安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表優(yōu)質(zhì)資料

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2021年度安全活動(dòng)計(jì)劃安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）月份活動(dòng)內(nèi)容參加部門(mén)及人員組織人員備注123456789101112安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表部門(mén)后勤保障部姓名徐偉填表時(shí)間2021.9.19在目前的工作過(guò)程中有哪些方面能力存在欠缺？分類(lèi)具體描述安全相關(guān)規(guī)章制度已制定安全操作規(guī)程、安全技術(shù)事故應(yīng)急處理能力成立應(yīng)急小組安全、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)欠缺職業(yè)病危害防治與控制基本知識(shí)其他應(yīng)該在哪些方面得到相應(yīng)的培訓(xùn)？進(jìn)一步熟悉安全相關(guān)法規(guī)、制度安全技術(shù)知識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施職業(yè)衛(wèi)生及勞防用品的使用其他對(duì)員工培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議對(duì)于職業(yè)衛(wèi)生的基本含義和概念的理解，了解我國(guó)目前職業(yè)衛(wèi)生的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題和原因，在采用何種的措施安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表部門(mén)質(zhì)量管理部姓名苗振乾填表時(shí)間201在目前的工作過(guò)程中有哪些方面能力存在欠缺？分類(lèi)具體描述安全相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范安全操作規(guī)程、安全技術(shù)已制定事故應(yīng)急處理能力已成立安全、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)已普及其他應(yīng)該在哪些方面得到相應(yīng)的培訓(xùn)？進(jìn)一步熟悉安全相關(guān)法規(guī)、制度安全技術(shù)知識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施職業(yè)衛(wèi)生及勞防用品的使用其他對(duì)員工培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)時(shí)間2021.4.12培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室培訓(xùn)教師楊浩宇培訓(xùn)題目學(xué)習(xí)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范培訓(xùn)方式授課、考試參加培訓(xùn)人員共人，見(jiàn)《培訓(xùn)人員簽到表》。培訓(xùn)內(nèi)容摘要：各部門(mén)：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安徽遠(yuǎn)東重型機(jī)械實(shí)際，確定了2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)，并根據(jù)各部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了分解，制定了考核辦法，望各部門(mén)接通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、死亡和重傷事故為零；2、千人負(fù)傷率≤3‰；3、重大火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備事故為零；職工職業(yè)發(fā)病率為零；4、職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；5、工作場(chǎng)所環(huán)境達(dá)標(biāo)率為100%；6、設(shè)備采購(gòu)合格率為100%；勞動(dòng)防護(hù)及消防器材采購(gòu)合格率為100%；7、特種作業(yè)持證上崗率為100%；8、事故隱患整改率為100%；9、職業(yè)病發(fā)病率為零；10、產(chǎn)品出入庫(kù)出錯(cuò)率為98%；11、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金到位；12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲執(zhí)行率100%；13、特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%，合格率100%；為了完成以上的工作目標(biāo)，公司召集大家學(xué)習(xí)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范以便完成公司既定目標(biāo)。故此要求生產(chǎn)的一線(xiàn)員工全體做到以下2點(diǎn)。一、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

多年來(lái)，我公司積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育，堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識(shí)和安全技能，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度和要求

