2020年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高項(xiàng))考試選擇題真題（附帶答案解析）

2020年11月高項(xiàng)選擇題

單選題（每題1分，共75道題）

1、［單選］（）使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀實(shí)體相對(duì)應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，

有利于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶與開(kāi)發(fā)人員的交流和溝通。

「A:原型化方法

B:面向?qū)ο蠓椒?/p>

"c：結(jié)構(gòu)化方法

「D：面向服務(wù)的方法

正確答案：B

解析：使用。。方法構(gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復(fù)用性，其關(guān)鍵在于建立一個(gè)全面、合理、統(tǒng)一

的模型（用例模型與分析模型）。0。方法使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀實(shí)體相對(duì)應(yīng)，

符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶與開(kāi)發(fā)人員的交流和溝通,縮短開(kāi)發(fā)周期。

。0方法適用于各類(lèi)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，但是00方法也存在明顯的不足，例如必須依靠一定

的技術(shù)支持，在大型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)上具有一定的局限性，不能涉足系統(tǒng)分析以前的開(kāi)發(fā)環(huán)

節(jié)。一些大型信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)通常是將結(jié)構(gòu)化方法和。。方法結(jié)合起來(lái)。首先，使用結(jié)構(gòu)化

方法進(jìn)行自頂向下的整體劃分;然后，自底向上地采用。。方法進(jìn)行開(kāi)發(fā)。因此，結(jié)構(gòu)化方

法和00方法仍是兩種在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中相互依存的、不可替代的方法。相關(guān)真題：201711-

第25題、201811-第26題、201811-第28題

2、［單選］TCP/IP模型中，（）協(xié)議屬于網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議。

9A：ARP

B:SNMP

C:TCP

廠D:FTP

正確答案：A

解析：1.網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行數(shù)據(jù)交換而建立的規(guī)則、標(biāo)

準(zhǔn)或約定的集合。網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由三個(gè)要素組成，分別是語(yǔ)義、語(yǔ)法和時(shí)序。1）OSI協(xié)議（1）

物理層:具體標(biāo)準(zhǔn)有1^232'.35、卬-45、尸口口1式2）數(shù)據(jù)鏈路層:常見(jiàn)的協(xié)議有正￡￡802.3/.2、

HDLC、PPP、ATMO(3)網(wǎng)絡(luò)層:在TCP/IP協(xié)議中，網(wǎng)絡(luò)層具體協(xié)議有IP、ICMP、IGMP、

IPX、ARP等。(4)傳輸層:在TCP/IP協(xié)議中，具體協(xié)議有TCP、UDP、SPX。(5)會(huì)話層:

常見(jiàn)的協(xié)議有RPC、SQL、NFS。(6)表示層:常見(jiàn)的協(xié)議有JPEG、ASCII,GIF、DES、

MPEG。⑺應(yīng)用層:在TCP/IP協(xié)議中，常見(jiàn)的協(xié)議有HTTP、Telnet、FTP、SMTP。

3、［單選］()不屬于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。

A:Oracle

B:MySQL

C:SQLServer

D:MongoDB

正確答案：D

解析：數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)常見(jiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)主要有Oracle、MySQL、SQLServer,

MongoDB等，前三種均為關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，而MongoDB是非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。

4、［單選］影院向消費(fèi)者線上提供訂票、賣(mài)品優(yōu)惠及其他會(huì)員服務(wù)，線下提供商品或服務(wù),

此模式稱為()。

A:020

B:B2B

'C:B2G

D:C2C

正確答案：A

解析：電子商務(wù)按照交易對(duì)象，電子商務(wù)模式包括:企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(B2B)。

商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(B2C)。消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(C2C)。

電子商務(wù)與線下實(shí)體店有機(jī)結(jié)合，向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)稱為020模式。

5、［單選］()不屬于人工智能技術(shù)的應(yīng)用。

「A:機(jī)器人

B：自然語(yǔ)言理解

廠C：掃碼支付

D：圖像識(shí)別

正確答案：C

解析：排除法即可。掃碼與AI的相關(guān)性不如其他選項(xiàng)那么大。

相關(guān)真題：201711-第6題、201911-第5題

6、［單選］區(qū)別于傳統(tǒng)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有的獨(dú)有特征是（）。

「A:共享性

B:時(shí)效性

'C:增值性

1D:量化性

正確答案：A

解析：排除法。數(shù)據(jù)資產(chǎn)概述：屬于普通個(gè)人和企業(yè)的數(shù)字財(cái)產(chǎn)，包括物理和電子文件兩

種形式記錄的數(shù)據(jù)。個(gè)人數(shù)據(jù)資產(chǎn)：照片視頻，編輯的文檔等等這些以文件為載體的各種

數(shù)據(jù)。企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)：?jiǎn)螕?jù)、發(fā)票、圖紙、合同、以及任何涉及到使用文件作為載體的各

類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

7、［單選］區(qū)塊鏈在（）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)透明和可信規(guī)則，構(gòu)建可追溯的塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，

實(shí)現(xiàn)和管理事務(wù)處理。

'A：分布式

「B:集中式

「C:關(guān)系式

「D:共享式

正確答案：A

解析：區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)

用模式。所謂共識(shí)機(jī)制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)不同節(jié)點(diǎn)之間建立信任、獲取權(quán)益的數(shù)學(xué)算法。

（5分鐘保證能看懂的區(qū)塊鏈簡(jiǎn)史：解讀這場(chǎng)技術(shù)革命的前世今生；新浪網(wǎng)）相關(guān)真題：

201711-第5題、201805-第4題、201805-第5題、201905-第6題、201905-第72題

8、［單選］軟件工程需求分析階段，使用實(shí)體聯(lián)系圖表示（）模型。

CA:行為

B：數(shù)據(jù)

CC：功能

''D:狀態(tài)

正確答案：B

解析：需求分析一個(gè)好的需求應(yīng)該具有無(wú)二義性、完整性、一致性、可測(cè)試性、確定性、可

跟蹤性、正確性、必要性等特性。因此，需要分析人員把雜亂無(wú)章的用戶要求和期望轉(zhuǎn)化為

用戶需求，這就是需求分析的工作。在實(shí)際工作中，一般使用實(shí)體聯(lián)系圖（E-R圖）表示數(shù)據(jù)

模型，用數(shù)據(jù)流圖（DataFlowDiagram,DFD）表示功能模型，用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖（StateTransform

