2022年疫情防控安全管理方案

1、花園建設(shè) 2022年疫情防控安全管理方案編制人員： 審 核 人： 審 批 人： 目錄1、編制目的12、編制依據(jù)13、工作原則14、分組管理15、分區(qū)活動(dòng)26、分時(shí)操作51、編制目的針對(duì)建筑工地用工涉及人員密度高、流動(dòng)性快等特點(diǎn)，做好我項(xiàng)目疫情防控工作，從嚴(yán)從緊從細(xì)做好我建設(shè)工地疫情防控工作，切實(shí)保障我項(xiàng)目員工及廣大務(wù)工人員的身體健康和生命安全，維護(hù)生產(chǎn)和生活秩序。為穩(wěn)妥有序推進(jìn)建設(shè)工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，制定本管理方案。2、編制依據(jù)2022年3月13日*市發(fā)布全市三輪全員核酸檢測(cè)的通告，我項(xiàng)目貫徹落實(shí)通告的指示精神，項(xiàng)目停工期間積極組織本單位全員核酸檢測(cè)，現(xiàn)依據(jù)*市疫情防控指揮部通告20222號(hào)的指示，

2、結(jié)合*市*區(qū)*區(qū)疫情防控指揮部通告20222號(hào)及住房和建設(shè)局印發(fā)的*市建設(shè)工地疫情防控工作專班關(guān)于穩(wěn)妥有序推進(jìn)建設(shè)工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知文件指示，特制定疫情期間安全管理方案。3、工作原則（1）結(jié)合我項(xiàng)目工地實(shí)際情況以及人員組織等情況，切實(shí)落實(shí)“分組管理，分時(shí)操作，分區(qū)活動(dòng)”的原則。按照“三分”管理方案，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織，具體到施工的每道工序、每個(gè)班組、每個(gè)工種。（2）不斷提高疫情防范意識(shí)，健全疫情應(yīng)急體系和防控機(jī)制，做好人員、設(shè)備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，實(shí)行三分管理責(zé)任人制度。4、分組管理 根據(jù)我項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)將我項(xiàng)目施工班組人員分為2組，并確定施工單位負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人如下：序號(hào)班組名稱施工單位班組負(fù)

3、責(zé)人及聯(lián)系電話班組負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話人數(shù)12（1）本項(xiàng)目分組管理的總責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理*，疫情防控第一責(zé)任人。（2）落實(shí)網(wǎng)格化管理。人員管理網(wǎng)格化，以班組為管理單元，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，（3）各班組責(zé)任人負(fù)責(zé)本組成員的信息登記。詳細(xì)登記觀察對(duì)象的姓名、性別、年齡、職業(yè)，周?chē)巳河袩o(wú)發(fā)病情況等信息，并將每日登記信息上報(bào)給施工單位負(fù)責(zé)人；（4）日常記錄。每天最少早晚2次為被觀察對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行測(cè)量體溫，詢問(wèn)檢查其身體健康狀況，重點(diǎn)檢查其有無(wú)發(fā)燒、咳嗽、胸悶、氣促、呼吸困難等自覺(jué)癥狀和體征，并對(duì)觀察人員的體溫情況、健康情況進(jìn)行記錄，并將每日記錄信息上報(bào)給施工單位負(fù)責(zé)人。（5）施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每日檢查通風(fēng)消

4、毒情況，每天2次不定時(shí)對(duì)各施工區(qū)域、辦公室區(qū)域進(jìn)行消毒。安全管理人員對(duì)民工宿舍進(jìn)行檢查，并督促班組成員保持24小時(shí)通風(fēng)狀態(tài)。（6）施工單位負(fù)責(zé)人將收集到的相關(guān)信息，統(tǒng)一交由安全主任鄔東宇整理存檔。5、分區(qū)活動(dòng)根據(jù)我項(xiàng)目實(shí)際情況，分為施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。分區(qū)活動(dòng)每日由安全主任*檢查落實(shí)情況。5.1.施工區(qū)活動(dòng)管理施工作業(yè)區(qū)實(shí)行封閉管理，減少交叉感染，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。（1）加強(qiáng)工地圍擋建設(shè)，切斷工地與外界的直接接觸，配備相應(yīng)的保安人員。（2）進(jìn)入工地的勞務(wù)人員、管理人員、后勤服務(wù)人員等均已進(jìn)入“白名單”，并按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)，非“白名單”內(nèi)人員不得進(jìn)入工地?！鞍酌麊巍毙畔?kù)內(nèi)人員全部納

