一級建造師《項目管理》歷年真題精選及答案0616-2

1、8級建造師項目管理歷年真題精選及答案 0616-21、根據(jù)財政部關(guān)于印發(fā)的通知 （財會 201317 號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（多選題】A. 直接人工B. 借款費用C相關(guān)稅費D.其他直接費用E.分包成本正確答案 :A、 D、E答案解析 :其考察的是成本核算的范圍成本可以分為直接人工、直接材料、機械使用費、其他直接費用、間接費用、和 分包成本。2、工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）?！径噙x題】A. 計劃成本與實際成本的比較分析B. 進行項目的估算、概算的比較分析C. 根據(jù)工程進展進行成本預(yù)測D. 合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析E. 計算實際成本 正確答案 :A、 C、 E成本答案

2、解析 :本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能?？刂频墓δ馨ǎ?（1）投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析。劃施工成本。（3）計算實際成本。 （4）計劃成本與實際成本 的比較分析。（5）根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測等。3、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu) （已分包） 工程編制專項 施工方案該施工方案應(yīng)由（ ）進行審批。 【單選題】A. 總包單位項目技術(shù)負責(zé)人B. 專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人C專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責(zé)人D.總包單位技術(shù)負責(zé)人 正確答案 :B 答案解析 :本題考查的知識點是施工組織設(shè)計的編制和審批。本題考查的知識點是施工組織設(shè)計的編制和審批。鋼結(jié)構(gòu)工 程的施工方案應(yīng)當(dāng)由專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人審批。

3、4、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包 括的內(nèi)容有（ ）。 【多選題】A. 監(jiān)理的工作范圍B. 專業(yè)工程的特點C. 監(jiān)理工作的流程D. 監(jiān)理工作的控制要點E. 監(jiān)理工作的目標值 正確答案 :B、C、D、E答案解析：本題考查的是工程建設(shè)實施細則，選項A屬于建設(shè) 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。5、根據(jù)質(zhì)量管理體系標準基礎(chǔ)和術(shù)語 ，質(zhì)量管理原則包 括（ ）。 【多選題】A. 以顧客為關(guān)注焦點B. 循證決策C全員積極參與D.關(guān)系管理E全要素控制 正確答案 :A、B、 C、D 答案解析 :本題考查的是質(zhì)量管理原則，質(zhì)量管理七項原則：1）以顧客為關(guān)注焦點： 首要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努 力超越顧客期望；

4、 （2）領(lǐng)導(dǎo)作用； （3）全員積極參與； （4） 過程方法；（ 5）改進；（6）循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分 析和評價的決策， 更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果； （7）關(guān)系管理。6、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）?！締芜x題】A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層 分解C群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解 正確答案 :B 答案解析 :同一個建設(shè)工程項目有多個項目結(jié)構(gòu)分解方法， 以按照時間、構(gòu)成等進行逐層分解，群體項目、單體工程可 以進行多層次分解。單體工程在必要條件下也應(yīng)進行項目結(jié) 構(gòu)分解。7、建設(shè)工

5、程項目管理規(guī)劃屬于 （ ）項目管理的范疇。 【單選 題】A.工程總承包方B.工程總承包管理方c業(yè)主方D.工程咨詢方 正確答案 :c 答案解析 :本題考查的建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制 方法，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，涉及到項目整個實施階段， 屬于業(yè)主方的項目管理范疇。8、下列具體情況中， 施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的 有（ ）。 【多選題】A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B.由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進口鋼材無法及時供料， 嚴重影響工程施工C. 由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴重滯后D. 施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工E. 設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進

6、行了細微修改 正確答案 :A、B、 c、D答案解析 :本題考查的是施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。項目施工過程中，發(fā)生重大變更的，要進行施工組織設(shè)計修改或補充 完善。主要包括：工程設(shè)計有重大修改；法律法規(guī)和標準規(guī) 范的實施與廢止；施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重 大改變。9、下列項目策劃的工作內(nèi)容中， 屬于項目實施管理策劃的是）?！締芜x題】A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D. 項目風(fēng)險管理與工程保險方案ABC選項都正確答案 :D 答案解析 :只有 D 選項是屬于項目實施管理策劃，是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容10、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。選題】A.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗 收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預(yù) 驗收C. 對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工 報告，申請驗收D.