集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃

1、集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新，變革未來(lái)目錄集團(tuán)IT藍(lán)圖規(guī)劃思路2) 應(yīng)用間交互關(guān)系1) 目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu) 4) 應(yīng)用功能描述3) 應(yīng)用部署架構(gòu)應(yīng)用詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)本次將按照德勤的成熟方法論進(jìn)行IT藍(lán)圖規(guī)劃藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)思路業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)IT信息化藍(lán)圖規(guī)劃業(yè)務(wù)及信息化協(xié)同行業(yè)參考信息化需求業(yè)務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略愿景業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)IT愿景項(xiàng)目群/項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃規(guī)劃實(shí)施保障實(shí)施預(yù)算業(yè)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)治理架構(gòu)信息安全業(yè)務(wù)架構(gòu)345621應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)治理架構(gòu)承接第1階段梳理的信息化總體需求及業(yè)務(wù)架構(gòu)，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析未來(lái)集團(tuán)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)和信息化治理架構(gòu)，形成未來(lái)集團(tuán)整體信息化藍(lán)

2、圖。信息化應(yīng)用規(guī)劃思路及主要內(nèi)容應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用能力組合行業(yè)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策略應(yīng)用架構(gòu)行業(yè)及產(chǎn)品參考戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)能力需求業(yè)務(wù)藍(lán)圖業(yè)務(wù)分析各業(yè)務(wù)應(yīng)用需求相關(guān)行業(yè)及產(chǎn)品實(shí)踐應(yīng)用能力覆蓋應(yīng)用能力分析應(yīng)用架構(gòu)細(xì)化信息交互應(yīng)用功能架構(gòu)描述應(yīng)用部署依據(jù)行業(yè)采用做法及德勤方法論，項(xiàng)目組采用如下思路進(jìn)行應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計(jì)。應(yīng)用架構(gòu)集成架構(gòu)部署架構(gòu)功能描述12434321項(xiàng)目組在規(guī)劃集團(tuán)應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)，考慮了多方因素用戶(hù)界面（展現(xiàn)層）提供客戶(hù)化能力，有效整合多套應(yīng)用系統(tǒng)的用戶(hù)界面，便于操作；系統(tǒng)界面除了面向企業(yè)內(nèi)部，還要面向主機(jī)廠(chǎng)、社會(huì)客戶(hù)和供應(yīng)商，支持打造成為多方統(tǒng)一入口；考慮因素功能擴(kuò)展，平滑演進(jìn)有效集成

3、同類(lèi)功能操作由統(tǒng)一平臺(tái)承載，按權(quán)限區(qū)分功能及數(shù)據(jù)；推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、管理流程全面電子化，提升運(yùn)營(yíng)效率并加強(qiáng)監(jiān)控；以統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，促進(jìn)物流服務(wù)資源共享、統(tǒng)一計(jì)劃調(diào)度；充分考慮“資源定向”配備等現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在保留支撐未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式能力基礎(chǔ)上，優(yōu)先支持現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式，逐步演進(jìn)至未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式；將物流服務(wù)按照業(yè)務(wù)形態(tài)拆分成倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然痉?wù)，以統(tǒng)一共享的信息系統(tǒng)進(jìn)行支撐，通過(guò)系統(tǒng)的可定義性和可擴(kuò)展性來(lái)滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求；統(tǒng)一全公司客戶(hù)管理及供應(yīng)商管理；統(tǒng)一管理全公司范圍內(nèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各系統(tǒng)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一定義、統(tǒng)一口徑；統(tǒng)一集成平臺(tái)，簡(jiǎn)化系統(tǒng)間集成接口；各應(yīng)用系統(tǒng)提供基本功能，通過(guò)流程編排

4、靈活實(shí)現(xiàn)多種端到端業(yè)務(wù)流程；核心業(yè)務(wù) 項(xiàng)目組總結(jié)形成的集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，是規(guī)劃應(yīng)用架構(gòu)的主要輸入.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃職能管理公司戰(zhàn)略采購(gòu)管理供應(yīng)商管理采購(gòu)執(zhí)行管理招投標(biāo)管理采購(gòu)合同管理采購(gòu)結(jié)算管理價(jià)格管理需求管理綜合事務(wù)公文檔案管理黨群和工會(huì)管理公共事務(wù)管理品牌和文化建設(shè)行政服務(wù)管理制度流程管理人資管理人力資源規(guī)劃組織管理人事信息管理績(jī)效管理招聘管理培訓(xùn)管理員工發(fā)展管理薪酬福利管理日常事務(wù)管理上市公司管理信息批露管理證券管理投資者關(guān)系管理關(guān)聯(lián)交易管理資源設(shè)備管理設(shè)備需求管理設(shè)備驗(yàn)收管理報(bào)廢及處置管理設(shè)備分析管理設(shè)備使用及維修管理經(jīng)營(yíng)分析戰(zhàn)略執(zhí)行分析資源配置分析運(yùn)營(yíng)分析客戶(hù)市場(chǎng)分析專(zhuān)題分析財(cái)務(wù)分析企業(yè)價(jià)值分

