全過(guò)程造價(jià)管理及招標(biāo)代理服務(wù)方案

1、全過(guò)程造價(jià)管理及招標(biāo)代理服務(wù)方案一、項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)對(duì)于該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視， 為全面完成北京保 險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司委托的招標(biāo)代理工作，為招標(biāo)人挑選 即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作 將進(jìn)行認(rèn)真的組織和 準(zhǔn)備，挑選專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和 強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專項(xiàng)業(yè)小組， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo) 代理工作，并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件， 依法實(shí)施招標(biāo)組織活 動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則， 維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為招標(biāo)人提 供更詳

2、細(xì)、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì) 潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服 務(wù)承諾。我公司切實(shí)做到在整個(gè)招標(biāo)服務(wù)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹招標(biāo)投標(biāo) 法，貫徹落實(shí)有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平、公 正、誠(chéng)實(shí)信用”原則，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)各投標(biāo)單 位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)， 也得到廣大 投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴二、 招標(biāo)代理項(xiàng)目的工作方法，基本操作程序及項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及具體措施1 、招標(biāo)代理工作方法站在項(xiàng)目管理的高度, 科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)待每一項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目。廣義地看待招標(biāo)項(xiàng)目, 不是狹義地把通

3、過(guò)招標(biāo)選定一個(gè)好的承包單位作為招標(biāo)地唯一目的，而是把招標(biāo)項(xiàng)目廣義地看，作為整個(gè)項(xiàng)目的合同管理的龍頭以及控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的重要手段。也即，通過(guò)招標(biāo)，科學(xué)擇優(yōu)選定一家優(yōu)秀的中標(biāo)單位的同時(shí)形成一可執(zhí)行的合同文件。計(jì)劃先行 :不同階段的招標(biāo)工作要依據(jù)整個(gè)項(xiàng)目工作計(jì)劃適時(shí)插入實(shí)施。招標(biāo)工作既是項(xiàng)目前期的重要工作, 招標(biāo)結(jié)果又是項(xiàng)目前期辦理政府行政許可的重要輸入條件, 比如 , 設(shè)計(jì)招標(biāo)是辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前置條件，施工總承包招標(biāo)以及監(jiān)理招標(biāo)結(jié)果是辦理建委施工許可證的輸入條件。這些招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃，從而保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提供的服務(wù)針對(duì)本項(xiàng)

4、目的特點(diǎn)，我們會(huì)充分利用以往工程管理的經(jīng)驗(yàn)，從施工招標(biāo)到材料、設(shè)備招標(biāo)，積極為招標(biāo)人提供包括：1) 科學(xué)合理的合約規(guī)劃建議。例如，為控制工程造價(jià)，可在政策法規(guī)的允許范圍內(nèi)，將專業(yè)性強(qiáng)，或行業(yè)壟斷，總包單位也需再次分包的項(xiàng)目，進(jìn)行獨(dú)立發(fā)包；圖紙深度不夠、專業(yè)性強(qiáng)的與總包關(guān)系密切地，進(jìn)行專業(yè)分包；將品牌、規(guī)格、材質(zhì)等決定價(jià)格的材料、設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，約定為招標(biāo)人參與等等。2) 清單編制風(fēng)險(xiǎn)降至最低。描述清晰詳細(xì)及計(jì)算準(zhǔn)確的工程量清單的編制，盡量將清單的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并降至最低。3) 審核實(shí)際的工程招標(biāo)控制價(jià)。充分與業(yè)主溝通，設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)， 確保招標(biāo)工程資金在控制范圍內(nèi)，為控制整體工程造價(jià)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4

5、) 招標(biāo)人編制責(zé)權(quán)利明確的合同條款。包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)備供貨合同條款，總包施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l款，工程變更合同價(jià)款調(diào)整條款，違約責(zé)任條款等等。充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)。招標(biāo)時(shí)我公司會(huì)充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)，對(duì)需招標(biāo)的工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析，明確技術(shù)要求，編制針對(duì)性強(qiáng)、具有指導(dǎo)意義招標(biāo)方案，并在招標(biāo)文件中進(jìn)行詳細(xì)的描述。高度認(rèn)識(shí)招標(biāo)工作的服務(wù)性和專業(yè)性。服務(wù)性體現(xiàn)在如何讓業(yè)主滿意，把業(yè)主的項(xiàng)目當(dāng)作自己的事來(lái)做，樹(shù)立重要事項(xiàng)主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)的意識(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流，傾聽(tīng)建設(shè)單位的意見(jiàn)和要求，建立工作程序和文件審批制度。

6、專業(yè)性體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家及地方招投標(biāo)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)、對(duì)政府有關(guān)監(jiān)管部門的要求以及程序的熟悉，以及工程專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見(jiàn)。積極溝通協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮我公司招標(biāo)負(fù)責(zé)人的組織管理和協(xié)調(diào)能力。本招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)是招標(biāo)內(nèi)容較多。本項(xiàng)目包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、甲方直接發(fā)包及甲方供應(yīng)項(xiàng)目的分包招標(biāo)或采購(gòu)計(jì)劃，配合甲方按照此計(jì)劃開(kāi)展分包招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)工作涉及的部門和人員較多。1）行業(yè)主管及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心（以下簡(jiǎn)稱“交易中心”） 、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)辦” ） 、 北京市勘察設(shè)計(jì)測(cè)繪管理辦公室、北京市園林綠化招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、中國(guó)

