2022年企業(yè)開展安全文化建設(shè)方案

2022年企業(yè)開展安全文化建設(shè)方案安全文化是企業(yè)化的靈魂，是企員工對安全工作___形成的一種共識現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用鑄造安全盾牌，從和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，營造和諧發(fā)展的環(huán)境。指導(dǎo)思想：以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段，以經(jīng)濟(jì)為杠全體現(xiàn)效益，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想確的世界觀、人生觀、價值觀?；顒又骶€：“一觀念五機(jī)制”一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時期安全文化觀念五機(jī)制：安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、安全理念滲透機(jī)制、安全制度落實(shí)機(jī)制、安全教育培訓(xùn)機(jī)制從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn)，樹立全文化觀念，堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀手，更需要從陳舊的思想中解脫出來，用業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問領(lǐng)導(dǎo)在一個單全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，礦的安全狀況如何，很大程度上領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的___者，同時也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，不折不扣自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項安全措第1頁共13頁施和安全管理的，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)我礦安全文化，在安全文化的約束自己的行為，通過言傳身教和建立安全培訓(xùn)體系來影響每一名職工，在全礦上下努力形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好能有效地加快我礦安全文化建設(shè)，從而形成安全生產(chǎn)的新局面。___我礦必須堅持以職工為核心，把“以人為本”管理理念以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線。推行人性管理，從思想上、認(rèn)識上、觀念上入手出“安全第一”的主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“從安全意識強(qiáng)，家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不出”等錯誤思想觀念，不斷提__職工的安全意識要充分利用安全活動日、班等時間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)化宣傳工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員成強(qiáng)大的輿論聲勢全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時，要精心__以《安全生產(chǎn)法》、《全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動，是要發(fā)揮好黨員，年的帶頭作用，在全礦職工中開展安全大討論，唱響“關(guān)愛生命、__安全”的主律。起到警鐘長鳴的教育效果。一、完善安全戰(zhàn)機(jī)制，提高安全向性，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律工在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中，要樹立“安全是相對的險是永存的，事故是可以預(yù)防的”正確觀念。來講，安全的本質(zhì)、目的都的，我礦是一個從事煤炭經(jīng)營的高危行又第2頁共13頁是一個在煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為較高的礦井，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個大的安全基本不變的前提下，根據(jù)目，必須要有符合本礦的安全文化方向性定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨。同時根據(jù)不同時期應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生準(zhǔn)和安全保證機(jī)制安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，譬如好的安全環(huán)境是實(shí)生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝營造良好的安全作和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須堅持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)如何變化，只要安全生產(chǎn)需都應(yīng)積極籌措資___證投入。二、完善目標(biāo)考核機(jī)制，提高持久性，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系安全工作是一項長期、復(fù)雜、作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可標(biāo)考核機(jī)制，讓我礦職工始終保持一種不放松、不麻___思想狀態(tài)和責(zé)。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)，制定年度、季度、月度的安全標(biāo)。同樣，對每個單位也要根據(jù)單位自點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全標(biāo)，單位制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職人制定自?；ケＳ媱潯Ｍ瑫r要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，與單位和個人工資、獎金掛鉤考為單位和個人評先進(jìn)的否決條件，真正嚴(yán)格考核，正確處與生產(chǎn)之間的矛盾，安全具有一票否決以避免安全文化建設(shè)形式化。目標(biāo)及考核措施確立的是否科對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)安第3頁共13頁全文化素質(zhì)，領(lǐng)用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意安全價值觀，傳身教和建立安全教育培訓(xùn)來影響每一位職工，進(jìn)而通過嚴(yán)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快安全文化建設(shè)，從良好的安全生產(chǎn)新局面，這也是左右我全文化建設(shè)能否持久的一個重要因素。