5、析信息管理系統(tǒng)運(yùn)維管理信息系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)用建設(shè)管理應(yīng)用需求管理IT基礎(chǔ)設(shè)施管理信息安全管理銷(xiāo)售管理訂單管理渠道銷(xiāo)售管理價(jià)格管理銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理銷(xiāo)售合同管理客戶(hù)關(guān)系管理安全/環(huán)保/健康管理安全管理環(huán)保管理安保管理6S管理職業(yè)健康管理保密管理技術(shù)質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量檢測(cè)管理研發(fā)立項(xiàng)質(zhì)量結(jié)果考核質(zhì)量問(wèn)題檢測(cè)研發(fā)項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目前期建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目完工管理項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)風(fēng)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工程審計(jì)法律事務(wù)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算成本管理資金管理稅務(wù)管理資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)報(bào)告與分析結(jié)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)審計(jì)零部件物流整車(chē)物流輪胎分裝多式聯(lián)運(yùn)售后物流國(guó)際貨運(yùn)物流金融資源調(diào)配 資金管理設(shè)施管理運(yùn)網(wǎng)管

6、理設(shè)備管理運(yùn)力管理支持服務(wù)訂單管理計(jì)劃管理結(jié)算管理項(xiàng)目管理客服管理金融服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)出租管理進(jìn)出口服務(wù)進(jìn)出口關(guān)務(wù)堆場(chǎng)港口出入運(yùn)輸服務(wù)運(yùn)輸調(diào)度在途管理聯(lián)運(yùn)管理加工服務(wù)分裝制造管理分裝質(zhì)量管理包裝服務(wù)包裝設(shè)計(jì)包裝執(zhí)行包裝材料生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)資產(chǎn)控制質(zhì)押物移交融資授信與償還融資協(xié)議戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析規(guī)劃制定執(zhí)行與監(jiān)控資源計(jì)劃外部資源計(jì)劃內(nèi)部資源優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃市場(chǎng)客戶(hù)發(fā)展計(jì)劃產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)展計(jì)劃投資管理投資策劃投資決策投資監(jiān)控預(yù)算管理預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控預(yù)算調(diào)整預(yù)算考核與評(píng)估投資驗(yàn)收投資后評(píng)價(jià)海關(guān)監(jiān)管技術(shù)方案管理依托行業(yè)軟件解決方案策略及本次信息化項(xiàng)目的考慮因素，將應(yīng)用能力組合形成應(yīng)用系統(tǒng)，形成集

7、團(tuán)應(yīng)用架構(gòu)注1：按運(yùn)送的貨物及業(yè)務(wù)形態(tài)，而非公司板塊劃分統(tǒng)計(jì)與經(jīng)營(yíng)分析企業(yè)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)網(wǎng)資源管理監(jiān)管服務(wù)管理生產(chǎn)服務(wù)管理運(yùn)輸服務(wù)管理關(guān)務(wù)服務(wù)管理物流金融服務(wù)管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃調(diào)度管理戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略及績(jī)效管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理投資管理職能管理整車(chē)(注1)零部件(注1)分裝制造零部件(注1)分裝制造整車(chē)(注1)其他其他SRM供應(yīng)商關(guān)系管理CRM客戶(hù)關(guān)系管理ERP綜合事務(wù)管理質(zhì)量管理銷(xiāo)售訂單管理技術(shù)/研發(fā)管理計(jì)費(fèi)結(jié)算管理內(nèi)控/審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)H.S.E.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理IT服務(wù)管理財(cái)務(wù)管理設(shè)備管理采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理人力資源管理合同管理成本管理集團(tuán)信息化應(yīng)用架構(gòu)的核心理念流程化打破“部門(mén)視角”的

