工程部的個(gè)人工作總結(jié)

第8頁共8頁工程部?的個(gè)人?工作總?結(jié)_?___?年即將?過去，?回顧一?年來部?門工作?，作以?下幾點(diǎn)?匯報(bào)：?一、?進(jìn)度方?面于?___?_年_?___?月份開?工建設(shè)?的__?__小?區(qū)D1?#-D?10#?樓，在?___?_年_?___?月份陸?續(xù)喜封?金頂，?并且在?___?_月_?___?日順利?開盤，?取得了?很好的?銷售業(yè)?績。在?___?_月下?旬完成?的主體?結(jié)構(gòu)驗(yàn)?收。取?得了市?優(yōu)質(zhì)結(jié)?構(gòu)稱號(hào)?。D1?1-D?16#?樓樁基?施工于?___?_月初?開始打?樁，_?___?月下旬?封頂，?至__?__月?___?_日進(jìn)?行了第?二次開?盤，主?體結(jié)構(gòu)?于__?__月?下旬進(jìn)?行了主?體驗(yàn)收?取得了?市優(yōu)質(zhì)?結(jié)構(gòu)。?現(xiàn)室內(nèi)?內(nèi)墻粉?刷已全?部結(jié)束?，外墻?保溫全?部黏貼?完成，?因進(jìn)入?___?_月份?氣溫一?向在零?度以下?，外墻?真石漆?無法施?工，所?以外墻?腳手架?拆除時(shí)?間相應(yīng)?延遲。?__?__公?司所承?建的高?層11?#-1?4#和?一期地?下室區(qū)?域與_?___?月份開?始挖土?。因雨?季施工?，且挖?土方班?組組織?不力，?導(dǎo)致進(jìn)?度緩慢?。經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?多次催?促于_?___?月底各?樓棟挖?土完成?。地下?室部分?應(yīng)于_?___?月底左?右全部?封頂。?4棟多?次在_?___?年春節(jié)?前全部?封頂。?4棟高?層主體?結(jié)構(gòu)除?14#?樓以外?，全部?施工至?10層?以上。?__?__公?司承建?的1-?3#樓?于__?__月?份開工?建設(shè)，?經(jīng)施工?單位精?心組織?施工，?在年底?前應(yīng)完?成主體?結(jié)構(gòu)1?0層以?上，另?外2棟?多層能?夠封頂?。二?、質(zhì)量?控制?工程部?在開工?以來，?對(duì)質(zhì)量?嚴(yán)格把?關(guān)，視?工程質(zhì)?量控制?為工程?部管理?的頭等?大事。?到目前?為止整?個(gè)工程?施工質(zhì)?量還是?比較令?人滿意?的，分?別理解?了省、?市、縣?級(jí)建設(shè)?主管部?門的檢?查組多?次的質(zhì)?量檢查?，均獲?得了檢?查組的?肯定。?但D1?#-D?10#?樓屋面?防水質(zhì)?量還是?存在很?大問題?，出現(xiàn)?滲漏現(xiàn)?象。對(duì)?頂層房?屋的銷?售產(chǎn)生?了很大?影響。?在屋面?防水施?工過程?中，工?程部人?員現(xiàn)場(chǎng)?檢查發(fā)?現(xiàn)了施?工工藝?存在問?題，多?次要求?整改和?調(diào)整施?工方法?，但施?工班組?陰奉陽?違，我?行我素?，導(dǎo)致?屋面施?工完成?以后，?每次雨?后的頂?層屋面?檢查都?發(fā)現(xiàn)滲?漏現(xiàn)象?。公司?領(lǐng)導(dǎo)十?分重視?，從_?___?月__?__日?召開第?一次專?題會(huì)議?起，前?后召開?了多次?專題會(huì)?議。經(jīng)?更換維?修班組?，屋面?防水維?修得到?基本有?效的控?制。從?這件事?情的發(fā)?生，對(duì)?工程部?以后的?日常質(zhì)?量管理?提出了?很大的?挑戰(zhàn)。?“百年?大計(jì)，?質(zhì)量第?一”不?僅僅是?一句口?號(hào)，還?應(yīng)落實(shí)?到每一?天的工?作當(dāng)中?。三?、現(xiàn)場(chǎng)?安全禮?貌施工?管理?___?_小區(qū)?開工面?積多，?占地面?積大。?工程完?工樓棟?和主體?