Diagram,STD）表示行為模型。

9、［單選］在CMMI連續(xù)式模型中，“技術(shù)解決方案”過(guò)程域?qū)儆冢ǎ┻^(guò)程組。

「A:過(guò)程管理

B：工程

''C:項(xiàng)目管理

CD:支持

正確答案:B

解析：《教程》-1.4.4-p49

表1-3連續(xù)式模型的過(guò)程域分組

連續(xù)式分組過(guò)程域

組織級(jí)過(guò)程焦點(diǎn)、組織級(jí)過(guò)程定義、組織級(jí)培訓(xùn)、組織級(jí)過(guò)程性能、組織級(jí)改革與

過(guò)程管理

實(shí)施

項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)督與控制、供應(yīng)商合同管理、集成項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、集成化

項(xiàng)目管理

的團(tuán)隊(duì)、定量項(xiàng)目管理

工程需求管理、需求開(kāi)發(fā)、技術(shù)解決方案、產(chǎn)品集成、驗(yàn)證、確認(rèn)

配置管理、度量和分析、過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證、決策分析和解決方案、組織級(jí)集成

支持

環(huán)境、因果分析和解決方案

相關(guān)真題：201805-第8題、201811-第9題、201811-第56題、201905-第8題、201911-

第8題

10、［單選］關(guān)于軟件測(cè)試的描述，不正確的是：（）。

「A:軟件測(cè)試從已知的條件開(kāi)始，有預(yù)知的結(jié)果

B:軟件測(cè)試過(guò)程可以事先設(shè)計(jì)，進(jìn)度可以事先確定

''C:軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等

「D:軟件測(cè)試的工作內(nèi)容包括定位和修改錯(cuò)誤

正確答案：D

解析：《教程》-1.4.5-p52軟件調(diào)試與測(cè)試的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.測(cè)試的目的

是找出存在的錯(cuò)誤，而調(diào)試的目的是定位錯(cuò)誤并修改程序以修正錯(cuò)誤。2.調(diào)試是測(cè)試之后

的活動(dòng)，測(cè)試和調(diào)試在目標(biāo)、方法和思路上都有所不同。3.測(cè)試從一個(gè)已知的條件開(kāi)始，

使用預(yù)先定義的過(guò)程，有預(yù)知的結(jié)果；調(diào)試從一個(gè)未知的條件開(kāi)始，結(jié)束的過(guò)程不可預(yù)計(jì)。

測(cè)試過(guò)程可以事先設(shè)計(jì)，進(jìn)度可以事先確定；調(diào)試不能描述過(guò)程或持續(xù)時(shí)間。

11、［單選］企業(yè)應(yīng)用集成中，（）超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，由一系列基于標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式

的工作流組成。

CA:應(yīng)用集成

CB:功能集成

「C:過(guò)程集成

D:表示集成

正確答案：C

解析：控制集成也稱為功能集成或應(yīng)用集成，是在業(yè)務(wù)邏輯層上對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集成的。業(yè)

務(wù)流程集成也稱為過(guò)程集成，這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，它由一系列基于標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一數(shù)

據(jù)格式的工作流組成。EAI技術(shù)可以適用于大多數(shù)要實(shí)施電子商務(wù)的企業(yè)，以及企業(yè)之間的

應(yīng)用集成。EAI使得應(yīng)用集成架構(gòu)里的客戶和業(yè)務(wù)伙伴，都可以通過(guò)集成供應(yīng)鏈內(nèi)的所有應(yīng)

用和數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)信息共享。

12、［單選］關(guān)于信息安全的描述，不正確的是：()。

「A:數(shù)據(jù)安全屬性包括秘密性、完整性、可用性

「B:信息的完整性是指信息隨時(shí)可以正常使用

「C:內(nèi)容安全包括信息內(nèi)容保密、信息隱私保護(hù)等

「D:數(shù)據(jù)安全是靜態(tài)安全，行為安全是動(dòng)態(tài)安全

正確答案：B

解析：

針對(duì)信息系統(tǒng)，安全可以劃分為四個(gè)層次：設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全、行為安

全。相關(guān)真題：201511-第12題、201611-第1題、201911-第10題

13、［單選］()不屬于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)或協(xié)議。

廠A：WEP

B：WPA

「C：SCSI

D:802,11

正確答案：C

解析：小型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)接口(SCSI,SmallComputerSystemInterface)是一種用于計(jì)算機(jī)

及其周邊設(shè)備之間(硬盤(pán)、軟驅(qū)、光驅(qū)、打印機(jī)、掃描儀等)系統(tǒng)級(jí)接口的獨(dú)立處理器標(biāo)準(zhǔn)。

14、［單選「互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與()深度融合。

廠A：創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

B：金融業(yè)

CC:服務(wù)業(yè)

「D:傳統(tǒng)行業(yè)

正確答案：D

解析：送分題，閱讀理解即可?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，隨著科學(xué)技術(shù)

的發(fā)展，利用信息和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使得互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行融合，利用互聯(lián)網(wǎng)具備的優(yōu)勢(shì)

特點(diǎn)，創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”通過(guò)其自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型，使

得傳統(tǒng)行業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)下的新發(fā)展，從而最終推動(dòng)社會(huì)不斷地向前發(fā)展。

15、［單選］()不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)。

「A：終端移動(dòng)性

B：業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的弱關(guān)聯(lián)性

「C:業(yè)務(wù)使用的私密性

’D:終端和網(wǎng)絡(luò)的局限性

正確答案:B

解析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有以下特點(diǎn)：(1)終端移動(dòng)性。(2)業(yè)務(wù)使用的私密性。(3)終端和網(wǎng)絡(luò)的

局限性。(4)業(yè)務(wù)與終端、網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

16、［單選］()不屬于大型信息系統(tǒng)。

「A:企業(yè)門(mén)禁系統(tǒng)

B:跨境電子商務(wù)系統(tǒng)

「C：媒體社交系統(tǒng)

CD:鐵路訂票系統(tǒng)

正確答案：A

解析：送分題。排除法即可。

17、［單選］信息系統(tǒng)規(guī)劃是從()出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)基本的信息系統(tǒng)架構(gòu)，利用信息系統(tǒng)管

