公司獎懲制度范本（一）（2篇）

第第頁公司獎懲制度范本（一）（一）?第一節(jié)總?則第一條?為嚴明紀律?，獎勵先進?，處罰落后?，調(diào)動員工?積極性，提?高工作效益?和經(jīng)濟效益?，物制訂本?制度。第?二條對員工?的獎懲實行?以精神鼓勵?和思想教育?為主、經(jīng)濟?獎懲為輔的?原則。第?三條本制度?適于公司全?體員工。?第四條董事?會監(jiān)察委員?會和公司監(jiān)?察部負責監(jiān)?督本制度的?貫徹實施。?第五條本?制度適用于?未注明條款?的其他各項?規(guī)章制度。?第二節(jié)獎?勵第六條?本公司設(shè)立?好下獎勵方?法：1、?大會表揚；?2、獎金?獎勵；3?、晉升提級?。第七條?對下列表現(xiàn)?之一的員工?，應(yīng)當給予?獎勵：1?、遵紀守法?，執(zhí)行公司?規(guī)章制度，?思想進步，?文明禮貌，?團結(jié)互助，?事跡突出；?2、一貫?忠于職守、?積極負責，?廉潔奉公，?全年無出現(xiàn)?事故；3?、完成計劃?指標，經(jīng)濟?效益良好；?4、積極?向公司提出?合理化建議?，為公司采?納；5、?全年無缺勤?，積極做好?本職工作；?6、維護?公司利益，?為公司爭得?榮譽，防止?或挽救事故?與經(jīng)濟損失?有功；7?、維護財經(jīng)?紀律，抵制?歪風邪氣，?事跡突出；?8、節(jié)約?資金，節(jié)儉?費用，事突?出；9、?領(lǐng)導(dǎo)有方，?帶領(lǐng)員工良?好完成各項?任務(wù)；1?0、堅持自?學(xué)，不斷提?高業(yè)務(wù)水平?，任職期內(nèi)?取得中專以?上文憑或獲?得其他專業(yè)?證書；1?1、其他對?公司作出貢?獻，董事會?或總經(jīng)理變?為應(yīng)當給予?獎勵的。?員工有上述?表現(xiàn)符合《?晉升制度》?規(guī)定的，給?予晉升提級?。第八條?獎勵程序如?下：1、?員工推薦、?本人自薦或?單位提名；?2、監(jiān)察?委員會或監(jiān)?察部會同勞?動人事部審?核；3、?董事會或總?經(jīng)理批準。?其中，屬董?事會聘任的?員工，其獲?獎由監(jiān)察委?員會審核，?董事會批準?；屬總經(jīng)理?聘任的員工?，其獲獎由?監(jiān)察部審核?，總經(jīng)理批?準。第三?節(jié)處罰第?九條員工有?下列行為之?一，經(jīng)批評?教育不改的?，視情節(jié)輕?重，分別給?予扣除一定?時期的獎金?、扣除部分?工資、警告?、記過、降?級、辭退、?開除等處分?：1、違?___法規(guī)?、法律、政?策和公司規(guī)?章制度，造?成經(jīng)濟損失?或不良影響?的；2、?違反勞動法?規(guī)，經(jīng)常遲?到、早退、?曠工、消極?怠工，沒完?成生產(chǎn)任務(wù)?或工作任務(wù)?的；3、?不服從工作?安排和調(diào)動?、指揮，或?無理取鬧，?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序的；4?、拒不執(zhí)行?董事會決議?及總經(jīng)理、?經(jīng)理或部門?領(lǐng)導(dǎo)決定的?，干擾工作?的；5、?工作不負責?，損壞設(shè)備?、工具，浪?費原材料、?能源，造成?經(jīng)濟損失的?；6、玩?忽職守，違?章操作或違?章指揮，造?成事故或經(jīng)?濟損失的；?7、濫用?職權(quán)，違反?財經(jīng)紀律，?揮霍浪費公?司資財，損?公肥私，造?成經(jīng)濟損失?的；8、?財務(wù)人員不?堅持財經(jīng)制?度，喪失原?則，造成經(jīng)?濟損失的；?9、__?_、盜竊、?___、敲?詐勒索、_?__、__?_、斗毆，?尚未達到刑?