7、政府采購(gòu)網(wǎng)及中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)；2）招標(biāo)人（建設(shè)單位）；3）不同類的投標(biāo)單位：施工投標(biāo)人、監(jiān)理投標(biāo)人、設(shè)計(jì)投標(biāo)人以及重要材料、設(shè)備投標(biāo)人；4）有形建筑市場(chǎng)（交易中心、標(biāo)辦）的工作人員；5）招標(biāo)項(xiàng)目部不同分工的招標(biāo)代理人員。需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多。招標(biāo)負(fù)責(zé)人需充分發(fā)揮其組織管理和協(xié)調(diào)能力，才能保證招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要重視代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)（標(biāo)辦）的合作：1 ） 在整個(gè)招標(biāo)階段，應(yīng)明確招標(biāo)代理與甲方相關(guān)各工作的流程，使招標(biāo)代理工作進(jìn)入規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理。2 ）建設(shè)單位非常重視合同文件，因此，該工作不僅要盡可能提前， 同時(shí)在擬訂過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流，傾聽(tīng)建設(shè)單

8、位的意見(jiàn)和要求，同時(shí)， 應(yīng)用代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和以往同類工作的經(jīng)驗(yàn)，給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見(jiàn)。3 ）在編制資審文件和招標(biāo)文件的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和交流，盡量縮短審核時(shí)間，加快招標(biāo)進(jìn)度。2、基本操作程序1、 與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同并指定雙方聯(lián)系人員、方式、電話、傳真等。2 、招標(biāo)人提供本項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目的詳細(xì)情況（資金、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)、工程量清單等），我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時(shí)間安排，同時(shí)向建設(shè)行政主管部門提交備案申請(qǐng)。3 、招標(biāo)文件、工作時(shí)間由招標(biāo)人審查完成后，根據(jù)建設(shè)行政主管部門的要求在指定媒體公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告

9、。4 、 報(bào)名結(jié)束后組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，接受投標(biāo)人在踏勘結(jié)束后結(jié)合項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)提出的疑問(wèn)并統(tǒng)一進(jìn)行解答（在開(kāi)標(biāo)前15日內(nèi)完成）。5 、 接受投標(biāo)人的投標(biāo)保證金和廉政保證金，并詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)保證金和廉政保證金的繳納情況。檢查是否有同一賬戶提交多家投標(biāo)保證金和廉政保證金的情況并及時(shí)向招標(biāo)人和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。6 、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)從政府設(shè)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)結(jié)束后在指定網(wǎng)絡(luò)、媒體上發(fā)布中標(biāo)公示，公示期滿即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同。向建設(shè)行政主管部門提交招標(biāo)情況報(bào)告書(shū)完成備案工作，向招標(biāo)人移

10、交本次招標(biāo)項(xiàng)目的所有資料。3 、招標(biāo)代理工作的主要措施施工總承包招標(biāo)的主要措施1 ) 、施工總承包招標(biāo)參與單位/ 人員委托人確定施工技術(shù)規(guī)范及要求，審查資格預(yù)審和招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程，配合辦理備案手續(xù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)實(shí)施招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)具體工作，起草招標(biāo)文件，組織文件發(fā)售、踏勘答疑、開(kāi)評(píng)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)等建委標(biāo)辦：依法監(jiān)督招標(biāo)程序執(zhí)行情況，審查各階段成果文件，出具審查意見(jiàn)和備案記錄投標(biāo)單位：編制、提交投標(biāo)文件，參加開(kāi)標(biāo)并對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中提出的澄清問(wèn)題作出書(shū)面答復(fù)(如果有)。 配合辦理備案手續(xù)，按照建委標(biāo)辦的相關(guān)規(guī)定繳納招投標(biāo)管理費(fèi)。2 ) 、施工總承包招標(biāo)主要措施在招標(biāo)過(guò)程中，為完

11、成各個(gè)階段的一系列工作，保證計(jì)劃的實(shí)施，擬采取以下管理措施：按照本次招標(biāo)文件要求，我公司承諾與所有投標(biāo)單位無(wú)隸屬關(guān)系。整個(gè)招標(biāo)過(guò)程接受委托人的全程監(jiān)督，保證招標(biāo)工作按照客觀、公正 的要求實(shí)施。根據(jù)工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)施工周期，合理安排各招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間順序。在各單項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)始階段，責(zé)成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)工作總體進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際工作情況制定詳細(xì)、具體的工作時(shí)間安排和目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃， 并列明具體工作要求和相關(guān)責(zé)任方，配備招標(biāo)專業(yè)工程師作為技術(shù)負(fù)責(zé)人員，對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格書(shū)進(jìn)行審查。3 ) 、施工總承包招標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題和工作建議總分包項(xiàng)目劃分：本工程計(jì)劃采用整體發(fā)包，先招標(biāo)選擇施工總承包單位，然后再由招標(biāo)

12、人或總承包商直接對(duì)主體工程以外一些特殊專業(yè)工程進(jìn)行專業(yè)分包招標(biāo)選定專業(yè)承包企業(yè)的做法。其中總承包商對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工和保修負(fù)責(zé)，包括主體工程的建設(shè)施工和各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理； 而各專業(yè)工程分包商則負(fù)責(zé)在總包協(xié)調(diào)管理下承擔(dān)各專業(yè)工程施工任務(wù)。因?yàn)楝F(xiàn)階段對(duì)本工程具體情況和各專業(yè)要求不了解，哪些專業(yè)工程需要通過(guò)招標(biāo)選定專業(yè)施工分包商還無(wú)法確定，需要結(jié)合具體設(shè)計(jì)方案加以明確。按照項(xiàng)目建設(shè)和招標(biāo)的一般經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些并非總承包企業(yè)所特長(zhǎng)的、規(guī)模不太大、技術(shù)性較強(qiáng)、利于發(fā)揮專業(yè)化隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)的施工內(nèi)容可考慮進(jìn)行專業(yè)分包，就本項(xiàng)目而言可能包括：裝修/裝飾工程、電梯工程、建筑智能化工程、消防工程、暖通工程等。在招

