干熄焦工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄 TOC o 1-2 h z 第1章概 述 PAGEREF _Toc219716515 h 1編制依據(jù) PAGEREF _Toc219716516 h 2編制原則 PAGEREF _Toc219716517 h 3工程概況 PAGEREF _Toc219716518 h 4工程特點(diǎn)及對(duì)策措施 PAGEREF _Toc219716519 h 5機(jī)械工程特點(diǎn)及對(duì)策措施 PAGEREF _Toc219716520 h 6承建指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc219716521 h 7施工總體部署 PAGEREF _Toc219716522 h 8工程建設(shè)目標(biāo) PAGEREF _Toc21971

2、6523 h 第2章施工進(jìn)度支配 PAGEREF _Toc219716524 h 1支配開(kāi), 竣工日期 PAGEREF _Toc219716525 h 2施工階段劃分 PAGEREF _Toc219716526 h 3施工總進(jìn)度支配表（附后） PAGEREF _Toc219716527 h 45個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) PAGEREF _Toc219716528 h 5工期保證措施 PAGEREF _Toc219716529 h 第3章現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃 PAGEREF _Toc219716530 h 1項(xiàng)目管理部設(shè)置 PAGEREF _Toc219716531 h 2材料堆場(chǎng)設(shè)置 PAGEREF _Toc21

3、9716532 h 3施工用水, 用電設(shè)置 PAGEREF _Toc219716533 h 4施工總平面布置 PAGEREF _Toc219716534 h 第4章施工管理組織體系 PAGEREF _Toc219716535 h 1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 PAGEREF _Toc219716536 h 2組織體系框圖 PAGEREF _Toc219716537 h 3組織體系要點(diǎn)說(shuō)明 PAGEREF _Toc219716538 h 4勞動(dòng)力配備 PAGEREF _Toc219716539 h 第5章施工機(jī)械及機(jī)具配備支配 PAGEREF _Toc219716540 h 1主要吊裝運(yùn)輸機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)支配

4、PAGEREF _Toc219716541 h 2結(jié)構(gòu), 機(jī)械工程階段主要施工機(jī)械及機(jī)具配備支配 PAGEREF _Toc219716542 h 第6章質(zhì)量保證體系及措施 PAGEREF _Toc219716543 h 1質(zhì)量方針與目標(biāo) PAGEREF _Toc219716544 h 2工程質(zhì)量管理（限制）點(diǎn) PAGEREF _Toc219716545 h 3質(zhì)量限制措施 PAGEREF _Toc219716546 h 4施工規(guī)范, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc219716547 h 第7章工程設(shè)備, 材料管理 PAGEREF _Toc219716548 h 1工程設(shè)備管理 PAGERE

5、F _Toc219716549 h 2材料管理 PAGEREF _Toc219716550 h 3工程施工對(duì)鄰近構(gòu)筑物及生產(chǎn)管線的愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc219716551 h 4廠區(qū)防塵, 道路保潔等保證環(huán)境整齊措施 PAGEREF _Toc219716552 h 第8章專業(yè)施工方案 PAGEREF _Toc219716553 h 1施工測(cè)量方案 PAGEREF _Toc219716554 h 2非標(biāo)設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)制作, 組裝安裝方案 PAGEREF _Toc219716555 h 3工藝管道安裝方案 PAGEREF _Toc219716556 h 4鋼結(jié)構(gòu)工程冬期施工措施 PAGE

6、REF _Toc219716557 h 第9章平安保證體系及平安措施 PAGEREF _Toc219716558 h 641平安管理目標(biāo) PAGEREF _Toc219716559 h 642執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù) PAGEREF _Toc219716560 h 643施工平安生產(chǎn)保證體系 PAGEREF _Toc219716561 h 644管理方針 PAGEREF _Toc219716562 h 695文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc219716563 h 696管理原則 PAGEREF _Toc219716564 h 697文明施工管理措施 PAGEREF _Toc219716565 h

7、698成品, 半成品及設(shè)備愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc219716566 h 709廠區(qū)環(huán)保措施 PAGEREF _Toc219716567 h 7110與總承包單位的協(xié)作 PAGEREF _Toc219716568 h 7111與業(yè)主的協(xié)作 PAGEREF _Toc219716569 h 7212與監(jiān)理單位協(xié)作 PAGEREF _Toc219716570 h 7213與設(shè)計(jì)院協(xié)作 PAGEREF _Toc219716571 h 7314熱負(fù)荷跟蹤措施 PAGEREF _Toc219716572 h 73第10章投標(biāo)專用表 PAGEREF _Toc219716573 h 751企業(yè)信譽(yù)及

8、實(shí)力資料 PAGEREF _Toc219716574 h 75概 述編制依據(jù)北京首鋼設(shè)計(jì)院 北京中日聯(lián)公司, XX市泰華煤焦化工90t/h干熄焦工程施工招標(biāo)文件,及有關(guān)圖紙；北京首鋼設(shè)計(jì)院 北京中日聯(lián)公司答疑澄清文件；國(guó)家現(xiàn)行GB50300-2001及配套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；我公司在GB/T19001質(zhì)量管理體系要求下建立的公司質(zhì)量手冊(cè)；我公司現(xiàn)有資源條件及可利用的外部資源條件。編制原則本投標(biāo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)的編制遵循符合性, 針對(duì)性, 指導(dǎo)性的原則，力求方案經(jīng)濟(jì)合理，適用可行，為將來(lái)施工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。工程概況本工程為XX市泰華煤焦化工90t/h干熄焦工程其主要內(nèi)容為：90t/h CDQ裝置（含中溫中壓自

9、然循環(huán)余熱鍋爐）, CDQ主控樓1座, CDQ輔機(jī)室（含空壓設(shè)備）1座, CDQ環(huán)境除塵地面站1座, CDQ運(yùn)焦系統(tǒng)1套, 牽車臺(tái)及焦罐檢修站1座, 電機(jī)車改造以及相應(yīng)CDQ區(qū)域內(nèi)的供配電, 電氣儀表, 自動(dòng)化限制, 通訊, 消防, 照明及綜合管網(wǎng)等。建設(shè)總工期:全部工程竣工，共計(jì)275天（日歷日）。工程特點(diǎn)及對(duì)策措施工程特點(diǎn)干熄焦工程的施工具有工程項(xiàng)目集中，與機(jī), 電等專業(yè)協(xié)作親密等特點(diǎn)。施工必需確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工依次，以滿足后續(xù)安裝的要求。因此要求施工人員必需駕馭干熄焦的工藝特點(diǎn)，了解整個(gè)工程的作業(yè)依次。干熄焦工程施工比較集中，特殊是熄焦?fàn)t本體施工將在很狹小的場(chǎng)地上要同時(shí)進(jìn)行熄焦?fàn)t的砌筑,

10、 干熄焦本體結(jié)構(gòu), 設(shè)備安裝安裝施工。工程特點(diǎn)的對(duì)策措施工程施工階段實(shí)行增加施工作業(yè)面, 多頭并進(jìn)等技術(shù)措施，人力, 機(jī)械配備足夠，確保施工總進(jìn)度。加強(qiáng)施工打算，技術(shù)方案, 備料支配和機(jī)械支配的編制和制定。做到技術(shù)上先進(jìn), 實(shí)施中牢靠, 經(jīng)濟(jì)上合理，以指導(dǎo)施工順當(dāng)進(jìn)行。為保證干熄焦?fàn)t本體施工過(guò)程中的筑爐與安裝穿插施工，結(jié)合我公司干熄焦工程施工的閱歷，在爐子砌筑階段搭設(shè)專用平安通道作為爐子砌筑通道，使其安裝與筑爐互不影響從而確保整個(gè)工程施工進(jìn)度支配。機(jī)械工程特點(diǎn)及對(duì)策措施機(jī)械工程特點(diǎn)：干熄焦系統(tǒng)如熄焦?fàn)t, 一次除塵器均工作在高溫狀態(tài)下，整個(gè)系統(tǒng)在投入運(yùn)行后假如出現(xiàn)設(shè)備故障，其停爐, 開(kāi)爐時(shí)間較長(zhǎng)