為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處，首現(xiàn)是積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，確保每一個(gè)職工明確知道、認(rèn)真掌握各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)職工標(biāo)準(zhǔn)化；二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真明確每一個(gè)企業(yè)安委會(huì)成員和各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；三是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。公司設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)并且每季度開(kāi)一次安全例會(huì)，和每月開(kāi)一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議。公司配備了一名專(zhuān)職的安全管理人員，我公司的主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書(shū)。法定代表人履行了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，并做了《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾》報(bào)告。特種工作人員也均有安監(jiān)部門(mén)特種作業(yè)資格證書(shū)以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的特種設(shè)備操作證書(shū)。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；四是認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使員工掌握了如何審批重大工藝安全技術(shù)方案、特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應(yīng)急預(yù)案中的實(shí)施責(zé)任，建立了各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員、班組長(zhǎng)、安全管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、供銷(xiāo)儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；五是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)制度，新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級(jí)教育，并在安全管理部門(mén)、車(chē)間、班組的層層考試并合格的情況下才予發(fā)放安全作業(yè)證。公司的所有員工，都必須參加每年一次的大型安全培訓(xùn)考試，技能培訓(xùn)和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中；六是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的職責(zé)；七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求，對(duì)安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi)容做了充分的規(guī)定，明確要求檢查的內(nèi)容保存完好，對(duì)隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度，這些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案；八是對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)部門(mén)的職責(zé)，日常檢查維護(hù)管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺(tái)賬；九是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的懲獎(jiǎng)辦法，明確了考核制度并對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或者受到處罰的的人員均做了記錄；十是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置了明確的交通信號(hào)標(biāo)志，明確規(guī)定了各值班人員的值班時(shí)間、責(zé)任。安全生產(chǎn)考試卷填空題：（每空1分，共計(jì)10分）什么是標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)重復(fù)性事物和概念作出的統(tǒng)一規(guī)定。它以（科學(xué)）、技術(shù)和社會(huì)實(shí)踐的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管部門(mén)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的（準(zhǔn)則）和依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)的特征就是（重復(fù)性），標(biāo)準(zhǔn)的（本質(zhì)）在于統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)化的屬性是一種（規(guī)范性）文件；標(biāo)準(zhǔn)要具有統(tǒng)一的（格式）和制定頒布程序。標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)的目的就是在一定（范圍內(nèi)）獲得最佳（秩序）。判斷題（每題2分，共計(jì)10分）《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2021］23號(hào)）提出全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（√）標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)共分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中三級(jí)為最高。（×）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩在核心：風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)改進(jìn)。（√）標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制=標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分÷（660-不參與考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）。（×）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定所對(duì)應(yīng)的等級(jí)須同時(shí)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化得分和安全績(jī)效等要求，取最低等級(jí)來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。（√）多項(xiàng)選擇題（第小題6分，共計(jì)30分。每選對(duì)一個(gè)3分，每選差一個(gè)該小題不得分。）標(biāo)準(zhǔn)化的作用（A√B×C√)。A現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件；B管理的基礎(chǔ)；C調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要特點(diǎn)（A√C√D√)。A管理方法的先進(jìn)性；B內(nèi)容的抽象性；C較強(qiáng)的可操作性；D廣泛的適用性；E管理的定量性等8各特點(diǎn)?！栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》有（A√B√C√E√)。A安全生產(chǎn)目標(biāo)；B組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；C安全生產(chǎn)投入；D操作規(guī)程和管理制度；E培訓(xùn)教育等13個(gè)A級(jí)元素。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)困難方面主要有（A√B√C√D√E√F√Z×)A系統(tǒng)工程；B艱巨；復(fù)雜；D全員參與；E需要投入一定的人力；F物力；G財(cái)力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是如何分類(lèi)的共有（A√B√C√）。A13項(xiàng)考評(píng)類(lèi)目（A級(jí)元素）；B47項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目（B級(jí)元素）；C187條考評(píng)內(nèi)容（核發(fā)內(nèi)容）。問(wèn)答題（每題10分，共計(jì)50分）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念？通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)并持續(xù)改進(jìn)不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。