2023員工個人在職工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?員工個人?在職工作?總結(jié)范文?一、社?保公積金?方面由?于以前沒?怎么接觸?過社保公?積金，剛?開始干起?來的確有?些吃力，?從開始不?懂什么叫?公積金約?定提取、?普通提取?，到現(xiàn)在?不僅熟悉?掌握，而?且成功為?公司兩名?員工辦理?了購房公?積金的提?取。期間?，也總結(jié)?了不同情?況住房公?積金的提?取應(yīng)該注?意哪些事?項(xiàng)，怎樣?才能順利?提取公積?金等。?例如，公?積金基數(shù)?的調(diào)整，?外部農(nóng)村?勞動力生?育險的繳?納等等。?近期，已?成功查閱?了公司員?工保險繳?納情況，?并打算為?新轉(zhuǎn)正的?員工及時?把各種保?險給補(bǔ)繳?上。二?、新員工?招聘與選?拔方面?對于人力?的招聘這?個模塊自?己應(yīng)該還?是比較熟?悉比較擅?長的，做?起來入手?也很快，?因?yàn)楫吘?以前是做?這個模塊?工作的。?但同時，?同以前招?聘工作又?有些不同?，在以前?，無論是?去學(xué)校招?聘還是應(yīng)?聘者主動?找上門應(yīng)?聘，單位?都處于上?風(fēng)，不怕?招不到合?適的員工?。但現(xiàn)在?情況卻大?大不同，?現(xiàn)在的單?位不再是?簡單的生?產(chǎn)型企業(yè)?，招聘不?再那么簡?單粗放式?，一個國?際化的大?都市，招?聘方式變?了，簡單?的粗放式?逐漸由網(wǎng)?絡(luò)招聘所?取代，同?時，又由?于處于國?際化的大?都市，應(yīng)?聘者選擇?的機(jī)會更?多，所以?人員流動?也更大。?這不得?不給招聘?人員帶來?巨大的挑?戰(zhàn)，怎樣?用最少的?成本和最?快捷的方?式為公司?招到合適?的員工成?為人力的?一大挑戰(zhàn)?，目前，?在自己入?職的一個?月里，已?配合上級?領(lǐng)導(dǎo)為公?司成功招?聘銷售助?理___?_人，市?場助理_?___人?。人力?的工作不?僅僅是這?兩方面的?工作，還?有績效考?核、人員?培訓(xùn)、薪?酬福利等?方面的工?作很多內(nèi)?容都是需?要人事人?員來做的?。對于?以上那些?方面也是?自己今后?想努力的?方向，自?己今后開?展的工作?也會朝那?些方面發(fā)?展，因?yàn)?發(fā)現(xiàn)，公?司這幾方?面做的不?是很完善?，所以也?需要自己?不斷努力?，在自己?盡快熟悉?公司各個?方面后，?盡快把其?他幾個方?面完善起?來，爭取?把人力各?個方面工?作做好。?三、今?后工作規(guī)?劃（一?）培訓(xùn)方?面之所?以把培訓(xùn)?放在首位?，是發(fā)現(xiàn)?公司在培?訓(xùn)方面有?許多需要?改善的地?方，沒有?系統(tǒng)的培?訓(xùn)體系和?制度建設(shè)?。所以自?己今后會?做以下方?面工作：?2、外?部講師的?聘請公司?要發(fā)展，?就不得不?走向外面?世界，多?了解外面?，讓員工?多充實(shí)下?知識。要?在一年間?定期組織?一到兩次?的培訓(xùn)。?3、人?力部門開?發(fā)一些課?件，對員?工進(jìn)行定?期的培訓(xùn)?。（二?）績效考?核方面?知道公司?銷售助理?是分為五?個等級，?建立等級?工資制，?但是感覺?這有些單?一，不足?以全方位?考核員工?，等級工?資制對員?工的激勵?不夠，我?想在征得?領(lǐng)導(dǎo)同意?的情況下?，建立另?一種績效?考核制度?，由每個?部門的主?管來考核?自己的員?工，根據(jù)?手下員工?的多少來?進(jìn)行比例?的劃分，?分為四個?等級，從?0到4四?個等級，?等級之間?有___?_元工資?左右的差?距，讓主?管根據(jù)員?工每個月?的表現(xiàn)分?別評等級?。以此類?推，相應(yīng)?主管由部?門經(jīng)理進(jìn)?行考核。?這樣能激?勵表現(xiàn)更?突出的員?工，同時?也鞭策那?些工作起?色不大之?人。公?司不鼓勵?員工請假?，為了激?勵員工，?應(yīng)該設(shè)有?每個月的?全勤獎，?以表揚(yáng)那?些月度內(nèi)?沒有請過?假的人，?同時，也?把這個作?為年度評?優(yōu)考核的?一個重要?依據(jù)。?作為一個?后勤服務(wù)?部門，深?知服務(wù)好?公司每個?員工是人?力部門人?員最起碼?的要求，?為員工謀?利，為企?業(yè)分憂，?也將是我?們?nèi)肆?作的方向?，平衡好?企業(yè)與員?工之間的?關(guān)系是對?人力工作?的挑戰(zhàn)。?公司的?發(fā)展壯大?得益于主?生產(chǎn)銷售?部門的不?斷進(jìn)步，?同時，職?能管理部?門也相應(yīng)?應(yīng)該得到?重視和提?高，因?yàn)?，光有生?產(chǎn)和銷售?，沒有足?夠的管理?能力，公?司只能永?遠(yuǎn)停留在?局限水平?。希望人?事部門得?到領(lǐng)導(dǎo)的?重視，來?大力推行?各項(xiàng)管理?職能。我?將不遺余?力地為之?而努力和?奮斗。?2023?員工個人?在職工作?總結(jié)范文?（二）?____?年，是人?力資源部?收獲的一?年。是人?力資源管?