11、。同時(shí)常見(jiàn)的啟動(dòng), 停爐將嚴(yán)峻影響耐火材料壽命，進(jìn)而縮短干熄焦裝置的壽命。因此干熄焦裝置的設(shè)備在投入運(yùn)行后要求必需工作牢靠，故障率低。干熄焦裝置各設(shè)備間的安裝位置, 安裝精度, 安裝質(zhì)量均比一般冶煉設(shè)備要求嚴(yán)。有些設(shè)備如提升機(jī)，安裝精度為了滿足生產(chǎn)長(zhǎng)期運(yùn)行平安牢靠的要求，甚至達(dá)到了苛求的程度。本工程施工時(shí)間短，影響工程的各種意外因素, 不確定因素多。干熄焦系統(tǒng)因工作條件等特殊性，因此在工程實(shí)施過(guò)程中必需做到：打算充分，策劃周密，方案牢靠，支配周全，管理到位。機(jī)械工程對(duì)策措施：以質(zhì)量, 工期為中心，抓工程施工。以質(zhì)量, 工期和投產(chǎn)為主控對(duì)象，將利用我公司對(duì)干熄焦工程所了解積累下來(lái)的閱歷以及成熟和

12、周全的“網(wǎng)絡(luò)支配”，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制訂出切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)支配來(lái)統(tǒng)籌全工程管理。為使結(jié)構(gòu), 機(jī)械設(shè)備等專業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)后能快速綻開(kāi)，從結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工起，就抓好全工程的現(xiàn)場(chǎng)施工用地的平面規(guī)劃管理。杜絕相互干擾，確保工程驚慌, 有序進(jìn)行。抓好各專業(yè)間的工序穿插, 交接。主要是結(jié)構(gòu)與機(jī)械, 機(jī)械與筑爐間的工序穿插, 交接，對(duì)于確保質(zhì)量, 工期極其重要?！胺謱诱w吊裝, 高空組合”的安裝工藝，確保提升機(jī)安裝質(zhì)量和進(jìn)度。承建指導(dǎo)思想分區(qū)組織，全面開(kāi)花熄焦主體，專業(yè)穿插安裝重點(diǎn)，槽體關(guān)鍵主輔同步，能源優(yōu)先項(xiàng)目目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)熄焦主體，專業(yè)穿插干熄焦工程主體為裝入, 排焦系統(tǒng), 熄焦罐爐體等，具有結(jié)構(gòu)高，場(chǎng)

13、地狹小，專業(yè)穿插作業(yè)量大的特點(diǎn)，整個(gè)工程施工將圍繞該部分工程施工為主體。專業(yè)穿插是指在干熄焦?fàn)t殼結(jié)構(gòu)安裝完成后筑爐進(jìn)行熄焦罐, 一次除塵器筑爐施工和余下裝入, 排焦系統(tǒng)等設(shè)備及結(jié)構(gòu)將接著穿插進(jìn)行安裝。安裝重點(diǎn), 熄焦?fàn)t關(guān)鍵干熄焦本體的設(shè)備及結(jié)構(gòu)安裝工作是整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。干熄焦系統(tǒng)設(shè)備大多具有在冷態(tài)下安裝調(diào)整, 熱態(tài)下運(yùn)行的特點(diǎn)，因此設(shè)備安裝具有確定特殊性。同時(shí)干熄焦本體裝入, 排焦裝置系統(tǒng)等均具有設(shè)備量大, 布置位置集中緊湊, 安裝精度要求高及受外部條件制約因素多等特點(diǎn)，該部分的設(shè)備及結(jié)構(gòu)件的安裝將是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。為確保安裝質(zhì)量和總體進(jìn)度支配，干熄焦本體結(jié)構(gòu)安裝, 設(shè)備安裝均將

14、抽調(diào)具有干熄焦工程實(shí)際安裝閱歷的管理人員和專業(yè)施工骨干人員組成專業(yè)工段和班組參與施工。項(xiàng)目目標(biāo), 全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追求零失誤, 零缺陷，細(xì)心建立用戶滿足的精品工程，項(xiàng)目工期全面實(shí)現(xiàn)，平安無(wú)事故，文明樹(shù)樣板的指導(dǎo)思想，將貫穿本項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程。施工總體部署為保證本工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)竣工，盡早發(fā)揮其環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益，我公司將遵照技術(shù)先進(jìn), 確保質(zhì)量, 降低投資的施工原則進(jìn)行本施工部署，以滿足業(yè)主對(duì)進(jìn)度方面的要求。結(jié)構(gòu)施工部署為滿足干熄焦本體工程安裝施工要求，依據(jù)施工指導(dǎo)思想以干熄焦本體為主線，為滿足招標(biāo)文件要求的開(kāi)工時(shí)間，我公司在工程中標(biāo)后將主動(dòng)與設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位結(jié)合，提前進(jìn)行干熄焦本體的施工方

15、案編制和施工打算，在供應(yīng)施工圖紙后便可馬上進(jìn)行干熄焦本體施工。整個(gè)工程施工將圍繞干熄焦本體主線綻開(kāi)，整個(gè)施工將支配一個(gè)施工工段進(jìn)行。機(jī)械安裝施工部署指導(dǎo)思想：側(cè)重本體，協(xié)助同步。分區(qū)作業(yè), 齊頭并進(jìn)。即熄焦?fàn)t本體為核心先行施工，一次除塵等設(shè)施同步穿插進(jìn)行。施工階段及區(qū)域劃分：機(jī)械施工階段擬劃分為三個(gè)階段：第一階段為主體鋼結(jié)構(gòu), 干熄槽安裝，第二階段為非標(biāo)設(shè)備及結(jié)構(gòu)制作安裝, 設(shè)備安裝階段，第三階段為試運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)階段。依據(jù)各施工階段的性質(zhì)及本工程的施工進(jìn)度狀況，將本工程三個(gè)綜合工段組織進(jìn)行施工。從主體鋼結(jié)構(gòu), 干熄槽安裝開(kāi)工30天后進(jìn)行一次除塵器, 非標(biāo)設(shè)備等制作（不占工期）。從起先安裝干熄焦本

16、體結(jié)構(gòu)及熄焦?fàn)t殼，到一次除塵器本體, 及電梯井等鋼結(jié)構(gòu)共需150天。本體設(shè)備安裝完即進(jìn)行單體調(diào)試工作。單體試車穿插進(jìn)行，盡量縮短總工期。使總工期限制在275個(gè)日歷日之內(nèi)。試運(yùn)轉(zhuǎn)階段：干熄焦本體鉗工班組為主組成試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。調(diào)試及試車階段施工部署本工程調(diào)試工作內(nèi)容困難, 工程量大, 施工工期短已引起我們的高度重視。調(diào)試工作是設(shè)備經(jīng)安裝到運(yùn)轉(zhuǎn), 投產(chǎn)的最終一道檢驗(yàn)關(guān)口，所以確定要嚴(yán)格把好關(guān)，把最好的工程質(zhì)量留給生產(chǎn)廠，這是我們的一慣宗旨, 是百年大計(jì)。同時(shí)為了最終取得調(diào)整工作的圓滿成功，我們打算從以下幾個(gè)方面努力：調(diào)試工作及早介入調(diào)試人員及早作好施工打算，打算好調(diào)試用的儀器, 儀