四不傷害的內(nèi)容？不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不讓別人受傷害四不放過(guò)的內(nèi)容？事故原因未查清不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人未處理不放過(guò)有關(guān)人員未受教育不放過(guò)。消防三懂四會(huì)的內(nèi)容？懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防措施、懂得撲救方法四會(huì)：會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)逃生5、你崗位安全操作規(guī)程的內(nèi)容？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考試姓名：部門(mén)/班組：分?jǐn)?shù)：一、填空題：（每題2.5分，共計(jì)10分）1.什么是標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)重復(fù)性事物和概念作出的統(tǒng)一規(guī)定。它以（）、技術(shù)和社會(huì)實(shí)踐的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管部門(mén)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的（）和依據(jù)。2.標(biāo)準(zhǔn)的特征就是（），標(biāo)準(zhǔn)的（）在于統(tǒng)一。3.標(biāo)準(zhǔn)化的屬性是一種（）文件；標(biāo)準(zhǔn)要具有統(tǒng)一的（）和制定頒布程序。4.標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)的目的就是在一定（）獲得最佳（）。二、判斷題（每題2分，共計(jì)10分）1.《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2021］23號(hào)）提出全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（）2.標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)共分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中三級(jí)為最高。（）3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩在核心：風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)改進(jìn)。（）4.標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制=標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分÷（660-不參與考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）。（）5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定所對(duì)應(yīng)的等級(jí)須同時(shí)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化得分和安全績(jī)效等要求，取最低等級(jí)來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。（）三、多項(xiàng)選擇題（第小題6分，共計(jì)30分。每選對(duì)一個(gè)3分，每選差一個(gè)該小題不得分。）1.標(biāo)準(zhǔn)化的作用（)。A現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件；B管理的基礎(chǔ)；C調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要特點(diǎn)（)。A管理方法的先進(jìn)性；B內(nèi)容的抽象性；C較強(qiáng)的可操作性；D廣泛的適用性；E管理的定量性等8各特點(diǎn)。3.《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》有（)。A安全生產(chǎn)目標(biāo)；B組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；C安全生產(chǎn)投入；D操作規(guī)程和管理制度；E培訓(xùn)教育等13個(gè)A級(jí)元素。4.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)困難方面主要有（)A系統(tǒng)工程；B艱巨；復(fù)雜；D全員參與；E需要投入一定的人力；F物力；G財(cái)力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是如何分類(lèi)的共有（）。A13項(xiàng)考評(píng)類(lèi)目（A級(jí)元素）；B47項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目（B級(jí)元素）；C187條考評(píng)內(nèi)容（核發(fā)內(nèi)容）。四、問(wèn)答題（每題10分，共計(jì)50分）1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念？2.四不傷害的內(nèi)容？3.四不放過(guò)的內(nèi)容？4.消防三懂四會(huì)的內(nèi)容？5.你崗位安全操作規(guī)程的內(nèi)容？安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表部門(mén)安全科姓名李宗華填表時(shí)間2021.9.20在目前的工作過(guò)程中有哪些方面能力存在欠缺？分類(lèi)具體描述安全相關(guān)規(guī)章制度已制定安全操作規(guī)程、安全技術(shù)事故應(yīng)急處理能力已成立應(yīng)急小組安全、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所管理知識(shí)其他應(yīng)該在哪些方面得到相應(yīng)的培訓(xùn)？進(jìn)一步熟悉安全相關(guān)法規(guī)、制度安全技術(shù)知識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施職業(yè)衛(wèi)生及勞防用品的使用其他對(duì)員工培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)時(shí)間2021.912培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室培訓(xùn)教師楊浩宇培訓(xùn)題目職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所管理知識(shí)培訓(xùn)方式講授、考試參加培訓(xùn)人員共人，見(jiàn)《培訓(xùn)人員簽到表》。培訓(xùn)內(nèi)容摘要：職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所的管理內(nèi)容及方法一、職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所管理內(nèi)容根據(jù)職業(yè)病防治法將職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所管理內(nèi)容總結(jié)如下：項(xiàng)目管理內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)重視管理到位1、建立各級(jí)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、設(shè)有專(zhuān)兼職人員全面負(fù)責(zé)職防工作。2、制定專(zhuān)兼職人員職責(zé)3、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程、制定年度工作計(jì)劃、組織實(shí)施并經(jīng)常檢查。4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案、作好職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持“三同時(shí)”開(kāi)展預(yù)評(píng)價(jià)，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。1、新改擴(kuò)建項(xiàng)目必須達(dá)到三同時(shí)2、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)及控制效果評(píng)價(jià)達(dá)100%3防塵防毒措施預(yù)防措施落實(shí)抓好接觸控制、定期進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的檢測(cè)與評(píng)價(jià)1、監(jiān)測(cè)種類(lèi)達(dá)標(biāo)、不缺不漏，2、作好塵、毒、噪的檢測(cè)工作，檢測(cè)結(jié)果定期公布，3、未達(dá)標(biāo)的的有害因素應(yīng)積極治理、加強(qiáng)防護(hù)認(rèn)真開(kāi)展健康監(jiān)護(hù)作好職業(yè)性健康檢查1、完成三期體檢即上崗前、崗中、離崗。2、高溫體檢夏季前完成3、體檢項(xiàng)目完整、體檢率達(dá)100%4、建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案防止職業(yè)病發(fā)生、作好應(yīng)急救援準(zhǔn)備1、職業(yè)病發(fā)病率0，職業(yè)禁忌癥人員應(yīng)調(diào)離與其相關(guān)的作業(yè)。