【】每月工作計劃3篇

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時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們的工作又將迎來新的進步，不妨坐下來好好寫寫方案吧。那么你真正懂得怎么制定方案嗎？下面是我為大家收集的每月工作方案3篇，歡迎閱讀與保藏。

每月工作方案篇1

龔家鋪學校助學貸款到期本息催收工作實施方案

為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作，結合我校工作實際特制定本方案。

一、工作目標。

1、確保同學違約率掌握在5%以內，力爭實現(xiàn)“0”違約；

2、初步建立助學貸款催收工作網絡，討論探究一套有效的工作機制；

二、方法步驟。

首先組建完善催收工作網絡，制定工作方案和有關文稿，做好宣揚工作，提高同學自覺履行還款意識。學校幫助資助中心上門催繳補充，確保貸款同學自覺履行合同商定的還款義務。

成立催收工作領導小組。

1、催收工作領導小組組成人員：

組長：陳XX（校長）

副組長：王XX（工會主席）

成員：段XX孫XX

2、催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。

領導小組組長負責領導指揮、統(tǒng)籌協(xié)調整個催收工作，對催收工作遇到的問題，以及其他特別困難，需提請區(qū)政府

或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村幫助催繳，由領導小組組長負責落實。

副組長負責貸款同學到期信息的整理、分類和催收資料的匯總，并組織本中心人員進行催收等工作。

段XX、孫XX負責本轄區(qū)貸款同學的信息收集核實、宣揚信貸政策，送達催收通知等，同時幫助資助管理中心進行催收，發(fā)覺有惡意欠款傾向或其他特別狀況，準時向區(qū)同學資助管理中心報告，并提出解決建議。

3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理，并將其列入年度工作考核。

每月工作方案篇2

1、依據(jù)公司財務制度與準則結合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的`核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

公司是一個成長型的企業(yè)，在劉總的正確領導下，公司在3月份也取得了不錯的成果，我個人也學習到了許多關于家裝行業(yè)的相關學問，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我始終本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。4月就工作中發(fā)覺的問題，我個人認為：第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率，其次，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獵取利潤，第三，工地的跟蹤服務肯定要有專人負責，才能有效的保證工地的順當進行，以及工程款的進度，

最終按工期完成驗收交尾款。

20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長方案，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調整各項費用的支出，保證財務物資的平安；服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益；

3、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用；

4、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度；

5、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應

收款項等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確；

6、其他方面，聽從公司領導的工作支配，仔細的完成每一項任務。

每月工作方案篇3

⒈召開第三屆家委會和伙委會會議。(12月2日3:00中心幼兒園四樓多功能廳)

⒉做好幼教中心管理性督查的預備工作。

⒊做好城鄉(xiāng)一體化評估驗收的宣揚動員和預備工作。

⒋協(xié)作教育局做好婁中心幼兒園基建工作。

⒌依據(jù)幼教中心的“十二五”進展規(guī)劃和老師隊伍建設規(guī)劃，分別制定園部的規(guī)劃。

⒍做好年度的各項考核工作。(個人年度考核、師德考核、高級老師考核、平常考核等)

⒎做好和迎接教育質量綜合評估的預備工作。(第十六、十七周)

⒏各類評優(yōu)評先(評