理企業(yè)行為，輔助企業(yè)進(jìn)行決策。

A：企業(yè)客戶需求

B:信息系統(tǒng)運(yùn)維需求

1C:企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

D：企業(yè)戰(zhàn)略

正確答案：D

解析：《教程》-1.9.2-p114規(guī)劃要支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是信息系統(tǒng)規(guī)劃的

出發(fā)點(diǎn)。信息系統(tǒng)規(guī)劃從企業(yè)目標(biāo)出發(fā)，分析企業(yè)管理的信息需求，逐步導(dǎo)出信息系統(tǒng)的戰(zhàn)

略目標(biāo)和總體結(jié)構(gòu)。相關(guān)真題：201805-第23題、201811-第24題、201905-第23題、

201911-第17題

18、［單選］()不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。

「A：PERT圖

B：R/D矩陣

-C:E-R圖

D:CU矩陣

正確答案：C

解析：《教程》-1.9.3-p117?制定計(jì)劃時(shí)可以用PERT、甘特圖。?P/O矩陣。過(guò)程/組織矩

陣，把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)過(guò)程聯(lián)系起來(lái)。?R/D矩陣。資源/數(shù)據(jù)矩陣，定義數(shù)據(jù)類(lèi)。?IPO

圖。輸入-處理-輸出，功能法也稱為過(guò)程法，利用所識(shí)別的企業(yè)過(guò)程分析每個(gè)過(guò)程的輸入數(shù)

據(jù)類(lèi)和輸出數(shù)據(jù)類(lèi)，最后歸納出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類(lèi)。?CU矩陣。企業(yè)過(guò)程和數(shù)據(jù)類(lèi)定義好后,

以企業(yè)過(guò)程為行，以數(shù)據(jù)類(lèi)為列，按照企業(yè)過(guò)程生成數(shù)據(jù)類(lèi)關(guān)系填寫(xiě)C(Create),使用數(shù)

據(jù)類(lèi)關(guān)系填寫(xiě)U(User)。相關(guān)真題：201805-第24題、201811-第25題、201905-第24

題、201911-第18題

19、［單選］依據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》，關(guān)于著作權(quán)的描述，不正確的是：()。

「A:著作權(quán)人對(duì)作品享有發(fā)表權(quán)、署名權(quán)和修改權(quán)

B:合同約定著作權(quán)屬于單位的作品，作者僅享有署名權(quán)

廠C:后繼著作權(quán)人指沒(méi)有參與創(chuàng)作，通過(guò)著作權(quán)轉(zhuǎn)移活動(dòng)而享有著作權(quán)的人

D：將已經(jīng)發(fā)表的中文作品改成盲文出版，須經(jīng)著作權(quán)人許可

正確答案:D

在下列情況下使用作品，可以不經(jīng)著作權(quán)人許可、不向其支付報(bào)酬，但應(yīng)指明作者

姓名、作品名稱，不得侵犯其他著作權(quán)。

(1)為個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，使用他人已經(jīng)發(fā)表的作品；為學(xué)校課堂教學(xué)或科學(xué)

研究，翻譯或者少量復(fù)制已經(jīng)發(fā)表的作品，供教學(xué)或科研人員使用，但不得出版發(fā)行。

(2)為介紹、評(píng)論某一個(gè)作品或說(shuō)明某一個(gè)問(wèn)題，在作品中適當(dāng)引用他人已經(jīng)發(fā)表

的作品；為報(bào)道時(shí)事新聞，在報(bào)紙、期刊、廣播、電視節(jié)目或新聞紀(jì)錄影片中引用已經(jīng)

發(fā)表的作品。

(3)報(bào)紙、期刊、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)刊登或播放其他報(bào)紙、期刊、廣播電臺(tái)、電視

臺(tái)已經(jīng)發(fā)表的社論、評(píng)論員文章；報(bào)紙、期刊、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)刊登或者播放在公眾

集會(huì)上發(fā)表的講話，但作者聲明不許刊登、播放的除外。

(4)國(guó)家機(jī)關(guān)為執(zhí)行公務(wù)使用已經(jīng)發(fā)表的作品；圖書(shū)館、檔案館、紀(jì)念館、博物館

和美術(shù)館等為陳列或保存版本的需要，復(fù)制本館收藏的作品。

(5)免費(fèi)表演已經(jīng)發(fā)表的作品。

(6)對(duì)設(shè)置或者陳列在室外公共場(chǎng)所的藝術(shù)作品進(jìn)行臨摹、繪畫(huà)、攝影及錄像。

(7)將已經(jīng)發(fā)表的漢族文字作品翻譯成少數(shù)民族文字在國(guó)內(nèi)出版發(fā)行，將已經(jīng)發(fā)表

二.的作品改成盲文出版。

斛析.

20、［單選］GB/T36964-2018《軟件工程軟件開(kāi)發(fā)成本度量規(guī)范》屬于()。

廠A:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

B：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

廠C:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

正確答案：B

解析：GB/T指的是國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)。

21、［單選］在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中，()屬于非一次性支出。

0A:差旅費(fèi)

「B:培訓(xùn)費(fèi)

「C:人員工資和福利

D:設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

正確答案：C

解析：《教程》-3.2.1-p162支出分析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的支出可以分為一次性支出和非一次性

支出兩類(lèi)。?一次性支出，包括開(kāi)發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、初試數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等費(fèi)

用。?非一次性支出，包括軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設(shè)施使用費(fèi)，以及

其他消耗品支出等。

22、［單選］在項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程中，不可以由()進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證。

A：政府主管部門(mén)

B：項(xiàng)目建設(shè)單位

CC：銀行

「D:第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)

正確答案：B

解析：2）項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)

機(jī)構(gòu)）根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社

會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。項(xiàng)目

評(píng)估的依據(jù)包括：（1）項(xiàng)目建議書(shū)及其批準(zhǔn)文件。（2）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。（3）報(bào)送單位的

申請(qǐng)報(bào)告及主管部門(mén)的初審意見(jiàn)。（4）有關(guān)資源、配件、燃料、水、電、交通、通信、資金

（包括外匯）等方面的協(xié)議文件。（5）必需的其他文件和資料。相關(guān)真題：1511-41題、1711-

32題、1805-31題、1905-31題

23、［單選］關(guān)于項(xiàng)目管理的描述，不正確的是：（）。

廠A:項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)