2、作好職業(yè)病復(fù)查工作，對(duì)職業(yè)病病人安排復(fù)查、治療和康復(fù)工作。3、建立適宜的應(yīng)急救援預(yù)案及突發(fā)職業(yè)衛(wèi)生事件的處理程序，有有效的應(yīng)急救援器材及藥品職業(yè)病危害因素管理1、企業(yè)危害因素情況應(yīng)有登記2、職業(yè)危害場(chǎng)所應(yīng)設(shè)警示標(biāo)識(shí)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)職業(yè)病防治法知識(shí)的宣傳培訓(xùn)1、職業(yè)病危害知識(shí)的培訓(xùn)（三級(jí)培訓(xùn)）2、培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、考核3、宣傳計(jì)劃、記錄、考核二、企業(yè)職業(yè)病防治工作具體方法一）、建立職業(yè)病防治工作的組織機(jī)構(gòu)及人員健全的組織機(jī)構(gòu)是搞好職業(yè)病防治的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的職防工作。二）、明確職能部門(mén)在職業(yè)病防治工作中的職責(zé)有了明確的職防工作組織機(jī)構(gòu)以后，還應(yīng)制定相關(guān)部門(mén)在職業(yè)病防治工作中的職責(zé)、權(quán)利，明確工作分工，以便考核。三）、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度是搞好職防工作的保障，管理制度一般包括：制度制定的依據(jù)、適用范圍、管理內(nèi)容、措施落實(shí)、責(zé)任分工、獎(jiǎng)懲制度等四）、制定年度工作計(jì)劃及落實(shí)措施年度工作計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)5W+H原則：what應(yīng)該作什么，when什么時(shí)間或時(shí)機(jī)去做，where什么地點(diǎn)或場(chǎng)所去做，who由誰(shuí)去做，why為什么去做、how如何去做。職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)試卷部門(mén)：姓名：得分：填空題（每空2.5分，共10空。）職業(yè)病診斷、鑒定時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供（）資料。建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)（）同時(shí)（）同時(shí)（）。職業(yè)病防治法的宗旨是為了（）、（）和（）職業(yè)危害，防治職業(yè)病，（）。4.對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)的規(guī)定組織（）的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。二、單選題（共計(jì)10題，每題3分。）1.（）必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，并為勞動(dòng)者提供符合職業(yè)病防治要求的個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。A、衛(wèi)生行政部門(mén)B、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)C、用人單位2．產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應(yīng)當(dāng)在（）設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。A、醒目位置B、廠長(zhǎng)辦公室C、廠區(qū)內(nèi)3．用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的規(guī)定，（）對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)。A、必要時(shí)B、定期C、不定期4．用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的（）如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明，不得隱瞞或者欺騙。A、職業(yè)病危害及其后果B、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等C、職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等5．用人單位的（）應(yīng)當(dāng)接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)，依法組織本單位的職業(yè)病防治工作。A、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員B、負(fù)責(zé)人C、安全技術(shù)人員6．職業(yè)健康檢查費(fèi)用由（）承擔(dān)。A、勞動(dòng)者B、用人單位C、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)7．用人單位不得安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事（）的作業(yè)。A、重體力勞動(dòng)B、其所禁忌C、危險(xiǎn)8．工會(huì)組織對(duì)用人單位違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)，侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為，有權(quán)（）。A、要求糾正B、給予行政處罰C、責(zé)令停產(chǎn)9.勞動(dòng)者（）查閱、復(fù)印其本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。A.可以B.無(wú)權(quán)C.有權(quán)10．發(fā)生或者可能發(fā)生急性職業(yè)病危害事故時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)立即（），并及時(shí)報(bào)告所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。A、停產(chǎn)B、組織疏散C、采取應(yīng)急救援和控制措施三、多選題（共4題，每題4分。多選、錯(cuò)選不得分，少選一項(xiàng)扣一分。）1.職業(yè)病危害因素包括：（）A、化學(xué)因素B、物理因素C、生物因素D、以及在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。2.職業(yè)病病人依法享受?chē)?guó)家規(guī)定的職業(yè)病待遇有（）A、安排職業(yè)病病人進(jìn)行治療、康復(fù)和定期檢查。B、對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人，應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位，并妥善安置。C、對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)崗位津貼。D、負(fù)責(zé)職業(yè)病病人的一切生活、醫(yī)療費(fèi)用3.用人單位在防治職業(yè)病工作方面有以下義務(wù)：（）A、用人單位應(yīng)當(dāng)依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)。B、用人單位可以將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件的單位和個(gè)人。C、職業(yè)危害告知義務(wù)D、勞動(dòng)者申請(qǐng)作職業(yè)病鑒定時(shí)，用人單位可以不提供職業(yè)病診斷所需的有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和健康監(jiān)護(hù)等資料。4.用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，安排職業(yè)病病人進(jìn)行（）。A、治療B、康復(fù)C、定期檢查D、不定期檢查四、簡(jiǎn)答題（共3題，第1和3題10分，第2題14分）1.什么是職業(yè)?。看穑?、什么是職業(yè)禁忌癥：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷尊敬的先生/女士（小姐）：尊敬的先生/女士（小姐）：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2021年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。時(shí)間倉(cāng)促，請(qǐng)于2011年感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分個(gè)人基本信息第一部分個(gè)人基本信息填寫(xiě)人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部門(mén)：現(xiàn)任職務(wù)：學(xué)歷：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國(guó)有企業(yè)□外商獨(dú)資企業(yè)□合資企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)請(qǐng)您用2-3句話(huà)簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：（1）（1）（2）（3）第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助，樂(lè)意參加□多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)□有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無(wú)所謂，可有可無(wú)□沒(méi)有培訓(xùn)需求關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)）：□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才?！