會議管理-1-課件

德龍管理咨詢管理技巧系列課程

會議管理2020/12/221課程內(nèi)容有效利用會議準(zhǔn)備會議出席會議主持會議2020/12/222精品資料2020/12/223你怎么稱呼老師？如果老師最后沒有總結(jié)一節(jié)課的重點(diǎn)的難點(diǎn)，你是否會認(rèn)為老師的教學(xué)方法需要改進(jìn)？你所經(jīng)歷的課堂，是講座式還是討論式？教師的教鞭“不怕太陽曬，也不怕那風(fēng)雨狂，只怕先生罵我笨，沒有學(xué)問無顏見爹娘……”“太陽當(dāng)空照，花兒對我笑，小鳥說早早早……”2020/12/224有效利用會議你需要開會嗎？明確會議目的非正式會議正式會議革新中的交流方式會議類型不要離題2020/12/225有效利用會議

你需要開會嗎？定義會議考慮成本2020/12/226有效利用會議

明確會議目的考慮目的考慮細(xì)節(jié)評估個人目的強(qiáng)調(diào)目標(biāo)2020/12/227有效利用會議

非正式會議布置環(huán)境臨時會議小型非正式會議頭腦風(fēng)暴會議2020/12/228有效利用會議

正式會議會議類型遵守規(guī)則2020/12/229有效利用會議

革新中的交流方式虛擬通訊視頻會議電子郵件文化差異2020/12/2210有效利用會議

會議類型需要考慮的因素決定會議規(guī)模會議目的與類型相符2020/12/2211有效利用會議

不要離題思考在前避免陷阱舉行會議2020/12/2212準(zhǔn)備會議邀請與會者準(zhǔn)備議程確定地點(diǎn)安排座位準(zhǔn)備會議用品2020/12/2213準(zhǔn)備會議

邀請與會者選擇出席者評估貢獻(xiàn)通知與會者2020/12/2214準(zhǔn)備會議

準(zhǔn)備議程編排議程構(gòu)想議程分發(fā)議程2020/12/2215準(zhǔn)備會議

確定地點(diǎn)認(rèn)清你的需要選擇會議地點(diǎn)評估環(huán)境考慮各種類型的會議場所避免陷阱關(guān)注音響效果2020/12/2216準(zhǔn)備會議

安排座位一對一會議就座分組運(yùn)用策略來排座觀察座位安排陳述你的理由2020/12/2217準(zhǔn)備會議

準(zhǔn)備會議用品組織會議場所選擇視聽設(shè)備提供撰寫工具組織休息主持大型會議2020/12/2218出席會議積極參與外表與講話傾聽發(fā)言處理問題做備忘錄評估與會技巧2020/12/2219出席會議

積極參與收集信息辨認(rèn)對立方準(zhǔn)備談判2020/12/2220出席會議

外表與講話外表部分獲得信心積極地參與2020/12/2221出席會議

傾聽發(fā)言聚精會神地傾聽表露消極信號的身體語言尊重他人2020/12/2222出席會議

處理問題找出弱點(diǎn)主席會怎樣濫用職權(quán)如何譴責(zé)主席處理其他問題2020/12/2223出席會議

做備忘錄撰寫清晰的備忘錄分發(fā)和跟蹤備忘錄秘書的作用2020/12/2224主持會議了解職責(zé)研究出席者掌握會議節(jié)奏控制會議維持秩序結(jié)束會議運(yùn)用正規(guī)程序解決正式會議上的問題2020/12/2225主持會議

了解職責(zé)善用個人技巧主持一個非正式會議主持正式會議2020/12/2226主持會議

研究出席者識別各自的利益包容個性懂得策略搶先行動對付破壞會議進(jìn)行的策略2020/12/2227主持會議

掌握會議節(jié)奏準(zhǔn)時開會履行議程有效地利用時間規(guī)定休息時間2020/12/2228主持會議

控制會議讀出消極的信號辨別積極的信號記錄其他信號評估氣氛維持秩序?yàn)橥粋€目標(biāo)工作達(dá)成協(xié)議激起辯論2020/12/2229主持會議

維持秩序了解所受的約束處理被破壞的會議秩序平息爭論處理會議中的一些特殊問題防止混亂運(yùn)用法律程序休會2020/12/2230主持會議

結(jié)束會議處理其他事宜總結(jié)決議結(jié)束會議后續(xù)工作2020/12/2231主持會議

運(yùn)用正規(guī)程序正式開幕簽名報到批準(zhǔn)備忘錄處理常規(guī)事宜提出動議處理動議達(dá)成決議正式結(jié)束會議2020/12/22