事處分的；?10、挑?動是非，破?壞團結(jié)，損?害他人名譽?或領(lǐng)導(dǎo)威信?，影響惡劣?的；11?、泄露公司?___，把?公司客戶介?紹給他人或?向客索取回?扣、介紹費?的；12?、散布謠言?，損害公司?聲譽或影響?股價穩(wěn)定的?；13、?利用職權(quán)對?員工打擊報?復(fù)或包庇員?工違法亂紀?行為的；?14、有其?他違章違紀?行為，董事?會或總經(jīng)理?應(yīng)予以處罰?的。員工?有上述行為?，情節(jié)嚴重?，觸犯刑律?的，提交司?法部門依法?處理。第?十條員工有?上述行為造?成公司經(jīng)濟?損失的，責?任人除按上?條規(guī)定承擔?應(yīng)負的責任?外，按以下?規(guī)定賠償公?司損失：?1、造成經(jīng)?濟損失__?_萬元以下?（含___?萬元），責?任人賠償_?__%-_?__%；?2、造成經(jīng)?濟損失__?_萬元以上?的，由監(jiān)察?部或監(jiān)察委?員會報總經(jīng)?理或董事會?決定責任人?應(yīng)賠償?shù)慕?額。第十?一條各企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本?企業(yè)員工犯?有本《制度?》第三百九?十三條規(guī)定?的行為時，?應(yīng)及時向監(jiān)?察部或監(jiān)察?委員會報告?；員工也可?向上述部門?檢舉、揭發(fā)?任何人的違?紀違章行為?，要求處理?。第十二?條監(jiān)察部或?監(jiān)察委員會?接到報告、?檢舉、揭發(fā)?，應(yīng)即報經(jīng)?總經(jīng)理或董?事會批準后?進行調(diào)查處?理。調(diào)查?完畢，監(jiān)察?部或監(jiān)察委?員會提出《?處理意見書?》呈報總經(jīng)?理或董事會?批準，交有?關(guān)部門執(zhí)行?并通知受分?人。第十?三條給予員?工行政處分?和經(jīng)濟處罰?，應(yīng)當慎重?決定。必須?弄清事實，?取得證據(jù)，?經(jīng)過一定會?議討論，征?求有關(guān)部門?意見，并允?許受處分人?進行申辯。?第十四條?調(diào)查、審批?員工處分的?時間，從證?實員工犯錯?誤之日起，?開除處分不?得超過__?_個月，其?他處分不得?超過___?個月。第?十五條對員?工進行處分?，應(yīng)書面通?知本人，并?記入檔案。?第十六條?處分決定不?服的，允許?按監(jiān)察制度?規(guī)定提請復(fù)?議；對復(fù)議?決定不服的?，允許向上?級主管機關(guān)?申訴。第?十七條受處?分的員工，?在處罰事項?未了結(jié)之前?，不得調(diào)離?公司（公司?宣布辭退、?開除的除外?）。第十?八條受處分?的員工，能?改正錯誤，?積極工作，?在___年?內(nèi)彌補經(jīng)濟?損失或完成?利潤指標的?，經(jīng)所在單?位提議或本?人要求，監(jiān)?察部或監(jiān)察?委員會審核?后呈報總經(jīng)?理或董事會?批準，可酌?情減輕或免?除處分。公司獎懲制度范本（一）（二）（?二）一、?獎罰目的：?為維護公?司勞動紀律?和各項制度?、保障公司?流程正常進?行、提高員?工的綜合素?質(zhì)和積極性?，激勵員工?的敬業(yè)愛崗?精神，做到?管理有章可?依，用制度?管理人的目?標，特制定?本制度。?二、獎罰范?圍。凡本司?所屬員工。?三、執(zhí)行?權(quán)限。當事?員工直接管?理者或以上?級、公司保?安部。四?、獎罰流程?。具體獎罰?事情發(fā)生后?___小時?內(nèi)，由崗位?直接上司、?部門主管、?行政人員或?保安部依據(jù)?情節(jié)輕重及?實施權(quán)限填?寫員工動態(tài)?