8、傳統(tǒng)方式，貫徹“全公司流程化管理”這一理念， 以“管事（端到端流程）”為主，公司內(nèi)外以“事”為驅(qū)動(dòng)力，各單位/部門(mén)按職責(zé)分工合作；轉(zhuǎn)變信息化系統(tǒng)建設(shè)思路，從“各系統(tǒng)小而全”變?yōu)椤巴暾鞒滔碌慕M件化、專(zhuān)業(yè)化”，信息系統(tǒng)功能聚焦至某一專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域、業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做專(zhuān)做精。系統(tǒng)間通過(guò)集成技術(shù)有效銜接，組合成完整方案，支撐端到端業(yè)務(wù)流程；平臺(tái)化標(biāo)準(zhǔn)化為實(shí)現(xiàn)公司管理上“一點(diǎn)看全、統(tǒng)一抓手”的思路，同類(lèi)操作由同一平臺(tái)集中承載，按權(quán)限區(qū)分不同業(yè)態(tài)的功能及數(shù)據(jù)；信息系統(tǒng)平臺(tái)化建設(shè)，通用功能下沉至應(yīng)用平臺(tái)，有利于信息系統(tǒng)隨管理要求變化快速調(diào)整，也有利于降低系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、維護(hù)的復(fù)雜性；在同類(lèi)功能統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，

9、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)流程及功能的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，形成標(biāo)準(zhǔn)功能供調(diào)用，并根據(jù)管理思路，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)固化管控要求；對(duì)于非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，允許實(shí)現(xiàn)差異化流程、功能，支持不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的管理需要；根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)需求，應(yīng)用系統(tǒng)的部署方案要從邏輯和物理兩方面去論述和考慮集中分散分散集中物理分散 + 邏輯集中公司總部和下屬業(yè)務(wù)公司共用一套應(yīng)用系統(tǒng)，但部署在多套物理設(shè)備上，并可能安置在不同物理位置一般適用于用戶(hù)眾多、數(shù)據(jù)量巨大，實(shí)時(shí)性極高的應(yīng)用；這種分布式的架構(gòu)主要用來(lái)解決性能瓶頸物理集中 + 邏輯集中公司總部和下屬業(yè)務(wù)公司用一套應(yīng)用系統(tǒng)，并部署在同一套物理設(shè)備上、并放置在同一物理位置一般適用于高度管控的集團(tuán)系統(tǒng)物理分散 + 邏

10、輯分散公司總部及下屬業(yè)務(wù)公司使用不同應(yīng)用系統(tǒng)，分別部署在不同物理設(shè)備上，放置在不同物理位置一般適用系統(tǒng)用戶(hù)比較分散，而且彼此之間集成要求比較低的情況物理集中 + 邏輯分散公司總部及下屬業(yè)務(wù)公司使用多套不同應(yīng)用系統(tǒng)，但部署在同一套物理設(shè)備上，放置在同一物理位置上一般適應(yīng)于集中的數(shù)據(jù)中心管控要求物理部署邏輯部署邏輯部署：指采用一套應(yīng)用系統(tǒng)還是多套系統(tǒng)；對(duì)于多套系統(tǒng)的情況，還可以根據(jù)選型，分為一種系統(tǒng)還是多種系統(tǒng)；根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況，除了根據(jù)與主機(jī)廠(chǎng)協(xié)議所使用的主機(jī)廠(chǎng)系統(tǒng)外，集團(tuán)公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用系統(tǒng)都指同一種（型號(hào)）系統(tǒng)；物理部署：指運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)備部署，采用一套設(shè)備還是多套設(shè)備，同時(shí)也包

11、括設(shè)備的物理部署地點(diǎn)是一個(gè)還是多個(gè)。根據(jù)公司管控方式，以及與主機(jī)廠(chǎng)合作方式的差異，選用不同的部署方式9對(duì)于公司總部、業(yè)務(wù)公司、分公司、子公司戰(zhàn)略決策類(lèi)、職能管理類(lèi)以及通用型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)類(lèi)應(yīng)用：采取邏輯集中、物理集中的方式進(jìn)行部署，便于公司統(tǒng)一組織實(shí)施、推廣和維護(hù)，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)集中共享和標(biāo)準(zhǔn)化的流程提升公司總部管控能力；個(gè)性化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)類(lèi)應(yīng)用：根據(jù)客戶(hù)對(duì)個(gè)別物流項(xiàng)目的特定化要求，使用客戶(hù)的系統(tǒng)或根據(jù)客戶(hù)要求定制開(kāi)發(fā)針對(duì)性系統(tǒng)，此部分采取邏輯分散、物理分散的方式部署。集團(tuán)應(yīng)用架構(gòu)總體部署說(shuō)明對(duì)于合資公司財(cái)務(wù)管控類(lèi)公司：合作對(duì)象基本具備比較完善的信息化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，建議采取邏輯分散、物理分散的部署模式，從

