服裝公司月度工作總結(jié)

服裝公司月度工作總結(jié)服裝公司月度工作總結(jié)

服裝公司月度工作總結(jié)

一、在市場拓展方面

1、公司新增店柜“自營：7店；加盟：7店；總計：14家?！笔构究備N售網(wǎng)絡(luò)到達31家。

2、根本完成年初制定的拓展目標，進一步擴大了市場份額。

二、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建立和完善方面

1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導，公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊，并培育了眾多的銷售精英。根本上能夠支持我們的大團隊“基業(yè)公司”201*年的企業(yè)快速增長。

2、通過大B會的建立，增加了員工相互了解的平臺，進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、分散力。更好的表達了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。

3、引進了新的經(jīng)營觀念和更科學的治理機制，促進了公司的建立，使公司上下都動了起來，不斷的小跑起來，不斷的發(fā)覺問題、面對問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的表達了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行”。

4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級治理人員的不斷高標準要求和評估，運用在“過程中發(fā)覺問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的方法，力求以最正確方案，更求以最準時解決的態(tài)度，促使各級治理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作協(xié)作”等各個方面得到了巨大的提升；同時對各級治理人員的“嚴格要求、細心提示、賜予時機”等方面情理并濟的提攜，真正表達了公司企業(yè)文化中公司治理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效、情理并濟”。

5、在制度建立方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化

三、在人才的引進、提拔、儲藏方面

1、通過大膽引進，引進了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，并將與企業(yè)共同成長

2、在提拔人才方面，通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”，培育了一批忠誠的“中高級治理干部”，對于企業(yè)將來的進展供應(yīng)了更有力的人才支持和初步建立了培育人才的孵化模式

3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整，增加了企業(yè)和團隊的活力，激發(fā)了人人積極向上，敢于爭先的競爭意識；并熬煉了干部和團隊“頑強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應(yīng)性”；大局部人都能夠做到“能上能下、敢于擔當責任、敢于挑擔子”。

4、通過對公司人才構(gòu)造的大膽調(diào)整和改革，讓公司的全體人員都感受到了將來的進展空間是多么的寬闊，感受到了變革的力氣，感受到了將來和盼望

5、通過改革進一步明確和增加了“目標性與務(wù)實的工作態(tài)度”，為將來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。

四、201*年的銷售業(yè)績

1、自營店：x力x品牌2409.6萬，達標率81.5%，比06年提升86.9%；

其他品牌1063.5萬，達標率88.8%，比06年提升65.6%；

自營小計3462.1萬，達標率83.5%，比06年提升80.2%。

2、加盟店：x力x品牌1028.4萬，達標率106.1%，比06年提升127.8%。

3、公司：銷售4480.5萬，達標率87.6%，比06年提升88.59%。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預(yù)期目標，超過的幅度為28.59%。

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服裝公司職工年終工作總結(jié)

回憶過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極協(xié)作綜合辦，生產(chǎn)車間進展人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一局部，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導員，我主動擔當了此項工作，并積極協(xié)作縫紉車間進展技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶著下，做了大量的預(yù)備工作，整理資料，仔細做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，最終于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次時機完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴峻。在此項工作中都得到改善。于201*年元月6日順當?shù)猛ㄟ^專家的認可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認證》升級工作，經(jīng)過兩天緊急的工作，順當通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改良和完善。

我們企業(yè)始終以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我積極協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比擬，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成績。

一年的工作就這樣完畢了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有消失過重大失誤，的工作盡管取得了肯定的成績，但是還有很多缺乏之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時還要多找閱歷，把握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作力量，加強責任感，準時做好各項