13、標(biāo)工作開(kāi)始前，我公司以及設(shè)計(jì)單位和相關(guān)方應(yīng)就總包和分包的招標(biāo)內(nèi)容、接口處理等內(nèi)容進(jìn)行充分交流和討論，如總包單位分包單位的界面劃分、管理責(zé)任、工作內(nèi)容、合同條件等。4 ) 、資質(zhì)要求和投標(biāo)人數(shù)建議：施工總承包招標(biāo)和合格投標(biāo)企業(yè)應(yīng)至少滿足如下條件：投標(biāo)企業(yè)應(yīng)是具有近三年施工業(yè)績(jī)優(yōu)良且財(cái)務(wù)狀況良好，具有有效的安全生產(chǎn)許可證，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。投標(biāo)企業(yè)計(jì)劃派往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為近三年組織過(guò)類似規(guī)模的大型公共建筑施工，且質(zhì)量合格；計(jì)劃派駐現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人近三年組織過(guò)類似規(guī)模的大型公共建筑施工技術(shù)管理。投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備有專職質(zhì)量、安全、 消防檢查人員且有相應(yīng)上崗證書(shū)或職稱證書(shū)，有相應(yīng)的管理

14、業(yè)績(jī)。確定投標(biāo)人的資格條件及投標(biāo)人數(shù)量由于對(duì)投標(biāo)人資格條件的限定將直接關(guān)系到選擇何種資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)及中標(biāo)后承擔(dān)施工總承包或?qū)I(yè)分包任務(wù)。資格條件低，則符合條件的施工總承包企業(yè)多，需要進(jìn)行大量評(píng)審篩選工作，而且如果較低資格條件的企業(yè)中標(biāo)，則有可能在技術(shù)裝備、施工管理等方面較弱，使招標(biāo)人承擔(dān)不能如期完成工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。資格條件太高， 則又可能帶來(lái)滿足資格條件的企業(yè)數(shù)量少，為招標(biāo)人提供選擇的數(shù)量少，缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)，難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作預(yù)期目的。在設(shè)計(jì)投標(biāo)人資格條件時(shí)必須慎重考慮，上述內(nèi)容僅供項(xiàng)目業(yè)主參考，在實(shí)際招標(biāo)中可視預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)情況加以適當(dāng)調(diào)整，建議通過(guò)資審的投標(biāo)人數(shù)7人。5 ） 、招標(biāo)文件內(nèi)容

15、和編制要點(diǎn)說(shuō)明：按照我公司根據(jù)各部委頒布的招標(biāo)文件范本制定的工程施工招標(biāo)文件編制指南規(guī)定，工程施工類招標(biāo)文件一般包括如下部分投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表包括投標(biāo)須知前附表、總則、招標(biāo)文件說(shuō)明、投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)說(shuō)明、投標(biāo)文件編制和遞交、開(kāi)標(biāo)/評(píng)標(biāo) /授標(biāo)程序和規(guī)定等。就本項(xiàng)目而言，除一般“投標(biāo)須知”的內(nèi)容外，尚應(yīng)重點(diǎn)闡明以下問(wèn)題：工程發(fā)包范圍（即招標(biāo)內(nèi)容）和界面分工，尤其是總包、分包的界面。投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法，是工程總價(jià)報(bào)價(jià)還是分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)包干范圍及條件。工程質(zhì)量及工期要求。特殊材料、設(shè)備供應(yīng)方式及計(jì)價(jià)方法。合同價(jià)款、工期調(diào)整的范圍、方法。合同條款合同條件及格式建議采用建設(shè)部與國(guó)家工商總局頒發(fā)的

16、建設(shè)工程施工合同（示范文本） （ GF-2013-0201） 。本章包括三個(gè)部分：a. 協(xié)議書(shū)、 b. 通用合同條款、c. 專用合同條款?；緝?nèi)容有：詞語(yǔ)定義及合同文件、雙方一般權(quán)利和義務(wù)、委派的工程師、 施工組織設(shè)計(jì)與工期、質(zhì)量驗(yàn)收、安全施工、合同價(jià)款與支付、材料、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與結(jié)算、違約、索賠與爭(zhēng)議、其他（工程分包、不可抗力、保險(xiǎn)、擔(dān)保等）在編制合同條件應(yīng)考慮的主要問(wèn)題：工期和工程進(jìn)度的要求 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收過(guò)程、方法材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收及貨款結(jié)算工程設(shè)計(jì)變更的處理及計(jì)價(jià)方法工程量計(jì)量及工程款撥付竣工驗(yàn)收工程結(jié)算違約、索賠與爭(zhēng)議等

17、合同文件格式一般包括：合同協(xié)議書(shū)房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)承包人銀行履約保函承包人預(yù)付款銀行保函發(fā)包人支付擔(dān)保銀行保函工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)以及工列明工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中所必須遵循的有關(guān)的國(guó)家法律、 程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。圖紙 包括圖紙清單、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集清單。工程量清單根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及施工準(zhǔn)備圖計(jì)算編制，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同款支付的依據(jù)。包括工程量清單說(shuō)明和工程量清單表（分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單）兩部分投標(biāo)文件投標(biāo)函部分格式一般包括：法定代表人身份證明書(shū)投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)投標(biāo)函投標(biāo)函附錄投標(biāo)擔(dān)保銀行保函招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料投標(biāo)文件商務(wù)部

18、分格式一般包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況擬分包項(xiàng)目情況投標(biāo)文件技術(shù)部分格式列明對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的格式要求評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法般包括: 總則評(píng)標(biāo)內(nèi)容及評(píng)標(biāo)程序評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明注意事項(xiàng)、監(jiān)理招標(biāo)的主要措施為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理招標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我公司具有多年監(jiān)理招標(biāo)的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，我們將主要注意以下幾個(gè)方面：1 ) 、 加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào)，做好各階段報(bào)審材料的準(zhǔn)備按照國(guó)家及北京市對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，國(guó)有資金投資項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)需要進(jìn)入北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(簡(jiǎn)稱“標(biāo)辦” ) 進(jìn)行招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度必須向標(biāo)辦辦理相關(guān)的登記、審查、備案手續(xù)，接受其監(jiān)督。為減少過(guò)程監(jiān)管可能給招標(biāo)工作進(jìn)度帶來(lái)的