B:在項(xiàng)目管理中，時(shí)間是一種特殊的資源

「C:項(xiàng)目管理的職能是對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

1'D:項(xiàng)目管理把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中

正確答案：A

解析：

5.項(xiàng)目管理定義

項(xiàng)目管理就是把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)之中，以達(dá)到項(xiàng)目的

要求。

（1）項(xiàng)目管理是一種管理方法體系。

（2）項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目即一系列的臨時(shí)任務(wù)。

（3）項(xiàng)目管理的職能即是對(duì)組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

（4）項(xiàng)目管理運(yùn)用系統(tǒng)理論與思想。

（5）項(xiàng)目管理職能主要是由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的。

用排除法，BCD肯定正確……

24、［單選］某項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理全職管理項(xiàng)目，擁有很大的職權(quán)，且組織中全職參

與項(xiàng)目工作的職員比例占70%。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

A:弱矩陣型

B：強(qiáng)矩陣型

1C:平衡矩陣型

「D:職能型

正確答案:B

解析：

織類(lèi)型矩陣型組織

項(xiàng)目特/職能型組織項(xiàng)目型組織

弱矩陣型平衡矩陣型強(qiáng)矩陣型

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利很小和沒(méi)有有限小?中等中等?大大~全權(quán)

全職參與項(xiàng)目工作的

沒(méi)有0%?25%15%?60%50%?95%85%?100%

職員比例

項(xiàng)目經(jīng)理的職位部分時(shí)間部分時(shí)間全時(shí)全時(shí)全時(shí)

項(xiàng)目協(xié)調(diào)員/項(xiàng)目協(xié)調(diào)員/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理/計(jì)劃經(jīng)

項(xiàng)目經(jīng)理的一般頭銜

項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管項(xiàng)目主任經(jīng)理）里

項(xiàng)目管理行政人員部分時(shí)間部分時(shí)間部分時(shí)間全時(shí)全時(shí)

送分題，高頻考點(diǎn)。

25、［單選］軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程不包含（）。

「A:需求獲取

B：編碼

CC:集成測(cè)試

D:掙值分析

正確答案：D

解析：

過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系伊

行動(dòng)和活動(dòng)。過(guò)程包括兩大類(lèi)：一類(lèi)是項(xiàng)目管理過(guò)程，另一類(lèi)是面向產(chǎn)品的過(guò)程。

D是項(xiàng)目管理的技術(shù)。ABC是針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的。

26、［單選］某系統(tǒng)集成項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)病毒入侵有可能導(dǎo)致服務(wù)器死機(jī)或

不能訪問(wèn)，此風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

rA:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1D:設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

正確答案：C

解析：送分題，排除法即可。

27、［單選］()不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過(guò)程使用的工具與技術(shù)。

「A：專(zhuān)家判斷

B：分析技術(shù)

C:訪問(wèn)控制

(D:會(huì)議

正確答案：C

解析：

輸入工具與技術(shù)輸出

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃1.專(zhuān)家判斷1.變更請(qǐng)求

2.進(jìn)度預(yù)測(cè)2.分析技術(shù)2.工作績(jī)效報(bào)告

3.成本預(yù)測(cè)3.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

4.確認(rèn)的變更4會(huì).議4.項(xiàng)目文件更新

5.工作績(jī)效信息

6.事業(yè)環(huán)境因素

7.組織過(guò)程資產(chǎn)

圖8-4監(jiān)控項(xiàng)目工作：輸入、工具與技術(shù)、輸出

28、［單選］()不屬于整體變更控制的成果。

「A:批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

B:工作績(jī)效報(bào)告

"C:變更日志

D:項(xiàng)目文件更新

正確答案：B

解析：

輸入工具與技術(shù)輸出

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃1.專(zhuān)家判斷1.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

2.工作績(jī)效報(bào)告2會(huì).議9期審n士

3：項(xiàng)目管曾計(jì)劃更新

3.變更請(qǐng)求3.變更控制工具

4.事業(yè)環(huán)境因素4.項(xiàng)目文件更新

5.組織過(guò)程資產(chǎn)

圖8-6實(shí)施整體變更控制：輸入、工具與技術(shù)、輸出

29、［單選］驗(yàn)收的可交付成果，屬于項(xiàng)目范圍管理中（）過(guò)程的輸出。

'A:定義范圍

B：控制范圍

「C:收集需求

D:確認(rèn)范圍

正確答案：D

解析：

輸入工具與技術(shù)輸出

1.范圍管理計(jì)劃1檢.查1.驗(yàn)收的可交付成果

2.需求文件2.群體決策技術(shù)2.變更請(qǐng)求

3.需求跟蹤矩陣3.工作績(jī)效信息

4.核實(shí)的可交付成果4.項(xiàng)目文件更新

5.工作績(jī)效數(shù)據(jù)

圖8-14確認(rèn)范圍：輸入、工具與技術(shù)、輸出

30、［單選］在收集需求時(shí)，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括：（）。①頭腦風(fēng)暴法②觀察③

原型法④德?tīng)柗萍夹g(shù)⑤文件分析⑥名義小組技術(shù)

"A：①②③

B:①④⑥

,C：②③⑤

’D：④⑤⑥

正確答案：B

解析：

3）群體創(chuàng)新技術(shù)

常用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括：頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、概念/思維導(dǎo)圖、親和圖、

多標(biāo)準(zhǔn)決策分析。

相關(guān)真題：1711-6題、1911-30題

31、［單選］在項(xiàng)目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）。

CA:產(chǎn)品的范圍

B:項(xiàng)目范圍投入產(chǎn)出的合理性

'C:交付成果是否滿足質(zhì)量要求

「D:項(xiàng)目過(guò)程的合理性

正確答案：B

解析：《教程》-5.6.2-P245管理層所關(guān)注的項(xiàng)目范圍，是指范圍對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金和資源

的影響，這些因素是否超過(guò)了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。在確認(rèn)范圍工

作進(jìn)行之后，管理層可能會(huì)取消該項(xiàng)目，可能是因?yàn)轫?xiàng)目范圍太大，造成對(duì)時(shí)間、資金和資

源的占有遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于管理層的預(yù)計(jì)或者組織的承受能力。更多的情況是要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)壓縮范圍

以滿足進(jìn)度、資金和資源的限制。

32、［單選］某項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)歷時(shí)估

算與邏輯關(guān)系如下表所示，則該項(xiàng)目工期為（32）,活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（33）。