理從事務(wù)?性管理邁?向現(xiàn)代人?力資源管?理真正轉(zhuǎn)?型的一年?。集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下完成了?上級和公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。開發(fā)?區(qū)相關(guān)部?門的正確?指導(dǎo)下、?在公司各?部門的大?力支持下?、在部門?全體工作?人員的共?同努力下?，緊緊圍?繞集團(tuán)公?司的發(fā)展?目標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開拓?、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神，勤奮?學(xué)習(xí)，積?極工作，?同心協(xié)力?，較好地?完成了上?級和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?一、開?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)??，F(xiàn)代?人力資源?管理是幫?助公司面?對不斷的?變化提升?員工素質(zhì)?和技能，?完成公司?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)。這?就需要創(chuàng)?造一個公?司文化，?讓所有的?員工都了?解，因此?人力資源?部在制度?完善上加?大了力度?，重新修?訂完善了?《勞動人?力資源管?理規(guī)定》?、下發(fā)了?員工手冊?，并根據(jù)?員工需求?詳細(xì)制定?了全員培?訓(xùn)計(jì)劃并?組織實(shí)施?。二、?積極學(xué)習(xí)?、開拓創(chuàng)?新。在?人力資源?管理與開?發(fā)方面，?我部為進(jìn)?一步做好?人力資源?管理基礎(chǔ)?工作，在?加強(qiáng)定崗?定員、人?力資源培?訓(xùn)與開發(fā)?、人力資?源管理信?息化和人?力資源管?理制度建?設(shè)有效結(jié)?合的同時?，不斷開?拓人力資?源管理人?員視野，?把握人力?資源動態(tài)?，吸收外?部先進(jìn)的?人力資源?管理思想?和理念，?進(jìn)行人力?資源管理?改革與創(chuàng)?新。形?成了人力?資源管理?人員月例?會制度，?在人力資?源管理人?員中間倡?導(dǎo)“學(xué)習(xí)?、積累、?總結(jié)、提?高”;“?專業(yè)勤奮?”;“_?___”?的工作、?學(xué)習(xí)理念?。在思想?上，我部?各位同志?都充分認(rèn)?識到了學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的深刻含?義，積極?學(xué)習(xí)了重?要思想，?積極參加?了市、區(qū)?相關(guān)部門?組織的各?種培訓(xùn)活?動，在充?實(shí)頭腦的?同時也為?今后各種?工作的順?利開展奠?定了基礎(chǔ)?。三、?人力資源?的管理和?調(diào)配。?今年，我?部及時、?合理調(diào)配?工作人員?，保證了?各崗位工?作的有序?運(yùn)行。?1、年初?，我部門?及時地完?成了集團(tuán)?公司安置?____?就業(yè)的收?尾工作。?并與所安?置的__?__子女?并簽訂了?勞動合同?。2、?根據(jù)開發(fā)?區(qū)人力資?源局的要?求，為_?___更?換了技術(shù)?等級證書?，并著手?為符合條?件的__?__職工?晉升初級?職稱。?3、集團(tuán)?公司自_?___年?轉(zhuǎn)制后至?____?月末，對?已達(dá)到退?休年齡的?職工一直?未辦理退?休手續(xù)，?致使__?__職工?未按時辦?理退休手?續(xù)，導(dǎo)致?本應(yīng)由保?險公司支?付的退休?金一直由?企業(yè)自付?。經(jīng)我部?工作人員?多方位的?協(xié)調(diào)溝通?逐一的理?順了與市?（區(qū)）勞?動局、市?（區(qū)）保?險公司的?工作關(guān)系?，而且極?力挽回了?本應(yīng)由保?險公司支?付確因延?誤或停辦?造成的由?企業(yè)負(fù)擔(dān)?的養(yǎng)老金?____?余元。?4、為適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子做?出決定，?面向社會?招聘一部?分專業(yè)管?理人才和?專業(yè)技術(shù)?人才，我?部門立即?著手通過?知名招聘?平臺-_?___招?聘發(fā)布招?聘信息，?在兩周的?時間里，?共有__?__人通?過電話以?及親自登?門報名。?我部門對?這些人員?通過筆試?、面試、?體檢等方?式逐一篩?選，共有?____?被我公司?錄用。此?次公開招?聘也是集?團(tuán)公司成?立以來的?第一次，?為企業(yè)的?蓬勃發(fā)展?注入了新?鮮的血液?。5、?根據(jù)市里?的有關(guān)規(guī)?定，養(yǎng)老?保險在元?月開始要?對欠繳部?分收取滯?納金，因?我單位從?____?月份由事?