踝鳛橐患医逃嘤?xùn)中心，教學(xué)質(zhì)量與業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工的工作時(shí)間、休息時(shí)間?！跻怨緲I(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。□基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或主任來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。□培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。□其他看法：目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠您認(rèn)為，本部門(mén)內(nèi)部關(guān)于管理能力、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒(méi)有分享您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目授課方式培訓(xùn)效果第三第三部分培訓(xùn)的組織和安排鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱□其他：您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競(jìng)賽□研討會(huì)□其他：您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□培訓(xùn)講師的授課水平□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)您認(rèn)為，過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：□培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□提高講師水平□培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□培訓(xùn)應(yīng)少而精□培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□其他：公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師：□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博□職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)□本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解□其他：以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái)□授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號(hào)召力□其他：假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門(mén)課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意：□非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為□樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□需要考慮一下□不會(huì)擔(dān)任您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：□2-3小時(shí)□7小時(shí)（1天）□14小時(shí)（2天）□14小時(shí)以上□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：□上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□工作日下班后2-3小時(shí)□周末1天□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：□公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室□公司外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教室□酒店多功能廳/會(huì)議室□無(wú)所謂□其他：第四第四部分培訓(xùn)費(fèi)用1、如果公司選派您參加高等院校組織的中長(zhǎng)期大型培訓(xùn)，且需要個(gè)人出資，您最大的承受能力占總培訓(xùn)費(fèi)用的比例？□0.3～0.5%□0.6%～0.8%□0.9%～1.0%□1.2%～1.5%□1.6%～2.0%□如果該項(xiàng)培訓(xùn)很重要，還愿意承擔(dān)更多□如果個(gè)人費(fèi)用太高，我寧愿放棄第五第五部分培訓(xùn)需求信息根據(jù)本公司的工作表現(xiàn)，您認(rèn)為本公司員工培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□崗位專(zhuān)業(yè)技能□（個(gè)人自我）管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他：作為職員，您認(rèn)為您本人2021年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本公司員工在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：（1）（1）（2）（3）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：您本人在日常工作中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：本公司員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明(列舉三項(xiàng))：需要提升的能力：需要公司提供的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：3）您認(rèn)為本本公司員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明(列舉三項(xiàng))：需要提升的能力：需要公司提供的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：為了更好地幫助您實(shí)行更為有效的管理，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)公司及個(gè)人的實(shí)際情況，挑選出最希望在2021年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績(jī)效（可多選）：□《Excel函數(shù)使用技巧》□《PPT演示文檔制作》□《公司財(cái)務(wù)流程》□《公司內(nèi)控管理》□《商務(wù)禮儀》□《壓力與情緒管理》□《溝通技巧》□《時(shí)間管理》以下管理技能培訓(xùn)，請(qǐng)選擇您所需要的最緊迫的四個(gè)培訓(xùn)需求：□《項(xiàng)目管理》□《目標(biāo)管理》□《危機(jī)管理》□《問(wèn)題分析與解決》□《創(chuàng)新思維》□《普通心理學(xué)》□《組織行為學(xué)》□《提升執(zhí)行力》□《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□《高層戰(zhàn)略管理》□《跨部門(mén)溝通與合作》□《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》□《決策管理》□《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》□《高效會(huì)議管理技巧》□《勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)》□《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》□《從優(yōu)秀專(zhuān)才走向管理者》□《授權(quán)管理》□《商務(wù)演講技巧》□《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》□《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》5、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？感謝您填寫(xiě)此問(wèn)卷，感謝您的大力支持！行政人事處2011-2-10培訓(xùn)需求調(diào)查表①親愛(ài)的各位同仁：親愛(ài)的各位同仁：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2021年下半年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。時(shí)間倉(cāng)促，請(qǐng)于2021年5月31日中午前填妥并交還至行政人事培訓(xùn)處，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！填表說(shuō)明：

