職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人競聘演講稿

1、職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人競聘演講稿老實(shí)說，在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí)，甚至是當(dāng)我填寫報(bào)名表的時(shí)候 ，我對(duì)職工教育這個(gè)崗位的職責(zé)和它的重要性并不完全了解 .為什么我要來應(yīng)聘這個(gè)崗位，最初的想法是對(duì)照招聘啟示上羅列的一長串要求，我認(rèn)為我都能達(dá)到 .什么文字能力 ，語言表達(dá)能力 ，計(jì)算機(jī)的文字處理 ，電子表格 , 網(wǎng)頁制作等等 ，從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長，符合我的興趣愛好 .參加應(yīng)聘也可以說是對(duì)自己的一次挑戰(zhàn)吧.報(bào)名后這些天 ，我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料，對(duì)這個(gè)崗位有了一定程度的了解：企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利，同樣面臨保值增

2、值的問題。重視和加強(qiáng)教育培訓(xùn)，為職工提供個(gè)人升值的機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的舞臺(tái)，鼓勵(lì)職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值，從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏格局，是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的.今天我來到這里參加應(yīng)聘，我希望 能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺(tái).一旦應(yīng)聘成功 ，幫助的職工提高技能 ，發(fā)揮潛力 ，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 ，讓職工的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀保持一至就是我工作的目標(biāo).對(duì)于具體的工作 ，我也有一些初步的思路1. 培訓(xùn)對(duì)象層次化 培訓(xùn)對(duì)象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應(yīng)該包括基層管理人員和技術(shù)人員 .對(duì)于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應(yīng)該面向?qū)嵺`，注

3、重實(shí)際能力的培養(yǎng)，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而對(duì)于管理人員，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn) ，其內(nèi)容主體是新知識(shí)、新理論、新方法，以及適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。2. 培訓(xùn)方式多元化現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓(xùn)方式就是培訓(xùn)老師授課和現(xiàn)場實(shí)踐演練 ，另外可以加入研討、參觀、交流、調(diào)查和訪問等方法,使職工開闊視野 ，從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果 .3. 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化培訓(xùn)應(yīng)該注重其實(shí)用性，應(yīng)遵循干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么的學(xué)用一致的原則.4. 建立培訓(xùn)效果的評(píng)估體制對(duì)于不同崗位 ，實(shí)行不同的培訓(xùn)效果評(píng)估.通過崗位競爭,技術(shù)比武、資質(zhì)認(rèn)證、獎(jiǎng)金等級(jí)等，使職工在思想上牢固樹立起競爭意識(shí)，在客觀上營造積極上進(jìn)的良好氛圍。要 吸引和留住技術(shù)人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對(duì)于企業(yè)的職工教育本來還應(yīng)該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等，分廠的五人宣講團(tuán)事實(shí)上已經(jīng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作 .宣講團(tuán)在電氣車間進(jìn)行 宣講時(shí)提到：只要是積極要求上進(jìn)的職工