活動(dòng)名稱活動(dòng)歷時(shí)（天）前置活動(dòng)

A2—

B4A

C2A

D3A

E3B

F4D

G2E、C、F

H4G

I2G

J3H、I

A:17

B：18

C:19

D:20

正確答案：B

解析

33、［單選］某項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)歷時(shí)估

算與邏輯關(guān)系如下表所示，則該項(xiàng)目工期為（32）,活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（33）。

活動(dòng)名稱活動(dòng)歷時(shí)（天）前置活動(dòng)

A2—

B4A

C2A

D3A

E3B

F4D

G2E、C、F

H4G

I2G

J3H、I

A:2

B:3

C：4

D:5

正確答案：D

解析

34、［單選］如果一個(gè)項(xiàng)目的SPI=0.75,CPI=0.9,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最適合采?。ǎ┓绞絹?lái)控

制項(xiàng)目進(jìn)度。

CA:快速跟進(jìn)

B：趕工

CC:資源平衡

'D:蒙特卡洛分析

正確答案：A

解析：SPI=0.75,CPI=0.9,說(shuō)明進(jìn)度落后、成本超支，結(jié)合選項(xiàng)，只能選A。B趕工需要

增加成本；＜3會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度延遲；D不相關(guān)。

35、［單選］項(xiàng)目經(jīng)理估算新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬(wàn)元，最好情況下

成本為15萬(wàn)元，最壞情況下成本為25萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的預(yù)期成本為（）萬(wàn)元。

A：18

B:19

C:20

D:21

正確答案：A

解析：送分題。（15+17*4+25）/6=18

36、［單選］關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。

廠A:成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額

B:成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算

!c:成本預(yù)算過(guò)程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效

D:項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備

正確答案：D

解析：由于成本基準(zhǔn)中的成本估算與進(jìn)度活動(dòng)直接關(guān)聯(lián)，因此可按時(shí)間段分配成本基準(zhǔn)，得

到一條S曲線。最后，在成本基準(zhǔn)之上增加管理儲(chǔ)備得到項(xiàng)目預(yù)算。當(dāng)出現(xiàn)有必要?jiǎng)佑霉芾?/p>

儲(chǔ)備的變更時(shí),則應(yīng)該在獲得變更控制過(guò)程的批準(zhǔn)之后,把適量的管理儲(chǔ)備移入成本基準(zhǔn)中。

37、［單選］某公司對(duì)正在進(jìn)行的四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，效數(shù)據(jù)如下表所示，則最有可能提前

完成且不超支的是()。

項(xiàng)目計(jì)^價(jià)值實(shí)際成本

A1000600900

B100010001100

C100013001200

D1000900800

A：項(xiàng)目A

B：項(xiàng)目B

廠C:項(xiàng)目C

D：項(xiàng)目D

正確答案:B

解析：項(xiàng)目C、D超支，排除。然后比較項(xiàng)目A、B的SPI,B大。

38、［單選］為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，公司組織項(xiàng)目成員進(jìn)行了三天專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。該培訓(xùn)成本

屬于()O

''A：內(nèi)部失敗成本

B：外部失敗成本

CC：評(píng)估成本

■D：預(yù)防成本

正確答案：D

解析：

一致性成本非一致性成本

預(yù)防成本（生產(chǎn)合格產(chǎn)品）內(nèi)部失敗成本

?培訓(xùn)（項(xiàng)目?jī)?nèi)部發(fā)現(xiàn)的）

?流程文檔化-返工

?設(shè)備,廢品

?選擇正確的做事時(shí)間外部失敗成本

評(píng)價(jià)成本（評(píng)定質(zhì)量）（客戶發(fā)現(xiàn)的）

?測(cè)試,責(zé)任

?破壞性測(cè)試導(dǎo)致的損失?保修

?檢查?業(yè)務(wù)流失

在項(xiàng)目期間用于防止失敗項(xiàng)目期間和項(xiàng)目完成后

的費(fèi)用用于處理失敗的費(fèi)用

圖8-35質(zhì)量成本

相關(guān)真題：1605-57題、1705-64題、1905-64題

39、［單選］某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴。項(xiàng)目理安排工程師小王盡快找到

故障原因，并推薦使用（）進(jìn)行分析。

廠A:魚(yú)骨圖

B：直方圖

1'C:趨勢(shì)圖

.D:散點(diǎn)圖

正確答案：A

解析：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，先找原因，用因果圖（魚(yú)骨圖）。

相關(guān)真題:1611-61/62題、1705-60題

40、［單選］關(guān)于控制質(zhì)量工具的描述，不正確的是：()。

''A:控制圖可以判斷某一過(guò)程是否處于控制之中

B：統(tǒng)計(jì)抽樣從總體中抽取一部分相關(guān)樣本用于檢查和測(cè)量

廠C:關(guān)聯(lián)圖中一條斜線上的數(shù)據(jù)點(diǎn)距離越近表示關(guān)系越密切

'D:質(zhì)量審計(jì)可用于確認(rèn)已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求的實(shí)施情況

正確答案：C

解析：《教程》-8.3.2-p326散點(diǎn)圖，可以顯示兩個(gè)變量之間是否有關(guān)系，一條斜線上的數(shù)據(jù)

點(diǎn)距離越近，兩個(gè)變量之間的相關(guān)性就越密切。

41、［單選］A公司任命黃總為新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，黃總?cè)蚊垶殚_(kāi)發(fā)經(jīng)理，并在公司內(nèi)部

調(diào)集10人組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。則該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道共()條。

廠A：45

B：55

C:66

D:78

正確答案：C

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一共12人，溝通渠道數(shù)量：12*(12-1)/2=66

42、［單選］()不屬于溝通管理過(guò)程的工具與技術(shù)。

A:標(biāo)桿對(duì)照

B:信息管理系統(tǒng)

1C:溝通方法

CD:報(bào)告績(jī)效

正確答案：A

解析：

輸入工具與技術(shù)輸出

1.溝通管理計(jì)劃1溝.通技術(shù)1.項(xiàng)目溝通

2.工作績(jī)效報(bào)告2溝.通模型2.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

3.事業(yè)環(huán)境因素3溝.通方法3.項(xiàng)目文件更新

4.組織過(guò)程資產(chǎn)4.信息管理系統(tǒng)4.組織過(guò)程資產(chǎn)更新

15.報(bào)告績(jī)效

圖8-53管理溝通：輸入、工具與技術(shù)、輸出

排除法分析即可

43、［單選］某手機(jī)應(yīng)用上線后，收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方