12、對(duì)方財(cái)務(wù)系統(tǒng)抽取所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；戰(zhàn)略管控、運(yùn)營(yíng)管控類(lèi)公司：集團(tuán)處于主導(dǎo)地位，同時(shí)考慮到此類(lèi)公司內(nèi)信息化人才現(xiàn)狀，建議采取邏輯集中、物理集中的方式物理分散 + 邏輯集中物理集中 + 邏輯集中物理分散 + 邏輯分散物理集中 + 邏輯分散物理部署邏輯部署公司總部業(yè)務(wù)公司分公司子公司業(yè)務(wù)公司分公司子公司戰(zhàn)略管控類(lèi)合資公司運(yùn)營(yíng)管控類(lèi)合資公司財(cái)務(wù)管控類(lèi)合資公司項(xiàng)目個(gè)性化系統(tǒng)通用系統(tǒng)目錄集團(tuán)IT藍(lán)圖規(guī)劃思路2) 應(yīng)用間交互關(guān)系1) 目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu) 4) 應(yīng)用功能描述3) 應(yīng)用部署架構(gòu)應(yīng)用詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用概述系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)用模塊實(shí)施前提建立集團(tuán)統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)貨物的收、發(fā)、存的全過(guò)程管

13、理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化、智能化的管理模式系統(tǒng)支持多業(yè)務(wù)單元、多種庫(kù)存組織管理模式，以匹配各個(gè)主機(jī)廠(chǎng)對(duì)于不同倉(cāng)儲(chǔ)管理的差異化管理要求倉(cāng)儲(chǔ)管理的系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫(kù)、庫(kù)存可實(shí)時(shí)查詢(xún)與監(jiān)控；降低對(duì)人員經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)性，以系統(tǒng)流程為指導(dǎo)，系統(tǒng)提供操作指令；被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動(dòng)預(yù)警；提升倉(cāng)庫(kù)利用效率管理制度：建立及完善規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度管理流程：梳理并固化現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)、庫(kù)存管理、庫(kù)存調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)貨、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)組織：在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)施上線(xiàn)前，需對(duì)整車(chē)、零部件等公司各個(gè)項(xiàng)目部的庫(kù)存組織、子庫(kù)存、貨位進(jìn)行梳理權(quán)限控制：梳理業(yè)務(wù)公司人員倉(cāng)儲(chǔ)管理操作權(quán)限，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行配置系統(tǒng)

14、功能：根據(jù)不同主機(jī)廠(chǎng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的要求，定制個(gè)性化的系統(tǒng)功能 報(bào)表管理：基于不同業(yè)務(wù)公司的管理要求，設(shè)定梳理倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)報(bào)表模板，系統(tǒng)化的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行電子化報(bào)表管理基本信息管理訂單管理入庫(kù)管理庫(kù)位管理補(bǔ)貨管理出庫(kù)管理退貨管理盤(pán)點(diǎn)管理挑貨管理庫(kù)存管理報(bào)表管理調(diào)撥管理建立倉(cāng)儲(chǔ)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)的“統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一體系”管理，基于不同主機(jī)廠(chǎng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求不同，系統(tǒng)支持在多業(yè)務(wù)單元、多庫(kù)存組織管理模式下，對(duì)單個(gè)庫(kù)存組織進(jìn)行靈活配置存放區(qū)域A集團(tuán)長(zhǎng)安江北工廠(chǎng)整車(chē)庫(kù)存組織整車(chē)物流公司零部件物流公司輪胎分裝公司長(zhǎng)安渝北工廠(chǎng)整車(chē)庫(kù)存組織長(zhǎng)安福特重慶整車(chē)庫(kù)存組織長(zhǎng)安渝北工廠(chǎng)入廠(chǎng)庫(kù)存組織長(zhǎng)安江北工廠(chǎng)入廠(chǎng)庫(kù)