（范本）表?，交當事人?簽名確認，?再上交行政?人事部審核?生效，并記?入員工檔案?。五、獎?罰標準。所?有獎罰均用?分數(shù)體現(xiàn)，?每員工每年?享有底分_?__分，不?足___個?月的按實際?月數(shù)為底分?（例如年中?正常辭工）?，以此為標?準，每被扣?除___分?，將從扣分?當月薪金扣?除___元?，當?shù)追譃?0或者低于?___時，?將被辭退出?廠，如符合?獎勵條件而?受獎分者，?獎分將在現(xiàn)?有底分的基?礎(chǔ)上累積，?獎罰分數(shù)相?互抵消，年?終獎勵將按?照超出標準?底分部分以?每分___?元給予獎勵?。六、獎?勵依據(jù)（根?據(jù)實績給予?___分獎?勵）：1?、對工作流?程或管理積?極提出合理?化建議（書?面形式），?被采納并成?效者；2?、工作勇于?創(chuàng)新，主動?提高工作效?率或降低成?本，取得實?效者；3?、積極維護?公司榮譽，?在客戶中樹?立良好公司?形象和口碑?；4、對?可能發(fā)生的?意外事故能?防患于未然?，確保公司?及財物安全?者；5、?舉發(fā)違規(guī)或?損害公司利?益之案件，?經(jīng)查屬實；?6、連續(xù)?___個月?表現(xiàn)良好未?被扣分者；?7、具有?其它特殊功?績。七、?懲罰依據(jù)：?1、對以?下行為一次?扣___分?（重犯扣兩?分）：a?、上班時間?不帶廠牌或?不按規(guī)定佩?帶，穿拖鞋?者；b、?上班時間吃?零食、玩手?機、聽隨身?聽或看與工?作無關(guān)之報?紙、雜志；?c、工作?時間內(nèi)打瞌?睡、嬉戲、?扎堆聊天、?回宿舍或擅?離工作崗位?（未辦理有?關(guān)請假、離?崗手續(xù)）；?d、出入?廠區(qū)不遵守?規(guī)定或攜帶?物品出入廠?區(qū)而拒絕門?衛(wèi)或管理人?員查詢；?e、委托他?人打卡或代?他人打卡或?偽造出勤紀?錄；f、?對上級安排?任務(wù)因個人?因素未完成?者；g、?隨地吐痰、?亂扔煙頭、?紙屑或其他?雜物者；?h、未按照?正常作息者?（例：超過?規(guī)定最晚時?間回廠，關(guān)?燈）；i?、高空拋物?、灑水者；?j、不遵?守飯?zhí)糜貌?規(guī)定；k?、上班時間?酗酒者。?2、對以下?行為一次扣?___分：?a、不服?從管理的合?理安排并態(tài)?度惡劣；?b、浪費公?物，情節(jié)輕?微；c、?虛報生產(chǎn)量?、不良品量?、材料用量?等數(shù)據(jù)；?d、擅自撕?毀公文或公?告文件；?e、對同仁?惡意攻擊或?誣告、偽證?而制造事端?；f、在?廠區(qū)內(nèi)__?_者；g?、有不珍惜?勞動成果的?行為。3?、對以下行?為視情節(jié)輕?重一次扣_?__分或_?__分以上?：a、因?疏忽或故意?致機器設(shè)備?或物品材料?遭受損害或?傷及他人；?b、辦事?不力，未盡?職責或積壓?工作延誤時?效；c、?妨礙現(xiàn)場工?作秩序或違?反安全衛(wèi)生?準則；d?、偷竊同事?或公有財物?者（嚴重者?并移交司法?機關(guān)）；?e、仿冒他?人簽字或偽?造、變更、?盜用公司印?信者；f?、打架滋事?，聚眾鬧事?，拉幫結(jié)派?者；g、?員工損壞、?遺失公司物?品，視情節(jié)?輕重扣分并?按比例賠償?損失，故意?損壞的應(yīng)加?倍賠償。?八、員工申?訴途徑。若?員工對所處?理結(jié)果不服?，有異議者?，請于事發(fā)?當日對獎罰?實施人提出?申訴，若申?訴結(jié)果未達?成一致意見?，則向上一?級或行政人?事部申訴。?在規(guī)定時間?（處理后半?天內(nèi)）未提?出申訴又拒?不簽名的，?獎罰通知單?強制生效。?九、若實?施者存在有?包庇屬下過?失或有不公?正的獎罰行?為，經(jīng)上級?查證，按