17、表, 各種工機(jī)具。責(zé)任工程師盡早熟識(shí)資料圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，編寫(xiě)好施工方案，為全面綻開(kāi)施工做好技術(shù)打算工作。在安裝階段，調(diào)試人員盡可能提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)已經(jīng)安裝設(shè)備的型號(hào), 數(shù)量, 位置,了解工藝設(shè)備的功能及動(dòng)作狀況, 有條件的可以進(jìn)行絕緣檢查，及早發(fā)覺(jué)有問(wèn)題設(shè)備，及早進(jìn)行處理。周密支配協(xié)調(diào)施工工程中參與調(diào)試工作的人員支配，進(jìn)度支配，已在本方案按各專業(yè)的特點(diǎn)，科學(xué)支配，合理穿插，按項(xiàng)目部統(tǒng)一支配支配進(jìn)度。具體方法要求見(jiàn)本方案后面的專業(yè)方案部分。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn), 調(diào)試到位調(diào)試工作質(zhì)量的好壞關(guān)系著生產(chǎn)設(shè)備能否平安, 長(zhǎng)期, 穩(wěn)定運(yùn)行，是工程順當(dāng)投產(chǎn)的最終一道關(guān)口，必需堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。首先必需嚴(yán)格遵守

18、國(guó)標(biāo)（GB501501991）中的有關(guān)規(guī)定以及設(shè)備制造廠, 引進(jìn)設(shè)備廠家的有關(guān)規(guī)定, 標(biāo)準(zhǔn)等。發(fā)生問(wèn)題應(yīng)當(dāng)本著協(xié)商的原則，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理, 業(yè)主與總包代表, 外方專家友好協(xié)商，目的是確保工程質(zhì)量。全部參與調(diào)試的人員，需經(jīng)有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)，有的放矢，提高效率，確保工程質(zhì)量。調(diào)試人員所作的試驗(yàn)必需嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，試驗(yàn)結(jié)束要?jiǎng)偤锰顚?xiě)試驗(yàn)記錄，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)，才能作為有效的調(diào)試記錄進(jìn)入檔案。保證作到全部靜態(tài)試驗(yàn), 動(dòng)態(tài)記錄，不漏項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)做到位，數(shù)據(jù)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。各方合作，搞好聯(lián)試聯(lián)試是重中之重，是檢查調(diào)試工作質(zhì)量的關(guān)鍵一步。無(wú)論是無(wú)負(fù)荷聯(lián)試，還是熱負(fù)荷試車，雖然主體單位不同，但都要相互

19、協(xié)作，共同努力才能完成這項(xiàng)任務(wù)。試車中作到做試驗(yàn)不漏項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。無(wú)負(fù)荷聯(lián)試, 熱負(fù)荷聯(lián)試，雖然以總包方為主進(jìn)行，但我們確定主動(dòng)幫助，全力協(xié)作，堅(jiān)守試車崗位，做到有令即行，無(wú)令禁動(dòng)。協(xié)作總包方保質(zhì)保量地作好負(fù)荷聯(lián)試工作。工程建設(shè)目標(biāo)工期目標(biāo)依據(jù)工期, 質(zhì)量的要求，選擇適合本工程要求的施工工藝, 技術(shù), 材料和機(jī)具，最大限度地縮短工期。依據(jù)總包單位招標(biāo)文件要求以及現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況，我公司將該干熄焦工程的工期目標(biāo)確定為：275天達(dá)到竣工條件。質(zhì)量目標(biāo)一次性達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。平安目標(biāo)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系設(shè)立平安管理體系，貫徹“平安第一, 預(yù)防為主”的平安方針，落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)程

20、和責(zé)任制，杜絕重大平安事故和重大機(jī)械事故，工亡事故為零，年千人重傷率低于零點(diǎn)三，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。文明施工目標(biāo)：確保優(yōu)秀文明施工工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工地。施工進(jìn)度支配支配開(kāi), 竣工日期本工程支配工期275天竣工。施工階段劃分第一階段：主體鋼結(jié)構(gòu), 干熄槽安裝。第二階段：主體鋼結(jié)構(gòu), 干熄槽安裝中后期, 非標(biāo)設(shè)備制作安裝和設(shè)備管道安裝，穿插設(shè)備單體調(diào)試階段。第三階段：調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。施工總進(jìn)度支配表（附后）5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主體鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)工時(shí)間干熄槽本體框架及爐殼安裝時(shí)間干熄槽體安裝結(jié)束時(shí)間一次除塵器制作安裝結(jié)束時(shí)間鋼結(jié)構(gòu)制作, 安裝和設(shè)備安裝結(jié)束時(shí)間工期保證措施組織措施以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理為核心，專家

21、組為支撐建立堅(jiān)毅的組織保障體系及精干高效的項(xiàng)目管理班子。公司從專業(yè)公司抽調(diào)骨干力氣參與本工程全過(guò)程管理，明確責(zé), 權(quán), 利，充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司綜合管理優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化專業(yè)施工隊(duì)伍。公司人力資源部組織各工程公司將各專業(yè)工種集中。針對(duì)本工程的特點(diǎn), 難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，為擔(dān)當(dāng)主體工程的施工做好全面充分打算。組織技術(shù)水平高, 實(shí)踐閱歷足, 責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和施工人員等組成的精干隊(duì)伍施工，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全, 技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢(shì)，配足施工力氣和性能良好, 數(shù)量足夠的施工機(jī)械和工, 機(jī)具。資源最優(yōu)化配置。選用最先進(jìn), 高性能的機(jī)械設(shè)備，打算足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工器具。對(duì)工程質(zhì)量

22、要求高精部位我們將購(gòu)置新材料, 新設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)精品創(chuàng)建條件。推行節(jié)點(diǎn)考核制度，依據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)支配編制季度支配和月支配，按進(jìn)度支配設(shè)置重大考核點(diǎn)。成立節(jié)點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“重大節(jié)點(diǎn)管理基金”。定期考核, 重獎(jiǎng)重罰。在施工過(guò)程管理中剛好發(fā)覺(jué)工期管理中的問(wèn)題，調(diào)整資源配置，確保節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部以月支配限制單位工程的進(jìn)度，以周支配限制分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度，每周召開(kāi)一次施工平衡協(xié)調(diào)會(huì)，剛好解決勞動(dòng)力, 施工材料, 設(shè)備調(diào)度等問(wèn)題。對(duì)可能拖期或已經(jīng)拖期的項(xiàng)目剛好進(jìn)行人員, 機(jī)械, 材料等方面的調(diào)整，并對(duì)重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期點(diǎn), 設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)支配正點(diǎn)運(yùn)行。特殊工種如電焊工, 起

23、重工和設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試等工種提前培訓(xùn)，為工程施工提前做好打算。設(shè)立工程物資供應(yīng)部門(mén)，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備材料剛好供應(yīng)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。做好因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必需搶回拖期的人力, 材料, 機(jī)械等的貯備。工程技術(shù)人員提前介入前期打算工作，深化了解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點(diǎn)，及早編制各專業(yè)的施工方案，做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，經(jīng)濟(jì)合理，以指導(dǎo)施工順當(dāng)進(jìn)行。施工技術(shù)管理整體布局, 統(tǒng)一規(guī)劃，土建, 設(shè)備安裝施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑圃炝己玫氖┕l件，非標(biāo)制作, 設(shè)備安裝為管道安裝制造條件，機(jī)械安裝為電氣, 儀表安裝創(chuàng)建條件，電氣, 儀表安裝為電氣, 儀表調(diào)試創(chuàng)建條

24、件。突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部將選擇技術(shù)素養(yǎng)最好的人員從事施工技術(shù)管理與安裝，必要時(shí)實(shí)行“兩班倒”作業(yè)時(shí)間，保證安裝人員與作業(yè)時(shí)間, 提高施工效率，確保關(guān)鍵工序按網(wǎng)絡(luò)支配實(shí)施。技術(shù)措施利用我公司安裝干熄焦所駕馭的閱歷和技術(shù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。本工程的施工工期主要基于以下兩點(diǎn)：首先是非標(biāo)設(shè)備制作安裝和通用設(shè)備安裝創(chuàng)建條件；其次我們?cè)谥渲黧w工程的同時(shí)，確保設(shè)備的單體調(diào)試提前穿插于安裝過(guò)程中。全面推廣應(yīng)用新技術(shù), 新工藝, 依靠技術(shù)進(jìn)步縮短作業(yè)時(shí)間。抓好開(kāi)工前的各項(xiàng)打算工作。主要內(nèi)容如下：細(xì)致消化圖紙，編制施工方案，組織材料, 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)施工班組交底，搞好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，為工程開(kāi)工