三、完善安全理念滲透機(jī)制，文化的層次，注重精神文明內(nèi)涵我礦安全文化能否最大限度地認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于我礦各種安滲透的效果。各種符合本礦特點(diǎn)的安全在挖掘、提煉、推透之前，只是被少數(shù)人全面掌握，而要全體員工的共須建立健全完善的理念滲透和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，確立“安全、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安想境界的前提，設(shè)安全指令、礦長書記安全寄語、安全警圖牌板，形成安全教育的“走廊”;在員工最集中最醒目的地方播放安全語、安全信息、電教片;工會、團(tuán)委等___在多種合不間斷開展安全活動，建成安全教育的“陣地”，形成安全教育“一條龍”;由工會領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)我礦工業(yè)廣場宣傳欄、黑板報，健全安全教育“園地”。在將各種安全理念、警句匯編礎(chǔ)上，要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，在日常工輸“金錢再好，沒有生命美好;時間再緊，沒有安全要緊”;“對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)”;全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯”等信念，并定期開展理念滲透專題過辦講座、交流活動，提高員第4頁共13頁工對各種安全理識程度，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)過制度約束和柔性增強(qiáng)全面性，克服片面性，防止顧此失防止從一種偏另一種偏向。通過安全文化轉(zhuǎn)變員工安全觀念，形成安全習(xí)斷增強(qiáng)干部職工超前的安全防范意識，大員工對安全的認(rèn)斷的飛躍，我礦安全文化層次才能得到步提高。逐步形成“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政礦的第一效益、職工的第一福利、干部一責(zé)任”的安全理念，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。四、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，文化的執(zhí)行力，使精神文明滲透產(chǎn)過程中將加強(qiáng)人的管理業(yè)文化建設(shè)的全必須抓好管理機(jī)制，使安全管理種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，和完善嚴(yán)格的安全任制體系。（如何完善安全制度落實(shí)機(jī)提高安全文化執(zhí)行力）。一是安全風(fēng)險押金制，實(shí)行全險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤了各級安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正。三是安全隱患排查制，狠抓安治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前，健全完善安全隱患排查、治理制度，查出的安全隱患實(shí)制，落實(shí)人員、落實(shí)時間進(jìn)行整改。對不及時的將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。第5頁共13頁四是安全信息公示制，嚴(yán)格安理，推行安全信息公示制度，對上周安全事故、“三違”人員，重大位，在安全辦公例會上進(jìn)行___處罰。對一些事故案例及特殊時期的有關(guān)規(guī)定要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。六是安全生產(chǎn)檢查制，按照___年我礦制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮監(jiān)員、群安網(wǎng)員，專業(yè)技術(shù)人員、青安、黨政工團(tuán)齊抓共全的作用，對我礦內(nèi)各地點(diǎn)進(jìn)行不定期回檢查，各類檢查時時有斷線。七是科隊級干部部門科室執(zhí)行跟，使干部切實(shí)把___%的精力和___%的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。八是工程質(zhì)量掛牌制，在工程嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項安全質(zhì)量管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事。安全文化的建設(shè)，從根本上講單位對各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)地講，員工的行為是制度來約束的，再安全制度，如員工，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制嚴(yán)肅性。長此以往的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，形成習(xí)慣性違紀(jì)。這就給事故造成最大的可能性。因此，在加強(qiáng)安全完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)制度落實(shí)機(jī)制是一項重要工作。只有通格第6頁共13頁執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任、逗硬監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，才能有效的使安全文化執(zhí)行力落。每日調(diào)度班前會在落實(shí)安全生產(chǎn)的同要將各單位落實(shí)安措施情況一天一匯總、一通報、一處理分析，并納入干部評與相關(guān)管理干部的考核獎勵掛鉤，充揮動態(tài)（范本）轉(zhuǎn)作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措達(dá)到行為自覺養(yǎng)成一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，放心活。從而不斷企業(yè)安全文化的執(zhí)行力。五、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，綜合素質(zhì)，營造安全文化氛圍人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生因素之一，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，斷強(qiáng)化對職工的教育。員工安全意識、安全素質(zhì)和安能的提高。僅以制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈樣的教育形式，才預(yù)期效果。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，針體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況完善安全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對全礦職工的技能和安全知識的訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、人員緊張的實(shí)際，取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實(shí)用、方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計劃。