1.所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打√，還可列出自己需要的內(nèi)容；2.請(qǐng)您根據(jù)您所在崗位的需求填寫(xiě)此表；3.如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說(shuō)明。第一部分個(gè)人基本信息姓名：部門(mén)：現(xiàn)任職務(wù)：學(xué)歷：專(zhuān)業(yè)：工作年限：（本公司）請(qǐng)您用2-3句話(huà)簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：第第二部分培訓(xùn)的組織和安排鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□其他：您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：□2-3小時(shí)□7小時(shí)（1天）□14小時(shí)（2天）□14小時(shí)以上□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：□上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□工作日下班后2-3小時(shí)□周末1天□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：第第三部分培訓(xùn)需求信息根據(jù)本公司的工作表現(xiàn)，您認(rèn)為本公司員工培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□崗位專(zhuān)業(yè)技能□（個(gè)人自我）管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他：作為職員，您認(rèn)為您本人2021年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：就您個(gè)人角度，您所在部門(mén)最需要在哪些方面有所提高：□觀念□知識(shí)□技能□工作流程□態(tài)度□其他：考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本公司員工在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：（1）（2）（3）2）您本人在日常工作中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？（1）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：（2）希望提升哪些方面的能力：（3）希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：3）為了更好地幫助您實(shí)行更為有效的管理，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)公司及個(gè)人的實(shí)際情況，挑選出最希望在2021年下半年度接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績(jī)效（可多選）：□《辦公軟件使用》□《商務(wù)禮儀》□《公司財(cái)務(wù)流程》□《相關(guān)法律常識(shí)》您認(rèn)為，以下哪些業(yè)務(wù)類(lèi)課程是您所需要的培訓(xùn)需求（可多選）：□《財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)》□《客服業(yè)務(wù)培訓(xùn)》□《文書(shū)撰寫(xiě)》□《市場(chǎng)調(diào)查》□《計(jì)算機(jī)/IT行業(yè)動(dòng)態(tài)》□《商務(wù)演講、交際、談判》□《網(wǎng)頁(yè)制作》□《勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)》□《公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》□《總公司會(huì)議紀(jì)要》□《行業(yè)法規(guī)》□《技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)》以下管理技能培訓(xùn)，請(qǐng)選擇您所需要的最緊迫的四個(gè)培訓(xùn)需求：□《項(xiàng)目管理》□《目標(biāo)管理》□《時(shí)間管理》□《壓力與情緒管理》□《創(chuàng)新思維》□《普通心理學(xué)》□《溝通技巧》□《提升執(zhí)行力》□《跨部門(mén)溝通與合作》□《高效會(huì)議管理技巧》□《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》□《危機(jī)管理》□《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》4）除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？行政人事部2021年05月培訓(xùn)需求調(diào)查表②部門(mén)：________姓名：____________第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助，樂(lè)意參加□多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)□有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無(wú)所謂，可有可無(wú)□沒(méi)有培訓(xùn)需求關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)）：□培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才?！鯓I(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶(hù)的時(shí)間、休息時(shí)間。□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果?！趸旧?，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況?！跖嘤?xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失?！跗渌捶ǎ耗壳澳邮艿墓九嘤?xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠您認(rèn)為，本部門(mén)內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒(méi)有分享您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭8、以往參加的培訓(xùn)是:□自己主動(dòng)提出□領(lǐng)導(dǎo)指派□公司要求□自費(fèi)學(xué)習(xí)9、培訓(xùn)對(duì)于你的個(gè)人技能,工作績(jī)效提升是否顯現(xiàn):□明顯提□稍有提升□不明顯□基本無(wú)效第二部分培訓(xùn)的組織和安排第二部分培訓(xùn)的組織和安排鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱□其他：您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競(jìng)賽□研討會(huì)□其他：您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□培訓(xùn)講師的授課水平公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師：□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博□職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)□本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解□其他：以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái)□語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號(hào)召力□其他：假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門(mén)課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意：□非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為□樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□需要考慮一下□不會(huì)擔(dān)任您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：□一個(gè)小時(shí)□二個(gè)小時(shí)□三個(gè)小時(shí)□半天□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：□上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□工作日下班后2-3小時(shí)□周末1天□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：□公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室□公司外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教室□酒店多功能廳/會(huì)議室□無(wú)所謂□其他：10、您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋骸豕ぷ髋龅狡款i，須改善方法，提升技能；□突破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識(shí)技能，挑戰(zhàn)新目標(biāo)；□突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；□改善人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境；11、您愿意選擇的培訓(xùn)方式：□在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)□在職，接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)□脫產(chǎn)一段時(shí)間專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)□函授□其他：12、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效：□公司內(nèi)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)講師□公司內(nèi)部各部門(mén)主管□高校教師□培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師□社會(huì)成功人士□公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員□其它____13、請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為您目前最希望通過(guò)培訓(xùn)解決哪一方面的問(wèn)題：□增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)