施工樓?棟并立?，層次?比較突?出，且?地下室?土方工?程又是?大面積?開挖，?導(dǎo)致施?工現(xiàn)場(chǎng)?比較凌?亂。施?工總包?單位對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的?總布局?沒有得?到完善?，材料?堆放，?施工機(jī)?具布置?，隨意?性比較?大。公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)此多?次提出?意見要?求整改?。工程?部針對(duì)?此項(xiàng)工?作，聯(lián)?合監(jiān)理?部多次?進(jìn)行專?項(xiàng)檢查?，督促?限期整?改。但?施工單?位為了?搶工期?，對(duì)檢?查提出?的問題?，敷衍?了事。?工程部?在今后?工作中?，對(duì)這?項(xiàng)工作?要常抓?不懈，?確保管?理到位?，創(chuàng)造?良好的?施工現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境?。四?、對(duì)監(jiān)?理部的?管理?___?_監(jiān)理?公司是?本縣的?一家監(jiān)?理公司?，雖然?監(jiān)理公?司派出?了一批?工作潛?力比較?強(qiáng)的監(jiān)?理隊(duì)伍?，但距?離我公?司對(duì)質(zhì)?量、安?全、進(jìn)?度的控?制要求?還有差?距。工?程部不?得不花?費(fèi)很多?精力去?幫忙監(jiān)?理公司?完成本?應(yīng)由監(jiān)?理完成?的公司?。相應(yīng)?的加大?了工程?部員工?的勞動(dòng)?強(qiáng)度。?但為了?工程質(zhì)?量等多?方面管?理能夠?得到有?效控制?。工程?部的付?出也是?理所當(dāng)?然，且?在本年?度工程?質(zhì)量等?多方面?沒有產(chǎn)?生大的?質(zhì)量和?安全事?故。得?到了縣?質(zhì)量和?安全監(jiān)?督主管?部門的?口頭表?揚(yáng)。?五、工?程簽證?方面?公司制?定了工?程簽證?流程審?批制度?，實(shí)行?監(jiān)理工?程師主?總經(jīng)理?七級(jí)審?批，層?層把關(guān)?。對(duì)于?不就應(yīng)?支付的?簽證，?堅(jiān)決退?回，對(duì)?于確定?發(fā)生并?就應(yīng)支?付的簽?證進(jìn)行?了嚴(yán)格?的工程?量審核?，杜絕?發(fā)生不?合理的?支出。?對(duì)工程?款支付?審批，?同樣對(duì)?照工程?合同嚴(yán)?格把關(guān)?。六?、外部?協(xié)調(diào)?外部協(xié)?調(diào)工作?對(duì)于一?個(gè)工程?項(xiàng)目能?否順利?開展起?到一個(gè)?很大作?用。工?程部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)幫忙?下，利?用有利?的人脈?關(guān)系和?一系列?措施，?用心主?動(dòng)的和?縣、市?職能部?門、主?管單位?、城管?部門、?環(huán)境監(jiān)?察、綠?化、供?水、供?電等部?門搞好?關(guān)系，?保證了?工程盡?可能少?的受到?外界干?擾。?七、工?程部內(nèi)?部管理?對(duì)本?部門人?員作了?切實(shí)有?效的分?工，使?部門員?工既分?工明確?、職責(zé)?到人，?又能團(tuán)?結(jié)合作?，互相?幫忙。?經(jīng)常性?的組織?部門員?工學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?理論知?識(shí)，提?高工作?技能。?并且組?織學(xué)習(xí)?對(duì)公司?的忠誠?，對(duì)事?業(yè)的敬?業(yè)，對(duì)?同事的?團(tuán)結(jié)，?對(duì)工作?的效率?等各方?面思想?教育，?使工程?部的總?體管理?水平和?業(yè)務(wù)潛?