便。這反映了項(xiàng)目組在（）工作中存在不足。

廠A:變更控制

B:識(shí)別干系人

C:質(zhì)量控制

D:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

正確答案：B

解析：送分題。

44、［單選］根據(jù)干系人管理的權(quán)力/利益方格，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該（）。

'A：令其滿意

B：重點(diǎn)管理

CC：監(jiān)督

■D：隨時(shí)告知

正確答案：B

解析：甲方領(lǐng)導(dǎo)，肯定要重點(diǎn)管理啊。

圖8-56干系人權(quán)力/利益方格分析圖

相關(guān)真題：1611-43題、1711-43題、1805-43題、1911-44題

45、［單選］關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是()。

「A：風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性

B：項(xiàng)目收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大

1'C:項(xiàng)目投入越多，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大

'D:風(fēng)險(xiǎn)按照影響范圍可分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)

正確答案：C

解析：《教程》-1112-P388項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多，人們對(duì)成功所抱的希望也越大，愿意冒

的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

46、［單選］()不屬于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的成果。

廠A：已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單

「B:潛在應(yīng)對(duì)措施清單

!C：風(fēng)險(xiǎn)根本原因

「D：風(fēng)險(xiǎn)描述格式和模板

正確答案：D

解析：《教程》-1133-p402識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，內(nèi)容有：九已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單。

九潛在應(yīng)對(duì)措施清單。入風(fēng)險(xiǎn)根本原因。入風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別更新。相關(guān)真題：1511-43題、1911-

46題

47、［單選］（）不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)。

「A：風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

B：概率和影響矩陣

C:風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估

■D：預(yù)期貨幣價(jià)值分析

正確答案：D

解析：

輸入工具與技術(shù)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃1.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估

2.范圍基準(zhǔn)2.概率和影響矩陣

3風(fēng).險(xiǎn)登記冊(cè)3.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

4.事業(yè)環(huán)境因素4.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

5.組織過(guò)程資產(chǎn)5.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估

6.專(zhuān)家判斷

圖8-64實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析：輸入、工具與技術(shù)、輸出

相關(guān)真題：1611-15題、1805-47題

48、［單選］關(guān)于管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的描述，不正確的是：（）。

'A:領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞

B：管理者負(fù)責(zé)某件事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)

廣C:領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo)，管理者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

■D：項(xiàng)目經(jīng)理的身份是管理者而非領(lǐng)導(dǎo)者

正確答案：D

解析：領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要涉及三方面:確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞。管理者被組織賦予

職位和權(quán)力，其負(fù)責(zé)某件事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。管理者需要持續(xù)不斷地為干系

人創(chuàng)造他們所期望的成果。通俗地說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo)，管理者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理具

有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力均不可或缺，而對(duì)于

大型復(fù)雜項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)能力更為重要。

49、［單選］為了暫時(shí)或部分解決沖突，尋找能讓各方在一定程度上都滿意的方案。這種沖突

解決方法稱為（）。

A:妥協(xié)/調(diào)解

B:緩和/包容

-C:撤退/回避

D:合作/解決問(wèn)題

正確答案：A

解析：有五種常用的沖突管理方法才散退/回避。從實(shí)際或潛在沖突中退出，將問(wèn)題推遲到準(zhǔn)

備充分的時(shí)候再解決或?qū)?wèn)題推給其他人員解決。②緩和/包容。強(qiáng)調(diào)一致性而非差異性，

為維持和諧關(guān)系而退讓一步，考慮其他人員的需要。③妥協(xié)/調(diào)解。為了解決沖突，尋找能讓

各方都滿意的方案。④強(qiáng)迫/命令。以犧牲其他方利益為代價(jià)，推行某一方的觀點(diǎn)，只提供贏

—輸方案。通常利用權(quán)力來(lái)強(qiáng)行解決緊急問(wèn)題。⑤合作/解決問(wèn)題。綜合考慮不同的觀點(diǎn)和

意見(jiàn)，采用合作的態(tài)度和開(kāi)放式對(duì)話引導(dǎo)各方達(dá)成共識(shí)并兌現(xiàn)承諾。

50、［單選］在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中，（）的特征是：團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始協(xié)同工作，并調(diào)整各

自的工作習(xí)慣和行為來(lái)支持團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始相互信任，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

「A：形成階段

B：震蕩階段

CC:發(fā)揮階段

CD:規(guī)范階段

正確答案：D

解析：規(guī)范階段。在規(guī)范階段，團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始協(xié)同工作，并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來(lái)支

持團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始相互信任。

51、［單選］關(guān)于配置管理的描述，正確的是：（）。

''A：某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)為0.91,該配置項(xiàng)的狀態(tài)為“正式”

B:配置項(xiàng)版本管理的目的是保留配置項(xiàng)的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)

生版本混淆

廠C：一個(gè)產(chǎn)品只能有一個(gè)基線，因此對(duì)基線的變更必須遵循正式的變更控制程序

''D:開(kāi)發(fā)庫(kù)中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開(kāi)發(fā)人員自行控制

正確答案:D

解析：處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為0.Y乙丫Z的數(shù)字范圍為01~99。隨著草稿

的修正，YZ的取值應(yīng)遞增，YZ的初值和增幅由用戶自己把握。版本管理的目的是按照一定

的規(guī)則保存配置項(xiàng)的所有版本，避免發(fā)生版本丟失或混淆等現(xiàn)象，并且可以快速準(zhǔn)確地查找

到配置項(xiàng)的任何版本?；€通常對(duì)應(yīng)于開(kāi)發(fā)過(guò)程中的里程碑，一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線，也

可以只有一個(gè)基線。交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線，內(nèi)部開(kāi)發(fā)使用的基線一般稱

為構(gòu)造基線。

52、［單選］配置管理員的工作職責(zé)不包括（）。

廠A:基線設(shè)立審批

B：版本管理和配置控制

CC:建立和維護(hù)配置庫(kù)

CD:配置狀態(tài)報(bào)告

正確答案：A

解析：《教程》-14.2.1通常，CCB不只是控制配置變更，而是負(fù)有更多的配置管理任務(wù)，

例如：配置管理計(jì)劃審批、基線設(shè)立審批、產(chǎn)品發(fā)布審批等。相關(guān)真題：1505-62題、U05-

63題、1811-11題、1811-52題、

53、［單選］（）的目的是確認(rèn)變更的必要性，確保變更是有價(jià)值的。

'A:提出變更申請(qǐng)