15、存組織長(zhǎng)安福特重慶入廠(chǎng)庫(kù)存組織輪胎分裝庫(kù)存組織代發(fā)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)代發(fā)倉(cāng)存放區(qū)域B總部業(yè)務(wù)公司庫(kù)存組織子庫(kù)存庫(kù)位存放區(qū)域A存放區(qū)域B通過(guò)計(jì)劃調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的有機(jī)結(jié)合，提高集團(tuán)各業(yè)務(wù)間的互相聯(lián)動(dòng)，通過(guò)集成的計(jì)劃&執(zhí)行，提升排車(chē)、波次揀貨效率，為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度奠定基礎(chǔ)訂單拆分路線(xiàn)規(guī)劃承運(yùn)商選擇收獲存儲(chǔ)在庫(kù)管理揀貨/標(biāo)簽包裝裝車(chē)在途跟蹤計(jì)費(fèi)計(jì)劃調(diào)度管理倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)輸管理集成的計(jì)劃&執(zhí)行持續(xù)提升公司ERP支撐及時(shí)績(jī)效客戶(hù)滿(mǎn)足率承運(yùn)商分析協(xié)同&事件管理主機(jī)廠(chǎng)社會(huì)客戶(hù)訂單整車(chē)為例內(nèi)外部承運(yùn)商內(nèi)外部客戶(hù)高客戶(hù)滿(mǎn)意度！高市場(chǎng)占有率！高市場(chǎng)份額！高.倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用功能說(shuō)明（1/4）14應(yīng)用模塊模塊說(shuō)明備注基

16、本信息管理系統(tǒng)不僅支持對(duì)包括品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進(jìn)行設(shè)置支持基本業(yè)務(wù)信息和操作規(guī)則維護(hù)，包括設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、單據(jù)編碼規(guī)則、打印及單據(jù)類(lèi)型等，幫助用戶(hù)把握業(yè)務(wù)操作規(guī)范和運(yùn)作控制支持對(duì)系統(tǒng)監(jiān)管力度和權(quán)限設(shè)置，加大數(shù)據(jù)修改的管控力度，保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性訂單管理支持將多個(gè)訂單合成一個(gè)訂單，或?qū)⒁粋€(gè)大訂單拆分成多個(gè)小訂單，主要用來(lái)提高揀貨效率通過(guò)與計(jì)劃調(diào)度平臺(tái)的集成，接收計(jì)劃調(diào)度平臺(tái)分配的工單，并按照工單要求進(jìn)行執(zhí)行通過(guò)工單號(hào)追蹤貨物出入庫(kù)全過(guò)程執(zhí)行情況跟蹤和監(jiān)控，并將實(shí)時(shí)情況及最終結(jié)果反饋于計(jì)劃調(diào)度平臺(tái)入庫(kù)管理依據(jù)工單進(jìn)行入庫(kù)通知、驗(yàn)收、收貨，系統(tǒng)

17、支持物資從質(zhì)檢到入庫(kù)的庫(kù)存狀態(tài)管理從系統(tǒng)中下載入庫(kù)任務(wù)到采集器中，入庫(kù)時(shí)掃描其中一件產(chǎn)品包裝上的條碼，在采集器上輸入相應(yīng)數(shù)量，掃描貨位條碼（如果入庫(kù)任務(wù)中指定了貨位，則采集器自動(dòng) 進(jìn)行貨位核對(duì)），采集完畢后把數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄此次入庫(kù)的品種、數(shù)量、入庫(kù)人員、質(zhì)檢人員、貨位、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、 班組等所有必要信息，系統(tǒng)并對(duì)相應(yīng)貨位的產(chǎn)品進(jìn)行累加支持和條碼設(shè)備、RFID、輸送設(shè)備、叉車(chē)終端、檢測(cè)設(shè)備等集成，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理的自動(dòng)化入庫(kù)操作，提高工作效率及準(zhǔn)確率，而和檢測(cè)設(shè)備的集成不但減少了倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作量，增加了物料質(zhì)量追溯的完整性，方便對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化考核支持入

18、庫(kù)批次管理及關(guān)鍵性標(biāo)識(shí)管理，針對(duì)部分貴重物品或關(guān)鍵物料進(jìn)行關(guān)鍵性標(biāo)識(shí)，增加物料管理的準(zhǔn)確性倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用功能說(shuō)明（2/4）15應(yīng)用模塊模塊說(shuō)明備注庫(kù)存管理支持整車(chē)、貨物庫(kù)存移庫(kù)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、儲(chǔ)備定額、借用、庫(kù)齡管理；支持老齡車(chē)管理，系統(tǒng)支持對(duì)老齡車(chē)車(chē)輛庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行預(yù)警和提示支持整車(chē)凍結(jié)鎖庫(kù)功能，通過(guò)一定的流程審批過(guò)后，系統(tǒng)自動(dòng)解凍并執(zhí)行出庫(kù)操作支持庫(kù)存差異調(diào)整功能支持系統(tǒng)對(duì)貨物設(shè)定安全庫(kù)存并設(shè)置預(yù)警機(jī)制，提醒及時(shí)補(bǔ)貨支持通過(guò)條碼掃描并與相應(yīng)的物料綁定，對(duì)每一個(gè)上下貨架的物料都要進(jìn)行掃描紀(jì)錄，實(shí)時(shí)更新了庫(kù)存數(shù)量，便于管理者更準(zhǔn)確的做好采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)位管理支持對(duì)所有貨位進(jìn)行編碼并存儲(chǔ)在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，使系統(tǒng)能