19、不利影響，我公司將利用與標(biāo)辦業(yè)已形成的良好關(guān)系，將我們的招標(biāo)工作計(jì)劃和基本設(shè)想提前與其充分溝通與交流，爭(zhēng)取其認(rèn)可和支持，并盡可能壓縮相關(guān)手續(xù)和審查工作周期。2 ) 、按照公司制度，嚴(yán)格審查招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件質(zhì)量吸取我司以往監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格審查所編制的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。審核和招標(biāo)文件編制應(yīng)采用標(biāo)辦發(fā)布的范本，文件內(nèi)容應(yīng)充實(shí)準(zhǔn)確、要求明確合理，既要做到合法合規(guī)，又要充分反映項(xiàng)目特點(diǎn)和相關(guān)利益人的實(shí)際合理要求。3 ) 、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模和對(duì)監(jiān)理單位的服務(wù)要求，設(shè)定合理的資格審查入圍門檻，組建評(píng)審專家組對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，選擇業(yè)績(jī)豐富、資信良好的單

20、位參與正式投標(biāo)。如需要，還可在定標(biāo)簽約前組織對(duì)中標(biāo)候選單位進(jìn)行考察和交流。4 ) 、合理設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法和打分標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)辦招標(biāo)文件范本及其對(duì)評(píng)標(biāo)辦法現(xiàn)行規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化評(píng)標(biāo)體系和打分辦法，除了對(duì)招標(biāo)文件基本要求的響應(yīng)外，著重考慮投標(biāo)商務(wù)文件和監(jiān)理大綱的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性以及對(duì)本項(xiàng)目工作的理解和認(rèn)識(shí)的深度，并對(duì)投標(biāo)人服務(wù)承諾予以考慮。5 ) 、選取有經(jīng)驗(yàn)和水平高的專家參與評(píng)標(biāo)在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)時(shí)，除了建設(shè)單位代表外，還應(yīng)在標(biāo)辦抽取專家參與評(píng)標(biāo)。6 )從項(xiàng)目總體出發(fā)，將合同管理向前延伸在招標(biāo)階段即對(duì)后續(xù)合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容，如監(jiān)理單位的服務(wù)范圍、內(nèi)容、要求、工作期限、與其他專業(yè)單位的協(xié)調(diào)和接口管

21、理等要求在招標(biāo)文件中加以明確規(guī)定，中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件明示的這些要求簽約，減少合同談判難度和發(fā)生糾紛的可能性。3、分項(xiàng)招標(biāo)方案1 、房建施工( 1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有 關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。（ 2）明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。（ 3） 依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，明確投標(biāo)人的資格。確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行

22、招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。（ 4）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。（ 5）招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒冈陂_(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15 日內(nèi)， 按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。（ 6） 合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有：固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。（ 7）合同備案簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交合同備案表。2、裝飾裝修（ 1）項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況

23、，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。（ 2）明確工程招標(biāo)范圍與技術(shù)要求；依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。（ 3） 依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，明確投標(biāo)人的資格，確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。（ 4）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。（ 5）招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒冈陂_(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15 日內(nèi)， 按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊(cè)，提交招

24、標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。（ 6） 合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有：固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。（ 7）合同備案簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交合同備案表。3 、綠化工程（ 1）項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。2）明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。（ 3） 依照工程建設(shè)項(xiàng)目的

25、不同特點(diǎn)和需要，明確投標(biāo)人的資格，確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。（ 4）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。（ 5）招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒冈陂_(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15 日內(nèi)， 按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。（ 6） 合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有：固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。（ 7）合同備案簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交合同備案表。4 、地勘服務(wù)招標(biāo)方案

26、（ 1）項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、 功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。其次， 說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。包括項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等審批文件，水文等資料，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。（ 2） 明確工程建設(shè)項(xiàng)目勘察范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，或按照技術(shù)要求，可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo)，也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)。同時(shí)，可初步確定投標(biāo)資格條件。（ 3）明確工程勘察需求目標(biāo)。<1> 工程勘察深度

27、及進(jìn)度要求。<2> 明確工程勘察服務(wù)要求。（ 4）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。 在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。（ 5）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。5、設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)方案（ 1）項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。其次， 說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。包括項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等審批文件，水文、地質(zhì)等勘察技術(shù)資料，工程建

28、設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。（ 2）工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招內(nèi)容范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，或按照技術(shù)要求，可實(shí)行分階段或分項(xiàng)招標(biāo)，也可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo)，也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)。同時(shí)， 可初步確定投標(biāo)資格條件。（ 3）工程設(shè)計(jì)需求目標(biāo)<1> 工程設(shè)計(jì)功能定位及設(shè)計(jì)原則，工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求，主要工程設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；<2> 工程投資的設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)和設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；<3> 工程設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。工程設(shè)計(jì)深

29、度要求應(yīng)符合我國(guó)涉及文件編制深度規(guī)定及其相關(guān)要求；工程設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)滿足工程建設(shè)項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度要求。<4> 工程設(shè)計(jì)服務(wù)要求。承擔(dān)工程施工圖設(shè)計(jì)的招標(biāo)，應(yīng)明確工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)限要求，為后續(xù)工程的設(shè)計(jì)、施工及其招標(biāo)提供技術(shù)文件和技術(shù)指導(dǎo)、配合的要求。<5> 工程設(shè)計(jì)方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和設(shè)計(jì)未中標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)用，優(yōu)秀方案評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)等要求。（ 4）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。 在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件