力得到?了必須?的提升?。八?、手續(xù)?辦理狀?況根?據(jù)公司?的機(jī)構(gòu)?狀況，?所有建?設(shè)程序?手續(xù)的?辦理，?也是工?程部的?工作重?點(diǎn)。對(duì)?包括規(guī)?劃許可?證、質(zhì)?監(jiān)、安?監(jiān)、施?工許可?證、檔?案館、?人防辦?、環(huán)保?局、地?震局、?消防大?隊(duì)、供?電、供?水等部?門所有?手續(xù)的?辦理，?用心做?足功課?，不怕?門難進(jìn)?，臉難?看，話?難說，?利用多?年積累?的人脈?資源，?用心主?動(dòng)多跑?腿，跟?進(jìn)辦理?，使辦?理推進(jìn)?工作不?在本部?門停留?、延誤?，保證?了手續(xù)?辦理順?利完成?。在?今后的?工作中?更應(yīng)嚴(yán)?格把關(guān)?，重點(diǎn)?對(duì)質(zhì)量?和進(jìn)度?要有計(jì)?劃有目?標(biāo)的量?化管理?，清楚?管理上?的不足?。真正?把公司?的事情?當(dāng)成自?己家的?事情來?做，表?現(xiàn)出良?好的敬?業(yè)精神?。嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?作風(fēng)和?較高的?業(yè)務(wù)水?平，做?一個(gè)廉?潔奉公?的優(yōu)秀?員工，?一個(gè)優(yōu)?秀的管?理團(tuán)隊(duì)?，為_?___?的明天?奉獻(xiàn)智?慧和才?干。?工程部?的個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?光荏苒?，白駒?過隙，?我們走?過了歷?經(jīng)風(fēng)風(fēng)?雨雨的?___?_年。?這一年?，在公?司項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，在各?部門同?事的通?力協(xié)作?下，平?原新區(qū)?引黃調(diào)?蓄工程?平穩(wěn)的?渡過了?一個(gè)又?一個(gè)難?關(guān)，項(xiàng)?目部全?體上下?同心協(xié)?力，排?除萬難?，整個(gè)?工程取?得了極?其寶貴?的階段?性勝利?，同時(shí)?也為來?年下一?階段的?工作奠?定了良?好的基?礎(chǔ)?，F(xiàn)?對(duì)全年?工作總?結(jié)如下?：一?、勤懇?務(wù)實(shí)，?狠抓現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)?工作?今年完?成的主?要工作?是土方?工程，?共計(jì)一?百八十?多萬方?的挖方?量，以?及二十?九萬方?的填方?和微地?形堆筑?。施工?現(xiàn)場(chǎng)劃?分為ⅰ?、ⅱ、?ⅲ、ⅳ?共__?__個(gè)?區(qū)，分?兩個(gè)階?段作業(yè)?，整個(gè)?土方工?程由三?家分包?共同施?工完成?，我部?的主要?工作是?對(duì)分包?的施工?管理、?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查?，以及?多方關(guān)?系的協(xié)?調(diào)溝通?。1?、每天?對(duì)各分?包施工?機(jī)械數(shù)?量的清?點(diǎn)以及?作業(yè)地?點(diǎn)的記?錄。從?開工之?日起，?施工現(xiàn)?場(chǎng)每天?都有變?化，而?每天的?工作情?況我部?都進(jìn)行?了詳細(xì)?、如實(shí)?的記載?。并且?從一段?時(shí)間的?工作效?率推測(cè)?出工作?進(jìn)度，?制定切?實(shí)可行?的工作?進(jìn)度計(jì)?劃。?2、落?實(shí)并在?施工現(xiàn)?場(chǎng)適當(dāng)?優(yōu)化施?工方案?。要將?湖區(qū)巨?量土方?外運(yùn)，?運(yùn)輸通?道是先?決條件?，因此?修筑臨?時(shí)道路?是必須?嚴(yán)格完?