25、后的順當(dāng)進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。做好預(yù)案，提高應(yīng)變實(shí)力工程施工過(guò)程中，由于自然條件, 設(shè)計(jì)未按時(shí)到達(dá)及圖紙變更, 設(shè)備供貨等狀況的改變，可能會(huì)影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因此，對(duì)這些可能發(fā)生的重要改變因素，提前落實(shí)措施做好打算，確保使施工過(guò)程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”，能快速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)支配的要求，確保工程按期完成。非標(biāo)設(shè)備及小型槽類設(shè)備均在現(xiàn)場(chǎng)制作。設(shè)備安裝采納大面積集中就位，然后分批校正的方法，提高機(jī)械運(yùn)用率，縮短設(shè)備安裝工期，為管道的提前安裝創(chuàng)建條件。現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃項(xiàng)目管理部設(shè)置項(xiàng)目管理部設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的空地上，設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室, 工具房, 工人休息室等占地面積約150m2。項(xiàng)目部全部用房均采納夾芯板房

26、或尺寸統(tǒng)一的箱裝式工具房。項(xiàng)目管理部四周及工具房和工人休息室四周用圍欄封閉。全部用房都配置手提式干粉滅火器。在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置設(shè)立“施工單位及工程名稱牌”, “平安生產(chǎn)六大紀(jì)律宣揚(yáng)牌”, “防火須知牌”, “平安無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌”, “工地主要管理人員名單牌”, “標(biāo)段施工平面圖”等“五牌一圖”。材料堆場(chǎng)設(shè)置設(shè)備安裝較集中的位置設(shè)置設(shè)備堆場(chǎng), 工具房, 設(shè)備零件備件庫(kù)。堆場(chǎng), 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配置手提式干粉滅火器。施工用水, 用電設(shè)置業(yè)主供應(yīng)一個(gè)水源取水點(diǎn)。施工高峰用電量約600kVA，設(shè)一個(gè)600kVA箱式變壓柜，四周用鋼絲網(wǎng)圍欄封閉。變電柜接甲方指定電源，變電柜主電纜型號(hào)：VV1kV3*185+1*95

27、，接至各用電點(diǎn)。施工總平面布置施工管理組織體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則XXXX建設(shè)工程集團(tuán)將全力組織, 全面保證明現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)，圓滿完成XX干熄焦工程安裝工程任務(wù)。組織機(jī)構(gòu)按北京首鋼設(shè)計(jì)院，北京中日聯(lián)公司XX干熄焦工程項(xiàng)目部以及XX工程管理體系對(duì)口設(shè)置，并嚴(yán)格執(zhí)行總承包商與業(yè)主簽定的有關(guān)管理文件及管理制度。以追求組織體系的“權(quán)威性, 高效性, 適用性”為原則。組織體系框圖北京首鋼設(shè)計(jì)院 北京中日聯(lián)公司 XXXXXXXXX干熄焦工程項(xiàng)目部 物資部辦公室平安部質(zhì)量技術(shù)部工程部財(cái)務(wù)部物資保障行政管理平安監(jiān)督質(zhì)量限制施工管理財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)施工作業(yè)面組織體系要點(diǎn)說(shuō)明以企業(yè)全面管理為基礎(chǔ)，行政管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，確保

28、組織機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，充分發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織, 支配, 實(shí)施, 檢查, 協(xié)調(diào)全部管理工作，組織XX干熄焦工程項(xiàng)目管理部，主動(dòng)協(xié)作并聽(tīng)從XX干熄焦工程總包方項(xiàng)目部及業(yè)主的協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)XX干熄焦工程的工期, 質(zhì)量, 成本, 平安及文明施工。質(zhì)量部按ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系要素對(duì)公司體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。成立工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查站，代表XXXX實(shí)行一級(jí)專檢，干脆對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控，行使工程質(zhì)量推翻權(quán)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保工程整體質(zhì)量?jī)?yōu)良。建立, 健全平安生產(chǎn)保證體系，實(shí)行兩級(jí)管理體制，主動(dòng)推行施工現(xiàn)場(chǎng)平安體系認(rèn)證，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由平安部組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

29、目平安執(zhí)法隊(duì)，建立平安監(jiān)督, 檢查及考核制度，嚴(yán)格依據(jù)平安管理體系13個(gè)要素開(kāi)展日常工作，堅(jiān)持平安第一, 預(yù)防為主，杜絕重大惡性事故發(fā)生，工亡事故為零。工程管理部組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)巡察隊(duì)，負(fù)責(zé)工程自施工規(guī)劃至竣工驗(yàn)收全過(guò)程的監(jiān)督, 檢查及考核。 現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目管理為核心。建立六大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)（支配經(jīng)營(yíng)管理, 施工技術(shù)管理, 設(shè)備材料管理, 質(zhì)量管理, 平安管理, 綜合服務(wù)管理）覆蓋工程項(xiàng)目各個(gè)方面及全過(guò)程，使之成為項(xiàng)目的指揮中心和利益中心，為此，項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理鑒定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任承包合同，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并代表總經(jīng)理行使項(xiàng)目管理職權(quán)，以削減管理層次，提高工作效率。勞

30、動(dòng)力配備針對(duì)XX干熄焦工程施工點(diǎn)多, 面廣, 專業(yè)面廣，場(chǎng)地集中的工程特點(diǎn)，我公司將依據(jù)施工進(jìn)度支配，本著高效, 高質(zhì)的原則，選派具有干熄焦工程施工閱歷，懂專業(yè), 精通施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參與工程建設(shè)，采納承包考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制，確保本工程建設(shè)的順當(dāng)實(shí)施。工程勞動(dòng)力支配支配一個(gè)施工工段進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，該段主要進(jìn)行干熄焦本體, 干熄焦除塵, 電梯的鋼結(jié)構(gòu)施工。機(jī)械工程勞動(dòng)力支配機(jī)械工程支配結(jié)構(gòu)施工后進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行干熄爐爐殼及一次除塵器制作。從施工起先安裝干熄焦本體結(jié)構(gòu)及熄焦?fàn)t殼, 一次除塵器本體, 電梯筒等鋼結(jié)構(gòu)。提升機(jī)等本體設(shè)備安裝。試運(yùn)轉(zhuǎn)階段：以干熄焦本體鉗工班組為主設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。人員支配總數(shù)12

31、0名。分五個(gè)工段綻開(kāi)施工作業(yè)。調(diào)試階段支配：結(jié)合本工程的具體狀況考慮，在確保施工進(jìn)度的前提下，通力協(xié)作，局部調(diào)整。施工機(jī)械及機(jī)具配備支配主要吊裝運(yùn)輸機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)支配序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注11租用1500t汽車吊TC200012150t履帶吊71501350t履帶吊KH180-21450t汽車吊TG500E1530t汽車吊NK30026拖車40t1結(jié)構(gòu), 機(jī)械工程階段主要施工機(jī)械及機(jī)具配備支配序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力m3/h備注1電焊機(jī)BX3-5008國(guó)產(chǎn)352BX-300A10國(guó)產(chǎn)303臺(tái)鉆Z41162國(guó)產(chǎn)54D

