銷售提成計(jì)算方法(共2頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銷售提成計(jì)算方法一般講,基礎(chǔ)工業(yè)提成率應(yīng)為 2 3% ;工業(yè)中間產(chǎn)品應(yīng)為 3 4% ;耐用消費(fèi)品應(yīng)為 4 5% ;非耐用消費(fèi)品應(yīng)為 5 6% ;高級技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)為 5 6% ;互聯(lián)網(wǎng)提成按照廣告費(fèi)的5 - 10%,地區(qū)不同提成比例稍有區(qū)別銷售提成計(jì)算方法:銷售提成 = 銷售利潤 銷售利潤 x 60%(公司營業(yè)成本+公司營業(yè)稅+公司利潤)銷售利潤的計(jì)算公式為:銷售系數(shù)(合同額費(fèi)用總計(jì))÷基價(jià);銷售系數(shù)可分為三種 1銷售系數(shù)1.5 1.5銷售系數(shù)22銷售系數(shù) 低于基價(jià)的合同基準(zhǔn)為:銷售百分?jǐn)?shù)合同額÷基價(jià)×1002基本獎(jiǎng)金產(chǎn)品基價(jià)內(nèi)的11)低于基

2、價(jià)的合同 同額(費(fèi)用花銷原則上不發(fā)生,由銷售副總及銷售總監(jiān)控制并批準(zhǔn)。如果產(chǎn)生該合同費(fèi)用則在合同的獎(jiǎng)金中扣除發(fā)生費(fèi)用×10。)×銷售百分?jǐn)?shù)×5(3)。2.)高于基價(jià)的合同的獎(jiǎng)金計(jì)算方法:以合同額度為計(jì)算依據(jù),合同額度等于合同總價(jià)減去所有花費(fèi)3)銷售系數(shù)在 1銷售系數(shù)1.5 范圍的合同提成基價(jià)×1加價(jià)×154)銷售系數(shù)在 1.5銷售系數(shù)2 范圍的合同提成基價(jià)×11.5倍系數(shù)以內(nèi)的加價(jià)部分×15大于1.5倍系數(shù)的加價(jià)部分×20。5)銷售系數(shù)在 2銷售系數(shù) 范圍的合同提成基價(jià)×11.5倍系數(shù)以內(nèi)的加價(jià)部分×15大于1.5倍系數(shù)小于2倍系數(shù)的加價(jià)部分×20大于2倍系數(shù)的加價(jià)部分×25一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,以銷售業(yè)績拉升收入水平,充分調(diào)動員工積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本方案適用于所有列入計(jì)算提成的項(xiàng)目。三、業(yè)務(wù)員薪資的構(gòu)成月薪=底薪+提成四、業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定業(yè)務(wù)員底薪:1000元/月五、銷售任務(wù)業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額由公司*部門核定,每月*日公布。六、提成制度1、提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,銷售款項(xiàng)未收回部分暫不結(jié)算,直至款項(xiàng)全部回收再行結(jié)算。2、每月完成基本任務(wù)額的

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