檢驗以及計量。也有的是由于分店規(guī)模不大，對領(lǐng)先的技術(shù)檢測儀器投資資金不多，分店缺少自己買入合適的檢驗計量設(shè)施，因此就導(dǎo)致分店在對存貨的盤存計量的時候出現(xiàn)明顯的誤差。也有的是因為部分分店無法做到，倉儲機構(gòu)的管理人員態(tài)度隨意，對計量以及檢驗的關(guān)注度不夠，因此導(dǎo)致特定的人為因素問題，造成存貨計量或者檢驗不合理，最后賬上的存貨無法代表公司真實具備的存貨，最后造成賬實不相符合。（三）存貨管理崗位職責不清合理的存貨管理制度是保證存貨管理工作有效開展的重要前提，保證存貨管理工作“有章可循”，是明確崗位職責的基本前提。沒有合理存貨管理制度的制定，工作人員的工作隨意性較大，無法保證庫存工作的有效開展。眾所周知，“沒有規(guī)矩不成方圓”，相關(guān)制度的制定有助于明確各個員工的崗位職責以及義務(wù)，督促員工按照相應(yīng)職責開展業(yè)務(wù)。S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司公司在庫存管理工作上缺乏足夠的重視，庫存管理工作僅僅是沿襲舊有的庫存管理模式，更談不上用先進的庫存管理制度進行指導(dǎo)，導(dǎo)致庫存管理工作雜亂無章。（四）存貨購買成本控制不合理 順利發(fā)展的公司，其存貨通常是依照真實市場狀況來確定的，需要通過經(jīng)濟學(xué)上的供求關(guān)系全面明確公司需要制造的存貨，而不能毫無針對性的增加生產(chǎn)。所以，存貨儲備不合適、流動資金使用多等問題本質(zhì)上是有原因的。依照數(shù)據(jù)他就得到的結(jié)果就是，在通常狀況下，公司平均存貨資金占據(jù)綜合流動資產(chǎn)的30％-40％，但是上述指標也可以依照各個產(chǎn)業(yè)本身的現(xiàn)實情況進行調(diào)節(jié)。S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的改進建議（一）完善賬面記錄為進一步提高S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司存貨管理的先進性與科學(xué)性，S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司需要構(gòu)建進銷貨存貨管理系統(tǒng)。進銷存貨管理是對公司日常運作中物料流、資金流開展條碼全面跟蹤管理，從得到訂單合約之后，步入物料購買、入庫、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、指出資金等，每個步驟都準備了比較詳細精準的資料。高效幫助公司處理業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷規(guī)劃的貫徹以及監(jiān)管問題，此外也可以處理統(tǒng)計信息的籌集問題，對各機構(gòu)的銷售情況開展全面記載，之后根據(jù)上述結(jié)果調(diào)節(jié)短期，中長期計劃，修訂企業(yè)合適的銷售策略，利用上述協(xié)調(diào)聯(lián)動制度來管理公司存貨具備顯著的現(xiàn)實效果，持續(xù)增加完善賬面中的記載。（二）做到賬實相符 做到賬實相符第一需要加強銷售部門的把控。銷售業(yè)務(wù)員得到客戶訂購單，客戶訂購單可以為銷售交易的出現(xiàn)認定準備補充依據(jù)；銷售經(jīng)理對客戶訂購單授權(quán)審查，審查訂購單是否達到公司的銷售要求。銷售單管理機構(gòu)依照審批之后的客戶訂購單編寫連續(xù)編號的銷售單子，此單據(jù)就是表明銷售交易出現(xiàn)的準確憑證。信用管理經(jīng)理依照賒銷方針開展信用審查，審查客戶訂購單，且在銷售單上簽署名字。對于超出既定信用方針要求范疇的獨特銷售交易，公司需要開展民主決策；信用批準的目標就是全面減少壞賬風(fēng)險，讓信用管理機構(gòu)管理。信用管理機構(gòu)和銷售機構(gòu)并非是相同機構(gòu)，要貫徹職責分離；此外加強倉庫機構(gòu)的管理。倉庫機構(gòu)依照已批準的銷售單供貨，且編寫連續(xù)編號的出庫單，目標是防止倉庫在沒有經(jīng)過授權(quán)的時候私自發(fā)貨。裝運機構(gòu)依照銷售單表明裝運貨物，運送到購買方，且得到簽收依據(jù)來確定經(jīng)濟責任。（三）劃清存貨管理崗位職責要求公司賬務(wù)處理方式，提高存貨管理能力，因此需要S農(nóng)業(yè)開發(fā)有限企業(yè)的執(zhí)行機構(gòu)做到分工清楚，在眾多程序上都需要派遣專業(yè)人員管理，開展分工合作、職責劃分、相互影響、賬實分離。購買員需要依照貨物種類、數(shù)值，如實編寫購買訂單，按時精準開展。其中財務(wù)機構(gòu)需要根據(jù)現(xiàn)實情況計算預(yù)付賬款且按時付款。倉庫管理人員需要按時盤查貨物且辦理入庫手續(xù)，出具入庫單。在商品出庫的時候，依照客戶需要出具發(fā)票，且標記貨物內(nèi)容，記載存貨的型號售價。（四）優(yōu)化存貨購買成本控制各部門溝通進行聯(lián)網(wǎng)工作。將整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標體現(xiàn)到現(xiàn)實管理中來必須由各部門通力合作。缺少溝通的信息會降低引起服務(wù)的水平，更為嚴重的還會影響企業(yè)社會信譽，銷售鏈也會隨之斷層。為了盡量避免這種情況的出現(xiàn)給企業(yè)帶來的消極影響，企業(yè)要加強各呼叫部門與銷售服務(wù)部門的溝通，企業(yè)庫存管理部門也要加強與企業(yè)財務(wù)部門，銷售部門的聯(lián)系，以保證銷售和庫存信息及時更新，做到顧客對產(chǎn)品的建議能夠及時反饋給銷售服務(wù)中心，從而提升產(chǎn)品價值使企業(yè)增加自己的利益。其次，制定合適的存貨計價方法。根據(jù)經(jīng)營狀況的不同，企業(yè)的存貨的類型應(yīng)該選擇適合的存貨計價方法，既不能高估存貨成本，也不能低估存貨成本，而且應(yīng)該合理確認商品銷售的價格。企業(yè)可以采用移動加權(quán)平均法來計算存貨成本，此方法繁瑣業(yè)務(wù)量大需要有專人負責。財會人員想使會計的各項職能得到充分發(fā)揮，必須具備充足的專業(yè)常識以及會計理論，才可以在解決此類問題的時候得心應(yīng)手，職業(yè)判斷水平才可以實踐活動中得到持續(xù)提高。具體有以下兩個要求：一方面要求單位的財務(wù)人員具有豐富的會計理論，金融政策，稅務(wù)法規(guī)，要不斷學(xué)習(xí)新知識，學(xué)會應(yīng)用新型的融資理念。另一方面要求加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)