□提高綜合素質(zhì)

□提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力

□轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度14、你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)哪些方式效果較為理想：(可多選)□與受培訓(xùn)者面談□問(wèn)卷調(diào)查□心得報(bào)告□閉卷考試□座談會(huì)□角色扮演□受培訓(xùn)者直屬主管或同事評(píng)價(jià)□行為觀察□績(jī)效考核□其他___15、您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績(jī)效考核？□要□不要16、您認(rèn)為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)管理：□是否按時(shí)參加培訓(xùn)□是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)□是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程□講師是否準(zhǔn)備有完整培訓(xùn)工具（教材、講義等）□學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程的專(zhuān)注度和積極性17、在以下幾個(gè)要素中，您更關(guān)心的是：□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)內(nèi)容和教材□培訓(xùn)時(shí)間的安排□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)講師的水平□對(duì)實(shí)際工作幫助程度□培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短□其他(請(qǐng)說(shuō)明):第三部分培訓(xùn)需求信息第三部分培訓(xùn)需求信息1、您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)？□公司簡(jiǎn)介□企業(yè)歷史□公司文化□商務(wù)禮儀□辦公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）□其它（請(qǐng)注明）____2、您認(rèn)為應(yīng)如何開(kāi)展對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)？□人事部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行□人事部門(mén)與用人部門(mén)共同進(jìn)行□指定專(zhuān)門(mén)入職引導(dǎo)人□其他_____3、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不超過(guò)3項(xiàng)）？□通用技能類(lèi)□專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)□人力資源類(lèi)□財(cái)務(wù)計(jì)劃類(lèi)□采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)□生產(chǎn)管理類(lèi)□生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)□管理技能類(lèi)□資格認(rèn)證項(xiàng)目□語(yǔ)言發(fā)展項(xiàng)目□其他：根據(jù)本部門(mén)員工在2021年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門(mén)員工2021年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□崗位專(zhuān)業(yè)技能□個(gè)人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他：作為管理者，您認(rèn)為您本人2021年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□溝通協(xié)調(diào)□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員崗位技能□其他：考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本部門(mén)員工在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：（（1）（2）（3）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉）：您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉）：希望提升哪些方面的能力：您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是：

□人際關(guān)系與溝通技巧□如何做一個(gè)好的管理者，即管理培訓(xùn)

□專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)（如銷(xiāo)售技能、計(jì)算機(jī)技能、寫(xiě)作技能、語(yǔ)言技能、談判技能、會(huì)計(jì)技能、崗位專(zhuān)業(yè)技能等）

□如何全面提高個(gè)人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個(gè)人管理□其他（請(qǐng)說(shuō)明）：

□其他(請(qǐng)說(shuō)明):7.有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋?/p>

□與工作時(shí)間經(jīng)常沖突，無(wú)法協(xié)調(diào)□培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無(wú)法形成有效的溝通

□無(wú)法滿(mǎn)足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求□經(jīng)常占用休息時(shí)間，無(wú)法得到充分休息，影響正常工作進(jìn)行

□其他(請(qǐng)說(shuō)明):8、請(qǐng)對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)：★整體培訓(xùn)效果：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓(xùn)日程安排：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓(xùn)講師總體評(píng)價(jià)：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓(xùn)內(nèi)容：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓(xùn)過(guò)程控制：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓(xùn)效果跟進(jìn)：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★學(xué)員參與度：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差9、請(qǐng)說(shuō)明培訓(xùn)對(duì)您的工作及您本人的發(fā)展的必要性：★培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意