30、、招標(biāo)文件備案。（ 5）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。6、監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)方案（ 1）項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。其次， 說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)招標(biāo)的條件和依據(jù)，批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件，核準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)勘察資料，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 50319 2000，以及其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。（ 2）明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段。（ 3）明確建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標(biāo)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

31、、方案組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo)，與工程施工需求目標(biāo)基本一致。（ 4）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。 在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。（ 5）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。三本工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍及深度、工作方法、工作流程、實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（ 一 ） 工程全過(guò)程造價(jià)項(xiàng)目:我公司將針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來(lái)從事工業(yè)建筑、 民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)齊全

32、、 造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成造價(jià)咨詢審核組，在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極獲得他們的配合，公平公正的提出咨詢意見(jiàn)，最終各方達(dá)成一致。最大限度地降低工程造價(jià)、降低審核風(fēng)險(xiǎn)，確保造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程管理質(zhì)量。我們按下述工作內(nèi)容、工作步驟和工作方法進(jìn)行工作。具體工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（ 1）全過(guò)程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容與業(yè)主溝通制定造價(jià)咨詢服務(wù)方案及工作計(jì)劃。設(shè)計(jì)圖紙出具后， 將對(duì)圖紙進(jìn)行審查，從材料代用等角度為業(yè)主提供專業(yè)的造價(jià)咨詢意見(jiàn)，以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)比選。工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況。合同內(nèi)工程量的量、價(jià)情況。設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)

33、價(jià)的準(zhǔn)確性。工程索賠費(fèi)用的合理、合法性。工程物資采購(gòu)過(guò)程的公正、合理合法性。掌握工程質(zhì)量實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況；施工方索賠費(fèi)用，為業(yè)主提供各類反索賠咨詢服務(wù)；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，清理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核；提供有關(guān)造價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化建議；提供其它有關(guān)工程造價(jià)信息政策、法規(guī)等系列咨詢服務(wù)；應(yīng)業(yè)主要求，提供其他造價(jià)咨詢服務(wù)。（2）全過(guò)程造價(jià)服務(wù)范圍及深度、工作流程1、招標(biāo)階段配備土建、水、暖、電氣等各專業(yè)造價(jià)人員，準(zhǔn)確及時(shí)地完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。根據(jù)施工圖完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制；配合建設(shè)單位完成工程量清單正式下發(fā)前的核對(duì)工作；工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)成果報(bào)告必須包

34、括：詳細(xì)的招標(biāo)工程量清單編制說(shuō)明、招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)文件（書(shū)面及電子版）、工程量計(jì)算稿；提供招標(biāo)工程參考價(jià)，包括工程總價(jià)、材料市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)平均水平價(jià)格等與招標(biāo)相關(guān)的資料；針對(duì)已編制的招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行符合性分析，結(jié)合設(shè)計(jì)方案和市場(chǎng)價(jià)格信息，為建設(shè)單位提供合理化建議；2、工程實(shí)施階段施工過(guò)程中，針對(duì)變動(dòng)較大，涉及造價(jià)增加額度較高的變更項(xiàng)目，及時(shí)組織各專業(yè)人員配合建設(shè)單位進(jìn)行方案的費(fèi)用測(cè)算，為建設(shè)單位進(jìn)行方案的評(píng)估提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)；按建設(shè)單位要求完成設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證的估價(jià)，并審核已完工程的簽證及變更費(fèi)用；審核施工單位自采的材料價(jià)格，統(tǒng)計(jì)甲供材料清單；在每月的付款日之前審核施工單位的

35、進(jìn)度申報(bào)表，核定進(jìn)度產(chǎn)值；3、竣工結(jié)算階段工程竣工后，核對(duì)合同條款，對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否驗(yàn)收合格，并按合同約定的結(jié)算方式，主材料價(jià)格和優(yōu)惠條款等對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。根據(jù)合同條款、圖紙、北京市2008年北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法和北京市建筑工程預(yù)算基價(jià)、 北京市裝飾裝修工程預(yù)算基價(jià)、北京市安裝工程預(yù)算基價(jià)等相關(guān)定額、北京市工程造價(jià)信息及施工單位報(bào)送的工程結(jié)算算書(shū)等, 對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核。檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，三方以上簽證。審核竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)該核對(duì)隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)修

36、改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校核人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不列入結(jié)算。按圖核實(shí)工程數(shù)量?？⒐そY(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，并按規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。認(rèn)真核實(shí)單價(jià)。結(jié)算單價(jià)執(zhí)行合同單價(jià)，合同中沒(méi)有的須嚴(yán)格按照定額和當(dāng)月材料信息重新編制單價(jià)。注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。建安工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與定額配套使用的建安工程費(fèi)用程序及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項(xiàng)費(fèi)率或換算系數(shù)是否正確，價(jià)差調(diào)整是否符合要求，再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。( 2) 、咨詢服務(wù)工作流程(1) 1)

37、獲取業(yè)務(wù)信息，接受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書(shū)等；(2) 簽訂咨詢合同，明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；(3) 接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏堪現(xiàn)場(chǎng)、了解情況；(4) 制定咨詢實(shí)施方案；(5) 根據(jù)咨詢實(shí)施方案開(kāi)展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其它工作；(6) 形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見(jiàn)；(7) 按照有關(guān)各方的意見(jiàn)合理的調(diào)整并簽批確定咨詢成果資料；(8) 咨詢成果交付與資料交接；(9) 咨詢資料的整理歸檔；(10) 咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；(11) 咨詢成果的信息化處理。( 3)全過(guò)程造價(jià)咨詢工作方法施工前招標(biāo)階段編制合約規(guī)劃，在建設(shè)方確定我方承擔(dān)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)后， 我方將申請(qǐng)與