32、512B2國(guó)產(chǎn)45磁力電鉆CZ232國(guó)產(chǎn)36臺(tái)式砂輪機(jī)350, AC220V1國(guó)產(chǎn)27沖擊電鉆VTP-13K5日本18J12-165國(guó)產(chǎn)19J12C-165國(guó)產(chǎn)110手槍電鉆8國(guó)產(chǎn)111角向磨光機(jī)SLMJ-10040國(guó)產(chǎn)112磨光機(jī)SIMJZ-10010國(guó)產(chǎn)113型材切割機(jī)J3G-400A5國(guó)產(chǎn)114電動(dòng)套絲機(jī)TQ-3, 15-1005國(guó)產(chǎn)2004215電動(dòng)彎管機(jī)WYG10-20-802國(guó)產(chǎn)1998316鋼卷尺15m10國(guó)產(chǎn)1730m10國(guó)產(chǎn)1850m2國(guó)產(chǎn)19鋼直尺1m50國(guó)產(chǎn)20力矩扳手FNY-1004國(guó)產(chǎn)200521FNY-2504俄國(guó)200322氣割工具30國(guó)產(chǎn)200523對(duì)講機(jī)12國(guó)

33、產(chǎn)24卷?yè)P(yáng)機(jī)5t1國(guó)產(chǎn)3253t1國(guó)產(chǎn)4261t2國(guó)產(chǎn)427電動(dòng)空壓機(jī)型2國(guó)產(chǎn)1998128施工用電源箱8國(guó)產(chǎn)199729施工用電線盤(pán)30國(guó)產(chǎn)200430管道坡口機(jī)DN802國(guó)產(chǎn)1995231氬弧焊機(jī)10國(guó)產(chǎn)19992532水試壓泵4國(guó)產(chǎn)2000133鏈條葫蘆10t6日本345t20353t40國(guó)產(chǎn)361t30國(guó)產(chǎn)37螺旋千斤頂5t8國(guó)產(chǎn)3815t4日本39液壓千斤頂100t4國(guó)產(chǎn)4050t4國(guó)產(chǎn)4120t8國(guó)產(chǎn)4210t8國(guó)產(chǎn)435t8國(guó)產(chǎn)44移動(dòng)式配電箱10國(guó)產(chǎn)45電動(dòng)搬手M205國(guó)產(chǎn)246鉆床Z3025101國(guó)產(chǎn)747砂輪機(jī)臺(tái)式1國(guó)產(chǎn)348經(jīng)緯儀6國(guó)產(chǎn)200049水準(zhǔn)儀6國(guó)產(chǎn)200450

34、濾油機(jī)過(guò)濾精度251國(guó)產(chǎn)51框式水平儀10國(guó)產(chǎn)52合象水平儀5國(guó)產(chǎn)53內(nèi)徑千分尺25mm-100mm5國(guó)產(chǎn)5425mm-1000mm1國(guó)產(chǎn)55百分表線錘帶磁性表座國(guó)產(chǎn)5630國(guó)產(chǎn)57軸流風(fēng)機(jī)10國(guó)產(chǎn)258轉(zhuǎn)速表2國(guó)產(chǎn)59振動(dòng)表2國(guó)產(chǎn)60三輥卷板機(jī)W11-30*30001國(guó)產(chǎn)20質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量方針與目標(biāo)公司質(zhì)量方針顧客至上,質(zhì)量為本,用一流的管理和持續(xù)的改進(jìn),向顧客供應(yīng)滿足的工程和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目質(zhì)量一次性合格。公司質(zhì)量管理體系2006年1月公司依據(jù)GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系生產(chǎn), 安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，并取得第三方

35、認(rèn)證。本項(xiàng)目在質(zhì)量保證方面實(shí)行“項(xiàng)目質(zhì)量管理和公司一級(jí)專檢”相結(jié)合的模式。依據(jù)公司實(shí)行的“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的質(zhì)量責(zé)任原則，項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，并在工程開(kāi)工前簽訂“工程項(xiàng)目質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)”。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體管理人員細(xì)致執(zhí)行中XXXX公司質(zhì)量管理體系的程序文件和工程質(zhì)量管理方法等專業(yè)性管理文件，確保本項(xiàng)目部納入公司質(zhì)量管理體系中正常有效地運(yùn)行，在項(xiàng)目部建立具有針對(duì)性的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。XXXXXX工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系質(zhì)量職能框圖見(jiàn)下圖：XXXX公司XX干熄焦工程項(xiàng)目部 物資部辦公室平安部質(zhì)量技術(shù)部工程部財(cái)務(wù)部物資保障行

36、政管理平安監(jiān)督質(zhì)量限制施工管理財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)施工作業(yè)面XXXXXX干熄焦工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系質(zhì)量職能框圖項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行“一級(jí)專檢”制針對(duì)XX干熄焦工程的特點(diǎn)和重要性，公司確定采納“一級(jí)專檢制”。所謂“一級(jí)專檢”，就是公司質(zhì)量監(jiān)督處專職質(zhì)量檢查員干脆對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工班組施工的工程進(jìn)行限制, 檢查和驗(yàn)收。專檢員依據(jù)設(shè)計(jì)文件, 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司規(guī)定，對(duì)施工工序進(jìn)行限制, 檢查, 評(píng)定，并對(duì)工序質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，以確保每道工序的質(zhì)量，最終以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。為此，公司質(zhì)量監(jiān)督處在項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量檢查站，專業(yè)質(zhì)量檢查員履行工程質(zhì)量專檢把關(guān)職能，其項(xiàng)目質(zhì)量限制框圖見(jiàn)下圖： 總工程師XX干熄焦工程項(xiàng)目經(jīng)

37、理部XXXX質(zhì)量監(jiān)督處監(jiān) 理 公 司項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)備機(jī)電專檢員結(jié)構(gòu)專檢員基層施工單位自檢員項(xiàng)目質(zhì)量限制檢查流程XX干熄焦工程的質(zhì)量限制和檢驗(yàn)評(píng)定，由XXXX派駐項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查站專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行。各專業(yè)質(zhì)量檢查員在工程開(kāi)工前，依據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配編寫(xiě)導(dǎo)則，對(duì)擔(dān)當(dāng)專檢任務(wù)的單位工程編寫(xiě)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配，并明確與工程質(zhì)量監(jiān)督站, 本項(xiàng)目監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作接口事宜，便于在施工過(guò)程中協(xié)作工作。專業(yè)專職質(zhì)量檢查員，必需協(xié)作并監(jiān)督項(xiàng)目部及基層施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在自檢或互檢（大型設(shè)備基礎(chǔ)或困難工程內(nèi)容）的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“專檢把關(guān)”的作用。以操作者的工作質(zhì)量

38、保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量為手段，最終全部達(dá)到合同規(guī)定要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督, 檢查, 評(píng)定, 驗(yàn)收。專檢員在工作中依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件及專業(yè)管理文件工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則以及遷鋼公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量檢查站專檢把關(guān)職權(quán)要點(diǎn)質(zhì)量檢查站專業(yè)質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量具有“一票推翻權(quán)”，原則上遵循“上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序施工”。全部工程施工必需有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案（作業(yè)設(shè)計(jì)），且必需具有 保證工程質(zhì)量的措施；工程施工所涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必需明確；基層施工單位技術(shù)人員必需對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括 施工內(nèi)容的質(zhì)量要求；用于工程的建筑材料, 半成品

39、, 成品，應(yīng)具有出廠合格證明單及按規(guī)定要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告單；按有關(guān)規(guī)定應(yīng)持證上崗的崗位，操作者必需持有有效的上崗證；施工現(xiàn)場(chǎng)制作的構(gòu)配件，運(yùn)用前，應(yīng)經(jīng)專檢員檢查合格后才能運(yùn)用；隱藏工程必需經(jīng)專檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證隱藏記錄后才能進(jìn)行隱藏；工序（專業(yè)）交接，必需經(jīng)專檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格并簽證交接記錄后才能進(jìn)行交接；凡是未進(jìn)行自檢的工程內(nèi)容（分項(xiàng)或工序），不得進(jìn)行專檢；全部工程設(shè)備必需按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行安裝；機(jī)電設(shè)備安裝結(jié)束后，未按規(guī)定檢驗(yàn)確認(rèn)合格的，不得進(jìn)行單體無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)等。工程質(zhì)量管理（限制）點(diǎn)在工程正式施工前，進(jìn)行技術(shù)打算時(shí)，項(xiàng)目部針對(duì)工程施工過(guò)