B：變更效果評(píng)估

廣C:變更初審

D：變更實(shí)施

正確答案：C

解析：《教程》-16.3.2-p509變更初審的目的如下。（1）對(duì)變更提出方施加影響，確認(rèn)變更

的必要性，確保變更是有價(jià)值的。（2）格式校驗(yàn)，完整性校驗(yàn),確保評(píng)估所需信息準(zhǔn)備充分。

（3）在干系人間就提出供評(píng)估的變更信息達(dá)成共識(shí)。變更初審的常見(jiàn)方式為變更申請(qǐng)文檔

的審核流轉(zhuǎn)。

54、［單選］關(guān)于招投標(biāo)的描述，正確的是：（）。

「A：中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所

有未中標(biāo)的投標(biāo)人

B:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日

止，最短不得少于10日

!c:在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間5日前，投標(biāo)人可以以書(shū)面形式對(duì)已發(fā)出

的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改

'D：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起10日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的

投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同

正確答案：A

解析：B應(yīng)該是“最短不得少于二十日”。C應(yīng)該是“招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的

澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書(shū)面形式通

知所有招標(biāo)文件收受人JD應(yīng)該是“三十日內(nèi)”。相關(guān)真題：1511-45題、1605-29題、1611-

30題、1711-29題、1805-29題、1905-29題

55、［單選］()為賣(mài)方報(bào)銷(xiāo)履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo))買(mǎi)方

再給賣(mài)方支付一筆利潤(rùn)，完全由買(mǎi)方根據(jù)自己對(duì)賣(mài)方績(jī)效的主觀判斷來(lái)決定，并且賣(mài)方通常

無(wú)權(quán)申訴。

'A:總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同

B:總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

廣C:成本加固定費(fèi)用合同

'D:成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

正確答案：D

解析：《教程》-1311-p458這里的“獎(jiǎng)勵(lì)”指的就是“完全由買(mǎi)方根據(jù)自己對(duì)賣(mài)方績(jī)效的主觀

判斷來(lái)決定”。

56、［單選］()是隱性知識(shí)的特征。

A:經(jīng)過(guò)編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化

B:規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確

「C:不易保存、傳遞、掌握

1'D:用公式、規(guī)律、原則等方式表述

正確答案：C

解析：相互傳送;隱性知識(shí)是相當(dāng)個(gè)人化而富有彈性的知識(shí)，因人而異，很難用公式或文字

來(lái)加以說(shuō)明，因而也就難以流傳或與別人分享，個(gè)人主觀的洞察力、直覺(jué)與預(yù)感等皆屬隱性

知識(shí)。

57、［單選］組織高層從如何動(dòng)員全體成員參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,

屬于()戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)。

A：文化型

B：合作型

'C:變革型

D:增長(zhǎng)型

正確答案：A

解析：《教程》-P521戰(zhàn)略組織類(lèi)型九指揮型（一把手負(fù)責(zé)）入變革型（基于變革、兼并、

激勵(lì)）入合作型（最高層+一般高層）入文化型（全體動(dòng)員）入增長(zhǎng)型（激勵(lì)、一般管理人

員）相關(guān)真題：1905-55題

58、［單選］業(yè)務(wù)流程分析工具中，（）反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程和它們之間的業(yè)

務(wù)分工與聯(lián)系，以及連接各部門(mén)的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系，體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、

環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容。

廠A：業(yè)務(wù)流程圖

B：UML活動(dòng)圖

C：N-S圖

D:Petri圖

正確答案：A

解析：《教程》-p537~539根據(jù)題干“反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程和它們之間的業(yè)務(wù)

分工與聯(lián)系"，蒙A%人

59、［單選］（）不是項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)。

「A:保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性

B:對(duì)項(xiàng)目組合的投資以及優(yōu)先級(jí)進(jìn)行決策

「C:批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程

CD:批準(zhǔn)和啟動(dòng)項(xiàng)目集

正確答案:B

解析：《教程》-p568B說(shuō)的是項(xiàng)目組合……相關(guān)真題：1905-60題

60、［單選］關(guān)于項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集的描述，不正確的是（）。

'A:項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集中都可能包含日常運(yùn)作業(yè)務(wù)

B:項(xiàng)目集是項(xiàng)目組合的一部分

C:項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目既可以位于項(xiàng)目集之內(nèi)，也可以位于項(xiàng)目集之外

D:項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集和項(xiàng)目應(yīng)有依賴關(guān)系

正確答案：D

解析：項(xiàng)目組合中包含的項(xiàng)目既可以位于項(xiàng)目集之內(nèi)，又可以位于項(xiàng)目集之外。項(xiàng)目組合中

的項(xiàng)目集和項(xiàng)目可能沒(méi)有必然聯(lián)系，但它們都是組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的管理對(duì)象。項(xiàng)目

組合組件包括:項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理、日常運(yùn)作管理、項(xiàng)目組合治理。

61、［單選］缺陷發(fā)現(xiàn)率=Z缺陷數(shù)（系統(tǒng)測(cè)試）（個(gè)）+Z執(zhí)行系統(tǒng)測(cè)試的有效時(shí)間（小時(shí)），

是衡量測(cè)試人員（）的指標(biāo)。

'A:測(cè)試設(shè)計(jì)中工作效率

B：測(cè)試設(shè)計(jì)中工作質(zhì)量

「C:測(cè)試執(zhí)行中工作效率

D:測(cè)試執(zhí)行中工作質(zhì)量

正確答案：C

解析：《教程》-p750測(cè)試執(zhí)行中工作效率相關(guān)指標(biāo)包括執(zhí)行效率、進(jìn)度偏離度、缺陷發(fā)現(xiàn)

率。

62、［單選］（）用于評(píng)估工作產(chǎn)品的質(zhì)量，輔助項(xiàng)目進(jìn)行決策。

CA:過(guò)程度量

「B：技術(shù)度量

'C:項(xiàng)目度量

CD:經(jīng)濟(jì)度量

正確答案:B

解析：《教程》-P816從宏觀上，可以將度量分為過(guò)程度量、項(xiàng)目度量、技術(shù)度量。過(guò)程度

量是量化了用于軟件開(kāi)發(fā)的環(huán)境或者過(guò)程的特征，過(guò)程度量具有戰(zhàn)略性目的，有助于進(jìn)行連

續(xù)的過(guò)程改進(jìn)。項(xiàng)目度量量化了被開(kāi)發(fā)軟件項(xiàng)目的特征，項(xiàng)目度量具有戰(zhàn)術(shù)性目的，輔助估