于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn);安全管理人員以及要害崗位工種的培訓(xùn)，側(cè)全法律法規(guī)、操作安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全第7頁共13頁培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)習(xí)的針對性、主動性和實(shí)效性。對薄弱及時開展安全預(yù)防，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活心活?；鶎涌脐犨€堅持利用安全活動、學(xué)習(xí)等時間___職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)場安全生產(chǎn)的知識，促使職工提高素質(zhì)，打牢安產(chǎn)的思想根基。必要時，專門聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)行講課，并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作的考核方式，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的人員堅決不，這樣可極大地提高員工隊伍的整體業(yè)質(zhì);在安全宣傳教育注重方式、方法的創(chuàng)新，并充分利用各議及廣播、電報、宣傳欄、安全知識競賽獎問答、技術(shù)比武、勞動競?cè)劊约罢骷踩嬋涓裱缘然顒?，營造濃厚的圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌全技能，使“我要安全”變成員工的共識和自地提升我礦的整體安全文化水平。總之，安全文化作為全新的安出來后，在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)其在煤礦企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神創(chuàng)建，營造平安和，促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用實(shí)踐證明了和不可否認(rèn)的事實(shí)。2022年企業(yè)形象策劃建議書方案本建議書策劃、設(shè)計工作范圍定本建議書工作范圍介定為企業(yè)牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告。工作程序：◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：第8頁共13頁本工作階段的目的是讓設(shè)計人人員充分了解天天公司具體情況和形象深的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識別策略展具有針對性的定及制訂出引導(dǎo)設(shè)計創(chuàng)意的建議。本階段容如下：１、決策層訪談與公司決策層溝通，深入了解、經(jīng)營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。２、管理層訪談：與管理層溝通，深入了解天天公理___結(jié)構(gòu)、營銷體系、市場狀況、員工思想以及精神面貌３、現(xiàn)場考察通過現(xiàn)場考察，設(shè)計元素及實(shí)施略打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。４、同行形象審核了解同業(yè)形象識別和設(shè)計使用究他們的市場策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢計獨(dú)特的形象更提取元素。５、資料審核充分熟悉和了解天天公司之前范，結(jié)合新標(biāo)識的具體情況，制定出合理的識別系統(tǒng)。６、視覺審核徹底審司既有的形象識用形勢７、識別策略設(shè)計研究評估以上步驟所獲資料之析結(jié)果并制訂識別策略，項目包括：第9頁共13頁定位策略形象策略識別溝通策略定位策略建議◆第二階段：市場調(diào)查市場調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃告策劃的基礎(chǔ)，市場調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直到系列策劃的成敗。市場調(diào)查將分為以驟進(jìn)行。１、擬定目標(biāo)市場根據(jù)公司服務(wù)和展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場。２、設(shè)計調(diào)研問卷針對目標(biāo)市場制作調(diào)查問卷，：消費(fèi)者訪談問卷：包括營業(yè)員基本資料員觀點(diǎn)、對消費(fèi)者購買行為、習(xí)慣的看與竟?fàn)帉κ旨爱a(chǎn)品的看法，營業(yè)員的及要求等內(nèi)容。３、提交市場調(diào)研方案向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研時間、地點(diǎn)注意明確規(guī)劃。４、調(diào)研人員培訓(xùn)市場調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。：調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。５、問卷統(tǒng)計分析調(diào)研工作完，問卷匯總回公司，由進(jìn)行統(tǒng)計分析。６、提交調(diào)研結(jié)果分析報告第10頁共13頁___專門人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對目前產(chǎn)品在市場的銷售狀況做出綜合的評價。◆第三階段：基本設(shè)計開發(fā)此階段的目標(biāo)是為公司及品牌理念并發(fā)展一個視覺基本識別，主要立基本設(shè)計系統(tǒng)，即標(biāo)字體、顏色等。１、理念開發(fā)天天公司及品牌理念完善、完范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延。２、設(shè)計創(chuàng)意根據(jù)第一階段所策略，開拓創(chuàng)意。主要項目有：１）公司標(biāo)志，新識別系統(tǒng)的重心２）公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字３）顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征４）基本組合規(guī)成公司識別形象５）品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合３、模似示范提出完整的模似，并以電腦彩式進(jìn)行示范４、評價提交模似示范，與公司決策層評價，使公司高層在設(shè)計過程中有機(jī)會參與并提供意見５、最后修飾依據(jù)共同的意見，完成所需修飾后，制定最終方案。６、確定設(shè)計組合方案第11頁共13頁與公司各相關(guān)部門共同討論并設(shè)計方案，整個識別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計將在基本設(shè)計確定之后，全面展開?！舻谒碾A段：應(yīng)用設(shè)計展開基本設(shè)成后，將開展應(yīng)統(tǒng)的設(shè)計。主要有：１、公司形象１）信用品系統(tǒng)２）辦公事務(wù)用品