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文檔簡介

注塑車間的看板管理

A:節(jié)省時(shí)間,一目了然.B:方便查尋,提高效率.C:掌握趨勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題.D:生產(chǎn)信息公開化,減少工作遺忘.E:控制生產(chǎn)過剩所造成的浪費(fèi).F.目視管理的工具,便于跟進(jìn).

1.注塑生產(chǎn)計(jì)劃看板

機(jī)號名稱模具編號原料顏色訂單數(shù)量

交期每日產(chǎn)量生產(chǎn)日期完成日期12345作用：讓相關(guān)人員及時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，以便跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

2.注塑生產(chǎn)進(jìn)度（跟單）看板

機(jī)號產(chǎn)量名稱訂單編號訂單數(shù)量

產(chǎn)品名稱交期今日產(chǎn)量累計(jì)產(chǎn)量欠數(shù)備注12345作用：隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。（三）每月生產(chǎn)效率看板作用：了解本月生產(chǎn)效率走勢和和制程控制狀況。（四）每月膠件合格率看板作用：了解本月注塑的質(zhì)量走勢，以便分析原因。（五）每日配料看板作用：方便配料，防止用錯(cuò)色粉、配錯(cuò)料或配多料。（六）注塑車間機(jī)位看板機(jī)位看板的作用：A．讓與生產(chǎn)有關(guān)的人員及時(shí)了解各機(jī)臺的生產(chǎn)安排及生產(chǎn)要求。B．隨時(shí)了解每臺機(jī)各班的生產(chǎn)狀況（如：數(shù)量、質(zhì)量及故障等）。C．讓每一位員工都關(guān)心生產(chǎn)狀況，掌握生產(chǎn)進(jìn)。D．防止出現(xiàn)欠單落?；虺瑔紊a(chǎn)現(xiàn)象。E．防止相關(guān)人員配多料或送錯(cuò)料/加錯(cuò)料現(xiàn)象。F．有和于機(jī)位人員安排、生產(chǎn)跟進(jìn)及管理工作的順利開展。G．便于新入廠員工熟悉生產(chǎn)狀況及管理人員，出現(xiàn)問題及時(shí)找相關(guān)人員處理。H．便于提前做好夠數(shù)轉(zhuǎn)模的準(zhǔn)備工作。做好“機(jī)位看板”的填寫工作。感謝各位的參與

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