38、建設(shè)方的項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師召開(kāi)第一次會(huì)議，聽(tīng)取建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的需求及總承包與分包界面劃分思路，據(jù)此我方將提出書(shū)面合約規(guī)劃和總承包和分包施工界面劃分建議，其中將合同劃分為四類：總承包合同，總承包項(xiàng)下之指定分包合同，建 設(shè)方直接發(fā)包之分包合同及壟斷行業(yè)專業(yè)合同。并按照施工圖紙編制 及審核工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)。在合約規(guī)劃和總分包界面劃分經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后，立即開(kāi)始組織工程量 清單計(jì)量、工程量清單和標(biāo)底編制和審核工作。 我方將組織各專業(yè)基 礎(chǔ)算量人員對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量，其中建筑及結(jié)構(gòu)部分、鋼筋計(jì)量全部 利用廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件進(jìn)行計(jì)量；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我方專業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)估價(jià)師與建設(shè)方專業(yè)技術(shù)人 員

39、確定人工及材料價(jià)格組價(jià)原則，由專業(yè)估價(jià)師開(kāi)列材料設(shè)備詢價(jià)清 單并詢市場(chǎng)價(jià)格。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總審核工程量清單并組織專業(yè)估價(jià)師進(jìn)行組價(jià)，過(guò)程中與建設(shè)方、設(shè)計(jì)院保持良好溝通，及時(shí)處理投標(biāo)單位的質(zhì)疑文件。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行清標(biāo)、完成標(biāo)函 分析并提供分析報(bào)告。調(diào)整不合理的組價(jià)明細(xì)，進(jìn)而確定合理的中標(biāo) 價(jià)。協(xié)助業(yè)主和施工單位進(jìn)行合同談判，完成合同簽約工作施工全過(guò)程造價(jià)監(jiān)控（施工合約后）資料文函標(biāo)識(shí)制度制訂項(xiàng)目造價(jià)管理計(jì)劃和實(shí)施方案，明確現(xiàn)場(chǎng)資料收集的責(zé)任和 方法、溝通業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)及我方的信息流。確?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生 的各種情況都能及時(shí)以書(shū)面或可以追溯的其他方式記錄并匯總到

40、我 公司。尤其是適合合同管理的現(xiàn)場(chǎng)信息資料流程和程序規(guī)定，關(guān)于工 程建設(shè)相關(guān)各方的來(lái)往文函應(yīng)在幾方共同出席的會(huì)議上明確文函有 效無(wú)效的標(biāo)識(shí)制度。資金流量計(jì)劃和實(shí)施建議根據(jù)圖紙、業(yè)主認(rèn)可的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和工程總體計(jì)劃等資料預(yù)估工程 成本，編制資金使用計(jì)劃，并協(xié)助業(yè)主提出項(xiàng)目資金流量計(jì)劃的實(shí)施 建議。按附表的格式分階段編制資金使用計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種合 同及支付作出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。合同建議的提供提供與施工合同條文、合同形式、總包和各分包之間工程范圍劃 分的有關(guān)建議；草擬各類合同文件，進(jìn)行合同談判、合同交底，合同 的條款應(yīng)盡可能詳盡，以合同條件約束對(duì)方，從而在工程工期管理、 成本管理、質(zhì)量管理、工程技術(shù)資料

41、管理等方面有效的約束對(duì)方，項(xiàng) 目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)和進(jìn)退場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等項(xiàng)要在合同中提出 明確規(guī)定。按附表格式統(tǒng)計(jì)及管理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)合同內(nèi)容。設(shè)備、材料的招標(biāo)（或認(rèn)價(jià)）在與業(yè)主充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，按分部分項(xiàng)（或按專業(yè)）分解工程,制訂分承包商（指定分承包商）和物資分供應(yīng)商（指定物資分供應(yīng)商）選擇程序，需要的情況下按程序組織招投標(biāo)。材料設(shè)備一般情況下（如無(wú)特殊、貴重的大宗材料）業(yè)主無(wú)須自行定貨，所以有些分項(xiàng)的材料可以篩選出來(lái)由業(yè)主定貨或由業(yè)主選定品種價(jià)格后交由承包商定貨或主要材料、設(shè)備由業(yè)主指定廠牌價(jià)格而承包商負(fù)責(zé)配套輔料的定貨， 這樣做的主要目的是減少中間環(huán)節(jié)壓低價(jià)格、降低采保費(fèi)用支出，此項(xiàng)工

42、作前務(wù)必注意以下問(wèn)題。材料設(shè)備項(xiàng)目的篩選由甲方自行采購(gòu)的材料設(shè)備應(yīng)具備兩點(diǎn)：其一是市場(chǎng)差價(jià)大，規(guī)格品種多樣化，此類材料多為精裝修主材；其二是影響工程質(zhì)量或設(shè)計(jì)效果的設(shè)備，如含金量較大的機(jī)電設(shè)備等。工作程序如下：實(shí)行招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)采購(gòu)時(shí)遵循貨比三家的原則，應(yīng)詳列采購(gòu)計(jì)劃，在同質(zhì)（產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期保證等）的基礎(chǔ)上多方壓價(jià)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的目的。參照招標(biāo)工作流程圖進(jìn)行招標(biāo)。甲控設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)工作流程見(jiàn)下頁(yè)圖采購(gòu)期的預(yù)設(shè)為保證施工進(jìn)度同時(shí)減少資金長(zhǎng)期占用， 材料采購(gòu)的時(shí)間要做合 理的計(jì)劃，原則上為既不造成不必要的資金提前占用， 避免早到現(xiàn)場(chǎng) 造成的倉(cāng)儲(chǔ)保管問(wèn)題，也不影響施工單位的施工進(jìn)度為宜， 制