成的一?項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。?臨時(shí)道?路要求?足夠?qū)?并且具?備承載?滿荷運(yùn)?土車和?大型機(jī)?械設(shè)備?的能力?，由于?現(xiàn)場(chǎng)的?原始地?貌大多?都是魚?塘，土?質(zhì)松軟?，需要?大量換?填磚渣?。磚渣?是從外?部采購?的，整?個(gè)土方?外運(yùn)臨?時(shí)路所?需一萬?兩千方?磚渣由?工程部?所有成?員輪流?通宵值?班近一?個(gè)月才?完成，?然后調(diào)?派機(jī)械?整平、?壓實(shí)。?整個(gè)工?程共計(jì)?修筑了?一千九?百余米?的臨時(shí)?路，為?現(xiàn)場(chǎng)土?方運(yùn)輸?提供了?可靠的?保障。?各分包?機(jī)械作?業(yè)部位?和順序?，以及?運(yùn)土車?進(jìn)、出?場(chǎng)的線?路的制?定均會(huì)?有現(xiàn)場(chǎng)?施工員?參與制?定，并?且在施?工條件?改變的?情況下?予以及?時(shí)變更?和優(yōu)化?。在著?手做西?側(cè)湖區(qū)?駁岸的?時(shí)候，?ⅰ、ⅱ?區(qū)由于?暴雨及?地下水?滲透導(dǎo)?致近_?___?萬立方?米的水?無法及?時(shí)排出?，直接?影響到?駁岸的?開挖。?在排水?方案實(shí)?施之后?，我部?對(duì)水位?進(jìn)行了?長達(dá)一?個(gè)月的?跟蹤觀?測(cè)，為?后期的?進(jìn)度制?定提供?了準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)?依據(jù)。?3、?檢查與?監(jiān)控分?包單位?的施工?情況。?設(shè)計(jì)施?工圖紙?是檢驗(yàn)?現(xiàn)場(chǎng)施?工效果?的依據(jù)?，湖底?各部標(biāo)?高以及?湖岸等?細(xì)部結(jié)?構(gòu)位置?在圖紙?上都有?明確的?說明，?而現(xiàn)實(shí)?的施工?卻難免?會(huì)發(fā)生?偏差。?目前，?土方工?程各方?面質(zhì)量?均達(dá)到?了監(jiān)理?檢查驗(yàn)?收的標(biāo)?準(zhǔn)，這?是我部?利用儀?器在現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?上千次?的高程?及坐標(biāo)?校核的?成果，?不僅有?效避免?了返工?的情況?，而且?對(duì)工程?進(jìn)度與?質(zhì)量提?供了保?障。?4、安?全無小?事。偌?大的施?工現(xiàn)場(chǎng)?，三十?余臺(tái)機(jī)?械施工?作業(yè)以?及八十?多運(yùn)土?車來回?奔波，?任何一?個(gè)細(xì)節(jié)?問題都?有可能?演變成?安全事?故。作?為主管?現(xiàn)場(chǎng)的?施工人?員時(shí)刻?都緊繃?著安全?意識(shí)這?條弦。?一旦發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?有安全?隱患，?立刻拍?照取樣?，通知?所屬分?包單位?設(shè)立安?全警示?標(biāo)志，?責(zé)令按?時(shí)整改?。深入?人心的?安全意?識(shí)確保?了整個(gè)?工程沒?有出現(xiàn)?任何重?大安全?事故。?二、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，為?工程量?的確認(rèn)?提供有?力的依?據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)施工?與工程?經(jīng)濟(jì)效?益是息?息相關(guān)?的，分?包將土?方外運(yùn)?時(shí)，運(yùn)?距的確?認(rèn)和卸?土場(chǎng)的?土方量?直接影?響總體?費(fèi)用的?高低。?土方量?