5、入項(xiàng)目實(shí)名制管理平臺(tái)（3）人員進(jìn)入工地施工區(qū)時(shí)，必須先掃“場(chǎng)所碼”，由值守人員查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸檢測(cè)記錄和疫苗接種記錄，并測(cè)量體溫，符合要求方可進(jìn)入工地。不從尚未實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零的行政區(qū)組織工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（4）進(jìn)入工地的勞務(wù)人員、管理人員、后勤服務(wù)人員等均已進(jìn)入“白名單”，并按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)，非“白名單”內(nèi)人員不得進(jìn)入工地?！鞍酌麊巍毙畔?kù)內(nèi)人員全部納入項(xiàng)目實(shí)名制管理平臺(tái)（5）落實(shí)網(wǎng)格化管理。人員管理網(wǎng)格化，以班組為管理單元，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，錯(cuò)峰安排班組人員進(jìn)場(chǎng)、作業(yè)、就餐等活動(dòng)；組織作業(yè)網(wǎng)格化，劃分施工現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)區(qū)域，優(yōu)化施工組織計(jì)劃，明確每日每班組每作業(yè)區(qū)域的工 作內(nèi)容，優(yōu)化人員和材料

6、垂直運(yùn)輸流程，有序組織乘坐施工電 梯；分區(qū)防控網(wǎng)格化，對(duì)工地出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂 等功能區(qū)實(shí)施分區(qū)管理，指定專人跟蹤檢查并落實(shí)各區(qū)域疫情 防控措施。（6）材料設(shè)備等運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)后立即在車(chē)門(mén)車(chē)窗處張貼封條，司機(jī)及隨車(chē)人員全程不下車(chē)，需要驗(yàn)貨的，由項(xiàng)目人員進(jìn)行全程錄像作為事后簽認(rèn)收貨憑證的依據(jù)。生活物資等實(shí)行無(wú)接觸配送。符合進(jìn)入條件的檢測(cè)、維修、設(shè)備安裝、塔吊（施工電梯）頂升等臨時(shí)進(jìn)入工地人員，由安全員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，劃定進(jìn)場(chǎng)路線和作業(yè)區(qū)域，作業(yè)區(qū)域內(nèi)其他作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。5.2.生活區(qū)活動(dòng)管理5.2.1.食堂（1）人員進(jìn)入工地食堂時(shí)，必須先掃“場(chǎng)所碼”，由值守人員查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸檢測(cè)記

7、錄和疫苗接種記錄，并測(cè)量體溫，符合要求方可進(jìn)入工地。不從尚未實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零的行政區(qū)組織工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（2）食堂需合法備餐。食堂工作人員證件齊全，一律佩戴合格醫(yī)用口罩上崗，每日測(cè)量體溫，監(jiān)測(cè)健康狀況；（3）特殊情況（人員過(guò)多，無(wú)法保證取餐安全）采取派餐制。由專人派送或領(lǐng)餐至室外就餐，同時(shí)加強(qiáng)餐后殘余垃圾清掃；（4）食堂需設(shè)置洗手點(diǎn)，同時(shí)配備洗手液；（5）建設(shè)工地內(nèi)廚師、配菜、采購(gòu)、服務(wù)、保潔、安保等人員每 2 周要進(jìn)行核酸檢測(cè)，嚴(yán)防發(fā)生聚集性疫情；（6）食堂安排專人每日消毒3次以上；（7）禁止堂食，所有用餐人員打好飯菜后，回宿舍用餐。5.2.2.衛(wèi)生間（1）安排專人進(jìn)行清掃，同時(shí)每日消毒2次以上

8、。（2）注意采取必要的通風(fēng)措施，保證空氣流通。（3）衛(wèi)生間設(shè)置洗手點(diǎn)，同時(shí)配備洗手液。5.2.3.宿舍區(qū)（1）進(jìn)場(chǎng)施工的所有工人按照關(guān)于印發(fā)全市建設(shè)工地疫情防控八項(xiàng)措施的緊急通知（深防疫指辦 函202214 號(hào)）有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)集中居住管理，并嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。（2）人員進(jìn)入工地宿舍區(qū)時(shí)，必須先掃“場(chǎng)所碼”，由值守人員查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸檢測(cè)記錄和疫苗接種記錄，并測(cè)量體溫，符合要求方可進(jìn)入工地。不從尚未實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零的行政區(qū)組織工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（3）宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶, 經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)。（4）宿舍室內(nèi)高度不低于2.5m,通道寬度不小于0.9m, 人均使用面積不小于2.5, 每間宿舍居住