43、訂時(shí)可 要求施工單位提出對(duì)該種材料設(shè)備到場(chǎng)的時(shí)間要求， 利于避免對(duì)方的 索賠和業(yè)主提出反索賠。標(biāo)書(shū)審查審查、分析及報(bào)告全部收到的投標(biāo)書(shū)，包括詳細(xì)的單價(jià)（在可能的情況下，提供單價(jià)的組成）、造價(jià)及合同的意見(jiàn)。中期支付管理根據(jù)合同確定的原則審核階段或月度工程款付款申請(qǐng)和洽商審查，對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和計(jì)價(jià)，開(kāi)具月度工程款審核意 見(jiàn)書(shū)。季度工程造價(jià)估算按季度編寫中期工程總造價(jià)估算報(bào)告，詳列所有工程合同之最新預(yù)算或合同價(jià)，其工程造價(jià)變動(dòng)及整體工程的預(yù)算總造價(jià)， 包括已完 成部分的實(shí)際支出及未完成部分的估算支出。工程造價(jià)相關(guān)會(huì)議組織造價(jià)相關(guān)會(huì)議；參與工程各方召開(kāi)與造價(jià)相關(guān)的工程會(huì)議?？⒐すこ探Y(jié)算的

44、審核根據(jù)我公司多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行項(xiàng)目全過(guò)程管理的項(xiàng)目竣工結(jié)算工 作由項(xiàng)目人員和公司總部人員共同承擔(dān)。這樣具備相關(guān)人員有對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 熟悉、過(guò)程清楚的優(yōu)勢(shì)，從而加快結(jié)算審核進(jìn)程，增加工程結(jié)算審核 的合理性和準(zhǔn)確性。工程結(jié)算審核程序見(jiàn)下頁(yè)流程圖：制訂結(jié)算審核工作計(jì)劃施工單位結(jié)算書(shū)報(bào)送前，我同將與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商確定結(jié)算審核辦法、人員組成、時(shí)間安排等，制訂結(jié)算審核工作計(jì)劃。結(jié)算報(bào)送通知對(duì)結(jié)算書(shū)及相關(guān)資料的報(bào)送時(shí)間、內(nèi)容、格式、重要性做出具體規(guī)定，書(shū)面發(fā)送相關(guān)各方。結(jié)算初審收到結(jié)算書(shū)后，先進(jìn)行初審，再在業(yè)主、監(jiān)理參與下與施工單位進(jìn)行協(xié)商談判，直至統(tǒng)一意見(jiàn)，并簽字蓋章。結(jié)算審核報(bào)告出具結(jié)算審核報(bào)告。投資控

45、制分析報(bào)告對(duì)工程造價(jià)控制情況進(jìn)行分析，提交造價(jià)控制分析報(bào)告。（4） 、確保工作成果文件質(zhì)量的技術(shù)措施項(xiàng)目審核質(zhì)量的好壞，將取決于一定的具體保證措施。具體保證措施既包括公司本身完整的質(zhì)量控制體系，又包括良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境。而良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境需執(zhí)業(yè)人員與業(yè)主始終保持 “溝通積極， 合作密切，目的共同”，始終貫徹“提升客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力”的服務(wù)宗旨。（一）積極與業(yè)主溝通，創(chuàng)造良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境1、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及聯(lián)系主動(dòng)與業(yè)主經(jīng)常溝通，使之達(dá)到出發(fā)點(diǎn)一致，目的共同。加強(qiáng)解決問(wèn)題的主動(dòng)性， 對(duì)審核出的問(wèn)題提出解決的具體意見(jiàn)，不被動(dòng)地把問(wèn)題不負(fù)責(zé)任地推向業(yè)主方。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主協(xié)調(diào)一致

46、，密切合作。堅(jiān)持咨詢服務(wù)和審核相結(jié)合， 以誠(chéng)信的咨詢服務(wù)態(tài)度，良好的咨詢服務(wù)手段，客觀公正的審核原則，高水準(zhǔn)的審核方法開(kāi)展執(zhí)業(yè)。通過(guò)與業(yè)主的合作，做到咨詢意見(jiàn)誠(chéng)懇合理，審核結(jié)論誠(chéng)信公正。2、建立一系列工作聯(lián)系制度及考核制度建立定期與業(yè)主聯(lián)系銜接制。堅(jiān)持在執(zhí)行審核前，審核中，審核出初步結(jié)果時(shí)定期向業(yè)主匯報(bào)，杜絕因工作聯(lián)系匯報(bào)不及時(shí)，銜接不到位出現(xiàn)地審核死角和失誤。建立出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系的銜接制。在審核過(guò)程中遇到經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎性原則分析而判斷為重大問(wèn)題的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題的事實(shí)，分歧的焦點(diǎn)，產(chǎn)生的原因，解決的辦法，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)等方面向業(yè)主匯報(bào)，并充分尊重業(yè)主意見(jiàn)，達(dá)到共識(shí)。建立審核全過(guò)程與

47、業(yè)主配合制。 由于業(yè)主相關(guān)部門及人員直接參與工程建設(shè)，熟悉工程實(shí)施情況，了解合同的談判及制訂過(guò)程以及材料的使用情況及定價(jià)過(guò)程等。通過(guò)與業(yè)主相關(guān)部門及人員的積極配合，將有利于我們?nèi)娴匕盐展こ淘靸r(jià)的組成，更有利于工程造價(jià)與工程實(shí)際情況相吻合。同時(shí)，業(yè)主也能比較了解項(xiàng)目的審核動(dòng)態(tài)，及時(shí)指出他們認(rèn)為值得關(guān)注的問(wèn)題，從而促進(jìn)共同解決問(wèn)題，確保審核質(zhì)量。建立咨詢與審核全過(guò)程執(zhí)業(yè)主動(dòng)性的考核制度。 在項(xiàng)目的咨詢與審核過(guò)程中，將就各執(zhí)業(yè)層次執(zhí)業(yè)主動(dòng)性的實(shí)施情況，即認(rèn)真主動(dòng)的工作態(tài)度，認(rèn)真主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真主動(dòng)的解決問(wèn)題的方式，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任義務(wù)和工作量的大小等進(jìn)行考核。各執(zhí)業(yè)人員無(wú)正當(dāng)理由不得將責(zé)任推諉給業(yè)