40、程中的難點(diǎn), 重點(diǎn)及薄弱點(diǎn)，將有意識(shí)地分專業(yè)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并實(shí)行有針對(duì)性的措施進(jìn)行限制。安裝工程測(cè)量限制網(wǎng)的主軸和標(biāo)高限制點(diǎn)。設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土頂面的標(biāo)高和各軸線的偏差，設(shè)備基礎(chǔ)直埋螺栓和預(yù)埋螺栓孔的標(biāo)高和中心偏差。設(shè)備制安及管道安裝工程干熄焦槽體壁板垂直度檢查, 圓度檢查, 槽體開(kāi)孔標(biāo)高, 中心方向檢查, 接管法蘭垂直度, 水平度檢查, 壁板凹凸值檢查。一次除塵器支撐圈距離, 水平度檢查, 支柱及頂部骨架位移檢查。設(shè)備安裝時(shí)的中心線, 水平度, 標(biāo)高, 同心度或垂直度檢查。設(shè)備安裝座漿墩強(qiáng)度試驗(yàn)檢查。提升機(jī)走行裝置組裝及本體安裝質(zhì)量檢查。提升機(jī), 行車及手動(dòng), 電動(dòng)葫蘆試重檢查。設(shè)備安裝一次

41、及二次灌漿前的質(zhì)量及隱藏之前檢查。干熄焦裝置全體氣密性試驗(yàn)。提升機(jī)軌道及吊車梁安裝精度檢查。介質(zhì)管道的吹掃, 試壓或氣密性試驗(yàn)。鋼結(jié)構(gòu)制作安裝鋼材, 焊接材料質(zhì)量檢驗(yàn)。加工構(gòu)件外觀質(zhì)量檢查主框架安裝質(zhì)量檢查。質(zhì)量限制措施施工測(cè)量質(zhì)量限制措施工程開(kāi)工后，按業(yè)主供應(yīng)的廠區(qū)測(cè)量限制基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行本工程的測(cè)量限制網(wǎng)的測(cè)設(shè)，測(cè)設(shè)精度滿足相應(yīng)的規(guī)范要求。測(cè)量限制網(wǎng)的標(biāo)高點(diǎn)和主軸限制點(diǎn)必需由項(xiàng)目部測(cè)量人員復(fù)測(cè)。施工過(guò)程中要定期, 不定期進(jìn)行測(cè)量限制網(wǎng)復(fù)測(cè)。為便于設(shè)備安裝，在設(shè)備基礎(chǔ)施工完后應(yīng)埋設(shè)中心標(biāo)板。測(cè)設(shè)測(cè)量限制網(wǎng)的測(cè)量?jī)x器和施工用測(cè)量?jī)x器, 鋼尺等計(jì)量器具，要在同一檢測(cè)單位進(jìn)行檢定。嚴(yán)格計(jì)量器具, 儀表的

42、周期檢定，確保在有效期內(nèi)運(yùn)用檢定合格的計(jì)量器具, 儀表。結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量限制措施嚴(yán)格限制主體工程施工的軸線, 標(biāo)高, 垂直度。基礎(chǔ)施工時(shí)設(shè)置限制中心線, 標(biāo)高的堅(jiān)固牢靠的協(xié)助限制點(diǎn)。本體結(jié)構(gòu)安裝之前必需復(fù)核已投的測(cè)量線，復(fù)核垂直度，檢查中線是否偏移，以確保每施工段的中線, 標(biāo)高正確無(wú)誤。項(xiàng)目部總工程師每月組織召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)例會(huì)。抓好施工限制點(diǎn)的檢查, 總結(jié)，剛好分析質(zhì)量現(xiàn)狀，解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題，制定階段性質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。設(shè)備安裝工程質(zhì)量限制措施優(yōu)先執(zhí)行施工圖紙和本工程專用資料的質(zhì)量要求。圖紙, 資料未明確進(jìn)行規(guī)定的質(zhì)量要求，應(yīng)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范, 規(guī)程, 標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)同一部位相關(guān)圖紙或資

43、料做出不同規(guī)定時(shí)，不得盲目施工，應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行甄別，得出正確結(jié)論后方可施工；同時(shí)應(yīng)主動(dòng)索取書(shū)面依據(jù)備查。當(dāng)發(fā)覺(jué)圖紙（或資料）出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)不得擅自進(jìn)行修改，應(yīng)主動(dòng)提請(qǐng)?jiān)?zé)任單位解答；同時(shí)主動(dòng)索取變更通知書(shū)備查。廠方技術(shù)人員指導(dǎo)，應(yīng)請(qǐng)他們盡量用書(shū)面形式進(jìn)行；如因狀況不允許，我方技術(shù)人員必需進(jìn)行記錄，事后請(qǐng)他們做補(bǔ)充簽字；廠方技術(shù)人員的指導(dǎo)意見(jiàn)，不允許用口頭傳達(dá)的方式傳達(dá)給施工班組，必需改用書(shū)面形式傳達(dá)，以免發(fā)生差錯(cuò)，傳達(dá)的技術(shù)人員必需簽名和標(biāo)注日期。我公司已申請(qǐng)壓力管道安裝許可證資質(zhì)。本工程中的“壓力管道”施工將嚴(yán)格依據(jù)業(yè)已審定合格的“壓力管道施工質(zhì)保體系, 質(zhì)保手冊(cè), 施工手冊(cè)”組織施工。 “

44、壓力管道”施工，嚴(yán)格按XXXX“壓力管道安裝工藝過(guò)程卡”的相關(guān)程序進(jìn)行限制；“非壓力管道”施工參照上述工藝過(guò)程卡進(jìn)行限制。施工規(guī)范, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程施工及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行以下規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱1GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2GB50184-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3YBJ207-85冶金機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范液壓, 氣動(dòng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)4GB50236-98現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備, 工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5YB/T9256-96鋼結(jié)構(gòu), 管道涂裝技術(shù)規(guī)程6GB6222-86工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程7GB50185-93工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8G

45、B50231-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范9GB50278-98起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范10GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范11YBJ214-88冶金機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（焦化設(shè)備）12勞動(dòng)部發(fā)1996140號(hào)壓力管道平安管理與監(jiān)察規(guī)定13GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)14GB4272-92設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則15GB3323-87鋼熔化焊對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)16GB11345-89鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)工程設(shè)備, 材料管理工程設(shè)備管理設(shè)備供應(yīng)管理原則我公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備到倉(cāng)庫(kù)后的吊卸，倉(cāng)儲(chǔ)保管，開(kāi)

46、箱檢驗(yàn)，設(shè)備出庫(kù)送至安裝現(xiàn)場(chǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理。我公司設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)工程的施工進(jìn)度，設(shè)計(jì)資料和設(shè)備合同，編制和執(zhí)行國(guó)內(nèi)外設(shè)備供應(yīng)支配。組織與領(lǐng)導(dǎo)在北京首鋼設(shè)計(jì)院，北京中日聯(lián)公司XX干熄焦工程項(xiàng)目部設(shè)備部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由XXXXXX干熄焦工程項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的供應(yīng)與管理。組織上接受金馬工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上聽(tīng)從北京首鋼設(shè)計(jì)院，北京中日聯(lián)公司XX干熄焦工程項(xiàng)目部設(shè)備管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。各施工工段是設(shè)備的安裝單位，為了做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，在我公司項(xiàng)目部工程設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)下，配備足夠的設(shè)備管理人員，并設(shè)12名設(shè)備員，組成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。中日聯(lián)XX干熄焦工程設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備到貨狀態(tài)設(shè)備