的每一?次結(jié)算?都是我?部人員?利用全?站儀將?所有開?挖部分?依次走?點(diǎn)，再?在電子?圖紙上?計(jì)算得?出。而?大大小?小的卸?土場(chǎng)也?是我部?人員運(yùn)?用水準(zhǔn)?儀和皮?尺量出?，所有?嚴(yán)謹(jǐn)而?細(xì)致的?測(cè)量工?作保證?了數(shù)據(jù)?的客觀?性和公?正性，?是土方?結(jié)算的?可靠依?據(jù)。?除了土?方結(jié)算?，現(xiàn)場(chǎng)?其他的?費(fèi)用也?不容小?視。比?如機(jī)械?措施費(fèi)?，由于?這些費(fèi)?用結(jié)算?的時(shí)間?跨度長?，措施?量非常?零散，?對(duì)此我?部將措?施量進(jìn)?行了分?門別類?的統(tǒng)計(jì)?，確保?在和分?包單位?核對(duì)時(shí)?做到有?據(jù)可循?。磚渣?也是一?筆非常?大的費(fèi)?用，所?有的磚?渣在運(yùn)?入現(xiàn)場(chǎng)?的時(shí)候?都會(huì)由?我部人?員進(jìn)行?方量確?認(rèn)，然?后在正?副票據(jù)?上簽字?，保證?了磚渣?方量真?實(shí)可靠?。所?有工程?量的確?認(rèn)，我?部都做?到了嚴(yán)?謹(jǐn)公證?，不僅?保證了?項(xiàng)目部?的經(jīng)濟(jì)?效益，?而且還?為客戶?創(chuàng)造了?價(jià)值。?三、?通情達(dá)?理，妥?善梳理?各方工?作關(guān)系?作為?現(xiàn)場(chǎng)施?工人員?，處理?好與各?方的關(guān)?系尤為?重要。?在監(jiān)理?日常的?檢查工?作中，?我部人?員積極?作好陪?同工作?，在檢?查過程?中就事?論事，?不卑不?亢，遇?到意見?能虛心?接受，?出現(xiàn)問?題能及?時(shí)解決?，保證?了與監(jiān)?理方融?洽的關(guān)?系。?對(duì)下屬?分包單?位的關(guān)?系我們?同樣予?以重視?。在分?包面前?做到了?不驕不?縱，公?平公正?，督促?他們確?保工程?質(zhì)量，?同時(shí)規(guī)?范其行?為作風(fēng)?，共同?攜手不?斷的將?工程推?進(jìn)。?現(xiàn)場(chǎng)還?住著部?分尚未?搬走的?村民，?隨著施?工的逐?步推進(jìn)?，村民?種的農(nóng)?作物和?樹木會(huì)?被破壞?，湖區(qū)?許多的?臨時(shí)房?屋及附?屬物需?要拆除?。雖然?之前甲?方已經(jīng)?協(xié)調(diào)好?了這些?賠償問?題，但?在現(xiàn)場(chǎng)?工作中?仍然會(huì)?遇到部?分村民?的無理?阻撓，?嚴(yán)重的?甚至造?成了局?部停工?。作為?現(xiàn)場(chǎng)管?理人員?，我們?不溫不?火，和?村民作?了耐心?的解釋?，并且?尋求多?方的協(xié)?調(diào)磋商?，讓矛?盾得到?了及時(shí)?而有效?的解決?。截止?目前為?止，6?3棟臨?時(shí)住房?已被順?利的拆?除，確?保了施?工進(jìn)度?的穩(wěn)步?推進(jìn)。?四、?積極進(jìn)?取，不?斷提高?自己的?工作能?力工?程部大?部分成?員都是?年輕人?，工作?閱歷不?夠資深?，現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn)也?有待進(jìn)?一步的?累積和?豐富。?不過，?這群年?輕人充?分利用?了自己?精力充?沛、學(xué)?習(xí)能力?強(qiáng)的優(yōu)?勢(shì)來盡?力彌補(bǔ)?這些缺?點(diǎn)，在?工作之?余的時(shí)?間“充?電”，?不斷的?在工作?中總結(jié)?，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合?作的默?契，提?高團(tuán)隊(duì)?作戰(zhàn)能?力。?五、冷?靜反思?，為來?年工作?做好鋪?墊雖?然目前?工程上?取得了?許多不?