算、質(zhì)量控制、生產(chǎn)率評(píng)估、項(xiàng)目控制等。技術(shù)度量是評(píng)估技術(shù)工作產(chǎn)品的質(zhì)量，在項(xiàng)目中

進(jìn)行決策，比如：項(xiàng)目的復(fù)雜性、耦合性等。對(duì)于項(xiàng)目管理者，感興趣的是項(xiàng)目度量和過(guò)程

度量。

63、［單選］按照系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先要（）。

rA:定員

B:定制度

c:定方案

,D：定崗

正確答案：C

解析：安全策略的核心內(nèi)容就是“七定”即定方案、定崗、定位、定員、定目標(biāo)、定制度、定

工作流程。

64、［單選］()方式針對(duì)每個(gè)用戶指明能夠訪問(wèn)的資源，對(duì)于不在指定的資源列表中的對(duì)

象不允許訪問(wèn)。

CA:自主訪問(wèn)控制

B：基于策略的訪問(wèn)控制

「C:強(qiáng)制訪問(wèn)控制

「D:基于角色的訪問(wèn)控制

正確答案：A

解析：PMI支撐體系日前我們使用的訪問(wèn)控制授權(quán)方案，主要有以下4種(l)DAC自主訪問(wèn)

控制方式:該模型針對(duì)每個(gè)用戶指明能夠訪問(wèn)的資源，對(duì)于不在指定的資源列表中的對(duì)象不

允許訪問(wèn)。(2)ACL(AccessControlList)訪問(wèn)控制列表方式:該模型是目前應(yīng)用最多的方

式。目標(biāo)資源擁有訪問(wèn)權(quán)限列表，指明允許哪些用戶訪問(wèn)。如果某個(gè)用戶不在訪問(wèn)控制列表

中，則不允許該用戶訪問(wèn)這個(gè)資源。(3)MAC強(qiáng)制訪問(wèn)控制方式，該模型在軍事和安全部

門(mén)中應(yīng)用較多,目標(biāo)具有一個(gè)包含等級(jí)的安全標(biāo)簽(例如:不保密、限制、秘密、機(jī)密、絕密);

訪問(wèn)者擁有包含等級(jí)列表的許可，其中定義了可以訪問(wèn)哪個(gè)級(jí)別的目標(biāo)，例如，允許訪問(wèn)秘

密級(jí)信息，這時(shí)，秘密級(jí)、限制級(jí)和不保密級(jí)的信息是允許訪問(wèn)的，但機(jī)密和絕密級(jí)信息不

允許訪問(wèn)。(4)RBAC基于角色的訪問(wèn)控制方式:該模型首先定義一些組織內(nèi)的角色，例如局

長(zhǎng)、科長(zhǎng)、職員;再根據(jù)管理規(guī)定給這些角色分配相應(yīng)的權(quán)限，最后對(duì)組織內(nèi)的每個(gè)人根據(jù)具

體業(yè)務(wù)和職位分配一個(gè)或多個(gè)角色。

65、［單選］ISO/IEC17859標(biāo)準(zhǔn)將安全審計(jì)功能分為6個(gè)部分，其中，()通過(guò)分析系統(tǒng)活

動(dòng)和審計(jì)數(shù)據(jù)，尋找可能的或真正的安全違規(guī)操作，可以用于入侵檢測(cè)或安全違規(guī)的自動(dòng)響

應(yīng)。

A：安全審計(jì)事件存儲(chǔ)功能

B：安全審計(jì)數(shù)據(jù)生成功能

'C:安全審計(jì)分析功能

「D:安全審計(jì)瀏覽功能

正確答案：C

解析：《教程》-P661閱讀理解。題干“通過(guò)分析系統(tǒng)活動(dòng)和審計(jì)數(shù)據(jù)……”關(guān)鍵詞是“分析”。

66、［單選］某公司主營(yíng)產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，下半年的市場(chǎng)需求

總量可能有10萬(wàn)件、15萬(wàn)件和20萬(wàn)件三種情況，對(duì)應(yīng)的概率分別為50%、30%、20%不

同情況下各產(chǎn)品帶來(lái)的市場(chǎng)收益（單位：萬(wàn)元）如表所示。為了追求利潤(rùn)最大化，該公司應(yīng)

該生產(chǎn)（）。

產(chǎn)品需求量為10萬(wàn)件需求量為15萬(wàn)件需求量為20萬(wàn)件

甲-253570

乙-203065

丙-102555

T101540

1A:甲

B：乙

「C:丙

「D:T

正確答案：D

解析：甲:-25*0.5+35*0.3+70*0.2=12萬(wàn)乙:-20*0.5+30*0.3+65*0.2=12萬(wàn)丙：-

10*0.5+25*0.3+55*0,2=13.5萬(wàn)

丁:10*0.5+15*0.3+40*0,2=17.5萬(wàn)

67、［單選］某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料，加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。

該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤(rùn)如下表所示。則該公

司的最大利潤(rùn)為（67）萬(wàn)元。公司獲得最大利潤(rùn)時(shí)，生產(chǎn)甲的數(shù)量是（68）噸。

甲乙現(xiàn)有原料（噸）

純牛奶1286

原料（噸）

酸牛奶53150

利潤(rùn)（萬(wàn)元）34

A：140

B：144

C：175

D：178

正確答案：D

解析：設(shè)最大利潤(rùn)時(shí)，生產(chǎn)x噸甲、y噸乙。x+2y=86,5x+3y=150,解出,x=6,y=40此

時(shí)，利潤(rùn)為：3x+4y=178此題，也可以用“代入排除法”去做。送分題。

68、［單選］某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料,加工生產(chǎn)甲、

乙兩種乳制品。該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單

位乳制品的利潤(rùn)如下表所示。則該公司的最大利潤(rùn)為（67）萬(wàn)元。公司

獲得最大利潤(rùn)時(shí)，生產(chǎn)甲的數(shù)量是（68）噸。

甲乙