47、提取支配信息反饋設(shè)備項(xiàng)目設(shè)備主管問(wèn)題開(kāi)箱檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)備管理員現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備安裝支配問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)安裝施工工段設(shè)備員問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試施工班組設(shè)備制造廠項(xiàng)目設(shè)備主管設(shè)備供應(yīng)管理體系圖管理措施嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好抵庫(kù)查驗(yàn), 開(kāi)箱檢驗(yàn), 保管維護(hù), 支付輸送, 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù), 成品愛(ài)護(hù), 安裝調(diào)試和檢驗(yàn)等設(shè)備供應(yīng)管理環(huán)節(jié)。特殊是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工高峰時(shí)施工單位多, 人多, 工程時(shí)間緊, 交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)須要設(shè)備的發(fā)送，削減現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的堆放，做到文明堆放，妥當(dāng)管理，不丟失，不損壞。細(xì)致做好設(shè)備接運(yùn), 檢驗(yàn), 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等設(shè)備供應(yīng)管理過(guò)程中質(zhì)量記錄的管理工作，做好工程設(shè)備資料的收集, 整理, 立卷和

48、交工工作。剛好幫助總承包商設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備設(shè)計(jì), 制造, 質(zhì)量限制, 交貨進(jìn)度等各項(xiàng)工作，超前搜集，駕馭各項(xiàng)資料, 信息, 進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。設(shè)備管理人員與施工班組親密協(xié)作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，設(shè)備安裝期間在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公點(diǎn)，剛好協(xié)調(diào)處理安裝, 調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的各類設(shè)備問(wèn)題，組織設(shè)備制造廠派人駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。隨時(shí)接受總承包商或業(yè)主所托付的設(shè)備從碼頭, 機(jī)場(chǎng), 車站到設(shè)備倉(cāng)庫(kù), 堆場(chǎng)的運(yùn)輸及管理工作。接受總承包商或業(yè)主設(shè)備部門(mén)托付的市場(chǎng)選購(gòu)設(shè)備的訂購(gòu)工作。主動(dòng)剛好地與總承包商或業(yè)主設(shè)備管理人員溝通信息, 溝通供需狀況，確保施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。材料管理項(xiàng)目物資機(jī)構(gòu)的設(shè)立XXX

49、XXX干熄焦工程項(xiàng)目部下設(shè)物資部，其業(yè)務(wù)干脆接受總承包商或業(yè)主材料部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和貫徹XXXXXX干熄焦工程項(xiàng)目部有關(guān)材料管理方面的指令，同時(shí)接受業(yè)主和總承包商及監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督，以滿足業(yè)主對(duì)工程材料選購(gòu)質(zhì)量的要求。物資部按專業(yè)化要求配備相應(yīng)的材料管理人員，負(fù)責(zé)工程材料的支配, 選購(gòu), 檢驗(yàn), 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸, 保管及資料管理工作，執(zhí)行業(yè)主及總承包商的現(xiàn)行材料管理文件，做好材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查，保證材料進(jìn)貨檢驗(yàn)的客觀性。 嚴(yán)格對(duì)材料供方的質(zhì)量限制為了保證工程物資, 材料的選購(gòu)質(zhì)量，規(guī)范選購(gòu)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，杜絕劣質(zhì), 假冒物資進(jìn)入工程實(shí)體，本項(xiàng)目材料選購(gòu)活動(dòng)將嚴(yán)格執(zhí)行中冶成工工程物資合格供方

50、選擇和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。職責(zé)XXXXXX干熄焦工程項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程物資合格供方選擇和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，物資部具體實(shí)施管理。物資部對(duì)合格供方應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)限制，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題者應(yīng)取消其供應(yīng)資格。本工程物資實(shí)行分類管理，依據(jù)工程物資對(duì)最終工程質(zhì)量影響的重要程度和運(yùn)用量大小，劃分為, , 三類。A類工程物資：鋼材, 高強(qiáng)螺栓, 工程用設(shè)備（包括機(jī)械, 閥門(mén)）, 首次運(yùn)用的材料。B類工程物資：焊接材料, 低壓閥門(mén), 管件。C類工程物資：鑄鐵件, 五金, 水暖, 金屬制品, 塑料制品, 化工等。物資部依據(jù)本部門(mén)的閱歷, 市場(chǎng)信息或同行介紹初步確定幾個(gè)有資質(zhì)的信譽(yù)較好的供應(yīng)商作為某一工程物資的候選供方。物

51、資部向候選供方發(fā)出供應(yīng)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照, 稅務(wù)登記證, 交貨狀況, 后續(xù)服務(wù), 歷史業(yè)績(jī), 質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證實(shí)力, 業(yè)主的評(píng)語(yǔ), 價(jià)格等書(shū)面文字要求。供應(yīng)部門(mén)予以收集, 保管并核實(shí)。對(duì)C類工程物資，只要對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)力賜予核實(shí), 確認(rèn)后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，即可列入該類物資的合格供方名單。對(duì)A, B類工程物資，物資部負(fù)責(zé)人可從資料初審合格的供方中選出23家待調(diào)查的供方，由物資部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按企業(yè)狀況調(diào)查表的調(diào)查內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，而A類工程物資還要求供方供應(yīng)樣品，由物資部賜予檢驗(yàn)和試驗(yàn)（有要求時(shí)），按要求填寫(xiě)“材料檢驗(yàn)記錄”，并在其質(zhì)保書(shū), 材料檢驗(yàn)記錄, 復(fù)驗(yàn)報(bào)告（有試驗(yàn)要求

52、時(shí)）上注明“樣品”字樣。物資部負(fù)責(zé)人綜合分析A, B類工程物資的調(diào)查記錄, 價(jià)格及A類工程物資的樣品質(zhì)量后，從中選出較好的供方舉薦填報(bào)合格供方審批表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，列入該類物資的合格供方名單。對(duì)流通領(lǐng)域中非生產(chǎn)型中間商的資格評(píng)定，由物資部負(fù)責(zé)人對(duì)其供應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證, 歷史業(yè)績(jī), 業(yè)主評(píng)語(yǔ)等進(jìn)行綜合分析，舉薦填報(bào)合格供方審批表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后并與其按供貨協(xié)議條款簽訂協(xié)議后，即可列入合格供方名單。業(yè)主或總承包商經(jīng)過(guò)調(diào)查評(píng)審合格后指定的合格供方，可作為特定工程項(xiàng)目的合格供方。零星, 急需等非合同環(huán)境條件下選購(gòu)的工程物資不進(jìn)行供方評(píng)價(jià)。物資部應(yīng)對(duì)供方建立檔案，對(duì)于長(zhǎng)期供應(yīng)A, B

53、類工程物資的供方, 進(jìn)貨的物資部每年對(duì)其供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行一次書(shū)面評(píng)價(jià)，并備案，以確定其下一年度合格供方的資格認(rèn)定，通常采納“可信任”, “限期訂正”和“取消資格”三種狀態(tài)。當(dāng)供方在供貨期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，物資部應(yīng)以供貨質(zhì)量問(wèn)題通知單通知供方，要求其限期訂正，訂正期內(nèi)暫停向其訂貨，訂正期結(jié)束后，物資部按合格供方評(píng)定程序重新評(píng)價(jià)，并對(duì)其供應(yīng)的樣品進(jìn)行檢, 試驗(yàn)（有要求時(shí)），驗(yàn)證結(jié)果填入供貨質(zhì)量問(wèn)題通知單中，對(duì)確有改進(jìn)的，復(fù)原其“可信任”狀態(tài)，對(duì)無(wú)明顯改進(jìn)的，由物資部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)注銷合格供方資格報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后取消其合格供方資格。物資部應(yīng)將合格供方的選擇, 評(píng)價(jià)和限制的資料分類進(jìn)行保管。材料選購(gòu)材料