★培訓(xùn)是我跟上時(shí)代發(fā)展的良好方式□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意★總體上說(shuō)我接受的培訓(xùn)不夠□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意

★培訓(xùn)對(duì)于我作為員工的發(fā)展很有幫助□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意10、2021年您個(gè)人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃(如要掌握某種技能,承擔(dān)某種責(zé)任,擔(dān)任某種職務(wù)等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？※※※11、您對(duì)2021年度培訓(xùn)工作開(kāi)展(如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面)還有什么期望和建議：※※※附頁(yè)以下為各類(lèi)培訓(xùn)課程，您可以將此寫(xiě)在您的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》上：1、通用技能類(lèi)：□商務(wù)禮儀□時(shí)間管理□項(xiàng)目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)：□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□專(zhuān)利知識(shí)□工藝知識(shí)□實(shí)驗(yàn)操作□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明3、人力資源類(lèi)：□有效招聘□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位分析□績(jī)效管理□員工關(guān)系管理□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明4、財(cái)務(wù)計(jì)劃類(lèi)：□財(cái)務(wù)分析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制分析與削減□財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫(xiě)□最新財(cái)稅法規(guī)解析□合理避稅技巧□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明5、采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：□供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理與評(píng)估□物流與供應(yīng)鏈管理□高效物料管理與庫(kù)存控制□談判技巧□有效的銷(xiāo)售技巧□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明6、生產(chǎn)管理類(lèi)：□精益生產(chǎn)管理□目視化管理□品質(zhì)管理□交貨期管理□5S管理□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)：□生產(chǎn)操作規(guī)程□設(shè)備操作規(guī)程□車(chē)間安全防護(hù)知識(shí)□車(chē)間物料性質(zhì)□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明8、管理技能類(lèi)：□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□企業(yè)文化建設(shè)□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明9、資格認(rèn)證項(xiàng)目：□助理/人力資源管理師□會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師□現(xiàn)代物流師□報(bào)關(guān)員□外貿(mào)單證員□報(bào)檢員□外銷(xiāo)員□ISO內(nèi)審員□職業(yè)秘書(shū)□其它課程，請(qǐng)說(shuō)明10、語(yǔ)言發(fā)展項(xiàng)目：□英文寫(xiě)作□英語(yǔ)口語(yǔ)□商務(wù)英語(yǔ)□日語(yǔ)寫(xiě)作□日語(yǔ)口語(yǔ)□其他課程，請(qǐng)說(shuō)明員工培訓(xùn)需求調(diào)查表③歡迎參加本次答題○非常重視○比較重視○一般○不夠重視○很不重視Q2：您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：○非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)○有較大幫助，樂(lè)意參加○多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)○有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加○基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加Q3：您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：○非常迫切○比較迫切○有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫○無(wú)所謂，可有可無(wú)○沒(méi)有培訓(xùn)需求Q4：關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以?xún)?nèi)）：□培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才?！鯓I(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶(hù)的時(shí)間、休息時(shí)間。□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果?！趸旧希菊衅竵?lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況?！跖嘤?xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。□其他看法Q5：目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：○綽綽有余○足夠○還可以○不夠○非常不夠Q6：考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本部門(mén)員工在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：(1)

____________(2)

____________(3)

____________Q7：您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？培訓(xùn)需求調(diào)查表④親愛(ài)的同事，親愛(ài)的同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使公司培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分第一部分個(gè)人基本信息姓名：年齡：學(xué)歷：部門(mén)：在本公司工作年限：現(xiàn)任職務(wù)：工作年限：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國(guó)有企業(yè)□外商獨(dú)資企業(yè)□合資企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)請(qǐng)您以2-3句話(huà)簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：（1）（1）（2）（3）第二部分第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助，樂(lè)意參加□多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)□有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無(wú)所謂，可有可無(wú)□沒(méi)有培訓(xùn)需求關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。□作為銷(xiāo)售型公司，業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶(hù)的時(shí)間、休息時(shí)間。□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果?！趸旧希菊衅竵?lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況?！跗渌捶ǎ耗壳澳邮艿墓净虿块T(mén)組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠部門(mén)內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒(méi)有分享您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