19、有效的追蹤商品所處位置，也便于操作人員根據(jù)貨位號(hào)迅速定位到目標(biāo)貨位在倉(cāng)庫(kù)中的物理位置系統(tǒng)在自動(dòng)計(jì)算入庫(kù)最佳上架貨位的基礎(chǔ)上，支持人工干預(yù)，提供已存放同品種的貨位、剩余空間，并根據(jù)避免存儲(chǔ)空間浪費(fèi)的原則給出建議的上架貨位并按優(yōu)先度排序，操作人員可以直接確認(rèn)或人工調(diào)整支持貨品上下架全智能按先進(jìn)先出自動(dòng)分配上下架庫(kù)位，避免人為錯(cuò)誤支持采用數(shù)據(jù)收集器讀取產(chǎn)品條形碼，查詢(xún)產(chǎn)品在貨位的具體位置，（如X產(chǎn)品在A貨區(qū)B航道C貨位），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全方位管理支持通過(guò)終端或數(shù)據(jù)收集器實(shí)時(shí)地查看貨位貨量的存儲(chǔ)情況、空間大小及產(chǎn)品的最大容量，管理貨倉(cāng)的區(qū)域、容量、體積和裝備限度支持庫(kù)位精確定位管理、狀態(tài)全面監(jiān)控，充分利用

20、有限倉(cāng)庫(kù)空間倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用功能說(shuō)明（3/4）16應(yīng)用模塊模塊說(shuō)明備注揀貨管理支持根據(jù)計(jì)劃調(diào)度管理系統(tǒng)下達(dá)的發(fā)貨工單，系統(tǒng)指導(dǎo)揀貨操作支持已經(jīng)進(jìn)入揀貨流程未確認(rèn)的整車(chē)、零部件，進(jìn)行系統(tǒng)再?gòu)?fù)查、確認(rèn)支持產(chǎn)品貨物的條碼管理，根據(jù)不同貨位生成的物料清單包含非常詳盡的物料信息，包括入庫(kù)時(shí)間、物料明細(xì)、物料數(shù)量等，相關(guān)保管人員在揀貨時(shí)可以根據(jù)這些條碼信息自動(dòng)形成預(yù)警，對(duì)錯(cuò)誤明細(xì)和數(shù)量信息都可以進(jìn)行預(yù)警提示揀選指令中包含位置信息和最優(yōu)路徑，根據(jù)貨位布局和確定揀選指導(dǎo)順序，系統(tǒng)自動(dòng)在RF終端的界面等相關(guān)設(shè)備中根據(jù)任務(wù)所涉及的貨位給出指導(dǎo)性路徑，避免無(wú)效穿梭和商品找尋，提高了單位時(shí)間內(nèi)的揀選量調(diào)撥管理針對(duì)不同的庫(kù)之間需要調(diào)撥，可以自動(dòng)生成調(diào)撥單號(hào)，支持貨品在不同的倉(cāng)庫(kù)中任意調(diào)撥支持整車(chē)移庫(kù)出庫(kù)操作，并支持系統(tǒng)外導(dǎo)入導(dǎo)出可移庫(kù)車(chē)輛盤(pán)點(diǎn)管理支持創(chuàng)建、打印盤(pán)點(diǎn)表，錄入盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果打印，以及盈虧賬務(wù)處理，支持可以自動(dòng)將差異過(guò)賬；支持通過(guò)手持設(shè)備對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行掃描盤(pán)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)根據(jù)公司制度，在系統(tǒng)中根據(jù)要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)、品種等條件制定盤(pán)點(diǎn)任務(wù)，把盤(pán)點(diǎn)信息下載到采集器中，倉(cāng)庫(kù)工作人員通過(guò)到指定區(qū)域掃描產(chǎn)品條碼輸入數(shù)量的