54、支配員負(fù)責(zé)收集階段性工程材料信息，依據(jù)各專業(yè)施工技術(shù)人員供應(yīng)的材料預(yù)算，通過(guò)審核，匯總形成材料選購(gòu)支配，經(jīng)供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，甲供材料上報(bào)總承包商或業(yè)主材料部門(mén)（甲控材料需征得甲方同意），并做好甲供材料的催交, 領(lǐng)料, 信息反饋等日常工作，其余交材料選購(gòu)員實(shí)施選購(gòu)。材料選購(gòu)員嚴(yán)格依據(jù)材料支配中的品名, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)格, 數(shù)量, 尺寸等參數(shù)實(shí)施選購(gòu)。材料的檢驗(yàn)活動(dòng)材料檢驗(yàn)員對(duì)甲供和自行選購(gòu)的材料按國(guó)標(biāo), 部標(biāo)或相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及甲方供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制訂檢驗(yàn)支配，由倉(cāng)庫(kù)保管員實(shí)施檢驗(yàn)。材料檢驗(yàn)員對(duì)每一種材料都要制訂材料檢驗(yàn)支配，并報(bào)供應(yīng)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效，主要內(nèi)容為：抽樣方法, 檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目, 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

55、要求, 外觀, 標(biāo)識(shí)狀況。倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)檢驗(yàn)支配要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢試驗(yàn)合格：入庫(kù)建立材料保管臺(tái)帳。檢試驗(yàn)不合格：書(shū)面通知專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，由其組織相關(guān)人員進(jìn)行處置。不合格品材料的處置。選購(gòu)材料檢試驗(yàn)不合格，由選購(gòu)員實(shí)施退貨（甲供材料剛好書(shū)面通知甲方），若有特殊狀況，需返修并能實(shí)行讓步接收的必需征得甲方同意并備案。材料在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程中造成不合格品，由材料部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施報(bào)廢，若要求降級(jí)運(yùn)用，需征得甲方和監(jiān)理人員同意并備案。材料在施工過(guò)程運(yùn)用中產(chǎn)生不合格品，由材料部門(mén)即時(shí)選購(gòu)更換合格品運(yùn)用。材料質(zhì)保資料的管理。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)驗(yàn)收的材料質(zhì)保書(shū), 合格證, 復(fù)驗(yàn)單, 檢驗(yàn)支配, 檢驗(yàn)記錄進(jìn)

56、行分類編號(hào)管理，直至工程交工結(jié)束，以實(shí)現(xiàn)材料的可追溯性。工程施工對(duì)鄰近構(gòu)筑物及生產(chǎn)管線的愛(ài)護(hù)措施 每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前要細(xì)致做好環(huán)境調(diào)查，查清地下管線走向，必要時(shí)開(kāi)挖探坑, 探溝，確保挖土不損壞地下管線。 生產(chǎn)接口：依據(jù)設(shè)計(jì)提前編制好能源及生產(chǎn)介質(zhì)管線接口施工方案，在業(yè)主統(tǒng)一支配下，在規(guī)定的時(shí)間做好接口工作，接口方案要明確列出作業(yè)時(shí)的平安措施，作業(yè)起先前，平安措施必需就位，作業(yè)指揮者及平安保衛(wèi)人員必需在現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo)。廠區(qū)防塵, 道路保潔等保證環(huán)境整齊措施 作好施工規(guī)劃，合理分割生產(chǎn)區(qū)與施工區(qū)。施工車輛按廠規(guī)定從專用大門(mén)出入，按指定行駛路途行駛。按業(yè)主指定建好廁所，并作好保潔，臨時(shí)排水溝進(jìn)入雨排水

57、管道前設(shè)置沉泥池與格柵。 建立管理體制。文明施工管理由項(xiàng)目副經(jīng)理主管。責(zé)任單位為項(xiàng)目部的工程部，工程部設(shè)專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)影響環(huán)境與文明施工的施工單位, 班組, 個(gè)人進(jìn)行懲罰。建立占路, 挖路, 停電, 停水的申請(qǐng)審批制度。設(shè)道路保潔清掃隊(duì)負(fù)責(zé)清掃公路，特殊是在土方施工與混凝土澆灌時(shí)將增加清掃人員，清掃范圍包括廠門(mén)外進(jìn)入市路的確定范圍。 抓職工教化，對(duì)職工進(jìn)行“七不”規(guī)范教化及愛(ài)惜美麗環(huán)境的教化；進(jìn)行施工人員生產(chǎn)紀(jì)律教化，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)亂串，亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備, 儀表, 管線, 閥門(mén)及公用設(shè)施（消火栓, 道路照明, 通訊設(shè)施）。對(duì)違紀(jì)者將視情節(jié)賜予指責(zé), 懲罰, 離崗處理，對(duì)須要追

58、究刑事責(zé)任者移交司法部門(mén)處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活垃圾箱，職工用餐不運(yùn)用一次性快餐盒。工業(yè)垃圾不在現(xiàn)場(chǎng)堆放，每日清運(yùn)至廠外指定堆放區(qū)域。專業(yè)施工方案施工測(cè)量方案概述： 工程特點(diǎn)及對(duì)測(cè)量工作的要求：本工程項(xiàng)目裝置多，設(shè)備關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，保證整個(gè)施工測(cè)量限制網(wǎng)的整體性和精確性是限制測(cè)量的重點(diǎn)。新建項(xiàng)目與原有項(xiàng)目有連接，在不影響生產(chǎn)的狀況下，要在短時(shí)間內(nèi)保證設(shè)備正確連接，應(yīng)在施工前期作好接口的原有設(shè)備現(xiàn)狀測(cè)量。工程施工周期約6個(gè)月, 時(shí)間短，所以針對(duì)本工程要有特地的測(cè)量組織和測(cè)量管理規(guī)章制度，保證測(cè)量工作有序進(jìn)行。按冶金部冶金建筑安裝工程施工測(cè)量規(guī)范YBJ212-88和工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93進(jìn)行施

59、測(cè)。測(cè)量管理：測(cè)量實(shí)力具有高素養(yǎng)專業(yè)測(cè)量人員，其中高級(jí)工程師3名，初, 中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱10余名。具有全國(guó)測(cè)繪資格證書(shū)的專業(yè)測(cè)量人員若干名。測(cè)量?jī)x器裝備精良，有全站儀2多臺(tái)，電子水準(zhǔn)儀2臺(tái)，經(jīng)緯儀5臺(tái)，測(cè)距儀2臺(tái)，其它光學(xué)儀器約5臺(tái)。測(cè)量管理及職責(zé)：為適應(yīng)項(xiàng)目管理的須要，金馬公司制定了工程項(xiàng)目施工測(cè)量管理方法及實(shí)施細(xì)則”，明確劃分技術(shù)開(kāi)發(fā)部, 項(xiàng)目部, 施工單位測(cè)量組的職責(zé)范圍。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工限制網(wǎng)的布設(shè)與施測(cè)，成果自檢合格后提交監(jiān)理檢查。項(xiàng)目部設(shè)專職測(cè)量技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，測(cè)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本工程的測(cè)量管理方法和關(guān)鍵部位施測(cè)方案。參與甲方, 監(jiān)理等單位的有關(guān)會(huì)議并貫徹實(shí)施，剛好與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通信息

60、。收集, 整理各種測(cè)量資料，匯總和上報(bào)測(cè)量成果，組織關(guān)鍵工序的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè), 中間竣工測(cè)量交接, 沉降觀測(cè)交工驗(yàn)收，并對(duì)下屬測(cè)量單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。施工單位測(cè)量組負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)工程的全部施工測(cè)量及技術(shù)管理工作。 業(yè)務(wù)流程：施工單位測(cè)量組提出測(cè)量成果資料，經(jīng)自檢合格后送項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查無(wú)誤確認(rèn)后，報(bào)送測(cè)量監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。限制測(cè)量：測(cè)量前的打算作好施測(cè)前的打算，包括標(biāo)板的制作, 儀器的檢校，確保儀器處于良好狀態(tài)。平面限制測(cè)量采納TC1102全站儀進(jìn)行觀測(cè)（標(biāo)稱精度為一測(cè)回水平方向測(cè)角中誤差2，測(cè)距標(biāo)稱精度為2mm+2ppm）。高程限制測(cè)量采納NA2+GPM3協(xié)作因瓦