48、主方，不得把矛盾上交給業(yè)主方及主管部門，不得將工作量推諉給第三方，以確保審核質(zhì)量責(zé)任主體的落實(shí)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)量控制審核制度1、由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目組成立復(fù)審小組，對(duì)審核成果進(jìn)行全面審核和自查。熟悉審核業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和審核原則，對(duì)審核成果進(jìn)行全面審核，對(duì)所校核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；審核審核使用的各種資料和審核依據(jù)是否正確合理， 引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；審核審核業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審核原則有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤，審核成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無(wú)漏項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理在審核記錄單

49、上列述審核核出的問(wèn)題， 交審核成果原編制人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就復(fù)審小組審核過(guò)的咨詢成果進(jìn)行重點(diǎn)審核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與審核業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核審核條件和成果文件，對(duì)所審核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；審核審核原則、依據(jù)、方法是否符合審核合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；重點(diǎn)審核審核成果的內(nèi)容是否齊全， 有無(wú)漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，審核成果說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；項(xiàng)目技術(shù)

50、負(fù)責(zé)人在審核記錄單上列述審核出的問(wèn)題， 交審核成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后方可簽署。3、凡依據(jù)審核合同要求提交的審核成果文件須由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，報(bào)公司總經(jīng)理簽發(fā)，才能最終出具審核成果文件。（5） 、確保工作成果文件質(zhì)量的組織措施結(jié)合具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，由公司項(xiàng)目經(jīng)理李俊來(lái)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，本項(xiàng)目按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核專業(yè)人員四個(gè)執(zhí)業(yè)層次展開(kāi)咨詢工作，各自的職責(zé)如下：1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)人員的總體安排， 有權(quán)根據(jù)審核工作的進(jìn)展情況作及時(shí)調(diào)整。負(fù)責(zé)審核進(jìn)度的實(shí)施。建立審核項(xiàng)目部例會(huì)制度，及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目審核進(jìn)度情況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程審核質(zhì)量的保

51、證。 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)審核后的咨詢成果文件進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核后，簽署批準(zhǔn)意見(jiàn)，上報(bào)公司經(jīng)理。并就審核中重大問(wèn)題向業(yè)主反映。嚴(yán)格按照公司制訂的 執(zhí)業(yè)人員自律考評(píng)辦法對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)，杜絕因個(gè)人不良行為而損害業(yè)主利益的現(xiàn)象發(fā)生。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)人員的總體安排， 有權(quán)根據(jù)審核工作的進(jìn)展情況作及時(shí)的調(diào)整。負(fù)責(zé)審核進(jìn)度的實(shí)施。建立審核項(xiàng)目部例會(huì)制度，及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目審核進(jìn)度情況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程審核質(zhì)量的保證。 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后的咨詢成果文件進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核后，簽署批準(zhǔn)意見(jiàn)，上報(bào)公司經(jīng)理。并就審核中重大問(wèn)題向業(yè)主反映。嚴(yán)格按照公司制訂的 執(zhí)業(yè)人員自律考評(píng)辦法對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)，杜絕因個(gè)人

52、不良行為而損害為主利益的現(xiàn)象發(fā)生。審閱重要審核成果文件， 審定審核條件、審核原則及重要技術(shù)問(wèn)題；協(xié)調(diào)處理審核業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)處理審核與編制人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn)， 對(duì)審定的審核成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)的審核業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作， 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)專業(yè)組成員的工作；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織專業(yè)組成員擬定各專業(yè)審核實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；動(dòng)態(tài)掌握本項(xiàng)目的審核業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn) 題；組織編制各專業(yè)的審核成果文件，編寫各專業(yè)的咨詢說(shuō)明和目錄，檢查審核成果是否符合規(guī)定，提出審核意見(jiàn)。4、

53、審核業(yè)務(wù)專業(yè)人員依據(jù)審核業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；根據(jù)專業(yè)審核實(shí)施方案要求， 展開(kāi)本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校， 做好審核質(zhì)量的自主控制。審核成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按審核意見(jiàn)修改；完成的審核成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。工程造價(jià)咨詢依據(jù)1. 中華人民共和國(guó)合同法、 中華人民共和國(guó)建筑法、 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、 工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程等相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)的地方政策。2. 項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、項(xiàng)目實(shí)施各階段的相關(guān)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

54、3. 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同。4. 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、北京市現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)定額、費(fèi)用定額及省市有關(guān)文件。5. 結(jié)算資料、施工承包合同及協(xié)議、招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等其他具有法律效力的文件。6. 工程設(shè)計(jì)施工圖、竣工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證資料、隱蔽工程資料（驗(yàn)槽記錄、隱蔽記錄）等其他影響工程造價(jià)的有關(guān)資料。7. 工程預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)及工程量計(jì)算書(shū)。8. 工程驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。9. 建設(shè)單位關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)制度及規(guī)定。10. 可作審核參考的監(jiān)理報(bào)告及其他有關(guān)資料四本工程造價(jià)咨詢的難點(diǎn)、要點(diǎn)：我公司在充分總結(jié)近年來(lái)完成的工程造價(jià)咨詢成功案例的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了合理確定、最大限度地控制工程造價(jià)，我公司針對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析將把審核工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：（一）加強(qiáng)對(duì)低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算工程控制1、招標(biāo)階段某個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編寫不明確，使投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍與招標(biāo)意圖不一致，致使實(shí)施