9、人員不得超過(guò)8人。（5）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用通鋪。5.2.4.用餐管理 （1）合法備餐。食堂工作人員證件齊全，一律佩戴合格醫(yī)用口罩上崗，作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴手套，做好每日測(cè)量體溫等健康監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)禁從無(wú)照無(wú)證餐飲單位和工地周邊流動(dòng)商販處訂餐。 （2）分時(shí)取餐。安排就餐人員分時(shí)取餐，避免聚集排隊(duì)取餐。項(xiàng)目部人員在同一食堂就餐的，應(yīng)分時(shí)就餐，且保證人員分散就座，就餐空間寬敞通風(fēng)良好。（4）分散就餐。在室外潔凈通風(fēng)地段設(shè)置桌椅供人員就餐，不具備條 件的，應(yīng)實(shí)行分散就餐。用餐時(shí)應(yīng)單向就坐，即所有人朝同一方向，相隔距離不少于1米。 （5）派餐制。由專人派送或領(lǐng)餐至室外就餐，同時(shí)加強(qiáng)餐后殘余垃圾清掃。5.2.5.活動(dòng)控

10、制 5.2.5.1減少人員聚集性活動(dòng)項(xiàng)目人員不允許參加聚集性活動(dòng)。施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)工人不要聚集施工，人與人之間必須保持1m以上的距離并佩戴好口罩。5.2.5.2辦公區(qū)活動(dòng)管理（1）人員進(jìn)入工地辦公區(qū)時(shí)，必須先掃“場(chǎng)所碼”，由值守人員查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸檢測(cè)記錄和疫苗接種記錄，并測(cè)量體溫，符合要求方可進(jìn)入辦公區(qū)。不從尚未實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零的行政區(qū)組織工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（2）辦公區(qū)工位應(yīng)加大間距，戴好口罩。疫情期間提倡線上交流，避免交談。（3）會(huì)議組織要求:減少集中開(kāi)會(huì)，盡量采用室外會(huì)議形式或線上視頻會(huì)議形式。會(huì)議前：佩戴好口罩，并洗手消毒。會(huì)議中：控制會(huì)議時(shí)間，開(kāi)會(huì)人員間隔1米以上，室內(nèi)會(huì)議應(yīng)保持

11、通風(fēng)。會(huì)議后：場(chǎng)地、家具必須進(jìn)行消毒。茶具用品應(yīng)嚴(yán)格消毒。（4）辦公區(qū)域每日由專人（*）負(fù)責(zé)進(jìn)行消毒。6、分時(shí)操作加強(qiáng)項(xiàng)目日常管理，管理人員及務(wù)工工人需分批分次進(jìn)場(chǎng)，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況與當(dāng)?shù)氐恼l(fā)文進(jìn)行合理的安排。實(shí)行上下班通勤期間統(tǒng)一管理，班車(chē)化集中上下班，確保上下班通勤期間不接觸社會(huì)面人員。6.1.人員分批進(jìn)出場(chǎng)（1）關(guān)鍵崗位的人員第一批進(jìn)場(chǎng)，上班時(shí)間為上午7:00-11:00，下午為13:00-17:00，人員乘坐專門(mén)接送大巴往返于施工區(qū)與生活區(qū)。（2）其他人員上班時(shí)間為上午8:00-12：00，下午為14:00-18：00，人員乘坐專門(mén)接送大巴往返于施工區(qū)與生活區(qū)。（3）所有人員上下

12、車(chē)排隊(duì)準(zhǔn)備，保持1米間距，大巴乘坐采用隔座制度。人員下班后不得在施工區(qū)域逗留。（4）分時(shí)用餐項(xiàng)目人員分時(shí)就餐安排表序號(hào)單位或部門(mén)用餐地點(diǎn)取餐時(shí)間上午下午1建設(shè)單位回宿舍用餐11:4012:1017:4018:102監(jiān)理單位回宿舍用餐11:5012:2017:5018:203項(xiàng)目建造部回宿舍用餐12:0012:3018:0018:304項(xiàng)目其他人員回宿舍用餐12:1012:4018:1018:406.2.作業(yè)區(qū)操作（1）工人上下班實(shí)現(xiàn)“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理，落實(shí)專用巴士定線運(yùn)輸要求，即在集中居住地與施工現(xiàn)場(chǎng)之間安排通勤車(chē)輛，組織工人乘坐通勤車(chē)上下班， 避免工人自行上下班（2）組織作業(yè)網(wǎng)格化，項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)提前劃分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域，優(yōu)化施工組織計(jì)劃，明確每日每班組每作業(yè)區(qū)域的工作內(nèi)容，優(yōu)化人員和材料垂直運(yùn)輸流程，有